质量管理年度改进计划

XX公司

年度质量管理体系改进计划

质量部整理

编制：审核：批准：

2016年度质量管理体系改进计划

各部门、车间：

根据XXX体系标准要求和为实现质量管理体系的持续改进，特制订2016年年度质量管理体系改进计划。

一、目的与意义

制定本年度质量管理体系改进计划的目的是企业进一步落实质量管理体系的要求，确保质量管理体系的持续改进，不断增强顾客满意的程度，实现质量方针和目标。

通过制定和实施质量管理体系改进计划有利于明确质量管理体系改进方向和目标，有利于实现质量方针和目标，有利于落实质量管理体系的要求，有利于质量管理体系的持续改进，有利于进一步提高产品和服务质量，增强顾客满意，有利于企业长期发展目标的实现。

二、工作任务

1、依据和机会

通过质量方针和质量目标的建立，确定改进的方向和追求；通过数据分析，识别改进机会；通过内部审核和管理评审，发现的薄弱环节和改进的机会；通过纠正措施或预防措施的实施，避免不合格的发生或再发生。

2、改进方向和过程

依据“组织应策划并实施以下方面所需的监视、测量、分析和改进过程”的要求，应实施如下改进方向和过程：

a ）证实产品的符合性；

b ）保证质量管理体系的符合性；

c ）持续改进质量管理体系的有效性。

3、实施内容及更改时机

注：

a）分析现有文件（质量手册、各程序文件、作业文件、相关记录清单）的适宜性、符合性、可操作性、协调性。适当进行修改。

b）通过内审、管理评审、二方和三方审核针对缺失作业指导书的补增，对各不符合项进行纠正，并制定纠正预防措施加以实施。

c）通过各部门质量目标的考核增进各部门对标准的理解与实施；

d）通过管理会议、部门会议、班组会议宣导标准，增强全员质量管理意识，提升公司质量管理水平。

4、相关支持文件

附录A 2016年度内部审核计划

附录B 2016年度管理评审计划

附录C 质量目标一览表

附录D 各部门质量目标分解表

附录A

2016年年度内审计划

编制：审核：批准：日期：

附录B

编制：批准：

附录C 2016年质量目标

编制：审核：批准：

2016年各部门质量目标分解表