人力资源年度工作总结ppt

人力资源年度工作总结ppt

___XX年年终总结及XX年年度计划

第一部分：XX年工作总结

回顾过去的一年，我们取得了一些成绩，但也存在一些不足。在部门领导的指导下，我作为人事专员，通过同事们的支持和帮助，迅速适应并熟悉了工作。在工作中，我本着谨慎、负责的态度，认真完成每项任务。另外，通过不断研究，我个人的能力也得到了提升。下面将对XX年的工作进行分析总结。

一、招聘

1、招聘情况总结：

1）各公司、部门人员入职情况；

2）员工流失原因调查分析统计（数据截止XX年11月

27日）。

2、招聘渠道：

1）校园招聘：经实践证明，我公司目前不适合招纳实生，更适宜招纳成熟型人才；

2）网络招聘：我公司技术性人才相对较多，技术型人才

网络招聘更占优势；

3）竞聘上岗：公司可以将空缺职位向员工公布并鼓励员

工竞争上岗，这是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。

二、绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心工作，也是最有难度的工作。绩效管理是一个完整的系统，包括设定绩效目标、绩效沟通与辅导、记录员工的绩效、建立员工绩效档案、绩效考核与反馈、绩效诊断与提高。绩效考核只是绩效管理的一个环节，如果脱离绩效管理的体系而独立存在，会使得绩效管理流于形

式主义而失败。目前，我们公司只有节目中心正在实施绩效考核，其他部门还未实施。为了激励员工和公司的整体快速发展，建议各部门积极建立自己部门的绩效考核标准。

三、员工活动

10月份，公司组织全体员工在紫谷伊甸园进行了第一次“团建”。由于公司创立初期，后续员工活动，公司会安排组织。

四、员工入职、转正、离职手续办理，具体情况详见公司人事管理制度。

以上就是我们人力资源部XX年的工作总结，希望领导能够给予指导和批评。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献力量。

表彰优秀员工，展示公司形象。

2﹚每季度组织员工旅游活动，增进员工之间的感情，同

时也是一种福利待遇。

3﹚每月组织运动会，增强员工身体素质，提高员工的工

作效率。

4﹚不定期组织文艺活动，如演唱会、电影欣赏等，丰富

员工的文化生活。

四、绩效考核

1、制定科学、公平、合理的绩效考核体系，将员工的绩

效表现与薪酬、晋升、培训等方面挂钩，提高员工的工作积极性和主动性。

2、定期对员工进行绩效考核，及时发现问题，及时采取

措施，提高员工的工作质量和效率。

3、建立绩效考核档案，记录员工的绩效表现和成长历程，为公司的人才管理提供重要依据。

五、XX年工作成果

1、XX年10月21日，在汽车博物馆成功举办中国交通

频道新闻发布会。

2、每月社会保险及住房公积金按要求时间缴纳，相关票据、资料完整存档，律师或审计师在审查票据或询问参保事宜时，___能够提供完整资料并准确回复。

3、中秋节按国家法定节假日休假，每位员工均发放福利

一份。

4、人事档案的管理规范，方便快捷，领导及人力资源部能及时准确查阅员工信息，节省时间，提高工作效率，提高员工档案信息的准确性。

5、完成每月考勤统计及工资表制表、审核，公司工资表在每月10日以前可报送财务部发放工资。

6、签报整理与分类工作得到规范，提高了工作效率。

7、人事制度流程及表格的完善，为公司的人才管理提供了有力支持。

二、XX年工作计划

一、招聘

1、根据公司、部门定岗定编及人员需求招聘，计划招聘人数由各部门总监确定。

2、主要使用招聘渠道包括网络招聘、内部招聘和员工推荐，根据不同岗位及招聘数量选择不同的招聘渠道。

二、培训

1、根据各部门需求安排合理可行的培训计划，分为岗前培训和岗位培训。

2、根据不同的课程采取不同的培训方式，授课人员需认真准备课件并报人力资源部审核。

3、做好培训评估、考核工作，建立奖励和惩罚措施。

三、员工活动

1、组织年会、员工旅游、运动会、文艺活动等，增进员工之间的感情，促进自身工作，劳逸结合，提高工作效率。

四、绩效考核

1、制定科学、公平、合理的绩效考核体系，将员工的绩效表现与薪酬、晋升、培训等方面挂钩。

2、定期对员工进行绩效考核，及时发现问题，及时采取措施，建立绩效考核档案。

五、XX年工作成果

1、成功举办中国交通频道新闻发布会。

2、每月社会保险及住房公积金按要求时间缴纳，相关票据、资料完整存档。

3、中秋节按国家法定节假日休假，每位员工均发放福利一份。

4、人事档案管理规范，领导及人力资源部能及时准确查阅员工信息，节省时间，提高工作效率。

5、完成每月考勤统计及工资表制表、审核，公司工资表在每月10日以前可报送财务部发放工资。

6、签报整理与分类工作规范。

7、人事制度流程及表格的完善。

___在XX年的工作中，致力于建立和健全公司的人力资

源管理系统，确保人力资源工作能够科学化和规范化地配合公司的发展目标。在新的一年里，___将从专业性、针对性和系

统性等多个方面来开展工作，为公司的发展提供有力的保障。

第一部分：工作总结

一、公司基本人力状况分析

截止到XX年底，公司共有员工3354人，其中男员工占

比例为76.07%，女员工占比例为23.93%，较去年减少了266人。在学历结构方面，大专及以上学历的员工占比例为6.32%，小学学历人员逐渐减少至1.64%。初中学历占比例最大，为41.23%，其次为高中学历占比例的33.77%，中专学历占比例

的17.04%。在工龄结构方面，工龄在五年以下的员工占比例

为44.66%，工龄在五年以上的员工占比例为55.34%，较上年

增长了2.34%。在年龄结构方面，40岁以下的员工约占比例

为61.45%，40岁以上的员工约占比例为38.55%。其中40-50

岁年龄段员工所占比例最大，为31.48%，其次20-30岁年龄

段员工约占比例为29.28%。