资源共享付费使用机制

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业务——应用——数据————安全
摄像头的维护谁负责?原单位负责。如果共建的呢?轮流负责,维护周期与投资多少成正比
慢慢转移到
需要有一个数据存储转发设备——数据实时存储备份
与其说是租用摄像头,不如说是租用摄像头数据。
静态数据与动态数据分别如何定价?
如果是数据资产,如何共享?,
数据交易
共建共享
共享经济——滴滴打车
公共物品的使用——提高使用率
硬件改造:众口难调,恐怕难有这样的产品。以最先进的为标准。
软件二次开发:各部门自费。数据分析挖掘。
数据库标准不兼容怎么办?只传原始数据。或通用格式的数据。
支付不起怎么办?量力而行。或国家根据不同领域分级定价,对于需大量数据且没钱的部门,给予适当补贴
有些数据是公共基础数据,这些数据应免费共享。而对于专业数据,可以适当收费。
二、自愿共享
彼此都有需求,各取所需,而且价值基本对等,才乐意共享。如A有需求,B没有,则难以共享。
三、混合共享
数据交易
数据共享:强制共享、自愿共享
共享的影响因素、共享数据使用方法、共享机制设计、共享的极限
标明数据来源(公安局),提供各委办局的交流渠道,以完成数据的实时反馈、更新、改进
影响因素:业务需求—业务相关度,成本因素(金钱、时间),安全保密,心理情感因素(本位主义),
清晰定义业务需求。哪些业务需求可以通过数据共享的方式解决,哪些业务可以或可能通过什么样的数据共享来解决。
需要列一个部门数据清单(包括应用清单),标明数据的属性(保密,脱密共享,完全共享)。另外,还需要一个详细的部门业务清单,至少细化到二级子业务目录。两个清单相互对照,总结出哪些业务,当前数据基本能够满足需求,哪些业务点,目前数据难以支撑,尚缺少哪些数据,建议哪些委办局协助提供。建议各部门根据业务重要性、任务紧迫性排序,区分当前亟需解决的跨部门数据共享问题,以及不太重要和紧急的数据共享问题。
什么样的体系,项目与项目之间的关系,数据关系,业务关联,应用关系
项目要做什么?
领导关注的考核指标:安全、环境、经济。。。
心理和情感的吸引
有时候只需一个细微的改变,就可以引发整个行业的格局大变,这是基于自组织、自生长、自运营,而不是事无巨细的规划
数据的边际成本趋于0
共享的原因:不共享,都过得不好;共享了,皆大欢喜
付费使用机制——
怎样促进数据共享?
一、强制共享
上级强制下达共享任务。如市委书记下令,各委办局数据必须共享。
这种共享形式必须回答的问题是,为什么共享,怎样共享,以及共享哪些数据?
关于为什么共享,原因可以是为减少重复建设,提高数据资源利用效率。
关于怎样共享。是集中共享,还是分散共享?全部共享还是部分共享?无差别共享,还是分级分类共享?
我们的任务:
对数据清单和应用系统清单进行分析,分析各种数据、系统之间的内在关联,力争找到创新型的跨部门数据应用。
互联网
有线接入:多点交换
交换机
硬件共享
软件共享
数据使用方法:共享数据怎样解决实际问题,满足业务需求?
直接使用。
二次开发。
数据挖掘。
共享机制:
强制共享
自愿共享
付费共享
共享极限:
无法共享哪些数据?
计费规则——
按照流量收钱————假设数据无差异
如果数据有差异——则合理定价
公司运营
什么叫共享经济?
摄像头资源共享机制
如果是固定资产,部门之间可相互租用收取固定租金。可由政府部门下面的公司来运营。
出多少租金?不由业主方决定,而由第三方评估。
如有一些特殊要求,需对原有硬件做一些专业化改造,或增加专业模块功能,或直接追加硬件设备,则由使用部门承担。比如,旅游局想要监测景区人流量,
顺风车——两三单充分使用社会闲散资源
出租——收费退换掉
滴滴神州uber买了,倒贴多少年国家全部收购
公交调度方案火车站疏散人群大交通
应用系统的数据共享、整合有没有做?
应用系统对别的部门有哪些数据需求?
两类数据:普通数据和核心数据,按百度文库提供的数据需要授权
数据交易:数据定价
业务协同
应用——安全——数据共享交换——从宏观角度考虑,项目目的
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