2010氯碱厂氯氢车间管理制度

2010氯碱厂氯氢车间管理制度
2010氯碱厂氯氢车间管理制度

氯碱厂氯氢车间管理制度

氯氢车间是整套氯碱装置的咽喉,承前启后,是唯一的输送纽带,车间开车是否良好,直接反映整套装置生产是否良好,且与所有的工段都是直接相通相连,重点是氯气和氢气的输送,所以生产过程及开停车一定要严格按规程操作,保证系统安全稳定经济运行。

(一)车间主任职责

1、基本任务:在分厂及专业组领导下,负责车间生产管理,建立正常的生产秩序,全力协助调度工作,加强政治思想工作,搞好对外交流,服务至上原则,工段之间相互沟通配合,严格管控工艺安全指标,做好装置的消缺查患,全力抓好装置安全稳定生产,保证车间全面完成分厂下达的任务和指令工作。

2、职责:

①遵守法律法令和各项纪律,贯彻执行厂规厂纪等各项规章制度;

②对车间全现负责,抓好基础管理及班组建设;

③负责制定各岗位责任制,合理组织生产,保证车间全面完成生产任务;

④负责实施技术管理制度,推广先进经验,保证产品质量;

⑤负责车间全员培训,提高职工素质,推荐选拔骨干力量;

⑥负责设备维修保养管理制度,保证车间设备完好;

⑦负责车间全面安全生产,定期检查安全、消防、劳保设施,严格执行安全规程;

⑧负责工艺指标和安全指标的督查。

⑨负责工艺、设备、安全、电仪各项指标的正确操作及监督检查

⑩负责生产班组的绩效考核及三班工资分配。

(二)班组长职责:

1、基本任务及岗位范围:全面协助调度长、车间主任管理车间,组织车间生产,严格管控各项过程指标,搞好班组建设,服从车间主任领导指挥,保质保量按时完成调度长及车间主任下达的指令性工作。负责本车间所有设备及其附属管线阀门,本班组人员的日常管理。

2、岗位权限范围:

①负责本车间及车间岗位卫生区域内所有设备及附属管道阀门;

②负责本车间所有电器仪表设备及管道阀门,配合做好检查;

③负责监督设备检修质量;

④负责本班人员日常管理;

⑤负责对外售产品装车监督。

①负责本车间各设备正常运行和备用设备维护保养;

②负责车间指令的安排落实、完成;

③负责班组成员的绩效考核及工资分配;

④负责班组工人技术交流指导及思想政治工作;

⑤负责工艺设备安全电仪各项指标的正确操作及检查;

⑥负责本班组各专业组人员努力做好兼职工作并将各专业台帐,完善齐全;

⑦负责本班组车间各设备的维护和安全现场随时保证指标要求;

⑧负责工艺指标和安全指标的监管及控制;

⑨负责班组人员的劳动纪律,不出现违纪现象。

(三)干燥岗位职责:

1、岗位范围:

①氯水洗涤塔、钛冷却器、分离器、一二级填料塔、泡沫塔、浓稀罐、废酸罐、氯水泵、酸泵及其附属管线和换热器;

②负责本岗位卫生区域内公共管道及阀门;

③负责电气仪表及管道阀门的检查,配合辅助车间做好维护保养。

2、岗位职责:

①氯水洗涤循环流量是否调节适宜,保证洗涤塔和氯气温度在指标范围内;

②一二段钛冷却器的调节水量保证氯气温度控制在指标合格范围;

③负责各级干燥塔的酸量循环及调节;

④负责氯气纯度指标在控制范围内;

⑤负责硫酸买进与卖出卸装;

⑥负责泵房岗位用酸的调节;

⑦负责本岗位设备日常维护和安全现场达到分厂标准要求

⑧负责本岗位配务安全防护器材的保养;

⑩按时巡回检查发现情况及时处理上报

负责电气仪表及管道阀门的检查,配合辅助车间做好维护保养遵守纪律,精心操作,杜绝违章;

?负责本岗位设备检修监督;

?负责本岗位现场达标要求,做到现场无杂物、积尘等

?听从班长指挥,积极完成指令性工作。

(四)、泵房岗位:

①本岗位包括八台氯压机、换热器及分离器,泵后捕雾器及其水管线、酸管线、氯气管线、阀门、分配台等;

②负责本岗位卫生区域内公共管道及阀门;

③负责电气仪表及管道阀门的检查,配合辅助车间做好维护保养

2、岗位职责

①保证氯压机运转正常,搞好正常生产;

②设备正常巡检;

③负责周一到周五夜班捕雾器、分配台排酸;

④负责换热器、过滤器的清洗与清理;

⑤听从班长指挥,积极完成指令工作;

⑥负责本岗位安全消防器材的维护保管

⑦负责岗设备的维护清洁及协助修理人员维修和监督检修质量;

⑧保证岗位设备现场卫生达标;

⑨负责氯压机酸浓度控制,及时配合干燥岗位换酸;

⑩负责氯压机出口压力控制调节及时协调冷冻工段;

⑾负责垃圾箱杂物清理外运(每周三、周六夜班)。

㈤、氢气岗位

1、岗位范围:、

①本岗位包括氢气喷淋洗涤塔、氢压机、分离器水封罐防爆罐分配台,换热器及所有附属管线、阀门;

②负责本岗位氢气水封水位;

③负责本岗位卫生区域内公共管道及阀门。

2、岗位职责:

①遵守劳动纪律,精心操作,杜绝违章;

②听从班长指挥,积极完成指令生工作;

③负责所辖卫生区域现场卫生达标,设备卫生达标;

④负责本岗位安全消防器材的维护保养;

⑤负责本岗位正常生产中的各项操作控制;

⑥负责操作室、配电室卫生清理;

⑦负责本岗位氢气温度和氢气洗涤塔出口压力控制;

⑧负责本岗位氢气分离器的水位调节;

⑨负责本岗位水封罐、防爆罐、分配台及送炼油氢气缓冲罐排污;

⑩负责劳动工具的保管。

㈥、尾吸岗位

1、岗位范围:

①本岗位包括风机、循环碱泵、自备碱罐、尾气吸收塔及其附属管线、阀门;

②负责本岗位卫生区域内公共管线、阀门。

2、岗位职责:

①遵守劳动纪律,精心操作,杜绝违章;

②听从班长指挥,积极完成指令生工作;

③负责所辖卫生区域现场卫生达标,设备卫生达标;

④负责自备碱的注入;

⑤负责次氯酸钠样品分析;

⑥负责次钠的外售装车,各化验单据的保存;

⑦负责劳动工具的保管。

二、工艺操作规程

一、氯气冷却、干燥岗位生产操作:

1、开车前的准备:

⑴检查氯气、水、硫酸管道及设备是否完好,有无泄漏;

⑵检查管线各阀门是否灵活好用;

⑶检查各循环泵盘泵有无异常,配用电机绝缘情况是否完好;

⑷检查各温度计压力表是否灵活好用;

⑸检查各塔内酸量是否正常,根据检查情况决定加酸或换酸;

⑹夏季开车同生产冷水取得联系,保证冷水质量或者检查本车间盐水制冷水系统是否

完好正常;

⑺冬季开车时应检查有关水管路是否畅通无阻;

⑻检查浓酸贮备和废酸量及进购进与售出;

⑼将检查情况向代班长汇报,准备开车;

2、开车操作:

⑴接调度通知班长通知后,一般在送直流电前30分钟左右开启氯水循环泵,钛冷却器调节好循环水量,并及时通知生产冷冻系统或自身制冷水装置,提前制冷;

⑵开启稀硫酸循环泵,调节上酸量;

⑶开启浓酸循环泵,调节上酸量;

⑷开启各酸泵换热板换调节水量;

⑸检查系统各温度、压力、塔段压差变化情况及时做好记录分析;

3、开车正常后操作:

⑴检查各塔温度、压力控制指标是否正常;

⑵化验酸浓是否在控制范围内;

⑶加强巡回检查发现问题及时上报或处理;

4、工艺控制指标:

⑴进厂浓硫酸≥98%

⑵氯水洗涤塔出口温度≤40℃

⑷钛冷却器出口12-15℃

⑸泡罩塔出口温度≤25℃

⑹一级填料循环酸浓>70%

⑺泡罩循环酸浓≥93%

⑧二级填料塔循环酸浓≥90%

5、停车操作:

①计划停车:

a)接班长通知,若长时间停车在氯气输送设备停止后各硫酸循环泵继续工作半小时左右;

b)检查氯气逆水封液位情况是否正常;

c)各循环泵停止后拉下电源关闭各进出口;

②事故停车:

a)因本车间事故停车应及时同调度联系做好各车间的协调配合;

b)直流电突然停车,及时调节氯气回流,设节冷水循环量随时听从调度指令;

c)交流电跳闸,关闭好各进出口阀门检查各循环泵电闸检查管路有无泄漏,U型压力计指示液是否正常;

d)交、直流电同时停,按交流电突然停车处理;

二、纳氏泵运行操作

开车操作:

⑴、开车前准备:

a)检查各压力表、温度计是否正确好用,指示电解氯气压力的U型压力计是否有指示液;

b)检查系统各阀是否灵活好用;

c)检查氯酸分离器液位是否正常;

d)螺旋板换热器通冷却水指示运行正常;

e)检测电机绝缘情况,手动盘泵无异常;

f)向班长汇报准备情况等待开车;

⑵泵起动:

2-3人配合接调度班长通知合闸启动开机时,出口阀微开,启动的同时开启进气阀,根据压力变化、硫酸循环情况调节出气阀。

⑶、停车:正常停机:

2-3人配合

a)先缓慢关闭进气阀;

b)关闭进气阀的同时关闭出口阀;

c)系统卸压;

事故停车:

a)电解直流电突然停车后,出口压力骤降,应迅速开大氯气回流同时立即关闭泵进口阀门与调度联系。

B)交流电停车,立即与调度联系降直流电,迅速关闭进出口阀门,检查电闸,查明停电原因,随时准备开车。

⑷换酸:

当泵酸小于93%时应及时更换,首先通知控制岗位,密切关注系统压差变化情况,通知干燥工调整两干燥塔液位,向高位槽注酸,若高位槽有酸则开始换酸,结合干燥工看清泡罩塔酸液位,缓慢开硫酸分配台排出阀,慢慢调节循环酸阀门根据氯酸分离器酸液位,开启加酸阀门,使进出酸保持恒定。依据泡罩塔换酸前液位对比情况停止换酸,首先打开循环酸调节阀,关闭加酸阀再关闭排酸阀,换酸完毕。

⑸主要控制指标:

泵酸浓度:≥93% 氯气纯度:>90%

氯中含水:<300ppm 泵入口温度:<30℃

泵排气温度:<50℃

1、开车操作:

⑴开车前准备工作:

a)检查压力表、温度计是否正确好用,指示电解氢气压力的U型压力计是否有指示液;b)检查氢气气动调节阀及送氢气调节阀,气动排空阀是否灵敏好用;

c)检查清水分离器内水液位以及螺旋板换热器能否正常运行;

d)检测电机绝缘情况,手轮盘泵无异常;

e)同电站取得联系送电合闸;

f)检查备用泵是否起到备机作用;

⑵开车操作:

a)接调度、班长通知2-3人配合送电运行;

b)检查氢气水分离器运行液位少则加水多则放水;

c)根据电流上涨情况调节氢气回流阀门,保持氢气压力平衡符合控制要求;

d)检查氢气泵出口压力不能超过控制点,如果泵出口压力超过控制点,氢气正压过大或出现负压,而氢气回流调节无量时,同调度联系并汇报班长采取措施;

e)经常检查泵循环水量和温度是否符合生产要求;

f)出现氢气泵泄漏发生特殊情况时立即倒泵停泵检修;

g)备用泵每班盘动二次,保持电机绝缘良好随时能正常开动;

⑶氢气泵倒泵操作:

a)倒泵前向班长汇报,同电解盐酸取得联系,同班上人员协助操作;

b)盘动备用泵,检查泵密封,检查电闸电流表;

c)检查备用有关阀门是否灵活,严密好用;

d)打开备用泵换热冷却水;

e)2-3人配合慢开备用泵进出口阀门,注意电机电流,注意调节回流调节,并根据压差情况慢关所停泵进口;

f)所开备用泵运转正常后,将所停泵进口阀关严,并关闭冷却水各阀门;

⑷停车操作:

1、计划停车:

a)接调度班长停车通知,同盐酸取得联系待盐酸停车后2-3人配合停氢气泵,开氢气排空;

b)冬季停车后要将分离器及各罐内积液全部排尽;

2、事故停车:

a)电解直流电突然停车,操作工应密切关注压差变化情况,保持电解微正压,停泵开排空;

b)交流电停车,立即与调度取得联系关闭各阀门,注意压力温度变化情况,并查明停电原因,随时准备开车;

⑸生产控制点:

H

2

纯度>98%

H

2

洗涤塔出口温度<40℃

氢中含氧<0.2%

H

2总管压力 0-5mmHO

2

四、车间主要设备及规格型号

A、液环工氯气泵(1台)

QYJ-1600/0.3:0.3:出口最高压力为0.3MPa (表压)

1600:出口压力为0.15MPa(表压)时,其排气量为1600m3/h

QYJ:倾斜式椭圆形泵体的液环泵

配用电机:

型号:TYPE-355L1-8 轴功率 185KW

额定电流363.5A 转速744r/min 江苏贝得电机股份有限公司

B、LUJ型离心式氯压机(1台)

型号:LYJ-0.30/1500 流量1500 m3/h

轴功率132KW 出口压力0.30 Mpa 转速22536 r/min

生产厂家:杭州求是透平机制造股份有限公司

配用电机:

型号:YB315M-22S 功率:132KW

转速:2382 r/min

上海五一电机厂

C 、液环式氢气压缩机:

型号YLJ-1000/3.0A 轴功率 110KW

流量:1000 m3/h 转速:960 r/min

江苏盐城力达

配用电机:

隔爆型三相异步电动机

型号:TYPE-YB315S-6 功率:75KW

380/660V 转速989 r/min

江苏贝得电机股份有限公司

工艺指标过程控制考核办法

一、工艺指标控制考核办法:

1、总则

①根据氯碱厂装置生产特性,结合本厂实际情况,制定本考核办法。

②考核内容包括工艺指标、安全指标、产品质量、原始记录、工艺得分等五个方面。

③本考核细则实行日考核,月汇总的办法进行。

2、考核细则

(一)、工艺指标:

①工艺指标考核内容详见附表;

②一项不合格按指标不合格处理;

③一般工艺指标每一项不合格罚款10元,每一项合格奖5元;

④主要工艺指标每一项不合格罚款20元,每一项合格奖10元;

(二)安全临界指标:

⑴一般性安全指标

①一般性安全指标指在正常生产过程中,控制指标超出规定指标范围,达到事故指标的工艺

指标列为事故(详见附表);

②出现一般性安全指标,每一个指标罚款200元。

⑵主要性安全工艺指标事故

①主要性安全工艺指标事故指在正常生产过程中,控制指标超出规定指标范围的工艺事故

(详见附表);

②出现主要性工艺事故指标,每一个指标罚款500元。

⑶重大性工艺指标事故

①在正常操作中出现下列情况视为重大工艺指标事故:

A、因操作失误造成整流跳闸;

B、因操作失误造成全系统停车;

C、装置出现严重爆炸(指造成设备损坏、装置停车及人员伤害几种情况);

D、淡盐水池、精盐水池出现游离氯;

E、装置出现严重泄漏。

②出现重大工艺事故及溢酸、碱、纯水,对责任人罚款当月工资为0,情节特别严重的另作

考虑。班长连带处罚额的30%,车间主任连带20%。

(三)管理人员考核:

①、以分厂化验室和质检处分析结果作为工艺指标考核依据;

②、调度长及车间管理人员工艺指标奖罚以大班、分管车间奖罚为基准;

③工艺指标奖罚挂带比例分配方案:调度长、车间主任为5%,班组长为10%;

④化验室分析结果与质检处分析结果对比样一次不合格扣责任人10元,化验室主任挂带比

例为5%。

(四)原始记录

①原始记录指各岗位所有的操作记录、台帐、交接班记录等;

②记录考核以下内容:

A、必须用仿宋体填写,做不到一次罚款10元;

B、所有记录要按时填写,发现提前或推迟每小时罚款20元;

C、字迹要工整、准确,做不到一次罚款5元;

D、记录要求表面整洁、无涂改、无少角、破裂现象,做不到一次罚款5元;

E、记录纸所有内容要求真实,对故意弄虚作假者,发现一次罚款100元;

(五)其他

①发现故意违章操作一次对车间主任罚款50元,当事人罚款100元;

②违章操作对装置运行造成危害,影响装置稳定运行,对相关车间主任罚款50元,对当事人视情节的轻重给予相应处罚,造成严重后果的追究其法律责任。

③一些工艺事故,安全、工艺、设备三方面可同时考核。

④化验室分析误差造成指标不合格或出现工艺事故,责任由化验室承担。

⑤令化验室每月对化验个人分析结果不低于5次核实,不核实视为不合格,兑现到工资总额中,对核实不符并超出误差范围,分析化验员每样给予10元处罚。

⑥生产需要,需化验室人员进行加样时,由调度长统一安排,每一项指标奖励0.5元,但必须由调度长签字认可。

⑦则同其它单项考核细则同步考核。

二、工艺考核过程

(一)工艺指标合格率

1、根据工艺指标考核明细表计算出每月每个岗位,每个车间和各大班的指标理论次数。

2、根据化验室提供的每日生产分析报表,统计出每个岗位,每个车间和各大班的工艺指标未作次数,不合格次数,然后到月底进行汇总。

3、根据月底工艺指标汇总表,计算出每月每个岗位,每个车间,每个大班及分厂的工艺指标合格率。具体计算公式如下:

(实际次数-不合格次数)×100%

工艺指标合格率=实际次数

(理论次数-未作次数-不合格次数)×100%

=理论次数-未作次数

(二)对生产人员工艺指标奖罚

1、根据化验室提供的每日生产分析报表和工艺指标考核明细表以及考核细则,对合格指标进行奖励,不合格指标进行罚款。

2、将每天的考核结果记录在考核明细表上,做到奖罚结果明确化,到月底进行汇总,可计算出每个岗位员工的工艺指标奖。

3、由岗位员工工艺指标奖,可推算出每个车间每个大班的工艺指标奖,然后根据连带比例,计算出相应班长、车间主任、调度长的奖罚

(三)对化验室人员进行奖罚

1、根据每天的工艺指标加样报告单和考核细则,对化验室人员进行考核。

2、根据每日生产分析日报表,对无故不做指标样子者进行考核。

(四)工艺考核结果公布

通过每天的工艺考核结果,到月底进行汇总。并将每个生产岗位、车间、大班、分厂的工艺指标合格率,工艺得分和有关人员的工艺指标奖都汇总于一张表上,然后进行公布,从而达到工艺考核的目的。

(五)车间报表规定

①化验室要按分析频率表准确无误分析样品,并及时按规定送报车间,由班组长签字后存档,每日早8:00前报厂长办公室,月底以化验单考核当月工资。成品和电槽分析按分厂规定频率准确无误在规定时间内分析报送车间签字后报办公室。

②统计员报表发放数量准确,回收及时,对车间所有报表的发放和回收的制约性,坚决杜绝漏发和多发、错发现象,漏项每次罚2元,对当日收回记录表按规定考核。

③为完善成本准确真实,电站值班人员对当班电力消耗准确准时按记录纸有关规定填写,当班各车间电耗量分清记明,准确无误,填写在电力报表中,核算以报表数量考核各车间,漏填漏算一次罚5元,班次时间(7:30-15:30,15:30-23:30,23:30-7:30).

④车间记录报表要按要求对当班运行情况(生产检测数据)做好准确无误仿宋记录,做到精而细,杜绝漏项。对记录表格空格(不记录事项)以斜线划去。

⑤车间巡检记录表,车间巡检记录表是约束部分负责人员和辐助岗位操作工的一份表格,要求负责同志按时巡检签字做好本职工作的巡查和事故处理,杜绝形式主义(多签、少签或代签),岗位操作工做好监促工作,并按时以斜线将空格划掉,不按规定执行给以相应处罚。

⑥日查月报。每日由分管设备、工艺、安全现场负责人当日检查指令考核并当日或次日早8:00前报厂长办公室,拖延一次罚款5元。

附:工艺指标及事故指标明细表

表一:

离子膜工艺指标及事故指标明细表

(六)定岗定员:

.

轧钢车间工长岗位工作标准参考文本

轧钢车间工长岗位工作标 准参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

轧钢车间工长岗位工作标准参考文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 1.1 本标准规定了轧钢车间工长岗位的工作内容与要 求、职责与权限、检查与考核。 1.2 本标准适用于轧钢车间工长明确岗位职责范围的 一般规定。 2 隶属关系 2.1 工长是在轧钢车间主任的领导下,负责组织、协 调、管理当班生产、安全、质量工作。 3 工作内容与要求 3.1 当班提前15分钟主持召开班前会,传达车间有 关指令,布署当班工作,做好会议记录。 3.2 听从调度指令,协调好与生产相关联的各项工

作,正确处理好产量与质量、生产与设备保养、生产与安全之间的关系,严格贯彻安全第一,质量至上的方针,确保当班优质、低耗、均衡生产。 3.3 监督检查本班组各工序原始记录的正确填写及有关记录的传递工作,收集当班生产中的各种信息,认真填写交接班记录。要求记录真实、准确。 3.4 负责组织当班有关人员对生产当中出现的生产、设备、质量、安全事故进行分析处理和报告,并形成文字分析材料,事故原因要清,责任要明,有解决的措施。 3.5 组织本班人员抓好现场管理工作,物品、工具定位管理,本区域卫生整洁、无杂物,废钢、铁头一日一清。 3.6 每月二十五日前提出生产班组各类材料、工具、用品计划,要从简节约,反对铺张浪费。 3.7 每月5号前写出书面材料,总结、分析上月生产情况找出不足。

某五金制品厂消防安全管理规定示范文本

某五金制品厂消防安全管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

某五金制品厂消防安全管理规定示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条本制度根据《中华人民共和国消防法》及公安 消防机关颁的有关消防、防火法律法规,结合本公司具体 情况制定。 第二条本制度旨在加强我司的防火安全工作,保护生 产设备、企业财产及工作人员的生命安全,保障各项工作 的顺利进行。 第三条本公司的防火安全工作,实行“预防为主,防 消结合”的方针,由防火领导小组负责实施。 第二章防火安全的组织与结构 第四条公司各部门、课、班组均实行防火安全责任

制,设防火责任人。本公司的防火责任人由总经理担任,各部门防火责任人由各部门主要领导担,班组的防火责任人分别由各班、组长担任。 第五条为确保各项安全防火措施落实,公司成立消防安全委员会,负责本公司的防火安全工作,各生产班组和要害工作部位设负责抓消防安全工作的兼职安全员。 第六条公司根据实际情况建立义务消防队,以防在发生火灾专业消防队未到达前,能起到控制火势漫延或把火扑灭在初始阶段的作用。 第三章防火安全职责 第七条公司全体职工都应增强防火意识,并有安全防火的责任和义务。 第八条公司防火责任人和各部门、班组的防火责任人分别对本公司、本部门和本班组的防火安全负责。 第九条各级防火安全责任人的职责是:

工厂车间管理制度3篇

工厂车间管理制度3篇 工厂车间管理制度1 2、当值师傅严格按照设备、设施、器具等管理制度规定的日清 洁及周清洁执行。 3、每月对车间进行一次5S管理,具体内容参照办公室《5S管 理文本》。 4、所有的器具、材料必须离地篱墙放置,避免不必要的交叉污染。 5、操作工具在每天使用之前必须进行清洁消毒后方可使用,下 班前清洁干净后方可下班。 6、每周一次原辅料要货,正常要货量+库存为一周半的用量(节 假日除外),要货单与货、发货单相对应,如有不符及时上报相关部 门及找到相应的责任人做最后的追踪。 7、对来货的原辅料进行检查,是否在保质期内,有无漏气、发霉、变质等情况,且做好相应的储存处理。 8、每周周日对车间所有的原辅料进行检查,是否在保质期内, 有无漏气、发霉、变质等情况,且做好相应的上报处理。 9、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性 用正确的保存方法储存,避免储存不当造成浪费。 10、如车间内安装有紫外线灭菌灯,班前开启30分钟,班后开 启30分钟,在操作前提前15分钟关闭待气味散净后方可进入车间。 11、正确穿戴工作服、鞋帽,按公司标准执行。 12、操作员工禁止留长指甲,长胡须,头发包裹在帽内;不能穿 短裤,露脚趾脚跟的鞋上班;讲究卫生每次进出车间都要对手进行消 毒且在手腕以上。

13、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员,一经发现马上制止。 14、按照公司要求的配方进行调制、按照公司产品要求进行制作、按照公司规定流程及手法进行操作,未经相关领导批准禁止擅自改动。 15、禁止穿着工作服外出车间外,进入车间首先对手部至手腕以上进行清洗消毒。 16、保证全套工作服整洁、挺直,无油渍污渍,无破损。 18、车间内定为每月28日至30日为车间大扫除,由公司指定检查组定期进行检查,检查结果贴于办公室公布栏。 19、每天班后对车间日清洁进行彻底清扫以及地面和垃圾进行处理。 20、每天班后关闭规定的设施、设备如:排风机、切断电源、煤气等。 23、上班提前5分钟到店更换好工作服,填写签到表,开启必要电源,到办公室领取统计好的要货单。 24、在生产过程中合理的编排出高效率高品质的工作是生产的关键,做好相应的生产记录,及生产流程记录。 25、禁止在车间嬉戏、打闹、抽烟、喝酒等行为。 26、作为食品行业的操作人员,首先从我们的道德意识、行业意识、卫生意识、对顾客身体健康负责的意识做起,才会有社会的进步,自身素质的提高。 28、作为公司员工最基本的就是服从安排,如感觉不合理先执行后向上上级反映;搞好与同事间的人际关系才会更有效的工作。 29、完成领导交办的其它工作事项,如未完成一定要及时反馈回复信息。

轧钢厂各岗位职责

轧钢厂岗位职责 编号:ZG-03 受控状态: 编制:轧钢厂 审核: 批准: 2016-11-01 发布 2016-11-02实施

目录 1、厂长职责…………………………………… 2、生产技术付厂长职责…………………………………… 3、设备付厂长职责………………………………………… 4、办公室职责………………………………………… (1)公室主任职责………………………… (2)企管员职责………………………… (3)人事员职责………………………… 5、生产安全科职责………………………… (1)生产科科长职责………………………… (2)生产科统计员职责………………………… (3)生产科调度员职责………………………… 6、设备技术科职责………………………… (1)设技科科长职责………………………… (2)设技科技术员职责………………………… 7、轧钢工段职责………………………… (1)轧钢工段段长职责………………………… (2)轧钢付段长职责………………………… (3)轧钢工段班长职责………………………… (4)轧钢工段统计职责………………………… (5)上料工、加热工及天车工岗位职责………………………… (6)粗轧、中轧、精轧总操作台职责…………………………

(1)维修工段段长职责………………………… (2)维修付段长职责………………………… (3)运行钳工班班长职责………………………… (4)常白班钳工班长职责………………………… (5)维修统计的职责………………………… (6)钳工运行班岗位职责………………………… (7)常白班钳工岗位职责………………………… (8)水泵运行工职责………………………… (9)钳工基本职责………………………… 9、电工工段职责………………………… (1)电工工段段长职责………………………… (2)电工付段长职责………………………… (3)运行电工班班长职责………………………… (4)常白班电工班长职责………………………… (5)维修电工班班长职责………………………… (6)行车维修班班长职责………………………… (7)电工工段统计职责………………………… (8)运行电工班职责………………………… (9)常白班电工职责………………………… (10)电工维修班职责………………………… (11)高压电值班室电工职责…………………………

食品厂管理制度完整版

食品加工厂管理规范制度 总则 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。 本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员. 一、作息时间: 夏季:上午: 8:30 ――12:00下午: 15:00――18:00 冬季: 上午: 8:30 ――12:00下午: 15:00――18:00 二、违纪界定 员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗四种,管理程序如下: 1、迟到:工作时间开始15分钟内未到岗即为迟到,迟到一次扣20元 2、早退:工作时间终了前15分钟内离岗即为早退。 3、旷工:工作时间开始30分钟后仍未到岗的为旷工;旷工一次扣50;连续旷工3次的,自动解除合同,作解雇处理; 三、为谋求公司发展与职工福祉,全体员工应遵守下列各项所订之服务守则: 1、工厂职工应忠勤职守,遵奉本公司一切规章,服从主管人员之合理指挥,不得敷衍塞责,主管人员对员工应亲切指导。

2、工厂职工对内应认真工作,爱惜公物,减少损耗,提高质量,增加生产,对外应保守业务或职务上之机密。 3、工厂职工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本厂指定任务外,不得擅用本厂名义。 4、工厂职工关于职务上之报告,均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特殊情况不在此限。 5、工厂职工在工作时间内,未经核准不得擅离工作岗位。 6、工厂职工应自觉维护室内清洁卫生,保持工作场所肃静、整洁,严禁大声喧哗、聊天串岗、吃零食。 7、工厂职工未经核准不得私带亲友进入厂房。 8、工厂职工不得利用职权图利自己或他人。 9、工厂职工必须保持良好的职容风纪,上班必须着装整齐。 10、工厂职工非经公司之书面同意,不得为自己或第三人经营与公司相同或类似之事业,亦不得为同类事业公司之无限责任股东﹑执行业务股东﹑董事或经理,或行号之显名或隐名合伙人。 11、工厂职工不得因职务上之行为或违背职务之行为,接受招待,或受馈赠、回扣或其它不法利益。 12、工厂职工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。 13、工厂职工不得撷带弹药刀枪﹑危险物品﹑违禁品或与生产公物无关用品进入工作场所 14、工厂职工未经核准,不得携带公物出公司,应领取放行证后,方可出公司。

五金厂供应商管理规定

五金厂供应商管理规定 制订日期 2003年08月23日 修订日期 2020年8月8日 实施日期 2020年8月8日

更改记录

目录 项目、标题页次更改记录 (2) 目录 (3) 1.总则 (4) 1.1适用范围 (4) 1.2起草、更改、作废 (4) 1.3目的 (4) 1.4权责 (4) 1.5.定义 (4) 2. 作业内容 (5) 3.相关文件 (8) 4.相关表单 (8) 5.流程图 (9) 总页数:9页

1 目的 1.1、为规范对外协外购件供方的选择和评价活动,并有效监控供方的供货交期及质量情况,以确保供方有能力满足本公司规定的要求,结合公司实际情况制定本规定。 2 适用范围 略。 3 职责 3.1、采购部是供方管理的归口管理部门,负责管理规定的制定、执行、供方供货及供方质量信息的处理,以及相关活动的组织和考核; 3.2、由采购部负责组织技术工艺部、设计开发部、品管部对供方的选择和评价。供应链管理课负责对供方的联络,对供方的经营资格、产品价格、付款方式几厂商信誉作出评价,并负责供方档案的管理和评价选择实施效果的跟踪; 3.3、设计开发部负责提供新产品开发所需采购零部件的技术资料,负责对供方的设计开发能力、技术水平作评价,并对外协外购零部件的确认; 3.4、技术工艺部负责对供方的设备状况、工艺水平、生产能力作出评价,并对大宗原材料、生产辅料的确认及提供其详细的技术资料; 3.5、品管部负责对供方的质保体系、检测能力和质量水平作出评价; 3.6、事业部总经理是合格供方的批准人,采购部部长负责供方的选择和评价的审核,在特殊情况下有可能引起原材料供应的严重问题时,采购部部长有责任向总经理报告。 4 术语/定义 4.1、现场评审:组织本公司品质、技术、采购部门人员及领导到供方现场进行质量体系、供货能力等方面进行详细评估,并总结评审报告和结果的过程; 4.2、实地考察:组织本公司技术、品质、采购部门相关人员及领导到供方进行现场考察了解的过程;4.3、资料评审:组织本公司品质、技术、采购部门人员根据供方提供的资料进行质量体系、供货能力等方面进行评估,并总结评审报告和结果的过程; 4.4、战略物资:供求紧张的卖方市场物资。 5 程序

1工厂车间管理制度方案

车间管理制度 1、烘焙师傅对车间内设备、设施、器具、原材料做初步的计划后,按照工作需要做合理的定位、定人、定责管理。 2、当值师傅严格按照设备、设施、器具等管理制度规定的日清洁及周清洁执行。 3、每月对车间进行一次5S管理,具体内容参照办公室《5S管理文本》。 4、所有的器具、材料必须离地篱墙放置,避免不必要的交叉污染。 5、操作工具在每天使用之前必须进行清洁消毒后方可使用,下班前清洁干净后方可下班。 6、每周一次原辅料要货,正常要货量+库存为一周半的用量(节假日除外),要货单与货、发货单相对应,如有不符及时上报相关部门及找到相应的责任人做最后的追踪。 7、对来货的原辅料进行检查,是否在保质期内,有无漏气、发霉、变质等情况,且做好相应的储存处理。 8、每周周日对车间所有的原辅料进行检查,是否在保质期内,有无漏气、发霉、变质等情况,且做好相应的上报处理。 9、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用正确的保存方法储存,避免储存不当造成浪费。 10、如车间内安装有紫外线灭菌灯,班前开启30分钟,班后开启30分钟,在操作前提前15分钟关闭待气味散净后方可进入车间。 11、正确穿戴工作服、鞋帽,按公司标准执行。 12、操作员工禁止留长指甲,长胡须,头发包裹在帽内;不能穿短裤,露脚趾脚跟的鞋上班;讲究卫生每次进出车间都要对手进行消毒且在手腕以上。 13、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员,一经发现马上制止。

14、按照公司要求的配方进行调制、按照公司产品要求进行制作、按照公司规定流程及手法进行操作,未经相关领导批准禁止擅自改动。 15、禁止穿着工作服外出车间外,进入车间首先对手部至手腕以上进行清洗消毒。 16、保证全套工作服整洁、挺直,无油渍污渍,无破损。 17、食品操作人员要求无传染性疾病,上岗前佩戴好健康证。 18、车间内定为每月28日至30日为车间大扫除,由公司指定检查组定期进行检查,检查结果贴于办公室公布栏。 19、每天班后对车间日清洁进行彻底清扫以及地面和垃圾进行处理。 20、每天班后关闭规定的设施、设备如:排风机、切断电源、煤气等。 21、烘焙师在每天下班前检查第二天的原辅料是否充足,提前做好补救措施,避免影响生产品质及生产效率。 22、当班师傅在下班之前先行检查自己的工作是否完成,确定完成后通知车间负责人方可填写下班时间下班。 23、上班提前5分钟到店更换好工作服,填写签到表,开启必要电源,到办公室领取统计好的要货单。 24、在生产过程中合理的编排出高效率高品质的工作是生产的关键,做好相应的生产记录,及生产流程记录。 25、禁止在车间嬉戏、打闹、抽烟、喝酒等行为。 26、作为食品行业的操作人员,首先从我们的道德意识、行业意识、卫生意识、对顾客身体健康负责的意识做起,才会有社会的进步,自身素质的提高。 28、作为公司员工最基本的就是服从安排,如感觉不合理先执行后向上上级反映;搞好与同事间的人际关系才会更有效的工作。 29、完成领导交办的其它工作事项,如未完成一定要及时反馈回复信息。

轧钢厂车间管理制度

生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 第一章生产管理 一、生产纪律 1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。 2、厂区及生产车间内严禁吸烟。 3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。 4、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故 意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管 理制度执行处罚。 5、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。 6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次 生产任务完成后要将地面清扫干净。 8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续 生产。 二、操作规程 1、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使 用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。 2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质

量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。 3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者 按原价赔偿。 4、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重 予以处罚。 5、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。 三、产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。 2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳 定的受控状态。 3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检, 检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不 放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。 4、间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格 的半品不转序。 5、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、 数量准确、处理及时。 6、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。 四、安全生产 1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

食品有限公司车间生产管理制度

、车间生产卫生管理制度1 、车间工作人员应保持良好的个人卫生,不得留有长指甲和涂1 指甲油;进入车间前应洗手消毒,穿戴清洁的工作服和工作 帽、工作鞋;车间内严禁存放个人生活用品和与生产无关的 杂物; 工作中手部出汗或不适应等情况时严禁穿工作服进卫生间,、 2 必须重新洗手,消毒。 、车间工作人员(含新参加的工作人员)必须持有有效健康证3 明后方可上岗操作;生产人员患有有碍食品安全的传染性疾 病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗 必须立即调离食品加工岗或手有外伤等情况,,出皮肤病等) 位。

、在工作前后及工作中必须按规定对机械设备、工器具进行清4 。洁、消毒(要有记录) 、生产车间和其他场所的废弃物,必须随时清除,当天垃圾当5 天清理,堆放废弃物场地应及时清洗消毒。 、车间内的更衣室、应经常整理和清扫,必要时进行消毒,以6 保持其清洁。要求衣服挂摆要整齐,鞋子摆放有序,严禁工 作服与外来服装混淆。 、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设备,必7 须保持良好状态,在正常情况下每年至少一次全面检修,车 间应做到整洁、空气新鲜,无明显水汽积水。 、每天工作结束后必须彻底清洗加工场地的地面、角落。车间8 内除了方桌,凳子外不留其他物品,必须进行酒精杀菌灯消

毒。 、包装车间员工下班后必须按规定把工作服放入消毒柜9 、烘干车间管理制度2 左右;45、烘干车间在上下班之前必须进行紫外线杀菌1 、盘子及架子使用后要求及时清理干净,不能有油垢存在;2 、乘放粒子的案子及其周围的墙壁要求清洁干净,不得有污垢3 酒精消毒;75%存在,案子要求用后及时用、粒子摆放必须均匀,工作台、工具使用前需消毒4 、铲子等器具用后及时进行清洗,存放在固定位置;5 、操作工人严格按照操作规程作业,不得有违反规程的操作;6 、烘房内卫生及时打扫、地面、墙面保持干净、无杂物;7

五金厂规章制度

工厂管理规章制度范本 目录 前言? ? 3 第一章总则? ? 3 第二章员工守则??3 第三章员工薪酬制度? ? 6 第四章安全生产管理制度? ? 6 第五章人事制度??7 第一节员工的招聘?? 7 第二节员工的录用?? 8 第三节员工证件办理?? 8 第四节员工培训??9 第五节人员调动??9 第六节考勤打卡规则? ?9 第七节请假规则??11 第八节员工投诉规则? ?11 第九节奖励种类??12 第十节惩罚种类??12 第^一节辞工制度??12 第十二节解除劳动关系条款? ? 13 第十三节奖惩处理程序? ?14 第十四节厂服管理规定? ?14 第十五节员工福利待遇? ?15 第十六节优秀员工评比? ?16 第十七节保险制度??17 第六章车间管理制度? ?18 第七章质量管理政策? ?18 第一节质量方针及目标:?? 18 第二节产品质量标准:?? 19 第三节品管组织人员编排:?? 19 第八章设备工具管理制度?? 20 第九章装配车间制度? ?21 第一节工作程序?? 21 第二节定置管理实施要求?? 22 第三节基本要求??22 第十章仓库管理制度? ?23 第十一章公共生活区管理制度? ? 24 第十二章员工住宿管理细则? ? 25 第十三章安全操作规程? ? 27 第十四章消防制度??28 第十五章附则 (28) 前言 为了保障劳资双方的合理利益 ,加强公司的治理工作 ,维护和保障正常生产 , 提高生产效益结合我厂实际情况 ,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使内部管理走向科学化、系统 化、规范化,使之管理有法可依、违章可究,从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行,特制订本管理章程。 第二条在当地政府有关部门领导下 , 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为首的办公室领

轧钢车间管理制度

轧钢车间管理制度 一.早晨提前十分钟上班,由班长组织召开班前会,安排当天生产任务及安全生产岗前教育,不参加班前会人员按迟到处理,迟到早退者每次罚款50元。 二.认真遵守公司,车间的规章制度遵守操作规程,上岗时穿好工作服并配戴安全帽,以上如有违犯每次罚款50元。 三.上班时间不准饮酒,发现一次罚款200元,因酒后上岗而班长没检查到的,班长负连带责任,罚款100元。 四.工作时间严禁串岗、脱岗、盹岗、打闹及与工作无关的事情,违者每项罚款50元。工作时间严禁睡岗、玩手机,发现一次罚款100元。 五.认真服从公司领导的工作安排,服从车间管理,认真负责干好本职工作。对于不服从管理或无理取闹,影响生产秩序者视情节每次罚款100-500元,态度恶劣者开除出厂。 六.不准违章作业,设备出现故障要及时修理,不准带病生产,两班之间加强团结,交接班时要做好设备交接,做到交好车,确保下班组正常生产。如因违章操作,设备故障修理不及时,造成设备损坏给公司造成损失者,照价赔偿,并连带班长、主任的经济责任。 七.上班时间严禁打架斗殴,一经发现,不论什么原因双方开除,并处罚款500元,情节严重的移交司法机关处理. 八.加强素质教育,提高自身修养,不准在车间散布,制造谎言,煽动歪曲并捏造事实,造成思想混乱,消极怠工,影响生产者,一经发

现严肃处理,情节严重的开除出厂并处罚款500元。 九.下班之前搞好各工段卫生和设备清擦,保持卫生整洁,设备干净,卫生检查不合格罚班长100元,车间主任连带罚款100元。 十.车间职工设立全勤奖,有事需提前一天以请假条的方式请假,班长、主任签字批准。其它事宜参照公司考勤及请销假制度执行。 十一.对辞职者须提前向车间领导提出书面申请,领导审批时间为一个月。但工作必须交接清楚,不留设备隐患,不给后续工作带来影响,不准强行辞职,对严重影响破坏后续工作,给公司造成损失的将扣除全部工资。 轧钢车间 2014年5月24日

五金厂生产管理制度

五金厂生产批次管理规定 制订日期 2003年08月23日 修订日期 2013年6月8日 实施日期 2013年6月8日 五金厂生产批次管理规定 更改记录 五金厂生产批次管理规定 目录 项目、标题页次 更改记 录 ................................................................. . (2) 目 录 ................................................................. (3) 1.总 则 ......................................................... (4) 1.1适用范 围 ......................................................... (4) 1.2起草、更改、作 废 ......................................................... 4 1.3目 的 ......................................................... (4) 1.4权 责 ......................................................... (4) 1.5.定 义 ................................................................. (4) 2.作业内 容 ......................................................... (5) 3.相关文件 (8)

生产车间管理制度怎么制定

生产车间管理制度怎么制定 生产车间需要工人们注意安全,防范难以控制的危险产生,工厂管理员也要制定制度规范工人行为。下面是小编给大家带来的生产车间管理制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 生产车间管理制度(一) 一、总则 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际状况,特制定本制度。 2.本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。 二、员工管理 1.车间全体人员务必遵守上下班作息时间,按时上下班。 2.车间员工务必服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.全体车间人员务必按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严厉处理。 6.车间人员如因特殊状况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。 7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 8.作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担; 9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。 10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊状况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。 11、现场人员务必自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。

食品厂车间管理制度

生产车间管理制度 目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围:适用于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1.员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。 2.员工在开早会时须站立端正,认真听会议主持的讲话,不得做一些与早会无关的事项。 3.各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。4.各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。 5.班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。 二、请假制度 1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。 2.杜绝非上班时间私下请假或批假。 3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。 4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准;(3) 超过三天必须由生产部经理批准;(4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。 三、车间卫生管理制度 1、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得化妆、不得留长指甲和涂指甲油。 2、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。 3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手机、手表、首饰、零食、槟榔、香

烟等)带入车间。 4、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。 5、车间内严禁饮食、吃零食、吸烟和随地吐痰。 6、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。 7、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。 8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手: ⑴、开始工作之前 ⑵、上厕所以后 ⑶、处理被污染的原材料之后 ⑷、从事与生产无关的其他活动之后 ⑸、在从事操作期间也应勤洗手 9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。 10、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。 11、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。 12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经

机械加工厂车间管理制度

机械加工厂车间管理制度附冲压车间管理制度供参考,具体的,需根据企业实际情况具体制定 一、总则: 为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定,以供冲压车间按本制度执行。 二、范围: 适应于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。 三、管理要求: 1. 培养和营造车间全体员工的团队精神,做到“四个统一”即:观念统一、着装统一、行动统一、操作统一。 2. 效率的提升,是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。 3. 根据产品的实际情况: a) 合理安排,做到定岗、定置、定员工作。 b) 生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西。 c) 岗位异常时要提前发现,及时纠正。

d) 关注产出,坚持每天公示产量。 4. 机器保养与整理: a) 每天保持工作范围清洁、干净无杂物,所有物料应统一靠黄线摆正,不准压线,确保物流(安全)通道畅通。 b) 下班前,需整理工作范围,对机器、地面进行清扫、清洁,并确保一些死角无脏物,凳子需统一摆好,保持整齐。 c) 员工对自己操作的机器设备进行日常保养与维护工作,每月的15号和30号或31号进行定期保养工作。 四、岗位作业要求: 1. 冲床岗位要求(包括下料、成型) 开机前: a) 检查各部分的润滑情况,并使各润滑处得到充分的润滑; b) 检查模具安装是否正确、可靠; c) 务必要使飞轮和离合器脱开后,才能开启 d) 电机开动时,应检查飞轮旋转方向是否与回转标志相同;

e) 使用前手动进行几次空行程,检查制动器,离合器及操纵部分的工作情况。 f) 开始时必须核定冲裁力,严禁超负荷工作。 g) 开机前,非操作人员离开操作区,并把杂物清理干净。 操作时: a) 冲床开动后,由1 人进行送料及冲压操作,其他人不得按动电键或脚踩脚踏开关板,并不能将手放入冲床工作区或用手触动冲床的运作部分。 b) 应定时用手动润滑油泵向润滑点压送润滑油。 c) 操作时要思想集中,严禁边谈边做,要互相配合,确保安全操作。 d) 禁止夹层进料冲压,必须清除前次冲件或余料后才可进行第二次进料。 e) 操作中身体任何部分严禁进行模具范围内进料、卸料,应用专门工具进行。 f) 发现冲床有异常声音和机构失灵,应立即关闭电源开关进行检查。 g) 操作时应时常注意品质,包括尺寸、孔径、外形、表面伤痕等。 操作后:

生产车间管理制度(试行版)

生产部车间管理制度(试行版) 目的:为确保生产秩序正常运作,确保产品质量,提高生产效率,严肃厂规厂纪,营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制订本制度。 范围:适应于车间全体工作人员。 一、请假制度 1.员工如有特殊事情必须亲自处理,应在4小时前用书面的形式请假,经相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。 2.员工每月请假不得超过三次,每天请假不得超过两人。 二、清洁卫生制度 1.员工要保持本岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,保持工作区域的整齐干净。 2.每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁)。 3.清洁工具用完后必须清洗干净放到指定的区域,不得乱丢,颠倒放置。 4.不得随地吐痰、乱丢垃圾、胡乱涂划。 三、车间生产秩序管理制度 1、员工上班必须正确佩带厂牌,应穿工作服上班且着装整洁,不准穿奇装异服。不得携带任何个人物品,如:手袋、食品、饮料等进入车间。 2、按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),上、下班须排队依次打卡,严禁代打卡。 3.、所有员工必须服从车间管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备、工具,严格按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,在生产操作过程中,不得擅用非自己岗位的工具、设备,对闲置的生产用具应送到指定的区域放置。员工在生产过程中不得随意损坏物料、工具设备等。要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,地面不允许有掉落的元件、生产辅料、半成品、成品等。生产产品须以明确的标识区分放置。 4、员工在接触电子元件或PCBA板时须按要求带好静电环,对产品轻拿轻放,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题及时向组长反应。不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作。 5、工作时间内,除组长等管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得有私自脱岗、窜岗、聊天、嬉戏打闹等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与本职工作无关的事)。 6.、工作期间需要离岗时,需换领离岗证方可离开,限时15分钟内。 7、共同搞好车间5S工作。提倡文明礼貌,团结互助,有问题向上级反应和沟通,严禁在工作中使用侮辱性字眼和同事、上级交流。 8、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调去其他车间,服从车间管理安排,协助并服从用人部门的管理。

食品公司各项规章制度

卫生管理制度 一、厂区卫生要求 1、厂区无垃圾,杂物,每天设专人整理卫生区。 2、路面整洁干净,排水通畅。 3、定期消毒,除虫、灭鼠。 二、车间卫生 1、车间不得存放与生产无关的物品,无有毒有害物品和其他有异味物品。 2、车间内做到无蚊、蝇、鼠害,地面干净整洁,无脏物,无积水。 3、生产前对关键设备进行维护、检查、调试,做好生产前的一切准备工作。 4、车间、设备、器具定期消毒。 5、车间、设备、器具用洗涤剂和消毒剂处理后,残留的消毒剂应在车间和设备等重新使用前彻底冲洗干净。 6、装罐车间班后无人时进行紫外灯消毒。 7、存放废物的设施必须及时清除其中废物,避免外溢,要经常对存放废物的设施和容器进行清洗消毒。 8、下班后10—15分钟,对整个车间进行卫生整理,对设备工具、用具进行清洁,并关闭所有电器,水管道闸门。 三、个人卫生要求

1、在本厂工作人员每年至少进行一次健康检查,新参加工作或临时参加工作的人员,必须经健康检查,取得健康合格证书后方可参加工作。 2、工作人员进入车间必须严格执行“六个不准”(不准吸烟,不准吐痰,不准乱扔下脚料,不准大声喧哗,不准吃东西,不准串岗),“三必须”(必须正确更衣,必须在更衣后检查身上是否有头发等杂物,必须洗手消毒)。 3、车间工作人员必须要保持良好的个人卫生,指甲长度小于3毫米,不得涂指甲油,不得化妆,工作时不戴首饰、手表。 4、车间工作人员不得将与生产无关的物品带入车间。 5、有皮肤切口或伤口的工作人员不得继续从事装罐工作。 6、工作人员不得将工作鞋、工作服穿出生产车间。 7、下班后,必须将自己的工作服挂齐,鞋帽摆放整齐。 8、上班期间员工需配戴健康证明。 9、进入生产加工车间的其他工作人员(包括参观人员)均应遵守本规定。

五金制品厂管理制度

中山合泰五金制品厂 管理规章制度 为规范本厂的各项管理工作,促进公司的发展,同时也为全体员工创造一个安全、稳定、和谐的工作、生活环境,特制定本制度。 第一条:严格遵守国家法律法规,做知法守法好公民;严格遵守本厂各项规章制度,服从工作安排,勤俭节约、爱岗敬业、团结奋进。 第二条:注重个人行为及道德修养,上班不穿拖鞋及奇装异服;不准随地谈吐,乱仍瓜果皮、纸屑等杂物;严禁任何违法违纪行为,一经发现,严肃处理。 第三条:认真学习安全知识和各项设备操作规则,增强安全及自我保护意识,确保自身及他人的安全生产环境。 第四条:以厂为家,自觉维护本厂区各项机器设备及公物,下班做到随手关电;发现机器设备异常应立即通知相关负责人,相关负责人应及时进行改善或修正,以确保生产正常进行,员工不得擅自挪动、拆装机器设备等;严禁偷窃、故意损坏公物等不道德行为。 第五条:工作时间及要求 (一)员工上班时间为上午7:55分至11:55分,下午13:25分至17:25分,加班18:00-21:00(上班提前5分钟,下班提前5分钟打扫卫生),特殊情况另行通知。 (二)员工上下班以打卡为准,严禁私自签卡、替卡等行为,具体操作参照附则一。 (三)上班时间员工不得迟到、早退、旷工等,不得随意请假,具体操作办法参照附则二。 (四)上班时间员工不得随意串岗、擅自离岗以及扰乱正常的生产秩序,具体操作办法参照附则二。 第六条:非办公室人员未经允许不得随意进出工厂办公室,未经授权不得私自随意进出仓库。 第七条:公司一切物品(产品、工具及其他)的摆放应整齐合理,具体操作参照附则三。 第八条:员工工资发放时间为每月20日,遇周末及节假日则顺延。 第九条:员工入离职的相关规定具体操作参照附则四。 未尽事宜参照本厂其他制度。 附则一:中山合泰五金制品厂打卡制度 一员工上班时间为上午7:55分至11:55分,下午13:25分至17:25分,加班18:00-21:00(上班提前5分钟,下班提前5分钟打扫卫生),特殊情况另行通知。 二员工必须在上班时间开始之前完成打卡,未打卡可向相关负责人说明情况并由相关人员负责签卡,严禁替打卡、私自签卡等行为。 三公司严禁替打卡、私自签卡的行为,一经发现,严肃处理,具体处罚为:替打卡者处以每人每次50元罚款,并依次翻倍处罚;私自签卡处以每人每次100

工厂生产车间管理制度范本

内部管理制度系列 工厂生产车间管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-37910工厂生产车间管理制度 Factory production workshop management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 某工厂生产车间管理制度(二) 第一条生产纪律 1、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。 2、厂区及生产车间内严禁吸烟。 3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。 4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。 6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。 8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方

可继续生产。 第二条操作规程 1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。 3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。 第三条产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。 2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。 3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。 3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。 6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情

轧钢车间安全管理制度示范文本

轧钢车间安全管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

轧钢车间安全管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一 . 上岗前必须穿戴好劳保用品,穿着不整齐不允许 上岗。 二. 工作中必须服从现场管理者的工作指令,不得私 自违章作业。 三. 必须严格按照各工序生产操作规程作业,严禁违规 野蛮操作。 四. 各工序员工各负其责,未经允许不得擅动机.电设 备。未经允许不得从事其它岗位工作。 五. 设备出现故障应立即停车处理,检修设备要挂出警 示牌:正在检修,请勿启动:。 六. 生产作业中必须注意力集中,以免设备给人体造成 伤害事故。

七. 上班时间严禁窜岗,打闹,睡觉。禁止班前班中饮酒。一经发现给予警告或开除。 八 .厂区内禁止打架,滋事和偷盗公司财物行为,一旦发现扣除当月工资,并移交司法部门处理。 九. 各电控室,操作室,财务室,仓库等重地禁止闲杂人员出入。未经允许不得入内。 十. 厂区消防器材应指定位置放置,无故不得移动。 十一. 设备旋转部位应加安全防护罩,隔离护栏。设备启动运转时人体不得靠近。 十二.电气焊,起重作业人员应持证上岗,严格按照操作规程作业,做到防火,防止安全事故发生。 十三、厂区高空作业必须佩戴安全带。 十四、电器出现故障有专人负责维修,无关人员不得乱动。 十五、车间机动车辆、天车、均由专人操作,严禁带

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