客户人群分类

客户人群分类
客户人群分类

1号性格:完美型——做正确的事,正确地做事

表情:十分严肃,不苟言笑,嘴唇紧抿,生气时眉头紧锁

肢体:身形保持端庄大方,身姿很硬,长久不变,整体有力量感

着装:严谨整洁,一丝不苟,符合着装的严格规范,式样保守,端庄稳重

语言:直接,指导性强,没有幽默感

常用词汇:应该,不应该,对错,是否,按照规定,按照制度

给人感觉:强者,执着,要求高

有责任感,重视承诺,力求将事情做到完美,所以做事的过程中非常谨慎

核心价值观:完美才是永恒的真理

只有完美无缺,才能得到幸福和爱。

行为表现:自律、重视规则、反省、高标准、关注细节、挑剔。

在受到压力时,变得很自我,强调个人感受,这是由于觉得自己得不到别人的理解。也因为他对自己的要求高,有时也会因为达不到自己的要求而变得抑郁和沮丧。在放松自在时,变得十分轻松和随意,甚至可将一切的规则抛到脑后。追求完美,所以关注细节,这有时是优势,有时成为短板。

性格特点:

亮点:一旦决定了某个正确的目标,他们就会通过忘我的工作让人感到满意,他们的内心总是渴望把事情做到最好。精益求精,也希望能够引导他人追求最好。他们会坚持标准,不会妥协和让步。比较挑剔、喜欢批评,但是只要其他人能够承认错误,他们会耐心地给予帮助和引导。对生活和工作要求都极高,因此,当现实不能满足他们的期待时,他们常常有失望的情绪。容易注意别人的失误和过错,时常摆出批评教训的态度,容易引起别人的不满。遵守规则,眼里揉不进沙子,所以他们常常被负面情绪困扰。他们的人际关系一般不是很理想,很多人对他们敬而远之。

分析:对这类客户或朋友,要多对产品做详细的分析,对服务要求专业,全方位进行产品配搭的选择分析,包括工程流程都要详细

2号性格:给予型——你快乐,所以我快乐

表情:温和,友善,面带微笑

肢体:一直关注,不断点头,爱与人身体接触,肢体动作丰富夸张

着装:颜色鲜艳,注重品质,吸引人

语言:语调温暖愉快,有感染力,语速轻快,会自嘲,有幽默感

常用词汇:让我来,不要紧,没问题

给人感觉:斯文,柔弱,有爱心,易相处

核心价值观我是成就弓箭的弓。

深层渴望:被爱、感激和认同。深层恐惧:被抛弃、受冷落。行为方式:慷慨热忱,忧伤付出。行为动机:获得爱,感激和认同。

认为最重要的是能够明白以及满足他人的需要,因此,总是将注意力放在他人的需要上,跟别人相比,他的情绪智商更高,他们的感受能力很强,甚至不需要你开口,他就能感觉到你需什么,并默默做好。他的给予也不是完全没有选择、对所有人都一视同仁,相比之下,他们更愿意帮助一些成功人士,或者至少在他们看来成功的可能性比较高的人。他们的权力欲和金钱欲都不是特别强,习惯帮助别人成功来实现自己的价值。为人开朗热情,慷慨大方,非常重视人际关系,喜欢组织团体活动,在沟通中往往关注对方的需求,在团队中人缘好,很受欢迎。他们虽然毫无保留地对别人付出爱心和帮助,也希望得到别人的爱和理解。如果被对方认可和理解,并心怀感激的时候,他们会充满爱心地高付出地努力做这些事情,只是他对自己真正想要的也会有真切的认识,但付出不被人接受和理解时,会感到沮丧,他将付出更多情感去控制对方。学习通过音乐,舞蹈,艺术表达自我。在压力状态下会变得暴躁,愤怒并充满控制欲

性格特点

积极仁心,能给人提供有效的帮助,在人际关系中,他心细如发,关注别人的感受。权力欲望不强,容易忽略自己,所以他的时间和资源总是会严重透支。当他帮助别人却得不到对方的回应的时候,他会很沮丧,同时他会加大种投入以待更多人的回应。性格亮点:无私,有爱心,感受力强,温和友好,慷慨热情

性格缺点:过分迎合别人而牺牲自己,容易妥协,不懂得谈判和争取,漠视自我发展,无事忙

分析:对待这类客户和朋友,要懂得适当示弱,常用请教的态度来对待,多征求对方的意见和建议。只要方式对头,一旦结交,这类人很能带来回头客。

3号性格成就型工作是自我实现的唯一渠道

表情:目光直接,表露感受

肢体:身体靠近,紧盯对方,不断点头,笑容热情,表情夸张,动作充满活力,手势变化多

着装:具有专业性,品质一流,讲究包装

语言:直接,能巧妙凸显自己,经常夸耀,爱讲成功人士,爱分享,语调夸张活泼,非常大声

常用词汇:可以,没问题,保证,绝对,最,顶,超

给人感觉:强者,灵巧,吸引,充满自信

他们认为成功的人生就是能出人头地,他们渴望站在人们面前享受鲜花和掌声,希望被人认可他所拥有的一切成就,为此他们努力不懈,精力充沛,善于交际,善于抓住一切可能的机会来达到自己的目的,总是给人留下积极向上,效率极高的印象。

核心价值观:你的价值在于你所做的事情,而不在于你是谁

关注目标,不关心过程。作为领导,他常问的一句话:结果怎样。他们最关注的是外界的反应。他们一般都爱炫耀,喜欢把自己的成就、品味、和与众不同在众人面前展示。在日常生活中,他们非常注意自己的形象,喜欢名牌,热衷展示自己的名牌。当在轻松的状态下他们会显示出:对人对目标有承诺感,在工作及人际关系上与人合作,容许身边的人伸出援手。在压力状态下,他们也会畏畏缩缩,萎靡不振。

性格特点

对于手头的工作和未来的目标总是充满激情,他们吃苦耐劳,尽心尽力,而且他们的努力能够带动其他人。但是,由于他们注重成就,因此他会透支自己的精力身体甚至人际、家庭关系,他人会产生被他们忽略的感觉。他们喜欢亲力亲为,重要的事情自己做,不善于求助和利用团队的力量。为达到目标,他们往往会走捷径,甚至破坏规则。当他们遇到一些经过努力但仍然没有得到解决的问题,他们会非常烦躁和沮丧,不能坦然面对失败

性格亮点:乐观勤奋,能干负责,精力充沛,效率高,吃苦耐劳,有感染力。缺点:自负虚荣,过度竞争,势利,投机取巧,自我和工作的角色混淆

分析:也可迎合他的好慕虚荣,多赞美附和,对她的成就点加以适当放大。

4号性格自我型美就是真实

表情:柔和,深沉,哀愁,有时保持静默,思想游离

肢体:身形尽量保持优雅迷人,有人关注时会不自然,自动调整形体,情感夸张,变化快

着装:追求独特气质,既张扬又简约,气质高雅迷人

语言:谈话主题围绕自己,会选择优美词汇抑扬顿挫,语调柔美

常用词汇:不一定,随意,随心

给人感觉:另类,古怪,特别

核心价值观:宁愿做痛苦的苏格拉底,不做快乐的猪。

他们非常自我,十分关注自我的感受,他最接近自己的潜意识,十分敏感,周围人心中的一些微妙的波动都能引起他们的注意。他们总是有意无意地把注意力放在遗失的美好上,眼前的一切似乎毫无吸引力。而一些负面的、令人遗憾的、叫人忧伤的、失去的、未得到的东西却能提起他们的兴趣。他们最不能忍受的就是平庸,为表现自己的独特,无论服饰,打扮,言行或思维模式各方面,都与众不同。他们在轻松状态下会显示:做人有一定原则,自律,明白自我表达不等于自我放纵,不做旁观者,而主动令别人欣赏自己。他们多愁善感、忧伤、悲情、哀愁、特立独行、敏感、情绪化、浪漫。

性格特点:对苦难有一种与生俱来的熟悉感、有一种独特的毅力,愿意帮助他人走出激烈的情感创伤,而且愿意长时间地陪伴在朋友身边,帮助朋友疗伤。对深层意义的追求常常会让他们错误地认为,轻松快乐只不过是无足轻重,不值得考虑。更愿意去关注那些身处人生巨变中的人,他们觉得只用这种生死顿悟才能让他们拥有更真实的感觉。但是,他们时常感到无助和空虚,孤僻、尖锐的个性往往造成人际关系的紧张。神经极其敏感,情绪波动很大,爱走极端。

分析:这类客户和朋友,因为很容易情绪化,所以要十分注意,一定要说到做到。他们爱表现个性,所以要强调迎合和发掘他的个性。

5号思考型我以智慧凌驾于你

我思故我在知识就是力量

表情:面部木然,表情变化很少,眼直直盯住,眼珠略突出,观察时转动头部

肢体:坐姿后倾,跷腿,双手交叉,行动少且笨拙

着装:中性色,不显眼,样式普通简单,价格便宜

语言:爱倾听不爱说话,发言时表现深刻全面,语调平板没感情,声音小

常用词汇:我认为,分析是,我的立场是,我的意见等大量专业词汇

给人感觉:独来独往,有少许距离及压迫感

核心价值观:我思故我在。

他们非常重视知识和信息,会花很多的时间搜集信息,然后通过对自己的思考对这些信息整理判断,进而得出结论。在生活中,他们常成为信息的传递者或某方面的专家。他们善于利用分析、思考、推论、判断来做决策,或制定解决问题的策略。在生活中,他们不太合群,不喜欢交际和应酬。

行为习惯:保持安全距离。在外表,他们谦虚而恭敬,彬彬有礼,但在内心,却时刻提防别人侵犯自己的疆界。但是,他们同样乐于接受密切的结盟,甚至是发展亲密的关系,前提是他们的疆界收到尊重。他们安静而含蓄,但会主动追求他们感兴趣的事物,一旦发现自己的兴趣点,便不遗余力。

性格特点:

聪明、理性,分析能力强,见解深刻。喜欢做自己感兴趣的事情,不管有没有人支持。很理性,不容易动感情,即使在重压下,仍能保持冷静的头脑和清晰的思维。亮点:聪明,爱思考,观察敏锐,分析理解能力强,能坚持不懈。缺点:恃才傲物,吝啬,贪婪,固执,疏离,人际关系冷漠,缺乏信心。

分析:此类人较难对付,因为他们太固执,太理性。所以,对他们问到的要说清说透,对他们没问到的,那怕是产品的缺点也要不隐瞒。他们购买时的标准是:同样的价格选最好的,同等的质量选最便宜的,同样的质量和价格选服务最好的。

6号怀疑型生于忧患而死于安乐只有保持偏执才能存活

表情:警惕,互动时常挂着柔和可爱的笑容

肢体:眼睛注视,眼神闪烁乱视,容易低头,身体僵硬

着装:中性颜色,保守,服饰样式普通,随群体变化,不显眼

语言:常质询问题,有疑虑味道,不直接表达想法,声音很小

常用词汇:为什么,会不会,让我想一想,不知道,等等,可以吧,可能,应该是,估计

给人感觉:拘束,谨慎,谨守岗位

核心价值观:只有危机感强烈的人才能生存。

所以他们凡事做最好的努力做最坏的打算,注意力放在那些不安全或者不可控制的事情上,对风险、潜在危机、不确定因素非常敏感,总是怕出差错,怕生是非,怕事与愿违,所以认为事物都难以预料、难以肯定。凡事先谋而后动。在工作生活中,总是迟迟不愿采取实际行动。但危机真正出现时,会一改优柔寡断的状态,变得镇定自若,有极强的处理能力,他们是解决问题的专家。他们对权威他们既服从,又怀疑。他们的根本恐惧是被人欺骗。

行为习惯:喜欢拖延,很少第一时间去处理,习惯于用其他琐碎的事情去转移自己的注意力,直到事情发展到不得不处理的时候。

性格特点:他们愿意为了一个理想而付出忠诚,不求回报地努力,为了履行自己对他人的责任和义务,他们愿意做出自我牺牲。能洞察深层的心理反应,愿意为了内心的追求去冒险。但因为没有安全感,有时候产生逃避心态。做人太过分谨慎、敏感,循规蹈矩,不容许自己的言行有所偏差,不喜欢不遵守规则行事。性格的亮点:忠诚,有牺牲精神,温和,富有同情心,有实干精神,有责任感。缺点:偏执多疑,喜欢操控,顽固,优柔寡断,思想极端,不能善始善终。

分析:多说并且详细说差异化,并举出相对详实的准确的案例,多推荐他们参观正在施工的工地,有在他们所在小区的更好。要强调我们的服务。

7号享乐型快乐就是真理

表情:时而灿烂明亮,时而满不在乎

肢体:动作不断,几乎无时无刻不在动,充满活力,易急躁,动作丰富夸大

着装:鲜艳时尚,引领潮流,体现随意,表达自我

语言:直来直去,语气爽快,声线较尖,语调欢快,善于调动气氛

常用词汇:快乐开心就好,无所谓,没事的,这事没劲,还没完,快点

给人感觉:开心,无忧无虑,贪新鲜,好

核心价值观:人生苦短,及时行乐。他们追求自己感兴趣的东西,并能自得其乐。

从外在表现来说,他们行动反应敏捷,说话的时候眼睛炯炯有神,声调快而清脆,不大注意态度或用词,倾向于闲谈式说话,他们总是寻找新事物和信息。爱好广泛,多才多艺,最会玩也最好玩,十分看重新鲜的体验,对事物内心没有疆界,只要有好玩的东西都能对他们产生吸引力。他们非常聪明,头脑敏锐,学习能力强,通常很有创意。喜欢自由富于变化的生活。另一个明显的特征是特别善于活跃气氛。当在压力状态下,他们会挑剔,苛责,暴躁。

性格特点:对那些创造性的事情永远充满兴趣,他们喜欢帮助别人,为他人带来新的想法,他们愿意尝试,有很多的新理念。乐观,能带动周围人的积极情绪,对冒险的计划充满兴趣和能量。但是善变、没有毅力、注意力容易被分散,执行力不强,无法将好的点子付诸实施,适应性差,总是追求自由、乐趣。

性格的亮点:热情,精力充沛,求知欲强,参与度高,有创意,有冒险精神。性格缺点:自恋,自我,善变,占有欲强,没责任感,缺乏规律,不能坚持。

分析:这种客户比较好搞定,因为我们有好的产品,差异化产品可以尝试推销。但一定要逗得他们开心,并适当奉承他们对生活的享乐态度和对新事物的接受度。如能告诉他们是新产品的第几位使用者,他们会很高兴。

8号领袖型我来,我见,我征服

表情:威严,易愤怒生气,放松时笑容明朗

肢体:整体有力量感,不常动,常观察思考,表达时手常常是教导式,目光犀利,直盯对方

着装:不特别注重服饰,显示权威和力量

语言:会先听对方说,控制说话节奏,并且直接点题,语气肯定,声音不急不缓,有穿透力

常用词汇:我告诉你,为什么不能,跟我走,看我的

个人感觉:强悍,嚣张,霸道,有压迫感

核心价值观:物竞天择,强者生存。“走别人的路,让别人无路可走”。他们敢于面对困难并激励别人,常逆水行舟,排除万难,带领一群人冲向宏伟目标,积极好斗,具有进攻性,关注公平正义,同情弱者。他们乐观自信,果断,行动力强。敢说敢做,直来直去,从不推诿责任。但火气最旺,如果被触怒,常常有雷霆万钧之势,但发脾气却不会心存芥蒂。

行为习惯:遇强愈强。

性格特点:天生喜欢权利和控制。越是面对困难障碍,他们越能脱颖而出,直接面对挑战。他们充满力量和热情,慷慨大方,在团队中能给人以力量和安全感。他们做事的方法一般是最硬的一种,喜欢白刃战,缺乏弹性。

性格亮点:自信可靠,不拘小节,慷慨大方,保护别人,追求公平。性格缺点:专横暴躁,具有攻击性,自我中心,有操控性,过分追求权利而缺乏温情

分析:在进行详实的介绍后,请他们来做主,不要强求引导。在销售交往的过程中,多让他们提建议和意见,对他们要表现出足够的尊重。他们一旦决定的事就基本没什么问题。

9号调停型自己活,让别人也活

表情:女性亲切,男性憨厚,目光真诚

肢体:身体放松随意,动作慢,表情变化慢而少

着装:舒适,宽松,为讨好他人可改变

语言:很好的倾听者,较少发表意见,语言内容丰富,声音低沉而且很慢

常用词汇:随缘,随便,别太认真,你说呢,你定吧

给人感觉:和善,易相处,没有主见

性格亮点:慷慨,和平,仁慈,易与人有共鸣,接受不同建议,具有外交手腕。缺点:缺乏立场,健忘,优柔寡断,不懂拒绝,缺乏创新。

性格特点:能提供一种毫不动摇的支持,支持的目的不是让事情朝着有利于自己的方向发展,而是希望去调停。能倾听别人的观点,能理解他人,更重要的是,他们能感受到他人生活中真正重要的东西。他们思维属于跳跃型的,容易发散,思维的速度很快,但决策和行动很慢。当意见事的意义消失时,或他的兴奋点转移到更有意义的事情上,他会快速地放弃原来的事情,行动上出现盲动。这样的人做管理者往往陷入人事困境。

分析:这种客户和朋友表面好对付,但因为没有主见,所以会很费事,他们往往会多次交往。如有朋友在场时,要注意朋友中的有话语权的人。如果他的朋友中有我们的客户,要注意讨好这个人,通过他的这个朋友为媒介。

通过鞋子观察对方性格

1、始终穿自己最喜欢的一款鞋子:这样的人思想属于相当独立的,做事一般比较小心和谨慎,十分重视自己的感觉,而不会过多地在意他人的看法,他们知道自己喜欢什么,不喜欢什么,在经过仔细认真的考虑后,要麽不做,要做就全身心投入,他们重视感情,对自己的亲朋,相当忠诚,不会轻易背叛。正常销售,比较好搞定,可以从他们的家人或家人的居住空间做突破。

2、喜欢穿没有鞋带的鞋子:没多少特别之处,穿着打扮和思想意识都和绝大多数人差不多,但他们比较传统和保守,中规中矩,追求整洁,表现欲望不强。

3、喜欢穿高跟鞋:这类女性表现欲望是很强的,他们希望能引起他人和异性的注意力。从客厅是面子问题入手,让他们多参与产品配搭方案,让他们有成就感。

4、穿时髦鞋子:他们有种观念,只要是流行的就全部是好的,但没有考虑自身的条件是否与流行相符合,有点不切实际,这种人做事时常缺乏周全的考虑,所以会顾此失彼,他们对新鲜事务的接受能力比较强,表现欲望和虚荣心强。这种客户比较好搞定,因为我们有好的产品,差异化产品可以尝试推销。但一定要逗得他们开心,并适当奉承他们对生活的享乐态度和对新事物的接受度。如能告诉他们是新产品的第几位使用者,他们会很高兴。

5、喜欢穿运动鞋:对生活持积极乐观态度,他们为人较亲切和自然生活规律性不强,比较随便。比较好搞定。要从生活的便利入手对产品多做介绍。

6、穿拖鞋:他们是轻松随意型人的代表,只追求自己的感觉和感受,并不会为别人而轻易改变自己。他们会享受生活,绝对不会苛求自己。适当推高档产品,强调产品的档次和产品体现出的品味和气质。

7、喜欢穿远足靴:会在工作上投入充足的时间和精力,他们有很强烈的危机感,并且时刻做好了准备,准备迎接一些可能的突发事件,他们有较强的挑战性和创新意识。敢于冒险,对自己不熟悉的领域有较强的自信心,相信自己能成功。一旦决定不会轻易改变,推销时要注意稍微夸张一点的配搭,不妨从介绍新产品新感觉新效果入手。

通过头发观察性格

一、女士

1、又粗又硬而且浓密:这样的人疑心多且重,不会轻而易举地相信别人,他们最相信自己,所以凡事都要自己动手。这种人,理性多于感性。

2、粗,但色泽很淡很稀疏:自我意识极强,刚愎自用,不听别人劝告,不甘心被领导,但渴望能驾驭别人,他们多自私,缺乏容人之心,

3、软且稀疏:自我表现欲望一般比较强,爱出风头,爱与人辩论以吸引别人的关注,他们很自负,妄自尊大,很少把他人放在眼里,尽管自己在某些方面表现的很糟糕,常对事情缺乏必要的思考,所以常做出错误的判断,而且很容易疏忽和健忘。

4、浓密粗硬,却自然下垂:从外形上看他们多身体较胖,但他们的心思比较缜密,往往能观察到特别细微的地方。

二、男士

1、头发淡疏、粗硬而弯曲:口才好,性格弹性大,能屈能伸,但坚守一定的原则和基础。

2、浓密柔软、自然下垂:性格比较内向,沉默不语,善于思考,多从事艺术。

3、自然向内弯曲,象烫过一样:脾气暴躁,疑心重,患得患失。

4、发根弯曲,发梢平直:自我意识强,不会轻易向别人妥协。

5、让自然来决定自己的发型、并长时间地保持:总喜欢怨天尤人,但不从自身找原因,更不会辅助行动努力寻找改变。很容易向别人妥协。

6、长长的直直的、看起来飘逸流畅:大多介于传统和前卫之间,看情况定。他们有很强的自信心。

7、短但看起来很简洁:大多野心勃勃,他们的生活总是被各种各样的事情占据着,想把事情做好,但实际上什么也做不好,因为他们缺乏必要的责任心,困难时选择逃避。

通过眼神观察

1、一直盯着对方的眼睛,心中定有隐情。

2、在谈话中注视对方,表示其说话内容为自己所强调的,希望听者及时做出回应

3、初次见面先移开视线者,多想处于优势地位,争强好胜

4、被对方注视时,便立即移开目光者,是一种自卑的表现

5、看异性一眼后,便故意转移目光者,标识对对方有着强烈的兴趣

6、喜欢斜眼看对方的,标识对对方怀有兴趣,却不想让对方识破

7、抬眼看人时,表示对对方怀有尊敬和信赖

8、俯视对方者,表示要表现对对方的一种威严

9、视线不集中于对方,目光转移迅速的,这种人性格内向

10、视线左右晃动不停的,表示他在冥思苦想

11、视界大幅扩大,视线方向剧烈变化时,表示此人心中不安或者害怕心理

12、在谈话中,如果目光突然向下,表示此人已经转入沉思状态

13、尽管视线在不停移动,但当出现有规律的眨眼时,表示他思考已有头绪

目标客户群的特征描述

4、目标客户群的特征描述: 1.客户定位分析

高 中 低 文化层次 图:房地产开发模式分析模型(目标市场模型) (模型出处:王志纲工作室理论研究部,2000年11月) 根据目标市场分析模型,得出本案的主流消费群由以下5个组群构成:A型:高文化中收入的“知识英才阶层”。 B型:高文化低收入的“前卫另类阶层”。 C型:中文化高收入的“社会精英阶层”。 D型:中文化中收入的“高级白领阶层”。 E型:低文化中收入的“普通市民阶层”。 ——A型:主导型。是最核心的骨干一族,规模最大,是本案主力户型产品的主要购买者,也是本案社区文化和生活方式的主要参与者、促进者。是本案的标准客户。 ——B型:标志型。是天泰品牌与生活方式的追捧者和标榜者,年龄在25岁左右,收入不高,但年轻、前卫、时尚、新潮,喜爱运动,追求新的生活方式,多属超前消费一族,是本案中小户型产品的主要购买者。以2类目标消费群为主。 ——C型:提升型。数量不多,但购买力强,落定迅速,是本案大户型产品的产要购买者,对本案产品档次、品牌形象形成有力的提升和拉动。

——D型:跟进型。是A、C型的市场追随者,随着市场推广力度的加大和社区品牌效应的扩大,其数量增加较快,潜力较大。 ——E型:边缘型。数量较少,其作用是补充性的,其中往往又以投资型(炒家)购买动机为主。 总之,结合目标客户分类: 从规模数量来看,A、D型所构成的中产阶级是市场主流;即1类,3类客户群。从市场拉动作用来看,A、B起市场领头羊的作用;即:2类和3类客户群。 2.产品形态分析 依据不同的客户层面对资源的占有需求不同,和此类客户不同的特征,我们项目的产品形态分为三类: (1)引导型 主要由型A、B组成的引导型客户 ?主要构成:自由职业者(包括记者、设计师、广告人等)、房地产业 内人士、韩国在青岛从业人员 ?产品偏好:建筑风格较时尚前卫,户型面积较小,建筑形式以多层 板楼为主 ?位于本项目的外向型区域,建筑规模约占总体开发量的15% (2)主体型 由A、D型组成的主力型客户 ?主要构成:青岛市北部新城企业中高企业管理人员、城阳区及周边 高级公务员及私营企业主、大型企业高级管理者 ?产品偏好:建筑风格较稳重大方,能代表项目的整体水平;户型比 较理性;建筑形式以多层板楼为主 ?住宅位于本项目的中腹,建筑规模约占总体开发量的62.5% (3)提升型 由A、C型组成的提升型客户 ?主要构成:高科技人才、国外私营企业主、外籍高级白领人士、市区高

目标客户群分析

CC综合交易市场 目标客户群体分析 目录: 一、调研样本区域分布 二、调研对象业态分析 三、客户入驻意向分析 一、 1455调研样本分布

二、调研对象业态分析 目前我们所调研的1455家经销商,主要由EE经销商和FF经销商两部分构成,其中EE经销商1228家、FF专卖及EE附带商品2业务的商家227家,其各自所占比例如下:

、FF经销商比例图表 各地区商品2所占调研比例的情况如下: 地区CC AA BB DD GG HH 调研总数113361162161408363 FF商户165124625832 所占比例15%15%15%39%15%9% 分析结论:整个泛CC地区处于丘陵地带,受地形限制,目前FF 较之EE的市场占有CC量要少近八成。此情况缘于EE本身的性能以及消费者对商品2的认知度造成。商品2作为近年的新兴项目,未来还具非常大的发展空间。但是商品2行业的发展也受到政策性、产业

技术性、行业整合速度等众多因素影响,可以预见,就地区而言,短期市场占有率增幅不会太大。 现阶段,根据CC地区商品2的市场占有率可以得出: CC配件市场的业态分布设计中,商品2与商品1的比例最高不宜超过3:7。 备注:现阶段,三轮车(含电动)暂无调研数据。 三、客户入驻意向分析 入驻意向客户群分析: 在现阶段已调研的1455个经销商中,有入驻意愿的商家共计491家,其中明确表示愿意入驻的49家。入驻意向客户群分布如下: 入驻意向客户分布图示 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

最新消费群体划分及其消费特点

消费群体划分及其消费特点 一、粗略的按性别划分 (1)女性国外的一个调查资料表明,由妇女购买的家庭消费品占55℅,男士购买的占30℅,男女共同购买的占11℅,孩子购买的占4℅。我国的成年女性,多从事自己的职业,在消费中比重比国外的略低,但家庭购买仍然是以女性为主。 1.注重商品外表和情感因素。 2. .注重商品的实用性和细节设计。 3.注重商品的便利性和生活的创造性。 (2)男性 1.动机形成迅速、果断,具有较强的自信性男性的个性特点与女性的主要区别之一就是具有较强理智性、自信性。他们善于控制自己的情绪,处理问题时能够冷静地权衡各种利弊因素,能够从大局着想。有的男性则把自己看作是能力、力量的化身,具有较强的独立性和自尊心。这些个性特点也直接影响他们在购买过程中的心理活动。 2.购买动机具有被动性就普遍意义讲男性消费者不如女性消费者经常料理家务,照顾老人、小孩,因此,购买活动远远不如女性频繁,购买动机也不如女性强烈,比较被动。 3.购买动机感情色彩比较淡薄男性消费者在购买活动中心境的变化不如女性强烈,不喜欢联想、幻想,他们往往把幻想看作是未来的现实。相应地,感情色彩也比较淡薄。所以,当动机形成后,稳定性较好,其购买行为也比较有规律。 二、按年龄划分 (1)少年儿童群体0~15周岁 从纯消费向社会性消费过度,从模仿型向个性消费过度,消费的情绪从不稳定发展到比较稳定。 (2)青年、青少年群体16~30周岁 1追求时尚表现自我。 2追求个性表现自我 3追求感性容易冲动 (3)中年群体30~60周岁 1.求实性消费特征 2.习惯性消费特征 3.方便性消费特征 4.补偿性消费特征 (4)老年消费群体60岁以上 1理性购买经济实惠 2注重便利讲究实效 3需求单一惯性较强(他们不会太多的追求时尚,对于花哨的产品包装和 复杂的功能不敢兴趣,对办成品,和方便的食物耐用的消费品有强烈的消 费兴趣) 三、按职业划分 (1)农民消费群体 1 消费观念保守

客户群体划分

客户群体划分 什么是顾客细分? 顾客细分的必要性 顾客细分的方法 细分有哪些方式 顾客细分后的分类 7个客户细分诀窍 顾客细分(Customer Segmentation) 编辑什么是顾客细分? 客户细分是20世纪50年代中期由美国学者温德尔·史密斯提出的,其理论依据主要有两点。 (1)顾客需求的异质性 并不是所有顾客的需求都相同,只要存在两个以上的顾客,需求就会不同。由于顾客需求、欲望及购买行为是多元的,所以顾客需求满足呈现差异。 (2)企业有限的资源和有效的市场竞争 任何一个企业不能单凭自己的人力、财力和物力来满足整个市场的所有需求,这不仅缘于企业自身条件的限制,而且从经济效应方面来看也是不足取的。因为,企业应该分辨出它能有效为之服务的最具有吸引力的细分市场,集中企业资源,制定科学的竞争策略,以取得和增强竞争优势。 客户细分是指根据客户属性划分的客户集合。它既是客户关系管理(customer relationship management, CRM )的重要理论组成部分,又是其重要管理工具。它是分门别类研究客户、进行有效客户评估、合理分配服务资源、成功实施客户策略的基本原则之一,为企业充分获取客户价值提供理论和方法指导。 顾客细分理论原理是:每类产品的顾客群不是一个群体,根据顾客群的文化观念,消费收入、消费习俗、生活方式的不同细分新的类别,企业根据消费者的不同制定品牌推广战略和营销策略,将资源针对目标顾客集中使用。 客户细分包括: 确定应该收集的数据,以及收集这些数据的方法 将通常保存在分立信息系统中的数据整合在一起 开发统计算法或模型,分析数据,将分析结果作为对客户细分的基础 建立协作关系,使营销和客户服务部门能够与IT经理合作,保证所有人都能明确细分的目的,以及完成细分的技术要求和限制 实施强有力的网络基础设施,以汇聚、保存、处理和分发数据分析结果 虽然高级数据库、营销自动化工具和细分模型对客户细分工作很重要,但各公司还必须拥有精通客户细分的人才,这样才能准确分析模型,最终制定出有效的营销和服务战略。 编辑顾客细分的必要性 顾客天生就存在差异,大量营销策略在忠诚的世界里根本就不适用,因为并不是每一个顾客都适于成为某品牌的品牌忠诚者。如果企业要最大化地实现可持续发展和长期利润,就

用数据精细化分析客户群体

淘商们用数据精细化分析客户群体 客户价值是客户关系管理的核心基础,大部分电商80%的销售利润来自于20%的顾客,所以如何找出具有价值的顾客,评估其收益与成本并施以恰当的营销手段对卖家来说至关重要。有价值的客户,可以理解为一个未来为卖家带来的利润,大过于卖家花在其身上的成本的顾客。对客户价值的分析, 必须从客户角度出发。 先客户后产品 客户诉求是进行产品定位时不可或缺的因素,首先考虑客户需求时,并不是单单考虑店铺有什么商品就卖什么商品,而是根据客户的现实和潜在需求来采购或者生产相应的产品;其次,卖家要了解店铺相应客户群的成本,即消费者为满足其需求和欲望,愿意花多少钱,而不是盲目地给产品定价。理清客户需求后,接下去就要寻找潜在客户了,什么样的客户才是店铺潜在的客户?这时卖家就要对自身资源和优势进行分析,然后对应分析出潜在的客户在哪里,再去分析这些客户需求是什么。 接下去怎样衡量店铺已有用户的价值?是消费金额?购买次数?还是上一次购买时间?通过什么框架进行用户价值的评判和细分对营销活动提升用户的响应率最有效? 海量数据精细化 并不是每位来店铺访问的顾客都有价值,而怎样把来访客户价值最大化,就是卖家在运营过程的重中之重。首先找准自己所属的行业,找出自己的产品和对应淘宝所属类目,因为找到最相关的类目,才能通过淘宝海量的交易数据精准分析出潜在客户群体特质。下面以厨房电器的网店为例,来看看怎样挖掘客户价值。 “搅拌机”类商品是店铺的主打商品,这个时候卖家就可以利用淘宝指数来查看最相关的类目。 淘宝指数提供了“搅拌机”关键词的类目分布,目前淘宝“搅拌机”最相关的是“搅拌/料理机类目”类目,而不是“豆浆/搅拌/研磨机配件类目”。当我们知道客户群体主要分布在“搅拌/料理 机类目”类目下后,这个类目下的客户都会是目标客户吗?当然不是,我们需要进一步去了

目标客户群体定位

关于“目标客户群体定位”的思考 关于“目标客户群体定位”的思考 众所周知,任何企业都是通过向产业链下游提供产品(服务)获取社会认同及股东收益的,我们统称这些购买企业产品的行为单元为客户。多数时候,企业无法将自己的产品功能丰富至可以服务于对同类产品有需求的所有客户的境界,无法在整个同业市场中实现价值传递。于是,企业针对自身的能力向特定的客户提供有特定涵的产品价值,这些特定的客户就是“目标客户群体”。 为什么要寻找目标客户群体 随着我国经济市场化程度的不断加深及买方需求的多样化趋势,构成产业链的元素进一步分裂,市场细分成为了新世纪中国经济成熟的标志,为满足消费者日益细化的需求而衍生出许多细分行业使单元产业的价值链条愈见加长,通吃产业链的产品已经成为过去时,针对部分消费者(目标客户群体)的细分需求制定产品定位方可打造企业的核心竞争力。 目标客户群体的初步确定 企业在制定营销方案的时候所面临的最大问题就是把产品卖给“谁”?也就是确定目标客户群体的问题。 市场之大,消费者何其众也,国尚且如此,更何况国际市场,企业在确定目标客户群体的时候,首先要针对所有的客户进行初步判别和确认。 在初步确定目标客户群体时,必须关注于企业的战略目标,它包括两个方面的容, 一方面是寻找企业品牌需要特别针对的具有共同需求和偏好的消费群体, 另一方面是寻找能帮助公司获得期望达到的销售收入和利益的群体。 通过分析居民可支配收入水平、年龄分布、地域分布、购买类似产品的支出统计,可以将所有的消费者进行初步细分,筛选掉因经济能力、地域限制、消费习惯等原因不可能

为企业创造销售收入的消费者,保留可能形成购买的消费群体,并对可能形成购买的消费群体进行某种一维分解,分解的标准>标准可以依据年龄层次,也可以依据购买力水平,也可以依据有理可循的消费习惯。 由于分析方法更趋于定性分析,经过筛选保留下的消费群体的边界可能是模糊的,需要进一步的细化与探索。 目标客户群体的二次细分 在根据企业战略目标初步判别目标客户群体的轮廓之后,企业需要对这个围较大的目标客户群体进行二次细分,目的是帮助企业确认目标客户群体的最终方案。 首先通过综合定性判别结合小规模的客户调查或经销商访谈,丰富已经初步确定的战略目标客户群体分解标准,赋值形成购买驱动/衰竭曲线,如以年龄层次、购买频率、购买支出占可支配收入的额度为分解标准赋值切等等。 衰竭型 购买驱动/衰竭曲线 购买驱动力 客户群体类型 客户类型B 客户类型C 客户类型A 旺盛型 驱动型 举例假设:如上图所示,被列如衰竭型的客户类型C应被排除在目标客户群体的最终方案外。 其次,需要对总体目标客户群体进行排序。即确定首要关注对象、次要目标和辐射人群。 首要关注对象是指在总体目标客户群体中,有最高消费潜力的那部分消费者;次要目标是指与企业战略目标有分歧的但能为产品创造重要销售机会的消费者;辐射人群是指处于总体目标客户群体购买欲望最弱的那部分群体,但他们可以被企业的营销手段 影响而形成偶然购买甚至最终成为固定购买群体。 首要关注对象是企业在营销战略中最值得关注的群体,是在总体目标客户群体中具有最

家装营销策划方案客户群体的划分定稿版

家装营销策划方案客户 群体的划分 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

家装营销策划方案_客户群体的划分住宅装饰公司及其从业人员开展市场营销活动,都应该首先进行市场细分,明确自己的营销目标——自己即将为之服务的客户群体。 住宅装饰公司进行市场细分不能仅靠一种方式。我们必须尝试各种不同的细分变量或变量组合,以便找到分析市场结构的最佳方法。细分变量有很多,如:地理、人口、心理、行为等,主要细分变量如下: 1、地理变量:来访客户来自南方或北方,东部或西部;大城市或小城市,城市或郊区。 2、人口变量:来访客户年龄;性别;信奉的宗教;家庭成员数量;家庭生命周期;家庭收入情况;主要家庭成员的职业;家庭成员接受教育的程度。 3、心理变量:来访客户所处的社会阶层;生活方式;个性。 4、行为变量:利益;客户状况;装修场所;使用率;来访客户的忠诚程度;客户对我们的态度。 依据上述不同细分变量,住宅装饰公司就可以根据自己的具体情况对潜在的客户群体进行划分了。 首先,我们需要界定不同客户群体的不同需求,并依此做出判断:谁将成为我们的真正客户!谁是我们的潜在客户!

不同客户有着不同的欲望与需求,对潜在客户群体进行划分的目的,是为了更好地提供令他(她)们更加满意的服务,同时,还可以避免出现无效劳动的现象,进一步提高劳动效率,从而提高经济效益。 划分客户群体,一定要依据自己的产品生产能力和服务能力,切忌大包大揽。对潜在客户群体进行划分之前,住宅装饰公司首先需要弄懂以下问题: 1、我们在住宅装修消费领域所承担的历史使命是什么? 2、我们的核心竞争力是什么? 3、我们能够向住宅装修消费市场注入哪些内容? 4、我们的经营管理和市场营销机制能否适应住宅装修消费市场的变化? 5、哪些住宅装修消费者会对我们的所作所为感兴趣? 6、谁能成为帮助我们实现市场营销目标的忠实拥趸? 这些内容复杂的概念性问题与住宅装饰公司划分客户群体的工作有什么关系呢?为解释这个疑问,我们需要进行详细论述。 住宅装饰公司在住宅装修消费领域承担什么样的历史使命,是由公司领导人的社会意识所决定的。如果公司领导人只是为了改善自己的生活而开办公司,他(或她)就不可能会承担什么历史使命。我国的住宅装饰产业发展时间比较短,客户投诉率一直高居不下,亟待解决行业经营行为的规范问题,这个历史使命就摆在我们面前。住宅装饰公司对自己经营行为所进行的规范化变革,就是主动承担了这个历史使命。我们曾经在本书的第二章

互联网用户群体分析

做移动互联网线上活动,我们首先要对移动互联网用户群体做一个分析。

2.1.1对互联网使用人群年龄段分析

2008年易观国际数据 以12-80岁之间年龄段的互联网使用人群为分析对象,18-40岁之间为互联网主要应用人群。 2.1.2对互联网使用人群分类及类型分析 互联网使用分类主要分为老年、中年、青年、少年群体,这些人群类型又分退休干部、老板、白领、大学生、中学生和无业游民。通过从上面列表看,对互联网熟知程度较高的是老板、白领、大学生、中学生,其中白领熟知程度最高所站的人群比例也是最多,年龄跨度广,对互联网的需求最强烈。 2.1.3使用人群对互联网熟知程度分析 ?精通使用人群:白领; ?熟练使用人群:老板、白领、大学生、中学生、无业游民; ?使用表皮人群:退休干部、老板、无业游民; ?有一定了解人群:退休干部、老板、无业游民; ?不了解人群:普通老年人。 2.1.4对互联网使用需求分析 根据上面列表得出以下用户对互联网使用需求统计表: 易观国际2008年对用户对互联网需求的统计表 根据以上两个统计结果综合分析,用户对邮件、新闻资讯、生活信息查询、网站购物、博客、交友、求职、生活信息发布、即时通讯、学习资料、问答帮助的需求量比较高,其中主流需求主要是新闻资讯、生活信息查询、博客、交友。 2.2网络号功能和服务针对个体用户归纳 ?主要服务人群年龄阶段:18-40岁之间; ?主要服务人群类型:老板、白领、大学生、中学生、无业游民,重点为白领; ?为用户提供主要的功能和服务:邮件、新闻资讯、生活信息查询、网站购物、博客、交友、生活信息发布、即时通讯、学习资料、问答帮助,重点为新闻资讯、生活信息查询、博客、交友。 2.0互联网集体用户群体分析

目标消费人群(25岁-35岁)客户群分析

卡绚目标人群(25-36岁)客户群分析25-36岁 青年人类型收入类型 对产品的需 求类型 消费心理及行 为特征 购买动机 影响动机 因素 阅读网站的习 惯 女性

综上所述,针对青年白领这类消费群体我们公司产品在广告宣传时应该注意以下方面: (1)这类消费者追求前卫时尚,注重个性品味,在产品广告宣传时重点宣传产品的“轻生活”的时尚健理念和健康运动精神,体现产品时尚性的新概念主题,以迎合这类消费者对追求时尚健康生活方式的需求。(2)这类消费者中大多数人空闲时间少,工作压力大,在产品新的健身运动理念宣传的同时,也要着重突出产品的安全、便捷等特点,以满足广大青年白领对即时放松和休闲的需求。 (3)针对青年女性对塑身的强烈需求,要结合相关的运动学原理和相关权威数据宣传产品的科学性和便捷性。 (4)这类消费者大都受过良好的高等教育,掌握信息量大,不轻易受舆论及广告宣传的影响,在选择此类产品时比较理性,注重商品的功能性和科学性在进行产品广告宣传时要注意用词严谨,不可过分夸大产品的功效,以避免消费者对我们产品产生抵触心理 (5)这类消费者不但注重物质需求的满足,更注重精神心理需求的满足,在产品广告宣传时我们要不断挖掘消费者的情感需求,例如:在产品宣传时从消费者实际利益入手,尊重和理解消费者,让消费者产生归属感。 (6)这类消费者喜欢攀比,争强好胜,虚荣心强。在产品广告宣传时要注意利用消费者的攀比好胜、虚荣的心理,巧妙的刺激他们购买。 (7)在针对中下层白领进行产品宣传时要注重突出产品的物美价廉,实用性强,性价比高的特点。 (8)公司在产品广告宣传的同时也要不断提高服务水平和收集客户的反馈信息,重视客户提出来的问题,及时予以解决。 (9)这类消费者注重自我表现和个性化,在产品广告宣传时也要重点宣传产品的个性化定制服务,满足广大青年白领对自我表现和个性化的需求。 (10)这类消费者容易产生感性购买即冲动性购买,我们在产品广告宣传时要给消费者营造一个良好舒适的购物环境,例如:要时尚大气、精致美观,产品陈列要富有想象力,产品命名要新颖有创造性,产品图片要清晰美观、丰富全面。

1.9 如何对客户进行分析和归类(主要针对渠道销售客户群)

如何对客户进行分析和归类(主要针对渠道销售客户群) 销售人员在进行渠道客户群的开发过程中,往往会面对如何评估客户的重要程度的问题,如果客户的重要程度评估得当,销售人员就会对自己手里的客户群进行合理的分类,并合理的规划跟进的时间和所花费的精力,让销售人员工作效率高,而且工作效果不错。本文主要针对渠道销售客户群,用简单、量化的方式对客户的重要程度进行分析和归类,能够让销售人员快速的判断客户的重要程度,以便合理的安排工作时间。 分析客户背景资料的信息来源 分析客户背景的信息来源主要有网站、行业杂志、电话沟通、登门拜访、通过其他渠道侧面了解等等,其中以浏览客户公司的网站为最重要、最常用的方式,通过网站分析客户背景的特点是,工作效率高、成本低、信息比较集中,这里就重点介绍通过网站分析客户背景的方式和注意事项。 清晰的思路 分析客户的网站一定要保持清晰的思路,这样就能清楚的知道自己想要的答案会在网站的什么内容里面能获得,下面挑重点介绍一下网站的各个内容中能获得什么样的信息: 企业简介或者关于我们 通常会介绍客户公司的主营项目、公司成立时间、注册资金、人员规模等信息,通过这里能对客户公司有一个大致的概念,知道客户公司的大概的实力如何。 产品介绍或者产品分类 中通常会获得客户公司产品的特点、优势、功能等信息,通过这些信息能判断出客户是生产厂家还是代理商,如果是代理商就可以通过这些产品的介绍来判断客户目前所代理的门禁产品优势和不足分别有哪些,有助于和中控自己的门禁产品进行比较和客观的分析,制定出跟进的策略和切入点。 样板工程或者典型客户 能了解到客户主要面对哪些客户群,客户的样板工程客户群数量多不多,通过这些信息能判断出客户的接单能力强不强,比如客户的样板客户很多、而且都是比较大型的或者知名的单位,就说明客户公司的接单能力很强,实力不错,或者是社会关系不错,如果客户的样板客户数量比较少,而且都是普通用户的话,那说明客户公司的实力一般。 联系我们 这里能了解到客户公司的办公室地址、联系电话、联系人等资料,通过这些资料也能判断出客户公司的实力如何,比如办公室地址是纯写字楼说明公司实力不错,如果是住宅楼说明实力一般,联系电话如果只有一个说明公司比较小,通常大公司的联系电话不止一个或者一个总机有几十条线。还有一些公司会在这里公布他们的分销商或者分公司的联系方式,能获得更多的客户信息。 注意细节,敏锐的嗅觉 在看客户的网站是一定要做到不遗漏任何的细节,不要走马观花似的看一下就算了,其实有很多重要的信息是隐藏在细节中的,所以销售人员一定要仔细的看网站的每一个内容,并保持高度敏锐,从细节中去捕捉任何一个有价值的信息。

房地产目标客户群体定位及消费心理分析

房地产目标客户群体定位及消费心理分析 一、目标客户群体细分依据 1、电话回访已报名客户信息反馈 11月对预约报名的客户进行电话回访,成功回访了102名客户,有31名由于职务或其他各种原因调查数据无法取得。总的预约量为394套,其中成功回访客户预约量为290套,没有成功回访客户的预约量为104套。 2、12月份报名客户信息反馈 12月份预约客户33批,预约量54套,其中1人在12月份追加预约3块宅基地。 说明:现阶段掌握客户信息来源渠道主要为电话回访已预约报名的客户,以及对到访现场报名预约的客户进行沟通交流。 二、目标客户群体认知途径分析 1、与开发商有业务往来的相关单位或人员。 2、政府通过互联网、电视、会议等媒介对本项目进行宣传。 3、出入**二级公路的人群通过本项目已初步体现工程形象获知相关信息。 4、**车站、行政单位在职工的亲戚、朋友、邻居。 5、前期在**日报上刊登的较少的楼盘信息 6、路经销售中心的人群 7、销售中心周围工作的人群及其亲戚、朋友、邻居。 说明:前期受众认知本项目物业信息的主要途径为:开发商内部在职工宣传及政府行为宣传。 三、目标客户群体细分 1、购买力强弱分析 根据电话回访的信息反馈,客户对本项目物业价值较有为模糊,但较认可本项目的开发的物业类型,并持以关注态度。 通过客户信息反馈分析,已报名的客户总体购买力不强,初步估计客户资金实力承受价位约在3600~3800元/㎡。 2、消费习惯分析 (1)开间:已预约报名的客户对双开间物业的意向较强,只有极少数客户关注本项目单开间物业,同时希望由开发商统一打好地基的目的是批量打桩会降低地基建造成本 (2)层数:普遍要求建至4.5层—5.5层。 3、物业区位意向分析 (1)首选新、旧车站附近或**大道两旁等一线位置,意向关注度达到90%。 (2)其次为广场相邻地块。认可**独一无二的广场及星级酒店附近的地块投资回报率较高。 (3)通过现场报名信息反馈,项目偏北物业市场关注度为零。

淘宝数据分析:利用数据细分目标客户群

淘宝数据分析:利用数据细分目标客户群 发表于2013-04-09 15:55 来源:199IT 和传统的商务相比,电子商务能够采集和分析数据,如果学会如何挖掘和分析数据,从产品到用户到营销整个流程就可以变得更加的精准、全面。数据对电子商务的价值是不言而喻的。如果你还在依靠传统的经验判断来开展营销的话,你真的out了。 CRM中的数据挖掘就是利用数据挖掘理论和技术创建描述和预测客户行为的模型,优化CRM流程,实现企业有效的客户关系管理。具体来说,数据挖掘在电子商务CRM中的应用主要体现在以下几方面: 1.客户价值分析。通过分析客户对企业业务所构成的贡献,并结合投入产出进行分析,计算客户对企业的价值度,然后根据价值度的大小,用分类或聚类的方法来划分客户群,以便对客户实施有差异的服务。 2.产品客户价值分析。分析客户对某种产品业务量的贡献,使用的方法与客户价值分析基本相同。通过对产品客户价值分析,不仅有利于该产品的经营管理者有区别地做好客户服务,而且可以为该产品的营销提供相对准确的目标客户群。 3.客户保持。采用聚类(分类)和关联分析技术,可将客户群分为5类:高价值稳定的客户群、高价值易流失的客户群、低价值稳定的客户群、低价值易流失的客户群、没有价值的客户群。下面我们讲讲数据化解析电商目标客户群方法实战: 用户产生购买行为后,就从潜在客户变成了价值客户,而数据解析客户的意义也就在于从购买时间、商品、数量、支付金额等行为数据评价客户的价值,这是有一定成交量的卖家的进阶式数据分析方法。 传统线下渠道获取消费者信息的方式一般是通过向数据公司购买数据,或者委托调研公司经过周密漫长的用户调研得出一份报告。而电商模式下,我们可以用更小成本获取海量交易数据,进而分析消费者特征,定位目标消费人群。

客户群体分类

客户群体分类及分析 1 体育用品商店包括: 乒羽专营店主营羽毛球、乒乓球等相关产品,老板多具有乒羽专业背景或关系,如运动员、教练、乒羽协领导、体育局在职人员或亲朋,以此类推。多在体育场馆、体育局、体育学院等附近,该类客户多用公司施工。 健身器械店主营健身器械,多是品牌区域代理,一般都同时销售地胶,以健身馆地胶项目为主。 体育器材店主营路径、体育器材、篮球架批发等,部分店有下线渠道,该类客户项目多,信息广,大小型地胶单子兼有,室内室外项目都接,可以力推塑格,多在文体市场附近。 2 体育设施公司包括: 场馆设施公司主接大型、高端场馆项目,以总包、分包为主,年销售额动辄上亿,多分布在一线或省会城市,社会关系广,实力雄厚,十分看重品牌,如有,应重点跟踪。 室外塑胶跑道草坪公司一二线城市都有分布,一般在某个领域有一定关系,每年运作若干个项目,看重利润,项目信息广,有一定实力,能运作中高端地胶。实木运动地板体育工程公司主营实木篮球场地项目,部分由自己的工厂,合适情况下可以合作一起运作PVC地胶项目。 3 建材口包括: 塑胶地板店主营商用、运动塑胶地板,多分布于建材批发市场,该类客户看重销量,有利就做,以中低端产品为主,不太注重品牌,找人施工,规模大的会备有库存。 地毯地板革店多分布在建材市场、大型批发市场等,以中低端产品为主,部分有固定渠道,可有选择性合作。 地坪漆店主营环氧地坪等,平时量不大,会有大项目。 4 装饰工程公司包括: 地面材料工程公司以商用地板为主,主做LG、洁福、得嘉、宝丽等进口品牌,以中高端产品为主。有实力,靠关系能运作招投标项目。主接各种地面工程,其中部分涉及运动地胶。 综合装饰工程公司主接工程,以大项目为主,有自己的业务员,看重利润,多做中低端产品,自己施工。 5 施工队或施工个人,一二线城市都有,主要施工商用塑胶地板、运动地板、自流平、环氧地坪等,熟悉各个地胶品牌,项目信息广。通过他们可以了解一些渠道信息。 6 健身器省代或地市代理,主要在写字楼里办公,和一些单位和学校关系较好,主接大型健身场馆,有业务员跑市场,注重品牌,公司施工,项目冲突少,可以重点开发维护。 7 体育局工作人员或是有体育局关系人员、教练等,项目针对性较强有关系,看重品牌,公司施工。 8 其他非竞争厂家业务有自己渠道,可以提供项目信息。多接触和沟通。 9 场馆老板或管理者能够接触使用者,了解一线市场,有权威性。

关于客户群体的分析

客户群体分析建议 1.直销客户群体: 主要针对建筑行业施工单位,建筑单位,设计单位,监理单位等从业的建筑工程师,通过电话和网络和约见的形式一对一的开展工作。2.兼职与资源合作: (1)老学员发展成为兼职老师。 (2)是指各种从事建筑业教学、科研、培训、设计、施工、咨询、销售、服务、书店、网络等相关工作的个人和街道待业与离退休人员,利用他们自身的人脉资源优势开展招生活动,我们负责教学培训服务、售后服务、以及招生支持服务的一种合作形式。 如:1)大学建筑专业的院长,系主任,辅导员等可以利用他们的资源开展兼职招生工作。 2)培训机构:可以联系其他培训机构的业务员让他们利用自己的资源做兼职招生工作,我们负责培训和售后服务、以及招生支持服务。 3)建筑企业人力资源负责人、管企业资质的负责人等 (3)资源合作招生:是指行业协会、培训机构、机关团体、行业网站、营销公司、培训网站网校的客户需要我们的教学服务而将客户转移给我们(提供准客户信息),由我们进行具体细节沟通咨询、教学培训、售后服务的一种合作形式。 如:1)各个省市都有建筑行业协会:江苏省建筑行业协会、安徽省

建筑行业协会,广东省建筑行业协会等,我们可以让行业协会给我们提供信息,我们来开发。 2)培训机构:可以与建筑相关的培训机构(尚德教育、嗨学网、北京市朝阳区建业培训中心等联系把我们的招生信息放到他们的网站推广平台上获取客户信息 3、代招代培与大客户内训合作 (1)代招代培:是指相关院校和规模较大的培训学校、教育机构以自主品牌进行招生、培训及售后服务的一种合作形式。 如:可以与规模大有自主培训经验的学校合作:中国建筑科学研究院科技干部培训中心等 (2) 大客户招生:是指部分企业和行业协会内部需求,采用企业内训方式组织内部员工开展培训,即内部组织与内部服务,百高派遣授课专家实施教学服务的一种合作形式。 如:可以找打的设计院(中国建筑设计研究院)和施工单位(中建集团)进行内训。 4、代理招生 是指各有专门招生团队的教育机构、培训销售业务公司,行业协会的培训中心、和其他有招生能力的相关机构以“百高教育”的名义单独进行招生业务,我们百高进行培训教学和售后服务的一种合作形式如:北京城市建设学校、北京城乡集团教育培训中心 5、基金会“万人培养计划”资助项目 是指在政府、行业协会以及企业的号召下,意向学员向百高基金会申

目标客户群的定位和分析方法

项目综合评价 一、项目市场定位:成功人士的高尚住宅区 要使本项目成为长春当地成功人士聚集的住宅区,必须使产品与其在消费者心中的位置相吻合,使其清楚地认识到本项目所在的区域在未来会发展成为高尚住宅的聚集区,同时本项目也完全可以承载高尚人士所需要的完美生活方式。 1、城市规划功能: a)从长春市现有的地理条件看: 西部有机场,所以建筑物有高度的限制,不可能建有高层建筑物,决定了这一区域不会有大规模的住宅区;长春市北部是工业区,也是伊通河的下游,处于城市的下风地,不适合建大片的居住区;东部多丘陵,而且有净月潭保护区,不可能将市区再向东扩展;只有南部地区受地理环境的限制少,有很大的土地供应量,而且处于城市的上风地带,适合建设高档的生活住宅区并有利于发展高新技术产业。 b)从经济发展条件看: 长春市政府早在三、四年前就明确表示,经济发展重点将向南部转移。2000年市政府顺利将大连万达引入南部地区,建设长春明珠,使南部地区产生了第一个高尚住宅区。随着近几年的开发,南部地区已初具规模,市政府将预留一大片区域,规划建设成为一个CBD区域,作为未来城市的商贸中心。

c)从人文环境来看: 南部是一个科研文教园区,吉大、工学院、长大、光机学院等市内知名大学均在南部设有校区。此外还有一个国家级的高新技术产业开发区,未来长春的光谷也将在南部建设。 综合地理环境、经济环境和人文环境分析,本项目所在的南部区域在未来城市的发展中具有得天独厚的条件和潜力。本区域人口密度低,土地供应量多,回迁压力小,适合建筑高尚住宅区。随着各种基础配套设施的逐渐完善,这里将发展成高尚人士聚集的住宅区。

二、目标客户群的定位和分析方法 目标客户定位参考数据 对客户定位的目的,是为了寻找特定客户群。在对客户定位之前,应该先了解一般家庭的年收入、置业影响因素和客户对户型及面积的选择等情况。(具体略) 从目标客户群的购买能力界定项目主力购买群体 1、价格所定位的目标客群 本项目的质素特点为面积大,总价高。 1.以项目户型平均面积160平方米为标准计算,按项目每个单元的 总价格、月供款、首期款(月供款按7成20年计)来反推项目目标客户组成。 2.取长春市现有3000元/M2、3200元/M2、3500元/M2、3800元/M2、 (略)4000元/M2、4200元/M2、4500元/M2的价位进行目标客户分析。 价格所推理的目标市场组成和实际购买能力,是实现发展商利润最大化的原则出发,以月平均供楼款为标准,项目意图进入的目标市场。 2、由项目个体产品所决定的目标客户 目标市场,是从发展商得到最大利润及客户群的支付能力的角度来描述目标市场组成,最终房地产项目将在哪个目标市场的层面取得成功,项目的地段、环境、配套、户型等各方面因素综合作用而成。 从本项目提供的二房、三房、四房等户型比例结构看,二房:三房:四房比例分别为11.1%:82.6%:6.3%(数量为32:238:18套),

分类客户开发要点

分类客户开发要点 分类客户开发要点 前言 在开发各不同类型客户的过程中,市场状态是持续变化的,各个目标客户群的所关注的利益点不同,其内部决策人群构成不同,决策方式决策流程不同,因此在开发过程中遇到的难题与障碍也不尽相同,重点环节会有差异。 房产户、集体户、工业户、商业户开发均属于机构类客户开发,除了一般使用的销售差不多技巧,分不还有一些专门性的开发过程中的关键难点解决技巧值得探讨。 第一部分房产户的销售开发要点 房产户的消费特点 目前某房产客户市场情形比较复杂,具有机构客户消费的一样特点,即一次购买量大,购买周期相对较长,决策相对慎重,决策者通常为集体决策或集体阻碍结果。 房产商的购买障碍: 1. 增加了项目的资金压力与资金成本 2. 有管道配套资金垫付无法收回的风险 3. 可能会增加税收 阻碍工程进度的风险 一、如何做房产户开发的销售预备 预备要点:“摸情形,作判定,谋方案” 1. 把握整体局势: 需要了解所在过去三年房地产开发数量;新房产开发区域分布情形;新房产的公用事业配套情形;过去三年旧城区改造速度和拆迁补偿形式; 2. 细致调研目标房地产商情形:

摸清房产商的差不多状况:本地依旧外地投资商;已竣工地产面积、住房结构、销售价格及销售情形;配套天然气的状况:已配套天然气的,同时购买天然气的比例,未配套天然气的缘故;在建开工地产:面积、住房机构、预售价格和预售情形;以后几年的投资打算;楼盘是否处于管网覆盖范畴内; 做出销售形势判定:该房地产对配套天然气政策的态度和同意程度?是否有实力垫付配套天然气的资金?与有关政府部门关系如何?决策人的文化心理、决策适应。 3. 确定开发方案与突破口: 在确定房产户销售工作突破口时,应该把房产商的销售部门作为要紧切入点,把房产商经营决策人作为攻关对象。 在确立我方谈判地位时,要按照当地政策的执行力度情形,采取紧紧守住政策和合同底线的预备方案。关于新建房产商,我方谈判地位通常要相对强势。 从最初预备谈判时,就要做好利用有关政府部门的力量来侧面推动的工作。 二、如何与房产客户接近和谈判 要紧开发技巧要点:“开门见山,强势推进,四个同步,力保安装,联合宣传” 1. 选择切入: 在接近房产商客户时,建议直截了当与经营决策者和销售部门接火,开门见山,第一树立起我方较强势的谈判地位,但不要引起房产商的反感和抵触心理。 2. 充分利用政策和职能部门的效应: 尽量做到四同步,“同步规划,同步设计,同步建设,同步验收”,及时把握节奏,与有关职能部门一起卡住每道环节。 要多利用阻碍房产商自身的销售部门来产生正面的拉动作用。 关于想利用签订简单的开发合同的房产户,要幸免“只谈开发,不谈安装”的现象显现,争取把安装率体现在合同中。

主要用户群分类

“天网防火墙”主要用户群分类 一、政府部门 1、中央电视台网络安全改造工程 2、人民日报网络安全改造工程 3、广东省信息中心网络安全项目 4、广州市委办公厅信息中心网络安全项目 5、广东省对外贸易经济厅网络安全项目 6、广东省科技厅网络安全项目 7、广东省科委网络安全项目 8、江苏省保密局网络安全项目 9、南京市委办公厅机要局网络安全项目 10、江苏省物价局网络安全项目 11、广州市天河区政府信息中心网络安全项目 12、广州生产力促进中心网络安全项目 13、广东建设工程交易中心网络安全项目 14、佛山市国土局网络安全项目 15、佛山工商局网络安全项目 16、山西出入境检疫局网络安全项目 17、山东省出版局网络安全项目 18、福建泉州防汛办公室网络安全项目 19、广西互联网信息中心网络安全项目 20、山东省出版局信息中心网络安全项目 二、电信、邮政部门 1、广东省邮政局183网上支付系统 2、广东省电信科学研究院网络安全项目 3、广东邮电器材公司网络安全项目 4、广州市电信局网络安全项目 5、山东邮政局网络安全系统 6、山东烟台电信局网络安全项目 7、广州市电信局个人主页安全项目 8、珠海邮政局网上邮局网络安全项目 9、江苏省政府多媒体小区网络系统 10、广东省电信规划设计院网络安全项目 11、广州飞华电信工程有限公司网络安全项目 12、广州市图文资讯有限公司网络安全项目 13、南京电信局网络安全项目 14、广东南方卫星公司网络安全项目 15、广州南方通信集团公司网络安全项目 16、广州市电子数据交换中心网络安全项目 17、广东江门市电信局网络安全项目 18、浙江温州市电信局网络安全项目

消费者群体分类11页

消费者群体分类 按购买行为分类 光看不买型 表现特征:不接受我们的试机邀请; 敷衍的说:只是随便看看,或在我们盛情攻击下,说“没带钱,买不了这么好的手机” 试看试用过后点点头一句话不说就走的 应对方法:用亲和力和热情感染顾客试听,为OPPO品牌做宣传 做顾客的手机购买顾问,告诉顾客买手机的注意事项,并实施的强调OPPO的优点,让顾客明白什么样的手机才是适合他的,言下之意只有OPPO才适合他。 意外购买性 表现特征:饭后在商场闲逛,看到OPPO的专柜,被终端形象和OPPO的外观设计所吸引,是听后心动,喜爱之情溢于言表。 此项消费是在预算之外,因此会在熟悉产品后拼命压价。 讲解到最后不会有耐心听介绍,最终以发生在价格上的纠缠 应对措施:首先观察其是否有购买能力,然后,找准顾客的“樱桃树”,不断强调一个或几个卖点,刺激顾客掏钱。在讲解过程中,要注意讲解利益点,并了解顾客的背景,建立轻松互信的交谈气氛,未成交做好准备

多项选择型 表现特征:有手机的购买需求,对手机重点留意观看 会在讲解过程中提问,如品牌,价格 主动索要彩页 会认真试机和询问功能 临走时大多会说再看看,货比三家 应对措施:注意同顾客的交流互动,礼貌有风度的进行答疑 注意营造轻松愉悦的销售气氛 通过询问,观察分析顾客心理,了解顾客所能承受的价格底线以及他最关注的功能,做重点讲解 当然我们最最优势的外观,OPPO手机的优势功能的讲解时必不可少的, 最重要的是要给顾客作对比,让他清楚OPPO的优势 全家出动型 特征表现:小家庭3到4人一起出动为小孩子购买,此种情况又可以分为两派 派系1:多个决策者,公说公有理,婆说婆有理,全家争执不下,做不了决定 对策:尽量利用身体阻挡家庭成员看其他品牌,或拿出多个样机让全家试机,不让他们有机会接触其他品牌。 派系2:大多数已认同oppo,只有其中的一个“怪胎”,对某一点不认可,

如何分析目标客户群体,有的放矢

如何分析目标客户群体,有的放矢 老话说,知己知彼,才能百战百胜。 打仗如此,做营销如此,泡妹妹也如此。不论实行何种攻击,都需要不断的分析攻击目标,缩小攻击范围,找准致命要害,然后使用最适合的弹药,砰!拿下了。 任何不分析不研究,凭着一股傻乎劲往前冲的行为,都属于天真,最终结果都是浪费资源。因为我很喜欢你,所以我到你宿舍楼下摆999跟蜡烛向你证明,这种冒失的行为被泼一脸的洗脚水是正常的,完全没有进行客户分析嘛,就敢放大招。这不,对方有慕容复的大招“以彼之道还施彼身”,你不知道吧,所以你中招了。 做任何事情之前,都需要做详细的对象分析,蛇打七寸,知道不? 那么怎么分析客户呢? 以钓鱼为例吧,假设我们是个有姿态的垂钓者,我们只钟情于某一种鱼,不是啥鱼都要。那么要钓到鱼,就要好好分析一下了:1、钓哪种鱼;2、鱼的活动区域;3、鱼的性格爱好;4、鱼最喜欢哪种饵;5、筛选鱼。 这里不纠结用鱼来比喻合不合适,姜太公钓的还是文王这“大鱼”呢,哈哈。 第一步:找准客户群 什么决定你的客户群呢?当然是产品。那好,假设你开发一款产品叫做“左撇子健身器(木春胡编的,没有这产品)”,那么需要健身的群体就是你的客户群体?如果你这么想的话,说明还不明白什么叫做“准”。 产品特点与客户群体特点最接近的才叫准,按照上面的例子,产品的特点是“左撇子”,那么直接针对的群体就是有健身需求的左撇子,为这个群体特意定制的。 一定要找到产品直接针对的群体,他们才是准客户。 第二步:客户群的活动范围 不同的群体有不同的特征,即使是同一群体,也会因为性别年龄等区别而具有不同的小特征。那么在这里,可以分为大的群体特征和个体特征。 举个例子:爱好军事是一个群体的特征,这个群体可能大多集聚在铁血等专业的论坛;但其中因为性别年龄阅历的不同,可能导致一部分去了新浪,一部

关于“目标客户群体定位”的思考

关于“目标客户群体定位”的思考 作者:sinohcm2006-6-13来自: 原创/远迅咨询 关于“目标客户群体定位”的思考 众所周知,任何企业都是通过向产业链下游提供产品(服务)获取社会认同及股东收益的,我们统称这些购买企业产品的行为单元为客户。多数时候,企业无法将自己的产品功能丰富至可以服务于对同类产品有需求的所有客户的境界,无法在整个同业市场中实现价值传递。于是,企业针对自身的能力向特定的客户提供有特定内涵的产品价值,这些特定的客户就是“目标客户群体”。 为什么要寻找目标客户群体 随着我国经济市场化程度的不断加深及买方需求的多样化趋势,构成产业链的元素进一步分裂,市场细分成为了新世纪中国经济成熟的标志,为满足消费者日益细化的需求而衍生出许多细分行业使单元产业的价值链条愈见加长,通吃产业链的产品已经成为过去时,针对部分消费者(目标客户群体)的细分需求制定产品定位方可打造企业的核心竞争力。 目标客户群体的初步确定 企业在制定营销方案的时候所面临的最大问题就是把产品卖给“谁”?也就是确定目标客户群体的问题。市场之大,消费者何其众也,国内尚且如此,更何况国际市场,企业在确定目标客户群体的时候,首先要针对所有的客户进行初步判别和确认。 在初步确定目标客户群体时,必须关注于企业的战略目标,它包括两个方面的内容,一方面是寻找企业品牌需要特别针对的具有共同需求和偏好的消费群体,另一方面是寻找能帮助公司获得期望达到的销售收入和利益的群体。通过分析居民可支配收入水平、年龄分布、地域分布、购买类似产品的支出统计,可以将所有的消费者进行初步细分,筛选掉因经济能力、地域限制、消费 习惯等原因不可能为企业创造销售收入的消费者,保留可能形成购买的消费群体,并对可能形成购买的消费群体进行某种一维分解,分解的标准 >标准可以依据年龄层次,也可以依据购买力水平,也可以依据有理可循的消费习惯。由于分析方法更趋于定性分析,经过筛选保留下的消费群体的边界可能是模糊的,需要进一步的细化与探索。 目标客户群体的二次细分 在根据企业战略目标初步判别目标客户群体的轮廓之后,企业需要对这个范围较大的目标客户群体进行二次细分,目的是帮助企业确认目标客户群体的最终方案。 首先通过综合定性判别结合小规模的客户调查或经销商访谈,丰富已经初步确定的战略目标客户群体分解标准,赋值形成购买驱动/衰竭曲线,如以年龄层次、购买频率、购买支出占可支配收入的额度为分解标准赋值切等等。 衰竭型

相关文档
最新文档