中小企业期间费用管理存在的问题及对策研究(终)

题目：中小企业期间费用管理存在的问题及对策研究

专业：会计学

学号：14920439

姓名：周密

指导教师：朱宏泉

学习中心：直属学习中心

西南交通大学

网络教育学院2016年08 月25 日

院系网络教育学院专业会计学

年级2014 学号14920439 姓名周密

学习中心直属学习中心指导教师朱宏泉

题目中小企业期间费用管理存在的问题及对策研究

指导教师

评语

是否同意答辩过程分(满分20)

指导教师(签章) 评阅人

评语

评阅人(签章)

成绩

答辩组组长(签章)

年月日

毕业论文任务书

班级2014 学生姓名周密学号14920439

发题日期：2016 年04 月30 日完成日期：2016 年09 月15 日

题目中小企业期间费用管理存在的问题及对策研究

1、本论文的目的、意义改革开放三十多年来，我国国民经济得到了飞速的发展，其

中，中小企业功不可没，其在我国经济发展中作出了积极的贡献，已成为推动经济发展、

促进市场繁荣和社会稳定的重要力量。针对企业实际情况，鉴于期间费用的管理和控制在

中小企业财务管理体系中的重要意义，本文在对目前中小型企业期间费用存在问题进行分

析的基础上，提出解决问题的对策，以促进中小企业更好地管理和控制期间费用，不断提

高经济效益，促进企业持续地发展与进步。

2、学生应完成的任务

第一步：在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料，拟定该论文大纲；

第二步：依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文；

第三步：向指导老师提交论文初稿；

第四步：依据老师的指导对论文进行反复修改；

3、论文各部分内容及时间分配：（共11 周）

第一部分研究背景及意义( 2 周)第二部分中小企业期间费用概述( 3 周)第三部分中小企业期间费用管理中存在的问题( 3 周）第四部分加强中小企业期间费用管理与控制的对策( 2 周)评阅或答辩

( 周)

4、参考文献

[1] 黄卫桃.我国中小企业期间费用存在的问题及对策[J].企业家天地,2009(3):1-5.

[2] 赵晓霞.论期间费用的内部控制[J].商场现代化,2011(1):6-7.

[3] 苏立华.浅析企业期间费用控制[J].经营管理者,2009(6):8-9.

[4] 戴伟.浅析私营企业期间费用的控制[J].经营管理者,2011(18):10-11.

备注

指导教师：年月日审批人：年月日

诚信承诺

一、本报告是本人独立完成；

二、本报告没有任何抄袭行为；

三、若有不实，一经查出，请答辩委员会取消

本人答辩（评阅）资格。

承诺人（钢笔填写）：

年月日

目录

摘要........................................................................................................................................ I 摘要 ..................................................................................................................................................... I 第1章绪论 (1)

1.1研究背景 (1)

1.2研究意义 (1)

第2章中小企业期间费用概述 (2)

2.1 中小企业的界定 (2)

2.2期间费用的定义 (2)

在我国，将期间费用分为三类，即：销售费用、管理费用和财务费用。 (2)

2.2.1 销售费用 (2)

2.2.2 管理费用 (2)

2.2.3 财务费用 (2)

2.3中小企业期间费用核算的特点 (3)

第3章中小企业期间费用管理中存在的问题 (3)

3.1 管理费用控制的主要问题 (3)

3.4期间费用存在的问题原因分析 (5)

3.4.1企业领导层对期间费用控制的重视程度不够 (5)

3.4.2财会人员素质不高 (5)

3.4.3缺乏期间费用控制制度 (5)

3.4.4监督措施缺失 (6)

第4章加强中小企业期间费用管理与控制的对策 (7)

4.1提高管理层对期间费用的重视程度 (8)

4.2加强会计人员的职业道德建设 (8)

4.4建立和完善监督机制 (9)

结论 (9)

致谢 (10)

参考文献 (11)

摘要

30多年的改革开放，我国国民经济得到了快速发展，而中小企业在经济发展做出了积极的贡献，已经成为推动经济发展和促进市场繁荣和社会稳定的重要力量。但是，在中小企业中，还存在着严重的财务管理问题，尤其是期间费用的管理与控制问题，直接影响着企业的经营效果以及盈利水平等。结合中小企业的实际情况，本文对目前中小型企业期间费用存在问题进行分析，并提出解决相应的改进措施，以促进中小企业更好地管理和控制期间费用，不断提高经济效益，促进企业持续地发展与进步。

关键词：中小企业；期间费用；费用控制

第1章绪论

1.1研究背景

近年来随着我国整体经济的迅猛发展，中小企业力量也在迅速壮大，对国民经济的贡献日益增大，已成为我国国民经济中不可或缺的组成部分。我国中小企业较多，是一个庞大而且还在不断发展的企业群体，在我国经济中占据着极其重要的地位。虽然中小企业规模小，技术、管理、设备、人员等方面相对落后，资金筹措能力不及大企业，但却创造了一半以上的国民生产总值。中小企业在国民经济许多行业和领域具有突出优势，发挥着重要作用。目前，食品、造纸和印刷行业产值的70%以上，服装、皮革、文体用品、塑料制品和金属制品行业产值的80%以上，木材和家具行业产值的90%以上，都是由中小企业创造的。在对外贸易领域，一些经营相对灵活、新技术新工艺吸收能力强的中小企业更表现出独特的优势。但由于各自规模较小，在技术、管理、设备、人员等方面的劣势，在发展上呈现出众多的问题，对其进行有效的管理与控制显得极为重要。中小企业由于规模小，资本和技术构成较低，受传统体制和外部宏观经济等因素的影响较大，使得中小企业期间费用控制上的自身发展和市场经济不适应。中小企业想要在激烈竞争的市场中占有一席之地，必须在成本管理上占优势，对期间费用控制进行管理是一种重要手段。对期间费用实施有效的控制与管理，无疑将会为企业带来更多的利润，为企业的发展壮大打下坚实的基础。

1.2研究意义

在激烈的市场竞争中，企业如何寻求更多的利益，使其可持续的竞争优势，已经成为企业最关心的问题。加强对期间费用的管理与控制，可使企业当期利润受期间费用的影响，减少到最低程度，对中小型企业的经营发展具有重要意义。然而，对期间费用的管理与控制在大多数中小企业中并没有引起足够的重视。中小企业要在激烈的市场竞争中获得生存和发展，如何加强对期间费用的管理与控制已成为企业亟需解决的问题。本文在对目前中小型企业期间费用存在问题进行分析的基础上，提出解决问题的对策，以促进中小企业更好地管理和控制期间费用，不断提高经济效益，促进持续地发展与进步[1]。