比亚迪PPT15页PPT
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比亚迪新能源汽车简介ppt课件
39
后桥轮边 驱动系统
40
41
全通道低地板
K9采用轮边驱动技术，整车 为一级踏步全通道低地板结 构、方便乘客上下车，车内 流动更加轻松顺畅。
电池维护
驱动K9的铁电池安装在 车内的4个“柜子”里，打开“柜门” 即可对电池进行维护、检查。
42
销售情况（不完全统计）
在中国市场，比亚迪电动K9已经 先后于深圳、长沙、西安、天津等 多个地方投入实际运营，而且实际 情况良好，各项数据非常稳定。自 2010年起，比亚迪在在深圳先后投放 运营纯电动大巴K9 780台。
20
③当电量不足或高压系统故障时，可单独使用发动机驱动，实现 了高压系统的独立性。
21
DM系统工作模式切换
22
比亚迪秦销售数据
单位：万辆
单位：辆
23
唐—超级电4驱SUV 比亚迪542战略
新车的侧面印有“542”的标识，据悉这组数字代表了比亚迪的一个全新车型 系列定义：“5”代表了加速时间为5秒以内，“4”意味着四驱，而“2”则代表了 百公里的综合油耗在2L以内。
再生动力
在车辆制动时，将动能转化成电能， 储存到电池中。可提高车辆的续驶里程， 节约能源消耗。
电控空气悬架系统
可实现整车高度调节及侧跪功能， 以实现乘客上下车及通过方便性。
38
荷兰机场 K9 正在倾斜着接待乘客
轮边驱动 动力采用比亚迪自主创新、全球领先的轮边驱动技 术，实现后桥两侧电机驱动、轮边减速功能。轮边 驱动电机最大功率 90kW×2，最大扭矩 500Nm×2。
低噪音、良好的乘坐舒适性
整车完全在纯电动工况下行驶，车内、车外声音极小，提供燃油车无法比拟的驾驶、 乘坐环境。
13
动力强劲
后桥轮边 驱动系统
40
41
全通道低地板
K9采用轮边驱动技术，整车 为一级踏步全通道低地板结 构、方便乘客上下车，车内 流动更加轻松顺畅。
电池维护
驱动K9的铁电池安装在 车内的4个“柜子”里，打开“柜门” 即可对电池进行维护、检查。
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销售情况（不完全统计）
在中国市场，比亚迪电动K9已经 先后于深圳、长沙、西安、天津等 多个地方投入实际运营，而且实际 情况良好，各项数据非常稳定。自 2010年起，比亚迪在在深圳先后投放 运营纯电动大巴K9 780台。
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③当电量不足或高压系统故障时，可单独使用发动机驱动，实现 了高压系统的独立性。
21
DM系统工作模式切换
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比亚迪秦销售数据
单位：万辆
单位：辆
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唐—超级电4驱SUV 比亚迪542战略
新车的侧面印有“542”的标识，据悉这组数字代表了比亚迪的一个全新车型 系列定义：“5”代表了加速时间为5秒以内，“4”意味着四驱，而“2”则代表了 百公里的综合油耗在2L以内。
再生动力
在车辆制动时，将动能转化成电能， 储存到电池中。可提高车辆的续驶里程， 节约能源消耗。
电控空气悬架系统
可实现整车高度调节及侧跪功能， 以实现乘客上下车及通过方便性。
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荷兰机场 K9 正在倾斜着接待乘客
轮边驱动 动力采用比亚迪自主创新、全球领先的轮边驱动技 术，实现后桥两侧电机驱动、轮边减速功能。轮边 驱动电机最大功率 90kW×2，最大扭矩 500Nm×2。
低噪音、良好的乘坐舒适性
整车完全在纯电动工况下行驶，车内、车外声音极小，提供燃油车无法比拟的驾驶、 乘坐环境。
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动力强劲
BYD比亚迪营销策划方案PPT课件
第5页/共16页
SWOT 分析
优势 1.其最为核心：比亚迪的电池技术，为其稍后推出电 动跑车直接差异化对手提供了可能。 2.比亚迪现有的成熟销售渠道及服务体系， 3.在电池行业的知名度扩大了其汽车产品知名度。 4.比亚迪强有力的研发能力及成熟的团队。 5.F3,F6等新车型的成功，为S8奠定了市场信任基础。 6.注重环保概念，存在进一步差异化对手的可能。
有激情享受生活质量保时捷911130200万宝马z46083万标志307cc29万现代酷派1922万比亚迪s81721万奇瑞中国龙美人豹79万竞争对手调研分析现代酷派1
市场调研－自主、合资企业新车布局特 点
第1页/共16页
市场调研－自主、合资企业新车布局特 点
跑车：国产车占３％，而进口跑车比率几乎可以忽略。比亚迪拥 有S8敞篷跑车。但此领域总体份额很小，为非主流市场； C级车：进口品牌占8％，国内约2％，比亚迪暂无C级车，如果真 正进入豪华系列，需做出尝试。 对于利润丰厚份额巨大的B级车领域，国产品牌明显低于进口品 牌（7％：25％），比亚迪此领域有F6系列，并取得了非常好的 成绩，需要进一步巩固提高。 SUV:国内品牌２２％，进口品牌８％，比亚迪在此领域咱无车， 可以考虑进入。 A级车：国内品牌与国外品牌比例相当，比亚迪此领域的F3系列 凭借超高性价比取得了骄人业绩。
第3页/共16页
产品调研分析－以价格质量细分
高 保时捷911 高 130－200万 质量
低
价格
低
宝马Z4 60－83万
标志307CC 29万 现代酷派 19－22万 比亚迪S8 17－21万
奇瑞中国龙 美人豹 7－9万
第4页/共16页
竞争对手调研分析
现代酷派 1:目标客户：基本与比亚迪S8一致，较年轻的成功者， 有激情，善于释放。 2.价格及质量：价格及质量与S8相仿，价格略高，质 量较成熟。 3.服务体系：较完善。 4.营销组合策略：通过专卖店配送，暂无促销。 5.竞争对手在行业中所处地位：汽车行业中地位较高。
SWOT 分析
优势 1.其最为核心：比亚迪的电池技术，为其稍后推出电 动跑车直接差异化对手提供了可能。 2.比亚迪现有的成熟销售渠道及服务体系， 3.在电池行业的知名度扩大了其汽车产品知名度。 4.比亚迪强有力的研发能力及成熟的团队。 5.F3,F6等新车型的成功，为S8奠定了市场信任基础。 6.注重环保概念，存在进一步差异化对手的可能。
有激情享受生活质量保时捷911130200万宝马z46083万标志307cc29万现代酷派1922万比亚迪s81721万奇瑞中国龙美人豹79万竞争对手调研分析现代酷派1
市场调研－自主、合资企业新车布局特 点
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市场调研－自主、合资企业新车布局特 点
跑车：国产车占３％，而进口跑车比率几乎可以忽略。比亚迪拥 有S8敞篷跑车。但此领域总体份额很小，为非主流市场； C级车：进口品牌占8％，国内约2％，比亚迪暂无C级车，如果真 正进入豪华系列，需做出尝试。 对于利润丰厚份额巨大的B级车领域，国产品牌明显低于进口品 牌（7％：25％），比亚迪此领域有F6系列，并取得了非常好的 成绩，需要进一步巩固提高。 SUV:国内品牌２２％，进口品牌８％，比亚迪在此领域咱无车， 可以考虑进入。 A级车：国内品牌与国外品牌比例相当，比亚迪此领域的F3系列 凭借超高性价比取得了骄人业绩。
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产品调研分析－以价格质量细分
高 保时捷911 高 130－200万 质量
低
价格
低
宝马Z4 60－83万
标志307CC 29万 现代酷派 19－22万 比亚迪S8 17－21万
奇瑞中国龙 美人豹 7－9万
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竞争对手调研分析
现代酷派 1:目标客户：基本与比亚迪S8一致，较年轻的成功者， 有激情，善于释放。 2.价格及质量：价格及质量与S8相仿，价格略高，质 量较成熟。 3.服务体系：较完善。 4.营销组合策略：通过专卖店配送，暂无促销。 5.竞争对手在行业中所处地位：汽车行业中地位较高。
市场营销——比亚迪汽车PPT课件
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精准营销三要素之三
更高的客户体验
在以市场导向、消费者为中心的营销新时代，要想获得收益，企业就 必须关注客户价值。客户价值的实现才可能带给企业丰厚的利润和回 报。当然，只有当客户的需求转化为公司价值时，企业才是真正满足 了客户需求，而这必须通过客户体验，来表明他的需求。由此可见， 以消费为导向、关注消费个体体验就是精准营销中要实现更高的客户 体验的真谛。
我的产品是什么？它的客户到底是哪些人？如何能够精确地找到目标客户？这 些都是精准的市场定位所必需思考的。市场营销中有一个著名的20／80法则， 它充分说明了不同的客户会给企业带来不同的价值。因此，当企业准备将产品 推向市场时，必须先找到准确的市场定位，然后集中公司的优势资源，才有可 能获得市场战略和营销活动的成功。同时，著名的“长尾理论”也提出，只要 存储和流通的渠道足够大，那些之前被认为冷门或不易销售的产品共同占据的 市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。 尽管两个理论存在着一些争论点，但它们却一致向我们表明，产品要得到用户 的青睐，必须能够在恰当的时间，提供恰当的产品，用恰当的方式，送达到恰 当的顾客手中。而这“恰当”到一定程度，即称之为“精准”。
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8
精准营销三要素之二
巧妙的推广策略
长期以来，企业的市场推广无非就是广告、促销、渠道等营销手段。而当 企业花费大量的金钱与精力，致力于这种声势浩大的市场推广时，许多营 销经理却又有着这样的迷茫与困惑——明知道促销费用浪费掉了很多但不 知道浪费在哪里。精准营销正是借助数据库的筛选，寻找到目标客户，实 施有效的推广策略，实现精准销售，从而大大降低营销费用的浪费。
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互联网平台
答案在这里
充分发挥互联网平台的互动性。现在一些购物网站和社区网站正试图建 立起一个用户的数据库。用户在登录这个网站的时候，通常需要一个用 户名，这个用户名对应着数据库中的一个栏目。用户在这个网站所有行 为都可以通过Cookie技术被记录下来，包括浏览过的网页和购买行为。 通过上述这些内容的分析，互动广告提供商就有机会深入了解用户行为 和喜好，从而能够让广告在恰当的时间、恰当的地点，提供给恰当的受 众。
比亚迪新能源汽车简介 ppt课件
ppt课件
2
技术
• 传统汽车：2.0TID（涡轮增压缸内直喷双 离合自动变速器）全铝发动机
• 新能源汽车：磷酸铁锂电池——能量密度 高（单位体积能量280-300Wb/1），安全 (不爆炸)，寿命长(汽车在生命周期内不需 要更换电池），环保（废旧电池可回收再 利用）。
ppt课件
3
“逆向研发也是本事”，这句从比亚迪副总的嘴里说出来的话。 6个月做出TID总成、新的1.2TI、1.8TI、2.0TI和湿式双离合 变速箱统统已经完成开发----只要他们愿意，甚至V6、V8、 W12发动机也能立刻上马...也许你会觉得这是在吹 牛，但这些偏偏就是事实。
项目，12辆e6先行者将服务于中央机关各部委。 2012年12月7日比亚迪成功中标深圳电动警务用车采购大单，向深圳市公安局交付500
台e6纯电动警务用车。 2013年11月 比亚迪新能源汽车项目落户南京，年内开办南京首个纯电动出租车公司，
首批投放400辆纯电动出租车上路。（绿色公交OA信息） 2014年10月14日比亚迪与临沂公交达成千台e6出租车采购意向。 2015年预测e6出租车将销售15000台。
比亚迪新能源汽车简介
ppt课件
1
比亚迪股份有限公司介绍
•比亚迪股份有限公司创立于1995年，2002年7月31日在香 港主板发行上市，公司总部位于中华人民共和国广东省深圳 市，是一家拥有IT，汽车和新能源三大产业群的高新技术民 营企业。 •2003年比亚迪收购西安秦川汽车有限责任公司（现“比亚 迪汽车有限公司”），正式进入汽车制造与销售领域，开始 民族自主品牌汽车的发展征程。 •2014年，比亚迪共计销售435095辆车。
低噪音、良好的乘坐舒适性
整车完全在纯电动工况下行驶，车内、车外声音极小，提供燃油车无法比拟的驾驶、 乘坐环境。
比亚迪品牌文化 PPT
研发中心”
2010年05月汽车销售有限公司荣获中国汽车后市场产业链十大建设 贡献奖
2010年05月比亚迪荣登全球科技100强之首 2011年5月 工业和信息化部授予比亚迪股份有限公司中国电子信息百
强企业
比亚迪汽车公司从创立伊始以“平等、务实、激情、创新”为 核心，建立了富有特色的品牌理念文化
底盘
比亚迪是一个非常具有代表性的中国品牌，尤其是电动和混动车型的 推出为这家出身于电池行业的企业披上了“技术创新”的光环，近期 大热的唐就是其在新能源领域的又一代表作。作为一款插电式混合动 力SUV，在强调节能的同时还着力宣传了其强大的加速性能，想必比亚 迪对于唐的定位并不仅仅在于上下班和买菜而已。既然如此，我们就 有必要关注一下唐的底盘结构，看一看它的这副底盘是否能hold得住
解锁、高压系统碰撞断电保护、高压系统误操作断电保护、高压系统
主动放电、高压系统被动放电。另外，除了豪华型之外，其余车型还 配备了TPMS胎压监测系统、前后贯穿式侧安全气帘。是非常实用的 “国民车”配置。
汽电产品按大方面分类分为以下两类：
第一类是：汽车电子控制装置。
汽车电子控制装置要和车上机械系统进行配合使用，即所谓“机电结合”的汽车电 子装置；它们包括发动机、底盘、车身电子控制。例如：电子燃油喷射系统、制动防抱 死控制、防滑控制、牵引力控制、电子控制悬架、电子控制自动变速器、电子动力转向 等。
比亚迪唐（旗舰型）电子相关配置
唐--丰富的电子配置
动力系统
性能
• 发动机：2.0T、205马力 • 变速箱：6档双离合变速器 • 最高车速：180km／h
制动系统
动力
• 动力方面，比亚迪唐搭载了三擎双模动力系统， 其由一台2.0TI涡轮增压发动机和前后两个电机组 成，可实现前轮与后轮独立动力输出。在混合动 力模式下，三个“引擎”同时发力，可迸发出 371Kw的最大功率和720N•m的峰值扭矩。
2010年05月汽车销售有限公司荣获中国汽车后市场产业链十大建设 贡献奖
2010年05月比亚迪荣登全球科技100强之首 2011年5月 工业和信息化部授予比亚迪股份有限公司中国电子信息百
强企业
比亚迪汽车公司从创立伊始以“平等、务实、激情、创新”为 核心，建立了富有特色的品牌理念文化
底盘
比亚迪是一个非常具有代表性的中国品牌，尤其是电动和混动车型的 推出为这家出身于电池行业的企业披上了“技术创新”的光环，近期 大热的唐就是其在新能源领域的又一代表作。作为一款插电式混合动 力SUV，在强调节能的同时还着力宣传了其强大的加速性能，想必比亚 迪对于唐的定位并不仅仅在于上下班和买菜而已。既然如此，我们就 有必要关注一下唐的底盘结构，看一看它的这副底盘是否能hold得住
解锁、高压系统碰撞断电保护、高压系统误操作断电保护、高压系统
主动放电、高压系统被动放电。另外，除了豪华型之外，其余车型还 配备了TPMS胎压监测系统、前后贯穿式侧安全气帘。是非常实用的 “国民车”配置。
汽电产品按大方面分类分为以下两类：
第一类是：汽车电子控制装置。
汽车电子控制装置要和车上机械系统进行配合使用，即所谓“机电结合”的汽车电 子装置；它们包括发动机、底盘、车身电子控制。例如：电子燃油喷射系统、制动防抱 死控制、防滑控制、牵引力控制、电子控制悬架、电子控制自动变速器、电子动力转向 等。
比亚迪唐（旗舰型）电子相关配置
唐--丰富的电子配置
动力系统
性能
• 发动机：2.0T、205马力 • 变速箱：6档双离合变速器 • 最高车速：180km／h
制动系统
动力
• 动力方面，比亚迪唐搭载了三擎双模动力系统， 其由一台2.0TI涡轮增压发动机和前后两个电机组 成，可实现前轮与后轮独立动力输出。在混合动 力模式下，三个“引擎”同时发力，可迸发出 371Kw的最大功率和720N•m的峰值扭矩。
比亚迪ppt
油电混动汽车：比亚迪唐、秦、k9
❖ 唐和秦的百公里时速加速时间分别为：4.9s、 5.9s，同价位油动汽车基本在10秒以上。
❖ 百公里油耗分别是：2.4L、1.6L。 ❖ k9为电动公交，已迈出国门，挺进日本市场。
2014年汽车公司电动汽车销量排行
❖ 比亚迪F3的成功，为比亚迪带来了巨大的信心和财富，但 同时也给比亚迪从此打上了”山寨“的烙印。不同的是， 信心是消费者给予比亚迪的，”山寨“的帽子，却是媒体 扣在比亚迪头上的！而后比亚迪的F6，F3R，S6等一系 列车型，都没能摆脱这顶帽子（或者说是口黑锅），即使 是现下 的秦，唐等车型，也难免被媒体拐弯抹角地冠以 各种借鉴抄袭的罪名。我就一直不明白了，作为一个真正 意义上的自主车企，比亚迪的成功即是自主品牌的成功， 也是中国汽车产业的成功，为什么媒体的关注度不是这个 ，而是一再地嘲笑和挖苦！而正是在这种嘲笑和挖苦中， 比亚迪不断地在创造奇迹，他以低调的姿态在新能源领域 展现着中国人的骨气和勇气，赢得了巨大的关注和赞誉。
比亚迪F3
并不是高端车，但是在当时依然流行一时，特别适合民
用，经济适用，外性价比高；空间宽敞；外形大气时尚。高 配车型配置丰富。性价比高；空间宽敞；外形大气时尚；高 配车型配置丰富。
❖ 继一季度产、销量增幅和单一车型销量的““三冠王”后 ，在传统淡季的五、六月也分别实现了4679辆和5041辆 的现车销售，并以半年销售32500辆现车的成绩进一步巩 固了F3在中级车市场的领先地位。与同期相比2006年 上半年比亚迪的销量增幅达到614.2%，在各汽车品牌中 位列第1。
❖ 比亚迪在世界新能源汽车市场上名列前茅，仅次于特斯拉 、日产聆风。
❖ 发展至今，比亚迪在整车制造、模具研发、车型开发等方 面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善并已迅速成 长为中国最具创新的新锐品牌。
比亚迪案例分析-课件PPT
“产生动力，选择方向，树立形 象，定出基调，阐述哲学”——乔 治·斯坦纳
要求：高度概括、以客户为中心
4
它山之石可以攻玉——其他优秀组织 的使命陈述
海信集团：创造完美，服务社会。 摩托罗拉公司：我们的业绩优化解决方案帮助摩托罗
拉赢得市场。 国家禽蛋协会：本协会是在国家及国际范围，在禽蛋
产业的各个方面代表其成员的全国性组织。 教会：本教会以爱上帝和爱大众为动力，做上帝的臣
买方的讨价还价能力：如果买方拥有讨价 还价能力，他们一定会利用它。这会减少 你的利润，其结果是影响收率。
8
供方的讨价还价能力：与买方相反 方会设法提高价格，其结果同样会影响 收益率。 现有竞争者的竞争能力。 竞争会导致对 营销、研究与开发的投入或降价，结果 会减少的利润。从近两年来看，一汽集 上汽集团都曾实现这一目标，但一汽的 是“自主品牌要耐得起寂寞20年”，上 标则是到2007年实现自主品牌销售5万 虽然这些说法都有一定的理由，但在吉 奇瑞、比亚迪等全力进行自主品牌建设 业看来，实在有些看不过眼。今年上半 吉利和奇瑞两家企业的合计销量就有近 辆，所占的市场份额达11%。
民，传播上帝的福音。 州能源委员会：使本州人民得到经济、可靠、多样、
安全和环保的能源产品。
5
比亚迪坚持以人为本的人力资源方针，尊重人，培养人，善待人，为员工建 立一个公平、公正、公开的工作和发展环境。公司在持续发展的同时，始终 致力于企业文化建设，矢志与员工一起分享公司成长带来的快乐，比亚迪坚 持不懈逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观，并始终坚 持“技术为王，创新为本”的发展理念，努力做到“事业留人，待遇留人， 感情留人”。比亚迪锐意成为世界领先的通信和电子产品制造商以及汽车制 造商。面对发展日趋迅猛的21世纪，比亚迪人将继续锐意进取，持续拼搏创 新，不断追求卓越，用不懈的努力开启臻至未来！
要求：高度概括、以客户为中心
4
它山之石可以攻玉——其他优秀组织 的使命陈述
海信集团：创造完美，服务社会。 摩托罗拉公司：我们的业绩优化解决方案帮助摩托罗
拉赢得市场。 国家禽蛋协会：本协会是在国家及国际范围，在禽蛋
产业的各个方面代表其成员的全国性组织。 教会：本教会以爱上帝和爱大众为动力，做上帝的臣
买方的讨价还价能力：如果买方拥有讨价 还价能力，他们一定会利用它。这会减少 你的利润，其结果是影响收率。
8
供方的讨价还价能力：与买方相反 方会设法提高价格，其结果同样会影响 收益率。 现有竞争者的竞争能力。 竞争会导致对 营销、研究与开发的投入或降价，结果 会减少的利润。从近两年来看，一汽集 上汽集团都曾实现这一目标，但一汽的 是“自主品牌要耐得起寂寞20年”，上 标则是到2007年实现自主品牌销售5万 虽然这些说法都有一定的理由，但在吉 奇瑞、比亚迪等全力进行自主品牌建设 业看来，实在有些看不过眼。今年上半 吉利和奇瑞两家企业的合计销量就有近 辆，所占的市场份额达11%。
民，传播上帝的福音。 州能源委员会：使本州人民得到经济、可靠、多样、
安全和环保的能源产品。
5
比亚迪坚持以人为本的人力资源方针，尊重人，培养人，善待人，为员工建 立一个公平、公正、公开的工作和发展环境。公司在持续发展的同时，始终 致力于企业文化建设，矢志与员工一起分享公司成长带来的快乐，比亚迪坚 持不懈逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观，并始终坚 持“技术为王，创新为本”的发展理念，努力做到“事业留人，待遇留人， 感情留人”。比亚迪锐意成为世界领先的通信和电子产品制造商以及汽车制 造商。面对发展日趋迅猛的21世纪，比亚迪人将继续锐意进取，持续拼搏创 新，不断追求卓越，用不懈的努力开启臻至未来！
《比亚迪创新案例》PPT课件
延伸讨论〔2〕
讨论二:比亚迪的未来开展如何？ 现象一：今年下半年开场，全国各地多家4S经销商由于资 金和库存压力宣布退出。 原因：跑马圈地、迅速扩张---比亚迪曾赖以成功的战略 失灵？！
比亚迪为经销商确定的月度和季度任务是以厂家全年 目标为参考的而非完全建立在市场研究的根底之上。
仿照丰田的A1销售网络得其形失其实。 措施：8月，比亚迪宣布下调年度销售目标，从80万下调
•技术长腿：高度重视自主研发能力，公司研发中心聚集 3000多名优秀的工程师，60%的生产设备实现ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ自主研 发。
•模具长腿：收购秦川几个月后就收购了北汽集团下属的 北京吉驰模具厂，为整车制造奠定了根底。此外，比亚迪 还为通用、克莱斯勒等国际巨头生产汽车模具。
关键词：袋鼠理论〔2〕
•育袋---成功进展产业转移
延伸讨论
• 讨论一:
• 比亚迪的生产、销售模式及其开展战 略是否具有普适性？分析：比亚迪成 功的原因
•
延伸讨论〔1〕
讨论一:比亚迪的生产、销售模式及其开展战略是否具有 普适性？ 分析：比亚迪成功的原因 1〕之前电池领域所积累的经营、生产经历为汽车制造做 了必要的准备，各产业链之间产生了很好的聚合效应。 2〕利用劳动力本钱优势，采用垂直整合战略。 3〕企业CEO王传福专于研发，并具有一个较成熟的研发 团队。
《比亚迪创新案例》PPT 课件
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比亚迪案例分析
比亚迪公司简介 创新方法和创新成果
一是设在深圳的中央研究院，主要负责各种材料 等根底性的研究；
byd新能源汽车介绍ppt
标题
标题
标题
标题
参数
标题
标题
标题
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• 双击输入替换内容双击输入替换内容双击输 入替换内容双击输入替换内容
• 双击输入替换内容双击输入替换内容双击输 入替换内容双击输入替换内容
PATR FOUR
用户体验
04 用 户 体 验
Experience
• 双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换 内容双击输入替换内容
当这些不雅之举出现时产品介绍patrone产品介绍01此处添加标题双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容此处添加标题双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容产品介绍01?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容此处添加标题双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输产品介绍01此处添加标题双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输产品介绍0185007000350007000060000120000700006500030000textheretextheretextheretexthereintroduction产品设计patrtwo产品设计0212?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容34产品设计02wereateamthatbelievesinthepowerofstrategicdesignthinkingcoupledwithhandsonexecution?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容1?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容2?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容3?双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容4产品设计02abctexthere
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比亚迪创新存在的问题
技术创新缺乏职业化的管理
民营企业的发展通常都要经历一个从“家族化管理”到“职业化 管理”的过程。比亚迪的成功是王传福运用家族式管理的结果， 对自己极端的自信和超强的个人禀赋成就了他创业的辉煌。
随着汽车业务的不断扩大，企业的组织结构、运行机制和人才结 构以及由此构成的管理模式也应进行重大调整，单纯依靠领导者 个人的自信和才智来管理企业是极其危险的。
Thank you!
谢谢！
比亚迪创新存在的问题
后续资金缺乏
比亚迪在汽车业务上投入的20多亿资金，是采用每年 分摊的方法，从每年电池产业的利润中支出的。
尽管比亚迪汽车实现利润1.16亿元，但比亚迪采用的 是低价格促销售的战略，利润率只有3.5％，大大低 于合资汽车公司的利润率，这对于比亚迪的后续发展 必然造成一定的压力。
比亚迪技术创新的资金必将逐年加大，资金筹措必将更加困难
比亚迪技术创新的优势
1 电池技术优势 2 模具研发优势 3 制造成本优势 4 先进的电机控制技术
比亚迪创新存在的问题
技术创新基础薄弱，创新体系不完善 缺乏联合研发和委托研发 后续资金缺乏 在的问题
技术创新基础薄弱，创新体系不完善
开发 设计和试制 应用技术 基础性理论及技术前沿
比亚迪创新存在的问题
缺乏联合研发和委托研发
联合、委托研发能充分利用不同企业间所拥有的各种资源， 降低产品开发成本和生产成本，缩短产品开发周期，加快新 品上市节奏，避免了汽车企业自有研发部门不必要的过度扩 张，给企业带来了更大的产能机遇。
到目前为止，比亚迪还没有与其它企业进行过联合研发，也没有委 托专业汽车研发公司进行车型或零部件的研发工作。当前，世界汽 车企业之间联合与委托研发是一种趋势。
内容简介 案例背景介绍 技术创新介绍
技术创新存在问题 关于……的思考
案例背景简介
创立 2019
香港主板
比亚迪电子
上市
（国际有限公司）上市
2019
2019
案例背景简介
IT 方面
汽车 方面
新能源 方面
微电子 电声产品液晶显示屏 光电子产品柔性线路板
连接器
F3、F3R、F6、F0、 G3、G3R、M6、L3、 S8、M6、S6、S8、
G6
光电池 铁电池 太阳能电池
比亚迪技术创新介绍
大力发展节能、环保技术 发展更加可靠的汽车安全技术
碰撞后易救助技术 事故避免技术
事故预防技术 减少乘员损伤技术
比亚迪技术创新介绍 优势克隆战略 模仿创新战略 精准营销战略 袋鼠模式
创新战略
比亚迪技术创新的特点
坚持将技术创新与经营管理和市场开拓策略创新紧密结合 坚持将生产方式和工艺创新与关键生产设备研制和原材料 有效利用紧密结合，形成了强有力的集成技术创新能力 公司内建立了比较完善的多层次技术创新体系 加快技术创新速度，缩短产品开发周期