集团SAP项目PP-工厂组织架构、BOM、主配方会议纪要V40 (2)
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会议纪要
整理人:日期: 2011-11-02
版本: Ver4.0
组别:PP组
参加人员:
时间:2011-11-02 9:30-12:00
地点:会议室
议题: 1.生产整体概况调研
2.生产主数据中BOM及工艺路线
预期目标:
1.了解整个三台公司的组织结构和组织职能。
2.了解生产车间的基本生产情况,主产品,生产控制框架等。
3.了解各生产相关单位的基本工作流程。
4.了解生产车间的产品类型、原材料BOM及工艺的结构和说明信息。议程:
1.由生产安全技术部、生产车间负责人介绍各单位组织架构及相关职能
2. 顾问就相关问题进行提问交流
3.由各生产安全技术部相关负责人介绍工艺流程及BOM
4.顾问就关键点提出问题进行沟通
新的术语:
乳胶基质硝酸铵溶液
将准备的交付文档说明:
1.各生产相关部门组织结构图
2.生产工艺路线,BOM结构
3.其他问题细节说明
会议进程记录:
一、组织结构及职能说明
1.三台公司组织结构
◆三台公司设总经理一名,下设副总经理一名,总工程师一名。
◆总经理对公司全面负责,具体分管综合部、销售部、财务部。
◆副总经理兼职生产安全技术部部长,分管生产车间、保卫部及生产安全技术部的安全、生
产、环保等职能。
◆总工程师具体管理生产安全技术部的技术、质量、设备、项目等职能。
2.生产安全技术部组织构成及职责
◆负责民爆产品的产、供、销的衔接,负责年度、月度、日生产计划的下发、生产调度及生
产组织,协调电等生产条件的适时供给。
◆负责生产过程基础设施(建筑物、构筑物、作业场所)的零星维护、固定资产的管理。
◆负责生产过程控制管理,保持均衡、稳定、优质生产。
◆负责进货、生产过程检验和最终产品的检验工作及理化试验工作。
◆负责各生产单位生产过程的监督检查控制工作,检查产品标识是否按规定执行;负责组织
实施不合格品的控制工作。
◆负责产品的标准、工艺规程、安全操作规程、检验规程、作业指导书等技术文件拟制及下
发工作(工艺路线及BOM)。
◆负责对各车间(分厂)的关键工序(特殊过程)的确认和管理工作的监督指导。
◆负责监视和测量状态的标识监督检查工作。
◆负责组织纠正和预防措施的实施与验证。
◆负责公司基础设施的技术管理。
3.生产车间组织构成及职责
◆按照生产计划进行生产组织,完成生产订单。
◆严格按照工艺要求进行过程控制,保证设备正常运行。
◆负责半成品的搬运、贮存、包装和防护工作。
◆负责设备、基础设施的日常维护、保养及修理,负责生产所有水电汽等能源供应。
◆负责半成品、成品(车间部分)检验状态的标识工作。
◆负责生产产品成本核算及相关的统计工作。
◆负责条码的粘贴工作。
二、工艺流程及BOM说明
1. 生产车间
1)乳化炸药生产工艺流程:
备注:水相配制以硝酸铵溶液为主,结晶硝酸铵为补充;氯化钾只用于煤矿许用乳化炸药的生产;各种发泡剂配方根据生产工艺不同有所变化;物理敏化及复合敏化(物理敏化和化学敏化同时敏化)暂时未生产,以后生产过程中复合油相和微晶蜡可能会被其他复合油相进行代替。
2)乳胶基质生产工艺流程:
备注:公司生产只到冷却阶段,冷却后即为成品;敏化剂亚硝酸钠计量后加入混装车,由爆破公司在客户工地实施爆破作业;所用水油相和乳化炸药生产用水油相一起在102水油相制备工房配制;水相用硝酸铵主要以硝酸铵溶液为主,结晶硝酸铵为辅,乳胶进入混装车后,在车内发泡剂灌内配好亚硝酸钠溶液,运输到爆破工地后,根据需要进行装药,在装药的同时完成胶体的敏化,形成现场混装炸药。
BOM说明:
➢乳化炸药生产线和乳胶基质生产线共用年生产能力12000吨。生产φ32mm-200g规格产品时小时产能3.6吨,生产异型规格产品时小时产能7-8.5吨,生产乳胶基质时小时产能可以达到6吨。
➢品种及规格:2号岩石乳化炸药(φ32mm-200g,φ60mm-1000g,φ70mm-2000g,φ90mm-3000g)、二级煤矿许用乳化炸药(φ32mm-200g)、三级煤矿许用乳化炸药(φ32mm-200g)、乳胶基质,以后根据需要可以生产1号岩石乳化炸药产品及其他规格的产品,但煤矿许用型乳化炸药只有φ32mm-200g规格产品。
➢乳化炸药生产主要设备:
➢
➢关键控制点:水油相制备、乳化、敏化。
➢各生产性工房代号及名称:101#硝酸铵库、102#水油相制备工房、103#制药装药工房、104#包装工房、107#混装胶体制备工房。
➢乳化炸药生产线产生废料的主要工序:①装药后的药条爆管(如温度高、塑膜质量差等)、
②装药机在生产前产生的开机料、③设备或地面沾的废药(此部分无法返工,只有报废)。
可以返工的废药一般通过多次少量加入乳胶漏斗进行返工。
➢乳胶基质生产线无废药产生。
3)工艺的变更流程:
如因季节变化或者客户特殊需求需要工艺变更,由生产安全技术部工艺员编制工艺指令,经部门及公司分管技术负责人审批后下发相关部门实施。
小结:
◆此次会议对三台公司生产工艺路线、BOM、产品品种、规格、主要设备及特点等进行了
详细了解。
◆与雅安炸药生产相比相同品种BOM用料不完全相同
◆在不同的季节因素影响下(如冬、夏)或其他因素影响下,敏化剂使用量相差较大,但对
炸药成本来讲,影响较小。
会议评估(是否达到预期目标):
通过此次会议达到调研计划目的及要求。
结束
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