供应链管理程序文件

5.1.房地产供应链价值识别和分析

a)房地产开发的供应链是从获得土地开始，到客户获得满意的服务为止，

整个过程涉及到市场调查机构、策划机构、设计供应商、建筑承包商、

材料设备供应商、成本咨询机构、销售代理商、广告媒体供应商、物业

管理等众多供应商。

b)依据房地产VAC（价值链增值模型分析），在价值链不同阶段的供应商为企业带

来的价值指数是不同的。价值关注点包括：A（数量）、Q（质量）、C（成本）、T （时效）、R（风险）

⏹价值链前端的供方价值分析：市场调查机构、策划机构、设计供应商

越靠近价值链前端，经营操作风险越大，但对整个房地产开发项目的利润贡献越高，因此价值链前端的供方价值影响指数最高

影响因素：对客户满意影响－风险、质量

对内部满意影响：风险、质量、成本、时效

对此类供方应重点关注：供方提供产品的质量、风险、时效。

⏹价值链中端的供方价值分析：建筑承包商、材料设备供应商、成本造价咨询

价值链中端是整个房地产开发项目的质量和成本控制区间，影响利润的最终实现和客户的满意，因此价值链中端的供方价值影响指数中等