2019年1月现代企业人力资源管理概论试卷-7页文档资料
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2012年1月广东省高等教育自学考试
现代企业人力资源管理概论试卷及答案
(课程代码11466)
重要提示:
1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1、一切企业经济和管理活动的目标和出发点是提高( A )
A、收益型效益
B、效益型效益
C、效率型效益
D、效果型效益
2、若某地的某人在一个地方做了坏事,在众多因素影响下,可能导致对该地人群的歧视,甚至会影响到在员工招聘时对该地区人的歧视。这种现象反映了人力资源管理中( C )
A、首应效应
B、投射效应
C、晕轮效应
D、偏见效应
3、企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略是( A )
A、低成本战略
B、差异化战略
C、快速发展战略
D、专一化战略
4、根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测是( D )
A、人力资源供给预测
B、人力资源数量预测
C、人力资源预测
D、人力资源需求预测
5、由信息网络联系起来,在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作,并为实现某种特定目标而建立起来的实体,即( B )
A、岗位
B、组织
C、职位分析
D、组织框架
6、减少命名链,对控制的跨度不加限制,取消了各种只能部门,代之以授权的团队是( D )
A、机械组织
B、虚拟组织
C、网络组织
D、无边界组织
7、根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做 ( A )
A、录用人员评估
B、招聘评估
C、招聘质量评估
D、招聘成本评估
8、职业生涯设计可以从这样几方面来理解,包括 ( C )
A、个人
B、企业
C、个人和企业
D、两者都不是
9、给予员工继续留在技术岗位上发展或进入管理层的机会,即 ( A )
A、双重职业发展道路
B、管理继承人机会
C、工作扩展和工作轮换
D、员工培训
10、员工培训既是企业的一种教育活动,又是企业的一种( C )
A、管理行为
B、成本支出行为
C、投资行为
D、开发行为
11、对企业的培训工作至关重要,是真正有效地实施培训的前提条件的是( B )
A、培训内容分析 B培训需求分析 C、培训方法分析 D、培训结构分析
12、双因素理论的创立者是( D )
A、马斯洛
B、弗鲁姆
C、奥德弗
D、赫兹柏格
13、下列属于企业衰退阶段激励模式的是( D )
A、短期激励为主
B、股权激励
C、员工普遍持股
D、技术创新激励
14、目标管理过程中最重要的阶段是( A )
A、有效目标的设置
B、目标的执行
C、过程检查
D、自我调节
15、有关绩效沟通的描述错误的是( B )
A、沟通方式包括正式沟通与非正式沟通
B、沟通适用于绩效管理的开始阶段
C、沟通在绩效管理中起着决定性的作用
D、管理者可根据员工的要求进行专门的沟通
16、“金降落伞”与“锡降落伞”的薪酬策略属于C
A、差异化薪酬战略
B、快速发展薪酬战略
C、收缩薪酬战略
D、稳定薪酬战略
17、下列属于固定薪酬的是( D )
A、股票期权
B、受限股票
C、绩效奖励计划
D、在职消费
18、下列情况企业可以解除劳动合同的是( A )
A、在试用期间,发现员工不符合录用条件
B、女工在怀孕、生育和哺乳期间
C、因工伤残,因病或非因工伤在规定的医疗期限内的
D、员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的意外灾害
19、下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是( C )
A、辞职
B、死亡
C、解雇
D、退休
20、有关美国人力自愿管理模式的特点描述正确的是( A )
A、硬性的管理方式
B、终身雇佣制
C、合作性劳资关系
D、注重在职培训
二、多项选择题(本大题共10,每小题2分,共20)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
21、人力资源管理是指组织为了实现既定的目标,运用现代管理措施和手段,对人力资源的一系列活动进行管理的总和,这些活动包括(ABCE )
A、取得
B、开发
C、保持
D、评价
E、运用
22、企业比较感兴趣的人力资源管理业务外包内容主要有( ACDE )
A、员工招聘
B、企业架构
C、员工培训
D、福利和津贴
E、薪酬管理
23、常见的职位设计形式有( ABCD )
A、职位轮换
B、工作再设计
C、工作扩大化
D、工作丰富化
E、工作反馈
24、从萨珀的职业发展理论看,可将职业生涯分为( BCDE )
A、成长阶段
B、立业与发展阶段
C、维持阶段
D、衰退阶段
E、探索阶段
25、按培训的目的划分培训方式有( ABCD )
A、过渡性教育培训
B、知识更新培训
C、提高业务能力培训
D、专业人才培训
E、人员晋升培训
26、影响员工激励效果的个体因素包括(ABCDE )
A、年龄与工龄
B、个人价值观
C、受教育程度
D、性格特征
E、收入水平
27、绩效计划的内容包括( ADE )
A、关键绩效指标
B、绩效沟通内容
C、绩效考评方法
D、工作目标设定
E、能力发展计划
28、非货币性薪酬体系能够得到广泛使用,主要是因为(ABCDE )
A、能为货币性薪酬计划提供补充
B、能使公司激励计划的过渡更加平稳
C、加强公司的经营目标
D、认可突出的绩效
E、适用于大多数员工
29、下列属于劳动关系客体的有(ABCE )
A、劳动时间
B、劳动报酬
C、福利保险
D、工会组织
E、劳动环境
30、衡量人力资源管理效益的主要方法通常包括( CE )
A、经验法
B、会计法
C、审计法
D、访谈法
E、分析法
三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)
31、简述制定和实施人力资源战略规划的重要意义。
答:(1)是企业发展战略总规划的核心要件。