临床药学第一期定稿版

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临床药学第一期精编

W O R D版

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临床药学

第10卷第1期

2 0 1 3

邯钢医院药事管理与药物治疗学委员会

目录

2013年第10卷第1期

等级医院评审专刊

1、以医院等级评审为契机推动医院药事管理工作 (2)

2、参加卫生部等级医院评审培训和现场检查的体会(协和医院院报) (3)

3、等级医院评审标准检查方法(临床科室涉药事管理部分) (5)

4、医院评审评价追踪方法(临床科室涉抗菌药物、安全用药部分案例) (12)

5 医院合理用药管理记录规范(合理用药、抗菌药物管理、特殊药品、高危药

品管理、用药安全管理等) (13)

以医院等级评审为契机推动医院药事管理工作医院等级评审的目的是通过科学、客观、准确地评审医院,促进医院规范

化、标准化、制度化建设,加强医院管理,保障医疗质量和医疗安全,改进医

疗服务工作,不断满足人民群众的医疗服务需求。

药事管理是医院管理的重要组成部分,医院等级评审要求药学部门建立“以

病人为中心”的药学管理工作模式,开展以合理用药为核心的临床药学工作。

为达到《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》中药事质量管理与持续改进的目标要求,药剂科根据医院统一部署,通过多次探讨,科室成员深刻理解了评审指标的内涵,并将细则中的“评审内容”层层分解,逐项逐条分解到各专业组和个人,充分调动全体工作人员的积极性,把责任落实到人,把工作落到实处。根据医院评审办的统一安排,开始着手按“实施细则”进行严格自查、督促、落实、整改,努力保证各项“评审内容”的达标。以下是药剂科开展等级医院评审工作努力落实的几个重要方面:

1 、贯彻落实各项药事管理法规,建立健全各项规章制度

2 、药品供应满足临床需要,为患者提供安全、及时、人性化的服务。

(1)保证药学服务质量

(2)药品供应满足临床需要

(3)保证药品质量

3、建立“以病人为中心”的药学管理工作模式,开展以合理用药为核心的临床

药学工作。

(1)抗菌药物的合理使用

(2)提供药物咨询服务

(3)开展临床药学工作

(4)开展药物安全性监测

(5)开展用药宣教,定期出刊“药讯”,向医护人员介绍新药知识、药物不良

反应以及合理用药等方面的知识。

4、特殊管理药品、高危药品的管理

5、药剂科全面质量与安全管理的持续改进

医院评审是对医院进行的一次认真、细致、系统、全面的大整顿、大检阅、大检查,医院评审的意义重在质量持续改进和提高。医院等级评审给药学的发

展带来了契机,改变了思想观念,形成药学服务新的理念和意识,它对促进医

院药学事业的发展,提高药学服务质量具有很好的作用。“以病人为中心”、“以人为本”的服务理念逐步深入人心,医院药学已由单纯的保障供给服务向提供

合理用药的技术服务转变。药事质量持续改进与提高是药学部门永恒的话题,

我们要不断努力,切实履行新时代赋予药师的职责。

参加卫生部等级医院评审培训和现场检查的体会

(摘自协和医院院报)

4月8日—4月12日,医务处韩丁处长、护理部吴欣娟主任、科研处马小军常务副处长和医务处王怡副处长、药剂科朱珠副主任参加了卫生部等级医院评审培训,并参加了朝阳医院和中日友好医院两家三甲医院的现场检查。以下是他们参加培训检查的体会报告。检查指导思想

此次三甲医院评审检查贯穿了“三个转变、三个提高”的思想。

☆三个转变

√发展方式:从规模扩张型转为质量效益型;

√管理模式:从行政化的粗放管理转变为科学信息化的精细管理;

√投资方向:从注重医院基础设施等硬件建设转变为加强学科建设和人才培养与提高待遇等的软件建设。

☆三个提高

√通过资源纵向流动提高服务体系整体绩效—提高效率;

√通过建设全面质量管理体系—提高医疗质量管理水平;

√通过改善、提高医务人员待遇,切实调动医务人员积极性。

检查意义和方法

☆检查意义:建立和建设国家级医院评价体系

☆具体方法:

√各医院先按新标准自评、改进,递交书面报告;将本院信息系统与“国家优质医院任务指标信息系统”对接,获取医院相关数据和、或指标;

√现场检查主要查管理,是对自评结果和统计评价的一种复核,重点复核“自评A”项目;

√采用追踪方法,检查对核心制度的落实与掌握、知晓情况,几乎不可能作假;

√检查结果用于国家优质医院创建工作。计划明年7月份评几家国家优质医院,同时摘近100多家“新增三甲医院”的牌子;

√共分五个专家组,分别是医院管理组、医疗一组、医疗二组、药物管理组和护理组。检查不听医院汇报,首先根据评审标准让医院出示和提供相关的制度和材料,然后现场检查,访谈医务人员,其中重点访谈科主任。

检查体会:

一定要做你所说的,记你所做的。

☆横纵交集,条块结合,寻找线索,追踪到底;

☆追踪检查:随机问一个问题,全部串起来,涉及诸多部门、制度、应急预案,形成PDCA环,现场进行多部门核实验证,还要有记录,不符合即为D;

☆凡事都应有责任部门、责任人,同时要有部门之间的协调与协作。在整改上既要注意微观改进,又要注意整体提高;对各种应急预案,如停电、火灾、信息瘫痪等要求知晓率很高,检查组随机问任何人;

☆此次检查严格防止作假,防止各制度执行不到位。要求凡事均要有制度、流程、培训、执行、检查、反馈、整改、落实、成效,各相关部门一定要有一致的记录。

等级医院评审标准(临床科室涉药事管理部分)

抗菌药物专项

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