财务管理与绩效评价

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。


的日常核算资料为依据,以表格为主要形式,

反映、提供和传输企业财务信息的书面报告 文件,是企业经营管理水平的综合反映。


14
第二节 财务报告分析

– (一)会计报表部分

• 会计报表又称财务报表,是在日常会计核算的

基础上,按照一定的指标体系,总括地反映物
业管理企业在一定时期内的资产、负债及所有
产,以便获取股利或者利息收人的投资。
10
第一节 财务管理概述

– (三)利润分配决策

• 利润分配决策是指企业用利润给股东发放股息

和作为留存利润等方面进行分配的政策选择,
也就是考虑企业的利润怎样进行分配,既能提

高企业的即期市场价值和财务的稳定性与安全
性,又能使企业的未来收入和利润不断增加,

从而使企业的市场价值不断上升。


经 第九章 财务管理与绩效评价


华东师范大学东方房地产学院

谢福泉
1
第一节 财务管理概述

业 • 一、财务管理对象
– 财务是指企业为了达到既定的目标所进行的

筹集和运用资金等活动及这些活动所体现的

各种关系。

– 企业财务管理是指对企业财务活动和财务关 系实施的管理,企业财务管理的对象包括企

» 资产减值准备明细表 » 股东权益增减变动表

» 应交增值税明细表
– (2)利润表附表
» 利润分配表
» 分部报告
17
第二节 财务报告分析

– (二)文字报告部分

• 1、会计报表附注

者权益的状况、经营成果和理财过程的书面文
件,是物业管理企业的偿债能力、获利能力和

经营管理效率等的集中反映。

15
第二节 财务报告分析

• 1、主表

– 主表即企业在会计期末编制的主要会计报表,包括资
产负债表、利润表、现金流量表和不需对外报送的成

本报表。
– (1)资产负债表。资产负债表是反映物业管理企业
• 3、利润分配管理目标

– 在企业进行利润分配时,正确处理企业相互利益主体之间
的经济利益,合理确定利润的留存比例以及分配形式,以
提高企业的潜在收益能力,从而提高企业的总价值。
7
第一节 财务管理概述

业 • 三、财务管理的内容
– 财务管理的内容是指财务管理具体从事哪些

方面的工作。



8
第一节 财务管理概述

11
第一节 财务管理概述

• 包括:

– 利润分配与留存利润的关系;

– 利润分配政策及其影响因素,如未来企业的投资机会、 各种资金来源及其成本、股东对当期收人和未来收入
的相对偏好等;

– 利润分配的时间和方式;

– 股票股息及股票回购问题。

12
第一节 财务管理概述

业 • 四、财务管理的手段


6
第一节 财务管理概述

– (二)财务管理具体目标

• 1、筹资管理目标

– 在满足物业经营管理所需资金的前提下,以较低的筹资成 本和较小的筹资风险,获取同样多的资金(或较多的资
金)。

• 2、投资管理目标
– 以较低的投资风险与投资投放和使用,获取同样多(或较

多)的投资收益,也就是取得投资效益的最大化。
4
第一节 财务管理概述

业 • 二、财务管理目标
Hale Waihona Puke Baidu
– 财务管理目标又称理财目标,是指企业进行

财务活动所要达到的目的,是评价企业财务

活动是否合理、有效的标准。


5
第一节 财务管理概述

– (一)财务管理总体目标

• 1、利润最大化

• 2、资本利润率最大化或每股利润最大化

• 3、企业价值最大化或股东财富最大化

所有者权益;动态形式则可以分为经营性现金
流动、投资性现金流动和筹资性现金流动三种
类型。
3
第一节 财务管理概述


• (二)企业财务关系
– 1、企业同其所有者之间的财务关系。

– 2、企业同其债权人之间的财务关系。

– 3、企业同其债务人之间的财务关系。

– 4、企业内部各单位之间的财务关系。

– 5、企业同职工之间的财务关系。 – 6、企业同国家机关之间的财务关系。
– 实现企业理财手段与方法以网络财务为主,

并将网络财务融人到企业资源规划(ERP)

系统中。

– 网络财务是以互联网INTRENET、内部网 INTRANET 以 及 电 子 商 务 为 背 景 的 在 线 理

财活动。
13
第二节 财务报告分析

业 • 一、财务报告的构成与内容
– 企业财务报告又称财务会计报告,是以企业

– (一)筹资决策

• 筹资决策是指物业管理企业对所要筹集资金的

数量、来源、方式和构成等方面进行的决策。
• 包括如下内容:

– 预测企业资金需要的数量;

– 确定筹资规模和筹资时机; – 确定筹集资金的来源与比例;

– 研究或评价最佳的筹资方式;
– 确定资本成本,分析财务风险,优化资本结构;
– 研究资本结构的弹性及调整方法。

业财务活动和各种财务关系两个方面。
2
第一节 财务管理概述

– (一)企业财务活动

• 企业财务活动是指在商品货币经济条件下企业

的资金运动,包括资金筹集、运用、耗费、收
回和分配五个相互依存、相互制约环节。

• 企业的资金运动有静态和动态两种表现形式。

静态形式是资金占用和资金来源的统一,包括 固定资产和流动资产,流动负债、长期负债和
9
第一节 财务管理概述

– (二)投资决策

• 投资决策,是指企业筹得资金之后,在确定投

资方向、投资规模以及具体的投资方式等方面
的决策,以便取得最佳的投资收益。

• 物业管理企业的投资决策一般有直接投资和间

接投资两种类型。
– 直接投资是指把资金直接投放于物业经营管理服务中

去,以便获取利润。
– 间接投资又称证券投资,是指把资金投放于金融性资
定会计期间内经营活动投资活动和筹资活动产生的现 金及其等价物流入和流出信息的会计报表。
16
第二节 财务报告分析

• 2、附表

– 附表是指对主表中的某一项或几项指标或内容提供更
为详细情况的补充性报表。这些报表包括两类:一类

是 《 企业会计制度 》 规定的,另一类是企业内部管
理需要的。

– (1)资产负债表附表

在某一特定时日(如年末、季末、月末)财务状况的 财务报表,是企业的基本会计报表之一。

– (2)利润表。利润表又称损益表,是反映物业管理 企业在一定时期内经营业绩或经营成果及其分配情况
的会计报表。它反映了企业在一定期间的收入和相应

的费用、成本,以及最终形成的损益。
– (3)现金流量表。现金流量表是用于提供企业在一
相关文档
最新文档