农业机械化示范基地建设项目
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附件1:
农业机械化示X基地建设项目
申报书
项目名称:
申报单位:(公章)
县(市、区)畜牧主管部门:
地级市畜牧(农业)局:
项目负责人:
联系:传真:
电子:
通讯地址:
邮政编码:
XX省农业厅
二O O七年制
一、基本信息
二、立项依据与技术分析
三、建设内容与实施计划
四、组织管理与运行机制
五、效益分析
六、承担单位现有基础与保障条件
七、合作单位情况
八、投资估算与资金筹措
九、单位意见
十、审核意见
附件2:
农业机械化示X基地建设项目
可行性研究报告
项目名称:
申报单位:(公章)
县(市、区)畜牧主管部门:
地级市畜牧(农业)局:
项目负责人:
电话:
传真:
编写时间:
XX省农业厅
二OO七年制
农业机械化示X基地建设项目可行性研究报告
编写提纲
一、总论
(一)申报项目概述
(二)示X推广的主要技术内容和计划指标
(三)建设地点与规模
(四)运行机制
(五)资金投入及使用计划
二、项目实施方案分析
(一)基地现状与总体规划
(二)项目组织实施方案
(三)技术路线与设备选型
(四)计划进度与考核指标
(五)投资预算与资金筹措
(六)建成后的经营管理及示X辐射措施
三、效益分析与风险评估
(一)建设目标分析
(二)经济效益分析(成本概算、收入预计、效益分析)
(三)社会、生态效益分析
(四)风险评估
四、项目支撑条件分析
(一)申报单位基本情况(职工队伍、管理、财务经济状况等)(二)申报单位的农机推广与科技成果转化能力论述
(三)合作、协作、技术支撑单位的基本情况
(四)任务分工与人员配备
(五)申报、合作单位可以提供的科技成果基本情况
(六)项目实施点的基础设施与生产条件(农田水利、农业装备、信息交通、农机作业、试验和推广等条件)
(七)地方政府出台的扶持政策
五、可行性研究结论
附件:
1、项目实施区的机械化水平与发展现状;
2、项目承担单位可以提供或可以利用的农业基础设施及农机装备清
单;
3、项目承担单位资质证明材料(包括营业执照和注册资金资料复印件)及上一年度有效的财务报表或审计报告;
4、地方财政配套资金和项目承担单位自筹资金承诺证明及银行信贷证明;
5、示X基地建设规划图;
6、地方政府出台与项目有关的政策文件复印件。
附件3:
农业机械化示X基地建设项目
实施方案
项目名称:
项目管理单位:省农业厅农业机械化管理办公室(公章)项目承担单位:(公章)县(市、区)畜牧主管部门:(公章)地级市畜牧(农业)局:(公章)项目负责人:
联系:传真:
起止年月:20 年月至20 年月
XX省农业厅
二OO七年制
农业机械化示X基地建设项目实施方案编写提纲
一、实施地点与规模
明确项目核心区、辐射区、带动区的具体实施地点和规模。
二、现有基础条件
1.核心区、辐射区、带动区所在地的自然地理条件,农村、农业生产基本情况等;
2.核心区、辐射区、带动区农业机械化的现状,包括农机总动力,各类农业机械的拥有量,各环节农业机械化作业水平(水稻生产机械化主要包括耕整、种植、收获、植保、灌溉等环节;园艺作物生产机械化主要包括耕整、植保、灌溉等环节),科技人员配备,农机专业户情况等;
3.所依托的经济实体、龙头企业、参与单位的基本情况。
三、示X基地建设思路和总体目标
(一)示X基地建设思路
主要指运行模式、运行机制及技术路线等。
(二)总体目标
主要列明示X基地建成后,核心区、辐射区、带动区所要达到的各项技术、经济指标。
四、示X基地主要建设内容
根据核心区、辐射区、带动区所制定的技术路线和总体目标,按照该类作物的生产环节,提出具体购置、引进的农业机械装备和示X、推广、应用的农机化主要技术内容,配套基础设施的建设等。
(一)核心区
重点建设区,各环节要分别阐述。
(二)辐射区
重点阐述与核心区的关系,通过什么方式来辐射。
(三)带动区
重点阐述如何起带动作用。
五、计划进度与考核指标
确定项目实施年限,按照建设内容,列出核心区、辐射区、带动区的工作计划。考核指标包括技术指标、经济指标等。
六、资金筹措及用途
列出省财政扶持资金、市、县财政配套资金、建设单位自筹、贷款、招商引资、群众自筹等形式筹措项目建设资金的具体金额及资金筹措的方式、方法。要单独列出议案资金的具体用途。
七、预期效益
(一)经济效益
示X基地建成后,项目核心区、辐射区所产生的经济效益,应用农机化技术所产生的节本增效、经营运作、社会化服务等产生的经济效益。
(二)社会效益
通过示X基地的辐射、带动作用,促进面上农业机械化的发展,普及应用农机化新技术所带来的经济效益。
(三)生态效益
通过运用农机化技术、现代农业科学技术和管理手段,在农业自然资源开发,优化农业生产结构,实现生态与生产良性循环,生态与社会协调发展等方面产生的效益。
八、保障措施
(一)组织措施
1. 成立项目实施领导小组、技术指导小组,项目实施领导小组除了明确各单位部门的外,还需要明确部门的责任、分工、所承担的主要职责,以便协调保障项目的顺利实施。
2. 项目承担单位、合作单位、依托单位及龙头企业的任务分工。
(二)管理措施
1. 经营体制、运行机制的创新。明确在项目经营、运行上采取的具体形式和措施。
2. 严格规章制度,实施规X管理。明确制定项目资金管理、项目管理、科技管理、经营管理等制度和具体实施的有效措施。
(三)技术措施
1. 农机化技术推广应用的具体措施。要按照主要建设内容中各生产环节所推广应用的农机化主要技术内容,在核心区、辐射区、带