1_项目验收交付管理的基本标准和要求

项目验收交付管理的基本标准和要求
一、工程竣工验收
1.在项目公司领导下做好竣工验收准备工作；
2.及时了解当地政府职能部门的竣工验收及综合验收条件；
3.及时掌握项目本地新的验收标准;
4. 单位工程竣工验收条件
4.1 完成工程设计和合同约定的各项内容，达到竣工标准；
4.2 施工单位完成对工程质量自检，并提出工程竣工报告；
4.3 勘察、设计单位确认施工单位的工程质量达到设计要求，并提出工程
质量检查报告；
4.4 监理单位对工程质量完成检查并确定合格，提出工程质量评估报告；
4.5 有完整的竣工档案资料（分期分批建设的住宅，除最后一批外，可
暂不作要求）；
4.6 施工单位与项目公司签订了工程质量保修书；
4.7 规划部门对工程是否符合规划设计要求进行了检查，出具认可文件；
4.8 消防部门出具许可文件；
4.9 室内环境检测符合国家规范要求；
4.10 完成竣工初验中提出的质量问题整改工作。

5. 组织单位工程竣工验收的方法
5.1 收到施工单位质量报告、勘察设计质量报告、监理单位质量报告后，
组织施工单位、勘察设计单位、监理单位及其他单位的专家组成验收小
组，制定验收方案；
5.2 在竣工验收前，向质量监督站提交工程竣工验收报告，并书面通知
质监站验收时间、验收地点、验收专家组名单；
5.3 召开竣工验收会议，会议由项目公司主持，质量监督站、勘察设计单
位、监理单位、施工单位参加。

由参与各方汇报工程合同履约情况及工程质量标准、规范执行情况；
5.4 验收组审阅竣工资料；
5.5 验收组实地查验；
5.6 形成验收意见，记录整理成会议纪要。

当竣工验收符合设计要求及施
工验收规范要求时，质监站通过竣工验收，并向建委备案。

若不符合要求，则重新申请竣工验收；
5.7 备案部门收到项目公司备案文件和质量监督站提供的质量监督报告后，
在备案表上签署同意备案收讫。

6.编写工程竣工验收报告
6.1 按照《建设工程竣工验收报告》（格式）填写，提交给质量监督站；
6.2 并附下列文件：
6.2.1 施工许可证；
6.2.2 施工图设计文件审查意见；
6.2.3 施工、勘察、设计、监理单位提供的质量报告；
6.2.4 施工单位保修书；
6.2.5 公安、消防、环保等部门认可文件；
6.2.6 有关工程质量检测和使用功能试验资料。

二、综合验收中各单项验收所需准备的资料
1 人防验收：
1.1 申请验收报告；
1.2 防空地下室审核意见；
1.3 地下室人防全套建筑竣工图（单体、总平图）；
1.4 人防隐蔽工程验收记录（钢材、水泥、商品砼、人防门合格证）；1.5 水、电、风试运行合格记录，或经审批同意的缓装的人防设备清单；
1.6 防空地下室人防专项竣工验收单（填写）。

2 有线电视、电信
2.1 竣工图；
2.2 竣工验收报告。

3 自来水
3.1 竣工图；
3.2 竣工验收报告；
3.3 自来水水质报告。

4 电力验收
4.1 竣工图；
4.2 竣工验收报告；
4.3 电气设备检测报告。

5 燃气
5.1 竣工图；
5.2 隐蔽验收记录。

6 室外雨、污水（市政）验收
6.1 污水直排批复文件；
6.2 雨、污水排放申请表；
6.3 竣工图、隐蔽工程资料。

7 卫生防疫验收
7.1 审批意见、申请报告；
7.2 总平面图竣工图；
7.3 水质检测报告；
7.4 自来水管材卫生许可证、检测报告。

8 环保验收
8.1 审批意见、申请报告；
8.2 总平面图竣工图；
8.3 水质检测报告；
8.4 市政排水许可证或污水纳管证明。

9 邮政、标识验收配合前期部到邮政局交纳通邮费，办理通邮手续。

10 消防验收
10.1 全套建筑、水、电、风竣工图；
10.2 各种隐蔽记录、验收记录资料；
10.3 消防设施检测报告；
10.4 建筑工程消防验收申请报告；
10.5 消防审批意见。

11 交通设施验收
11.1 地下室车位布置图、地下室车位划线；
11.2 地下室总平图、室外环境图、规划总平图。

12 绿化验收
12.1 景观绿化竣工图；
12.2 树木清单、名贵树木照片。

13 规划验收
13.1 总平图，各单体建筑平、立、剖面图竣工图；（报批预售证做出后，室内外图纸不得调整）
13.2 各单体质检单（质监站合格证）；
13.3 消防验收、环保验收合格证；
13.4 灰线报验单；
13.5 建设工程规划许可证；
13.6 施工许可证；
13.7 勘测（设）、建筑及征地拆迁范围红线图；
13.8 规划设计方案。

14 综合验收的资料
14.1 各项批准文件；
14.2 建设用地许可证；
14.3 建设工程规划许可证；
14.4 施工许可证；
14.5 修建性详细规划（视项目规模情况）；
14.6 初步设计方案及批准文件；
14.7 开发项目土地使用情况；
14.8 土地复合验收审核表；
14.9 规划验收合格证；
14.10 电力验收合格证；
14.11 消防验收合格证；
14.12 绿化验收合格证；
14.13 建筑总平面图、绿化总平面图、综合管线总平面图等竣工图；（报批预售证做出后，室内外图纸不得调整）
14.14 工程竣工验收备案表或工程质量综合评定表；
14.15 档案馆接收工程建设资料证明单；
14.16 备案表；
14.17 施工单位工程款收款证明；
14.18 交警验收合格证；
14.19 其他各单项验收合格证。

三、综合验收程序
1.根据各地建设项目综合验收管理办法，会同前期管理人员做好综合验收工作。

在满足下列条件后，可进行申请综合验收：
1.1 征地红线范围内所有的建设项目均按批准的规划设计全部建成，并满足
开业要求；
1.2 已通过消防验收、规划验收、单位工程竣工验收、绿化验收、交警验收；
1.3 应当拆除的房屋已全部拆除，剩余建材及建筑渣土全部清运；
1.4 拟交付地块市政基础设施已按规划要求纳入城市基础设施网络。

2 验收程序
2.1 会议前在地块内显著位置以广告牌形式进行验收公示，并提供近景、远景照片各一张。

会议由市建委主持，市和区建设行政部门及相关单位参加会议。

2.2 准备以下材料：
①方案设计、扩初设计批复（人手一份）；
②经确认的方案批复总图（挂在会议室墙上）；
③工程总平面竣工图（原件，挂在会议室墙上）；
④项目建设原审批全部材料原件或复印件（放置会议室内）。

2.3 参加综合验收的有关部门听取项目公司负责人对工程建设情况的汇报，
汇报一般包括：
①整个地块的基本情况；
②验收项目的建设情况；
③市政市容、卫生环保等各单项工作完成情况。

2.4 各有关部门提问和审阅有关专业资料。

2.5 参加综合验收的有关部门按各自的职能进行现场检查验收；同时准备一
套标准房及公建配套供验收。

2.6 各部门集中发言，并在《综合验收分项意见书》上签署意见交会议主持人。

2.6 建设行政主管部门综合各部门的意见作出综合评价和提出整改意见。

2.8 项目公司领导表态性发言。

四、项目内部质量验收
1．实施《一房一验制度》；
2．竣工验收前工程质量的检查，详见《指引》文件。

3．酒店项目在条件许可时，组织公司员工及家属、物管等进行逐间试住，
发现并记录问题。

五：工程质量问题的整改
1.召开质量问题整改会议。

会议由工程部经理主持，召集监理单位、施工
单位负责人参加。

分析质量问题产生的原因，统一思想，统一整改方案，
制定整改计划，组织施工劳动力进行整改。

定期进行整改检查。

2.对检查出的质量问题，以书面形式按标段、区域及房号分发给各责任单
位，针对提出的质量问题进行整改。

3.整改过程中，及时组织监理和各责任单位进行检查，以不断完善整改内
容。

4.通过反复整改，反复检查记录，直至把整改工作全部完成，尽可能把质
量问题降低到最低程度。

5.整改完成后，由物管公司组织验房。

对物管公司在验房过程中检查出的
质量问题，由工程部再次组织施工单位整改。

6.销售人员对每套住宅进行验收，在验收中提出的质量问题，由工程部负
责组织施工进行最后整改。

六、工程总结报告
1.在分期（标段）工程竣工验收后、项目工程竣工验收后，分阶段提交工
程营造总结报告。

2.总结项目营造过程的经验和教训，内容包括规划设计、项目品质、工程
成本、工程质量、工程进度、协调沟通、团队建设等方面成功的经验及不足。

七、交付管理
1.积极与当地政府职能部门沟通协调,及时了解当地的竣工验收和综合验
收条件,并加以落实准备。

2.及时了解项目当地政府职能部门新的验收标准,如太阳能验收等标准。

3.审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。

4.对工程勘察、设计、施工、设备安装和管理等方面做出全面的书面评
价，经验收组签定的工程竣工验收意见。

5.当竣工验收符合设计要求及施工规范要求时，质监站通过竣工验收，
并向建设管理部门备案。

备案部门收到项目公司备案文件和质量监督站
提供的质量监督验收合格报告后,在备案表上签署同意备案收讫。

6.当工程竣工验收后，由工程部向物管公司移交全套工程技术资料及房
屋钥匙，现场对本体及公共区域进行验收并由物管公司对小区进行接收。

7.各种设备使用及保养，由工程部组织向物管公司进行技术培训和技术
交底。

8.工程部在交付前提供建筑平面户型图和水电管线布置图，并配合销售
部进行交房。

9.由销售部牵头，工程部及物管公司参予向客户进行房屋交付，现场引
导客户进行看房、验房，对庭院内硬质软质景观也进行查看验收，抄读水电表并记录在案。

10.对业主现场领房过程中发现的质量及使用方面的问题形成文字记录一式
四份，业主、销售、物管、工程各一份。

同时工程部于第二天开始进行全面整改，整改完成后销售、物管、工程进行复验，复验通过后方可通知业主进行现场验证，直到业主满意为止。

11．在交房阶段，就产品、设备的正确操作和使用对业主做好交底和培训工作，对业主提出的一些个性化事宜,工程部会同销售部对业主进行解答,以让业主满意作为我们的服务宗旨。