谈建筑工程质量管理与控制

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建筑施工项目的全面质量管理和质量控制共3篇

建筑施工项目的全面质量管理和质量控制共3篇

建筑施工项目的全面质量管理和质量控制共3篇建筑施工项目的全面质量管理和质量控制1建筑施工项目全面质量管理和质量控制建筑施工项目是一个复杂的工程项目,由于施工环境的不确定性、工程量的巨大以及涉及各种专业技术,使得建筑施工项目的质量问题十分突出,对其全面质量管理和质量控制具有至关重要的意义,该文将从施工前的策划、设计、投标,到施工阶段的施工、监理、质量检测都进行全面论述。

一、策划及设计阶段在建筑施工的策划及设计阶段,着重工作包括项目的规划、设计和工程预算。

全面质量管理和质量控制要从这个阶段开始,以确保项目在后续的施工和运营过程中达到预期的质量标准。

在此阶段,建议从以下几个方面进行规范:1、详细考虑项目要求在项目规划阶段,需要详细了解业主提交的各项要求,并按照现有标准进行评估。

根据结构设计、电气设计、照明等相关工作,制定符合要求的工程方案并评估其可行性。

2、明确项目审核标准在项目设计阶段,要明确不同设计阶段的需求及相关协调及设计审核要求,开展设计审核工作,确保设计方案的可行性和正确性,达到制定质量标准的目的。

3、采用现代技术及软件工具建议采用国际先进的软件工具,如BIM(建筑信息模型)等,以支持设计团队更有效地协同工作,提高设计效率及其质量,降低工程风险。

二、投标阶段在建筑施工项目投标阶段,仅当竞标者建立了可行的拓展策略和管理计划,才有机会赢得业主的认可。

全面的质量管理和质量控制对于赢得项目也至关重要,具体可以从以下几个方面进行推进:1、建立管理计划在投标阶段,需要根据项目的要求建立质量管理计划,并针对质量控制计划和协调决策做出全面严格的规划和实施。

2、满足标准在向业主展示公司的能力和承诺时,需要明确掌握相关标准,对各项质量评定指数进行实施评分。

3、分析竞标者的工作计划在竞标阶段,应该对竞标者制定的工作计划进行评估,以确定其可行性,并评估其质量保证措施的实施与有效性。

三、施工阶段在建筑项目施工阶段,大多数工程问题都是由质量问题引起的。

浅谈建筑工程质量管理与控制

浅谈建筑工程质量管理与控制

浅谈建筑工程质量管理与控制随着城市化进程的不断加快,我国的建筑工程项目数量越来越多,建筑规模也越来越大,人们对建筑工程的质量问题也越来越关注。

建筑工程建设中,工程质量是十分重要的,关系到建筑工程的使用的安全性和稳定性,以及建筑物的后期使用寿命,因此本文针对建筑工程质量管理与控制提出几点有效建议,希望通过本文的分析能够有效提高建筑工程的质量,提高人们的生活质量。

标签:建筑工程;质量管理;控制质量管理与控制是建筑工程建设中的重要工作,提高建筑工程质量管理与控制水平,有利于保证建筑工程的质量,延长建筑物的使用寿命。

本文首先针对建筑工程质量管理与控制中存在的问题进行分析,然后再针对问题提出几点有效的解决对策。

一、建筑工程质量管理与控制中存在的问题(一)设计方案方面的问题建筑工程在施工之前,由于地理位置、地质环境、气候等方面的不同,因此需要相关技术人员到施工现场进行实地考察,根据施工现场的具体情况以及工程的要求制定科学合理的施工设计方案,保证施工工作的顺利开展。

但是很多建筑工程在施工之前,并没有对施工现场进行仔细考察,导致设计方案与实际情况不相符,为施工工作带来阻碍。

(二)建筑材料方面的问题建筑工程质量与建筑材料之间有很大的关系,如果建筑材料不过关,势必会对建筑质量造成影响。

我国的建筑质量在使用的过程中具有一定的质量规定,不允许建筑商使用不合格的材料来进行施工。

但是很多建筑商为了节省开支,提高经济效益,在购买材料时选择价格便宜、质量有缺陷的建筑材料,从而导致建筑质量出现问题。

(三)缺乏严格的监督与管理建筑工程建设过程中,需要对施工过程进行监督管理,以免出现偷工减料等违法行为出现,但是现在很多建筑工程建设中,缺乏对施工过程进行严格的监督和管理,导致实际的施工过程中,违法行为频出,对施工质量造成影响。

很多施工人员缺乏安全意识和质量管理意识,导致施工现场秩序混乱、不能严格按照施工图纸来进行施工,从而影响施工质量和施工进度。

建筑施工工程质量管理与控制措施

建筑施工工程质量管理与控制措施

建筑施工工程质量管理与控制措施建筑施工工程质量管理是指通过对施工过程中各种质量问题的分析、控制和管理,实现建筑工程质量的持续改进和优化。

建筑工程的质量管理应该始终贯穿于工程的全过程,从项目启动、方案设计、施工管理、设备安装、试运行到项目验收等各个环节都应该做到精细管理,以保证工程质量的稳定、可靠和符合要求。

本文将详细介绍建筑施工工程质量管理与控制措施的主要内容。

1、全面预控全面预控是指在工程建设过程中,通过初步掌握工程条件、质量要求、安全要求、检查标准等方面的要求,对工程的质量、进度、安全进行预控和预防,以达到早期发现和解决问题的目的。

2、精细管理精细管理是指在工程建设中,对各个环节进行细致的协调和管理,让施工生产有序进行,保证施工效率高、质量好、安全稳定。

3、全过程监控全过程监控是指在工程建设过程中,通过仪器、仪表和现场巡查等方法对施工质量进行全程监控,及时了解和发现工程质量问题,及时进行节修正和整改。

1、项目策划阶段项目策划阶段主要是确定项目的总体要求和建设方案,是工程质量管理的第一步。

在这个阶段,应该做好以下工作:(1)明确项目的技术方案,根据项目的类型和规模在技术方案中详细描述技术标准、工艺流程和施工模式等方面的要求。

(2)明确项目的组织管理机构和责任制度,建立科学合理的管理体系,落实施工质量的责任。

(3)明确项目的安全、环保、能耗等方面的要求,制定相应的工作方案和工艺流程,确保施工过程的安全稳定。

(1)明确工程的技术标准和设计要求,确定有关的程序和规定,建立技术标准控制体系。

(2)在施工设计和工艺流程中针对施工质量问题进行分析,找出解决问题的方法和措施。

(3)对设计阶段的工程进行质量审查,确保设计方案符合工程标准和要求。

3、施工阶段施工阶段是指从施工准备工作开始,到工程完工验收为止的过程。

在这个阶段,应该做好以下工作:(1)建立施工质量控制体系,包括工程施工计划的编制、施工日志及施工记录的编制。

建筑施工工程质量管理与控制措施

建筑施工工程质量管理与控制措施

建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施是确保建筑工程质量达到预期目标的关键措施。

下面是一些常见的质量管理与控制措施。

1. 建立质量管理体系:建立符合国家相关标准和规定的施工质量管理体系,明确质量管理的责任部门和人员,制定相应的管理制度和流程。

2. 规范施工工艺:根据施工方案和设计要求,遵循相关标准和技术规范,合理确定施工工艺流程,确保施工各个环节符合质量要求。

3. 严格选材:选择符合要求的建筑材料和设备,确保其质量达到标准,避免使用次品材料和设备。

4. 质量控制点管控:根据施工工序,确定重要质量控制点和关键节点,加强对这些节点的质量管控,确保施工质量的稳定和可控。

5. 强化监督检查:通过建立健全的监督检查机制,加强对施工过程的监督和检查,及时发现和纠正存在的质量问题。

6. 健全质量记录:完善施工质量记录,及时记录施工过程和质量检验结果,建立质量档案,为后期质量检验和维护提供依据。

7. 加强施工人员培训:加强施工人员的技术和质量意识培训,提升施工团队的质量管理水平,提高施工质量。

8. 加强与设计、监理单位的沟通协调:与设计单位和监理单位建立良好的沟通协作机制,及时沟通和解决施工过程中的技术和质量问题。

9. 强化施工现场管理:加强施工现场的管理,确保施工现场的秩序和安全,防止施工过程中产生事故和质量问题。

10. 引入质量管理评价:按照相关标准,定期对工程质量进行评价,发现问题和不足之处,及时采取改进措施,提高施工质量。

通过以上的质量管理与控制措施的实施,可以有效提高建筑施工工程的质量,确保建筑工程达到设计要求和标准,保障建筑的安全和可靠性。

浅谈建筑工程质量管理与控制毕业论文

浅谈建筑工程质量管理与控制毕业论文

浅谈建筑工程质量管理与控制毕业论文目录1绪论 (1)2 我国工程造价管理和控制的发展与现状 (2)2.1 我国工程造价管理和控制的发展 (2)2.2 我国工程造价管理和控制的现状及问题 (3)2.2.1 控制造价意识不强 (3)2.2.2 管理机制不健全 (3)2.2.3 工程设计阶段存在的问题 (4)2.2.4 工程招、投标阶段存在的问题 (4)2.2.5 工程实施阶段存在的问题 (4)2.2.6 部分新型材料价格失真,导致工程造价虚增 (4)3 工程造价管理和控制在工程项目管理全过程中的作用 (5)3.1 工程造价管理和控制是项目决策的依据 (5)3.2 工程造价管理和控制是制定投资计划和控制投资的依据 (5)3.3 工程造价管理和控制是筹集建设资金的依据 (5)3.4 工程造价管理和控制是评价投资效果的重要指标 (5)3.5工程造价管理和控制是利益合理分配和调节产业结构的手段 (5)4 工程造价管理和控制及控制在工程项目管理全过程中的实施 (6)4.1 决策阶段工程造价的合理管理及控制 (6)4.1.1 积极做好项目决策前的准备工作 (6)4.1.2 切实做好项目可行性研究报告 (7)4.1.3 科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算 (7)4.2 设计阶段工程造价的管理及控制 (7)4.2.1 加强对设计单位的考核和制约 (8)4.2.2 实行设计方案招标或方案竞选,有效控制工程造价 (9)4.2.3 推行限额设计 (9)4.2.4 推广标准设计 (10)4.3 招投标阶段对工程造价的管理及控制 (10)4.3.1 编制工程招标文件 (10)4.3.2 运用工程量清单规范招投标 (10)4.3.3 坚持严格的评标制度及评标程序 (11)4.3.4 坚持严格的审查程序 (11)4.4 施工阶段对工程造价的管理及控制 (11)4.4.1 择优确定承建单位 (11)4.4.2 有效控制工程变更和现场经济签证 (12)4.4.3 严格审核工程施工图预算 (12)4.4.4 加强材料、设备的采购和管理 (12)4.5 决算阶段对工程造价的管理及控制 (13)4.5.1 收集、整理竣工结算资料 (13)4.5.2 坚持以现行的计价规范为依据 (13)4.5.3 坚持深入现场,掌握工程动态 (14)5 结论 (15)参考文献 (16)致谢………………………………………………………………………………………17摘要:房地产成为了我国市场经济中的主要组成,对于整个社会经济的发展都有着极为重要的作用。

施工中的质量管理与控制

施工中的质量管理与控制

施工中的质量管理与控制一、背景介绍施工过程中的质量管理与控制是保证工程质量和项目成功交付的重要环节。

无论是大型建筑项目还是小型工程施工,都需要经过一系列的质量管理和控制措施,以确保施工质量符合设计要求,达到预期的目标。

二、质量管理的重要性施工质量的管理不仅涉及到建筑工程的安全性和可靠性,还关系到整个项目的进展和效益。

通过质量管理,可以确保施工过程中的各环节按照标准和规范进行,从而降低施工风险,提升项目质量和安全性。

三、质量管理的基本原则质量管理的基本原则包括规划、组织、领导、控制和持续改进。

规划阶段需要明确项目质量目标和指标,并制定相应的质量控制计划。

组织阶段需要合理分工,明确质量责任,并建立质量管理体系。

领导阶段需要强调领导者的责任和榜样作用,确保质量管理的有效实施。

控制阶段需要进行质量检查和监督,及时发现并纠正质量问题。

持续改进阶段需要根据施工过程中的经验教训,改进和优化质量管理流程。

四、质量控制的方法和技术质量控制的方法和技术包括质量检验、抽样检验、测试检验、现场核查等。

质量检验是通过对施工材料和构件的检查,验证其质量和符合性。

抽样检验是通过抽取一定数量的样品进行检验,评估批次的质量水平。

测试检验是通过实验室测试或现场测试手段,对施工材料和构件的性能进行评估。

现场核查是通过现场观察和测量,验证施工过程是否符合要求。

五、施工中的质量风险与应对措施施工中存在着各种质量风险,如材料质量不合格、施工工期延误、施工工艺不当等。

为了降低质量风险,可以采取以下措施:选择可靠的供应商和合格的材料;合理安排施工进度,确保施工工期不拖延;严格遵守施工工艺,确保施工质量符合设计要求。

六、质量管理案例分析通过对一些典型的质量管理案例进行分析,可以更好地理解质量管理的重要性和控制方法。

例如,在某工程项目中,施工方未能及时发现施工材料不合格,导致工程出现了安全问题。

通过分析该案例,可以发现质量管理的不当和监督不力是导致问题的主要原因。

试论建筑工程中的质量管理与控制

试论建筑工程中的质量管理与控制

试论建筑工程中的质量管理与控制在建筑工程施工项目中,加强质量管理与质量控制是必不可少的,有利于提高建筑施工企业的知名度与美誉度。

加强监督与管理,提高建筑施工人员的综合素养,做好相应的质量验收工作,及时弥补施工过程中存在的缺陷和漏洞。

标签:建筑工程;质量管理;控制1、导言目前,加强建筑工程施工项目的质量管理与质量控制,是建筑施工企业各项管理工作的重中之重,在企业发展中占据着尤为重要的地位,是促进建筑工程施工项目顺利进行的强大推动力。

市场竞争越来越激烈,建筑企业要想在激烈的行业竞争中获得更高的精准份额,并且永葆生机与活力,就必须要提高对建筑工程施工项目的重视程度,严格把控质量管理和控制这一环节,实施全过程的管控,确保施工人员的生命财产安全。

进而促进建筑企业的稳定发展与运作。

2、建筑工程中质量管理与控制存在的主要问题2.1建筑从业者的质量意识相对薄弱我国建筑法对建筑企业的方方面面都作出了明确的规定,有着清晰的操作程序。

但由于一些建筑企业和技术施工人员质量意识薄弱,不按操作和规范程序进行施工,缺乏科学合理的技术措施,偷工减料,使得建筑工程质量低劣,导致质量事故频出;部分开发商没有将质量管理与控制摆放在应有的高度上,在规划时不重视质量问题,施工时出现质量问题没有给予及时的纠正,更有甚者不惜以降低质量标准来谋取更大的利润,这些做法严重影响了消费者的合法权益,威胁到了相关人员的人身安全和财产安全。

因此,建筑工程的所有从业者都应该高度重视质量管理与控制,提高质量意识,以确保建筑工程的质量得到有效保证。

2.2盲目施工,质量隐患严重在具体的建筑工程中,建设单位与监督单位没有按照国家规定的标准对施工企业资质进行审查,使得一些没有资质或者资质不达标的企业参与到建筑工程项目中,这些企业没有健全的质量管理体系,缺乏严格的市场准入资格,在进行具体的建筑施工过程中,盲目施工,随性而为,很容易出现这样或那样的质量问题。

有的建筑工程项目是多次转包,很难有效把控这些企业是否符合施工资质;有些施工单位人员流动性较大,缺乏一定的稳定性,出现以包代管、以包拒管的非正常现象。

试论建筑工程质量的管理与控制

试论建筑工程质量的管理与控制

试论建筑工程质量的管理与控制【摘要】建筑工程是广大人民群众生产、生活、工作的所在,与我们息息相关。

质量是建筑工程的关键,没有质量一切都无从谈起。

因此,建造高质量的建筑工程至关重要。

本文尝试对建筑工程质量的管理与控制进行一些分析和阐述,并提出一些措施和建议。

【关键词】建筑工程;质量管理;控制措施引言质量的管理与控制对于任何建筑工程而言都是至为关键的。

只有通过管理与控制,才能稳定和提高建筑工程质量。

质量的管理与控制必须贯穿融合在工程施工的全过程中,多方面、多角度有效展开。

一、施工准备阶段的管理与控制1、制定质量管理制度制定严格、到位、适用的质量管理制度是管理与控制的基础,可以使质量管理与控制做到有法可依、有据可查。

质量管理制度应覆盖到工程施工的各个环节、各个工序、各个岗位,横向到边、纵向到底;既要管到人,还要管到物。

这些制度包括质量的计划、实施、检查、报告、整改、验收、统计等各个方面。

2、建立质量保证体系为了把质量的管理与控制工作落实到处,必须建立可行的质量保证体系。

当前一般的施工企业均已实现了ISO9000体系认证,那就要依据ISO9000体系标准,建立质量保证体系,并覆盖工程全部施工工序和内容。

同时,要不断加强各层次的质量管理意识,充分发挥技术人员的作用,建立起以项目经理为第一责任人,总工程师全面负责,技术部门及质量监督部门实施监管的质量管理与控制队伍和体系。

3、在建筑工程项目开工前,必须要针对工程项目的特点做好以下工作:(1)详细了解质量目标和质量标准,建立质量评审制度,确定各岗位职责制度,并对项目部的每个部门以及相关人员进行专业培训,提高其工作的责任心和管理水平。

(2)制定和完善施工方案的编制施工方案是整个建筑工程施工的指导性文件。

没有科学合理的施工方案,很难想象可以有序开展施工活动。

施工方案的内容包含全部施工内容和工序,应将施工技术、工艺方法、组织领导、质量检测检验等详列其中。

同时,对于施工中可能存在的施工难点、疑点要有充分的考虑和说明,并给出解决的方法、方案。

建筑工程施工质量与安全管理控制分析

建筑工程施工质量与安全管理控制分析

建筑工程施工质量与安全管理控制分析摘要:随着建筑工程项目大规模、复杂化发展,为解决工程建设过程中存在的施工质量与安全管理问题,本文结合施工质量与安全管理控制要点,对现有建筑工程施工质量控制体系和安全管理举措进行研究,分析质量控制与安全管理方面不足之处,并提出做好工程设计审核工作、加强施工现场质量管理、落实现场安全隐患检查等措施,从根本上保障建筑工程建设水平。

关键词:建筑工程;施工质量;安全管理;控制措施引言:由于现阶段建筑工程项目普遍存在施工量大、工艺流程复杂等特点,根据建筑工程特点,加强施工质量与安全管理控制,不仅可以促进现场施工效率与质量提升,又能有效防范潜在风险,为建筑工程高质量完成建设任务提供基础保障。

如何加强建筑工程施工质量与安全管理控制,是目前各相关人员需要考虑的问题。

1.建筑工程施工质量控制要点1.1做好工程设计审核工作建筑工程设计是否合理对整个工程项目施工质量有着直接影响,正式施工前,建设单位应组织设计单位、施工单位以及监理单位开展工程设计审核工作,分析现有工程设计方案以及图纸所存在的问题,其中设计单位应在审核前准备好相关材料,方便在后续审核工作中就存在的技术问题与施工单位进行沟通,使各专业施工队伍清晰了解工程设计目的。

并在多方审核结束后,及时修改与完善工程设计图纸,以保障建筑工程设计可行性,有效规避设计变更风险。

此外,构建覆盖全面的施工质量保证体系,根据建筑工程特点和具体施工要求,进一步细化施工质量管理职责,合理配置施工各环节质量管理负责人,以做到各阶段工程施工质量控制均有专人负责,同时也便于质量问题发生时及时进责任追溯,规避责任相互推诿情况出现[1]。

考虑建筑工程施工过程中可能会出现的质量问题,并分析引发质量事故的成因,在此基础上制定质量事故预防措施,减少后续施工中质量事故发生,在一定程度上也能避免质量事故发生导致额外施工成本增加,确保建筑工程项目建设经济性。

1.2加强施工现场质量管理遵循事前、事中以及事后控制原则,加强建筑工程施工现场质量管理,既能提升全体参建人员质量管理意识,又能减少施工中不必要问题发生,保证施工各环节有序衔接,强化施工现场质量标准化、规范化管控。

建筑工程项目质量管理体系与质量控制

建筑工程项目质量管理体系与质量控制

建筑工程项目质量管理体系与质量控制一、引言随着我国经济的快速发展,建筑行业日益繁荣,建筑工程项目的质量越来越受到广泛关注。

质量管理体系与质量控制是确保工程项目质量的关键环节,本文将从建筑工程项目质量管理体系与质量控制的概念、内容、实施方法等方面进行详细阐述。

二、建筑工程项目质量管理体系1. 质量管理体系概述质量管理体系是指组织在实现质量目标的过程中,对质量活动进行系统管理的一种方式。

建筑工程项目质量管理体系主要包括以下几个方面:(1)质量方针和目标的制定;(2)质量策划;(3)质量保证;(4)质量控制;(5)质量改进。

2. 质量管理体系内容(1)质量方针和目标的制定质量方针是企业质量管理的基本原则,是指导企业进行质量管理的总纲领。

质量目标是在质量方针的指导下,针对具体项目制定的具有可操作性的质量要求。

(2)质量策划质量策划是针对项目特点,对项目质量目标进行具体化和分解,制定相应的质量管理计划、质量保证计划和质量控制计划。

(3)质量保证质量保证是指通过一系列质量活动,确保项目在实施过程中达到预定的质量要求。

主要包括以下几个方面:① 制定质量保证计划;② 对质量保证计划进行监督和检查;③ 对不符合质量要求的环节进行纠正和预防。

(4)质量控制质量控制是指在项目实施过程中,对项目质量进行实时监控和检查,确保项目质量满足预定要求。

主要包括以下几个方面:① 制定质量控制计划;② 对质量控制计划进行监督和检查;③ 对不符合质量要求的环节进行纠正和预防。

(5)质量改进质量改进是指通过不断优化质量管理活动,提高项目质量水平。

主要包括以下几个方面:① 分析质量数据,找出质量问题的根本原因;② 制定针对性的质量改进措施;③ 对质量改进措施进行实施和跟踪。

三、建筑工程项目质量控制1. 质量控制概述质量控制是指在项目实施过程中,对项目质量进行实时监控和检查,确保项目质量满足预定要求。

质量控制主要包括以下几个方面:(1)质量检验;(2)质量评审;(3)质量纠正;(4)质量预防。

论文-浅谈建筑工程施工质量管理

论文-浅谈建筑工程施工质量管理

论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中,对施工过程进行全面、系统的管理,以确保工程质量符合国家标准和用户要求,同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。

这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面,同时还包括对施工人员的培训和管理,以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。

二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。

首先,建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施,其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。

其次,建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展,也会影响到国家的形象和经济发展。

因此,各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理,采取科学的管理方法,确保工程质量符合国家标准和用户要求。

三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。

其中,施工人员的素质是最为关键的因素之一,施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。

同时,管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障,只有建立科学的管理制度和规范的工作流程,才能确保施工质量的稳定和可靠。

此外,施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。

四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量,需要采用科学的管理方法和措施。

首先,要建立健全的质量管理体系,包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。

其次,要加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的素质和技术水平。

同时,要采用先进的施工技术和材料设备,确保施工质量的稳定和可靠。

最后,要加强对施工现场的监督和管理,及时发现和解决施工质量问题,确保工程质量符合国家标准和用户要求。

材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。

材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。

论建筑工程质量管理及控制

论建筑工程质量管理及控制

论建筑工程质量管理及控制建筑工程是一个庞大而复杂的系统工程,它涉及到多个专业领域的知识和技术,如结构、给水排水、暖通、电气、防火等专业。

建筑工程的质量管理和控制显得尤为重要。

本文将从建筑工程的质量标准、质量管理体系和质量控制方法三个方面进行论述。

一、建筑工程的质量标准建筑工程的质量标准是建筑工程质量管理和控制的基础。

建筑工程的质量标准主要包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。

国家标准是建筑工程的质量管理和控制的指导标准,它包括建筑工程的设计、施工、验收等各个阶段的质量要求。

在建筑工程的设计阶段,国家标准规定了建筑结构、建筑材料、建筑工艺以及建筑设备等方面的质量要求。

在建筑工程的施工阶段,国家标准规定了建筑施工的技术标准、施工工艺、施工设备、施工人员素质等要求。

在建筑工程的验收阶段,国家标准规定了建筑工程的质量验收标准。

这些国家标准的制定和实施,为建筑工程的质量管理和控制提供了法律依据和技术支持。

行业标准是根据国家标准和行业特点制定的建筑工程质量标准,它包括建筑工程的各种专业标准和技术规范。

地方标准是根据地方特点和实际情况制定的建筑工程质量标准,它包括建筑工程的地方性技术规范和标准。

企业标准是根据企业的实际情况和管理需要制定的建筑工程质量标准,它是对国家标准和行业标准的进一步细化和完善。

这些各个层面的建筑工程质量标准构成了一个完整的建筑工程质量管理和控制体系,为建筑工程的质量管理和控制提供了具体操作指南和实施标准。

建筑工程的质量管理体系是建筑工程质量管理和控制的组织体系和运行机制。

它包括质量管理组织结构、质量管理流程和质量管理制度。

质量管理组织结构是建筑工程的质量管理和控制的组织机构体系,它包括质量管理部门、质量管理人员和质量管理岗位。

质量管理部门是建筑工程的质量管理和控制的专门机构,它负责建筑工程的质量管理和控制工作。

质量管理人员是具有专业技术和管理能力的质量管理专业人员,他们在质量管理部门担任质量管理岗位,负责建筑工程的质量管理和控制工作。

建筑工程中的质量控制与管理

建筑工程中的质量控制与管理

建筑工程中的质量控制与管理建筑工程的质量控制和管理是保证建筑工程质量的重要手段。

质量控制和管理是建筑工程施工过程中必须遵循的原则和方法,它涉及工程质量监督、质量验证、质量检查、质量诊断、纠正措施等方面,为建筑工程施工提供必要的技术支持和管理保障。

质量管理的作用是提高建筑工程的安全性、经济性和适用性,保证工程质量符合相关法律法规和技术标准,使建筑工程达到预定的使用期限和质量要求。

下面从建筑工程中的质量控制和管理的方面进行探讨。

一、质量控制和管理的意义建筑工程施工质量控制和管理的意义在于优化施工工艺和技术,规范施工行为和流程,提高施工效率和质量,避免质量事故和损失,保证建筑工程的安全性、经济性和适用性,提高建筑品质和美誉度。

在建筑工程的实际过程中,合理利用和运用质量控制和管理手段,可以避免施工工程的延误、损伤、漏检、漏验等情况发生,提高工程验收合格率和用户满意度,实现建筑工程施工质量的全过程管控。

二、建筑工程中的质量控制手段建筑工程中的质量控制手段主要包括质量计划、质量标准、质量管理手册、质量检测、质量验证、质量纠正、质量反馈等方面。

在建筑工程的施工过程中,应该根据相关规定和技术标准,制定相应的质量计划,明确质量目标、质量要求、质量程序和质量指标;同时建立质量标准体系,制定相应的质量标准,包括工艺标准、材料标准、工程质量标准等,明确工程施工的质量控制要求;建立质量管理手册,实现质量管理的全程控制,形成质量合格管理文化;通过质量检测和质量验证,及时掌握和评估施工工程的过程和结果,发现和排除存在的质量隐患和问题;通过质量反馈,总结经验教训,不断完善和提高质量控制和管理的水平,实现建筑工程的可持续发展。

三、建筑工程中的质量管理建筑工程中的质量管理应该从以下几个方面入手:(1)制定科学合理的质量计划:通过合理制定质量计划,确立质量责任和权限,给予专业人员充分的决策权和操作权,提高施工工程的可控性;(2)质量标准的实行:建立完善的质量标准制度,从设计、材料、工艺、施工、验收等环节出发,制定相关质量标准和规范,确保施工各环节符合标准要求;(3)实施全程质量控制:通过全面、及时的质量检测,及时掌握工程施工过程中出现的质量问题,及时采取质量纠正措施,确保施工质量符合标准要求;(4)落实质量验收和反馈:全程跟踪工程施工过程,通过质量验收,发现并在第一时间处理施工过程中出现的质量问题,及时整改,确保施工质量的稳定和可靠性;另外,定期组织质量交流、培训和反馈,总结经验,发现问题,优化经验,持续提高质量管理水平。

浅谈建筑工程施工质量控制论文

浅谈建筑工程施工质量控制论文

浅谈建筑工程施工质量控制论文一、《浅谈建筑工程施工质量控制论文》大纲在宏伟的城市建设中,高楼大厦拔地而起,每一栋建筑都是一份责任和担当的象征。

本文将带领大家走进建筑工程的世界,深入了解施工质量控制的重要性,谈谈如何提高施工质量。

毕竟我们谁不希望住在安全舒适的房子里呢?好的施工质量,不仅关乎建筑本身的使用寿命,更关乎我们每个人的生活安全。

那么如何确保施工质量呢?让我们一起探讨一下。

说到建筑不得不提施工质量控制,它是整个施工过程中不可或缺的一环。

没有好的质量控制,建筑的质量就难以保证。

质量是企业的生命线,更是建筑行业的基石。

一旦质量出了问题,不仅影响企业的声誉,还可能造成不可估量的损失。

因此我们要高度重视施工质量控制。

要想提高施工质量控制水平,就必须找出影响施工质量的因素。

其实影响施工质量的因素有很多,比如材料、设备、人员技术、环境等。

这些因素都可能对施工质量产生影响,因此我们要认真分析这些因素,找出问题的症结所在。

找到了问题,就要想办法解决。

接下来我们将探讨施工质量控制的方法和措施,首先要建立健全质量管理体系,确保每个环节都有章可循。

其次加强人员培训,提高技术水平和责任意识。

再次严格把控材料设备的质量关,确保源头质量。

加强现场管理和监督,确保施工质量达标。

理论要联系实际,在这一部分,我们将结合实际案例进行分析,看看在实际施工中如何应用施工质量控制的方法和措施。

通过案例分析,我们可以更直观地了解施工质量控制的重要性和实际应用效果。

当然也会讨论一些成功案例中的经验和教训,以便我们从中吸取教训并进一步提升自己的技能。

这样可以让我们的讨论更加生动和有趣哦!毕竟谁不希望看到更具体和实际的例子呢?这样也能更好地帮助我们理解和应用理论知识。

二、简述接下来让我们更详细地了解一下建筑工程施工质量控制的重要性。

大家都知道,盖房子就像搭积木,每一块积木都要放对位置,才能确保整个结构的稳固。

施工质量控制就是这个道理,每一道工序、每一个细节都不能马虎。

论建筑工程施工质量管理与控制

论建筑工程施工质量管理与控制

论建筑工程施工质量管理与控制随着我国经济的快速发展,建筑行业也进入了蓬勃发展阶段。

随之而来人们对建筑工程的要求也愈加严格,不仅重视建筑周围卫生环境,更重视建筑施工质量。

但是许多建筑企业为了追求利益的最大化,不重视建筑工程的施工质量,从而导致建造完成的建筑出现大量质量问题,对人们的生命财产安全产生了严重的威胁。

在建筑工程项目中,企业对建筑工程施工质量进行有效的控制管理的是十分重要的,它是建筑施工企业的生存之本,为实现建筑工程质量提供了重要的保证。

1、施工质量存在的问题1.1工程质量问题比较突出。

从目前来看,现阶段的建筑工程施工质量每年都在提高。

但是在施工质量管理方面,还有许多企业存在着比较严重的问题。

比如缺乏技术管理层面的人才,直接导致在施工过程中,施工质量标准不能及时贯彻到位,出现许多施工质量问题。

同时,大多数企业在管理决策中,受到原有计划经济管理模式的制约,常常习惯采用强硬的手段去解决问题,结果导致工程质量的管理与实际相脱节。

1.2管理人员综合素质不高。

目前,由于建筑行业发展过于快速。

导致许多工程质量管理阶层人员的综合素质不高。

究其原因就是有些施工质量管理人员并非专业出身,而是从其他岗位转调而来。

比如从工程质量监督或工程设计等部门转调过来,因此这些非专业人员对工程造价管理程序并不熟悉,并且在实际业务、知识结构和工作资质这些方面都不能和造价工程师相比较。

这些人员的综合素质都有待于进一步的提高。

1.3缺乏健全的法规知识。

虽然在建筑工程质量管理方面,国家已经建立了些法律法规,但是在具体的操作过程中,仍旧存在着许多的不足。

现阶段还没有健全系统的法律法规,可以与市场经济和建筑工程施工质量共同发展。

同时,在建筑工程施工过程中,仍然还有许多没有按照严格的执法程序执行的现象。

长久下去,将会导致施工企业的建筑成本不断增加。

造成人力资源与建筑材料的浪费。

致使建筑企业将越来越不重视对施工质量的管理。

1.4材料质量不达标。

关于建筑工程施工管理和控制

关于建筑工程施工管理和控制

关于建筑工程施工管理和控制摘要:建设项目是国家的鸡翅建设,为国民经济发展做出了巨大贡献。

然而,当前建筑市场环境在不断变化,加紧改革,交替更新,最低价中标,保护现金流已成为建筑行业发展的趋势。

如何为项目获得最佳的投资回报,以实现利润最大化,保证公司的工程成本,从而在竞争激烈的环境中赢得投标公司的生存。

关键词:建筑工程;施工管理;成本控制引言城市建设项目是一项综合性、规模大、周期长的工程,需要部署大量的人力、物力和财力。

因此,施工企业需要对涉及到的诸多关键节点进行科学的管理,而工程造价管理就是其中的重要内容之一。

1施工质量与进度控制管理的重要性1.1质量控制管理建筑是产品,但不等于一般产品,因为建筑工程的质量不仅影响建筑企业和施工单位的长远发展,而且直接关系到人的生命安全。

然而,近年来,由于建筑市场管理混乱等原因,一些建筑工程不能按设计图纸施工,施工质量不能达到相关技术规范,造成了大量严重的质量问题。

特别是在汶川地震等自然灾害发生后,建筑工程的质量问题立即变得突出,相当一部分建筑物出现开裂、倒塌,造成重大的经济损失和人员伤亡,因此现阶段必须加强对建筑工程的施工质量管理,从根本上消除质量隐患,确保工程质量的提高。

1.2进度控制管理近年来,中国建筑业的发展有了质的飞跃,也带动了城市现代化发展的步伐,各种高层建筑不断涌现,建筑业已成为现代社会的热门行业。

然而,建筑行业的内部竞争也在逐渐加剧。

在如此激烈的市场竞争环境下,各施工单位要想生存和发展,不仅要狠抓质量,更要注重施工进度管理,以便在最短的时间内尽快完成施工,这样不仅有利于降低施工单位的成本,也为施工单位“加分”。

增加施工单位的竞争权重。

因此,加强进度管理在建设项目管理中具有极其重要的作用。

2施工质量控制管理策略建筑工程项目质量管理是指为保证建筑工程项目质量符合工程合同和规范要求而采取的一系列措施、方法和手段。

长期的发展实践一再证明,要提高质量管理水平,必须实现对建筑工程质量的全过程管理和控制。

建筑工程质量管理与控制

建筑工程质量管理与控制

建筑工程质量管理与控制1. 引言1.1 什么是建筑工程质量管理与控制建筑工程质量管理与控制是指在建筑工程项目中,通过采取一系列的管理措施和技术手段,来保证施工过程和施工结果符合规定标准和要求的过程。

建筑工程质量管理旨在确保工程质量的可控性和稳定性,最终实现工程质量的提升和保障。

建筑工程质量控制则是通过制定相应的控制措施和监督机制,及时发现和解决施工中的质量问题,保证工程质量达到预期水平。

建筑工程质量管理与控制的核心是要求所有参与工程的各方严格遵守相关标准和规范,确保施工过程严谨、合规,最终实现工程质量的可控和可预测。

在建筑工程质量管理与控制的过程中,需要注意对工程的全过程进行管理和控制,确保质量管理的系统性和全面性。

只有这样,才能有效提升建筑工程质量,提高工程的安全性和可靠性,满足人们对建筑环境和居住品质的需求。

建筑工程质量管理与控制是建筑工程的基础和前提,也是保障工程质量和安全的重要手段。

1.2 重要性和必要性建筑工程质量管理与控制在当今社会中具有重要性和必要性。

质量管理是建筑工程中必不可少的一环,它关乎到工程的安全、可靠性和持久性。

建筑工程的质量管理可有效地减少工程质量问题的发生,提高工程的质量水平,降低工程施工和维护的成本,最终实现建筑工程的长期可持续发展。

通过质量管理,可以及时发现和解决工程施工过程中的问题,保证建筑工程按照设计要求和标准进行施工,提高工程的整体质量。

建筑工程质量管理能够提高工程项目的管理效率和施工效率,减少资源的浪费,提升建筑行业的整体竞争力。

质量管理也是建筑企业与建筑工程监管部门合作的基础,通过双方的共同努力,可以确保建筑工程的质量得到有效控制和保障。

建筑工程质量管理与控制是建筑工程中的重要环节,它不仅关乎到工程项目的质量,还关系到建筑行业的发展和建设。

加强建筑工程质量管理与控制,提高工程质量,是当前建筑行业发展的必然要求,也是建筑工程持续发展的关键措施。

2. 正文2.1 建筑工程质量管理的基本原则建筑工程质量管理的基本原则是建筑工程质量管理工作的指导思想和基本规范,是确保建筑工程质量的关键。

谈建筑工程质量管理与控制

谈建筑工程质量管理与控制

谈建筑工程质量管理与控制建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提,工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展,而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。

现阶段我国工程质量形势不容乐观,本文将从认识建筑工程质量、现在建筑工程质量存在的问题、解决的途径与方法、建筑工程质量发展趋势等几方面略述一下建筑工程质量管理与控制,以提高人们的质量意识。

一、认识建筑工程质量管理与控制1、建筑工程质量管理与控制的原则对项目施工而言,质量管理与控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。

在质量管理与控制过程中,应遵循以下几点原则:一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;二是“用户至上”的基本原则;三是“以人为核心”的原则,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高人的素质来避免人的失误,要以人的工作质量保证各工序的质量,促进工程质量;四是以预防、预控为主的原则,这是确保施工质量的前提,预防为主,防患于未然。

五是坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求,贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。

2、影响建筑工程质量的因素(1)、项目的实施者质量控制的关键因素是实施者,它包括:业主方、承(分)包商、供应商(材料、劳务等),所以,要全面衡量实施者的能力。

(2)材料的控制进入现场的工程材料必须有产品合格证、性能检测报告,并能符合设计标准要求。

严禁易污染易反应的材料混放。

尤其要注意施工过程中对材料的合理选用,严禁混用、少用、多用。

(3)机械设备的控制对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备,如需按设计及施工要求进行专项设计,应将其作为重点进行控制。

(4)施工方案在选择施工方案时,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案。

随着工程的进展,要不断细化和深化施工方案,使之更利于质量控制。

建筑工程施工中的质量管理与控制研究

建筑工程施工中的质量管理与控制研究

建筑工程施工中的质量管理与控制研究
建筑工程施工中的质量管理与控制研究是建筑工程领域的一个重要课题。

在建筑工程中,质量管理和控制是非常重要的,因为它们关系到整个项目的质量和安全。

一个好的质量管理和控制系统可以保证建筑工程按照计划顺利进行,达到设计要求,并且在保证质量的前提下控制成本。

建筑工程质量管理和控制研究的目的是制定一套科学的、系统的、可操作的质量管理和控制措施,以确保建筑工程的质量。

研究内容主要包括质量管理体系建设、质量控制方法研究、施工过程监控、工程验收和评估等方面。

这些内容是相互关联、相互依存的,只有将它们有机结合起来,才能达到最优的质量管理和控制效果。

质量管理体系建设是建筑工程质量管理和控制研究的基础,它是指建立一套完整、科学、合理、可操作的质量管理制度。

质量管理体系的建设包括建立质量管理机构、制定质量管理制度和标准、建立质量记录和档案等。

质量管理体系的建设是建筑工程质量管理和控制的核心,是保证工程质量的基础。

质量控制方法研究是建筑工程质量管理和控制研究的重要内容。

它是指对建筑工程施工过程中的各个环节进行控制,保证施工过程的质量。

质量控制方法包括质量检验、质量评估、质量控制等。

在建筑工程施工过程中,采取科学合理的质量控制方法,可以及时发现问题,及时解决问题,保证工程质量。

施工过程监控是建筑工程质量管理和控制研究的重要环节。

它是指对建筑工程施工过程进行全方位监控,保证施工过程的质量。

施工过程监控包括施工现场管理、施工工艺监控、施工质量监督等。

在建筑工程施工过程中,通过施工过程监控,可以及时发现问题,及时解决问题,保证工程质量。

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谈建筑工程质量管理与控制发表时间:2011-08-04T15:16:57.700Z 来源:《职业技术教育》2011年第6期供稿作者:荆志申孙海清[导读] 施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查,从事建设工程施工承包的单位。

荆志申孙海清(承德九方建筑安装工程有限公司河北承德067000)摘要:建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提,工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展,而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。

现阶段我国工程质量形势不容乐观,本文将从认识建筑工程质量、现在建筑工程质量存在的问题、解决的途径与方法、建筑工程质量发展趋势等几方面略述一下建筑工程质量管理与控制,以提高人们的质量意识。

关键词:建筑工程质量管理控制一、认识建筑工程质量管理与控制1、建筑工程质量管理与控制的原则对项目施工而言,质量管理与控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。

在质量管理与控制过程中,应遵循以下几点原则:一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;二是“用户至上”的基本原则;三是“以人为核心”的原则,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高人的素质来避免人的失误,要以人的工作质量保证各工序的质量,促进工程质量;四是以预防、预控为主的原则,这是确保施工质量的前提,预防为主,防患于未然。

五是坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求,贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。

2、建筑工程质量管理与控制的责任主体在建筑工程建设中,参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。

(1)建设单位是建设工程的投资人,是工程建设过程的总负责方,拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。

(2)勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定,并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。

设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析,并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。

(3)施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查,从事建设工程施工承包的单位。

(4)工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,受建设单位委托,依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同,在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。

(5)设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业,包括设备材料生产商、经销商。

建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点,不论是哪个主体出了问题,都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。

3、影响建筑工程质量的因素影响工程的因素很多,但归纳起来主要有五个方面,即人、材料、机械、方法和环境。

(1)人员素质。

人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。

(2)工程材料。

工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等,都将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全。

(3)机械设备。

机械设备可分为两类:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程,形成完整的使用功能。

二是指施工过程中使用的各类机具设备,简称施工机具设备,它们是施工生产的手段。

机具设备对工程质量也有重要的影响,工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。

(4)工艺方法。

在工程施工中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响。

(5)环境条件。

环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,它往往对工程质量产生特定的影响。

另外,建筑工程工期的压缩、成本的降低、技术水平的滞后、企业组织机构的不健全、工人队伍的素质低下、建筑业市场的不良竞争等因素对建筑工程质量的影响也越来越明显、突出。

二、提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法1、建设单位的行为有待规范建筑工程质量的概念是一个广义的范畴,不仅指施工质量,还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。

所以工程有了问题不能只由施工单位来承担责任,建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位都要承担相应的责任。

我国《建设工程质量管理条例》规定:“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。

”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。

但是在工程质量管理实践中,当工程发生质量问题时,谁都不主动承担质量责任,互相推委,造成了共同负责、共同不负责的现象。

因此有必要建立一个主要责任人负责制,来承担工程质量的主要责任。

建议这个主要责任人由建设单位来担任。

2、加强对设计单位和设计者的审查设计是工程建设的重要阶段,设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。

据人们对有关工程事故的调查分析,约有近4成的工程质量事故源于设计。

所以,加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要,还有要加强对设计方案的审核,确保设计方案满足安全性、防火性的要求。

要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制,改变目前设计审核走过场,工种之间相互撞车、打架,设计粗略不详等状况;严禁非法设计和出让图章,限制业余设计,强化设计现场服务制度,实行设计质量事故经济赔偿责任制,特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责,把质量隐患消除在设计阶段。

3、加快推行建设监理制的步伐,完善监理制的各项配套措施监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督,能够加强对质量形成过程的监督和管理。

政府在对工程领域实行宏观调控时,应加快推行监理制,提高建设工程监理地位。

同时要完善监理制的各项配套措施,要以法制加强对监理的考核约束,实行质量追偿制度。

质量监理人员签字的项目,如出了质量问题,应对造成的损失进行赔偿,并记入监理工程师的个人工作档案,作为对本人工作考评的依据。

同时要加强监理人员资质的审查,对徇私舞弊、滥用职权、受贿、严重失职的监理人员,要及时取消其监理资格,追究责任。

4、对施工单位市场行为的监管、约束要加大承包与分包单位(尤其是非法挂靠单位)对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任,逐步推行承包履约保险制;严格资质审查,加强施工企业资质管理,全面落实动态管理,保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。

要严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度,考评企业人员综合素质、技术、管理和能力,推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。

任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点,由此入手,发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。

5、加强政府对建设工程质量的直接监管随着国家基本建设体制改革的进一步深化,以及《建设工程质量管理条例》等一些法律、法规的颁布实施,工程质量监督领域实现了有法可依、依法执监。

特别是在目前建设工程普遍实行监理的情况下,应针对工程质量监督机构角色和职能的变化,积极探索新的思路和理念,深化工程质量监督机构改革,健全执法运行机制,建立工程质量管理与监督的新模式。

6、推进工程领域劳动力市场的建设工程领域劳动力市场的建设应从以下几个方面入手:有限度地开发劳动力资源,整个工程产业的发展从注重量的扩张转向质的提高,要求工程领域风劳动力资源的开发和利用有“度”的限制。

政府应建立必要的严格的市场准入制度,使农民工的进入有一定的难度,从而使工人的操作水平和专业技能得到提高。

要依据法律、法规、条例确立并加强对材料、机械、现场的规范管理,使之制度常态化,加大技术投入,提高质量意识。

结论:工程质量是工程建设的核心,是一切工程项目的生命线。

工程质量的优劣,直接关系到人民群众的切身利益,关系到社会和谐稳定的发展大局。

确保建筑工程质量,不仅是建设问题、经济问题,也是民生问题。

要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感,全面提升建筑工程质量水平,努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度,建立健全管理制度、责任制度,推动建筑工程质量不断提高。

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