薪酬管理及表格
薪酬管理制度及表格资料
薪酬管理制度及表格资料关键信息项：1、薪酬结构2、薪酬计算方式3、薪酬发放时间4、绩效评估与薪酬调整机制5、福利待遇6、保密条款7、违约责任8、协议有效期11 薪酬结构111 本协议所涉及的薪酬包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等部分。
112 基本工资根据员工所在职位和工作经验等因素确定，为员工提供稳定的收入保障。
113 绩效工资根据员工的工作表现和业绩完成情况进行考核发放，以激励员工提高工作效率和质量。
114 津贴包括岗位津贴、交通津贴、通讯津贴等，根据员工的工作性质和实际需求设定。
115 奖金包括年终奖金、特别贡献奖金等，根据公司的盈利状况和员工的突出表现发放。
12 薪酬计算方式121 基本工资按照每月固定金额发放。
122 绩效工资根据绩效考核结果计算，绩效考核得分与绩效工资发放比例挂钩。
123 津贴按照公司规定的标准和员工实际情况发放。
124 奖金的计算方式和发放条件在公司相关制度中有明确规定。
13 薪酬发放时间131 公司每月具体日期发放员工上月的工资，如遇节假日或特殊情况，发放时间顺延。
132 绩效工资和奖金在考核周期结束后的具体时间内发放。
14 绩效评估与薪酬调整机制141 公司定期对员工进行绩效评估，评估周期为具体周期。
142 绩效评估结果作为薪酬调整、晋升、培训等的重要依据。
143 员工表现优秀，符合薪酬晋升条件的，公司将予以晋升；表现不佳的，公司有权进行降薪或其他处理。
15 福利待遇151 公司按照国家法律法规和公司规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
152 员工享有带薪年假、病假、婚假、产假等法定假期。
153 公司定期组织员工培训和团队建设活动，提升员工的职业技能和团队凝聚力。
16 保密条款161 员工对公司的薪酬管理制度和个人薪酬信息负有保密义务，不得向任何第三方透露。
162 若员工违反保密条款，给公司造成损失的，公司有权追究其法律责任。
17 违约责任171 若公司未按照本协议约定按时足额发放薪酬，应向员工支付逾期利息，并承担相应的法律责任。
67个企业薪酬设计常用表格汇总(拿来即用)
公司薪酬设计常用表格目录表格 1 技术等级工资原则表 (3)表格 2 工资等级表 (4)表格 3 工资原则表 (5)表格 4 职位、职级相应表 (6)表格 5 岗位工资系数表 (7)表格 6 职位设立表 (8)表格7 单一型岗位工资原则表 (9)表格8 职务分类表 (10)表格9 职能等级分类表 (11)表格10 岗位技能工资构造表 (12)表格11 排列法: 岗位评估表 (13)表格12 因素比较法: 工作要素评价表 (14)表格13 工作要素与小时工资率表 (15)表格14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)表格15 工资要素级别比较表 (17)表格16 计点法: 工作评价因素权重表 (18)表格17 细分因素定义及分级表 (19)表格18 公司工资等级表 (22)表格19 因素评分表 (23)表格20 我国公司中常用旳奖励指标和奖励条件表 (25)表格21 公司奖励项目分类表 (27)表格22 奖金制度实行效果影响因素分析表 (28)表格23 员工奖金合计表 (30)表格24 加班工资原则表 (31)表格25 加班工资申请表 (32)表格26 计件工资计算表 (33)表格27 津贴申请表 (34)表格28 薪资拟定表 (350)表格29 离职工资结算告知书 (371)表格30 离职人员审批表 (38)表格31 员工离职移送核查表 (339)表格32 通用工资阐明书 (41)表格33 有关薪酬体系中几种参数设立旳经验 (42)表格34 人事考勤表 (43)表格35 人事动态及费用控制表 (44)表格36 出差旅费报销单 (45)表格37 短程出差误餐申领单 (39)表格38 奖惩申报表 (47)表格39 成本计算表 (48)表格40 员工工资表 (49)表格41 销售人员工资提成计算表 (51)表格42 工资分析表 (52)表格43 变更工资申请表 (53)表格44 工作奖金核定表 (54)表格45 员工出勤工薪计算表 (55)表格46 月份福利工作计划 (48)表格47 预支工资申请书 (49)表格48 员工薪资待遇签核单 (58)表格49 生产人员工资提成计算表 (60)表格50 计时工资核定表 (61)表格51 一般员工工资计算表 (62)表格52 员工工资变动申请表 (62)表格53 新员工职务、工资原则表 (64)表格54 员工奖金合计表 (65)表格55 工作奖金核定表 (66)表格56 销售人员工资提成计算表 (58)表格57 员工薪金单 (59)表格58 一般员工工资计算表 (69)表格59 员工薪津计算表 (70)表格60 员工出勤工薪计算表 (71)表格61 员工工资调节表 (72)表格62 新员工工资核定表 (73)表格63 员工工资职级核定表 (74)表格64 职工统一薪金等级表 (75)表格65 工资原则表 (76)表格66 岗位技能工资构造表 (68)表格67 工资计划表 (69)表格 1 技术等级工资原则表技术等级工资原则表表格 2 工资等级表工资等级表表格3 工资原则表工资原则表节工资）表格4 职位、职级相应表职位、职级相应表表格5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格6 职位设立表职位设立表表格7 单一型岗位工资原则表单一型岗位工资原则表表格8 职务分类表职务分类表表格9 职能等级分类表职能等级分类表表格10 岗位技能工资构造表岗位技能工资构造表表格11 排列法: 岗位评估表排列法: 岗位评估表表格12 因素比较法: 工作要素评价表因素比较法: 工作要素评价表表格11 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格12 不同工种工资率及其要素构成表注: （）内旳数字表达要素级别表格13 工资要素级别比较表表格14 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表如下旳因素定义及其分级阐明参照以上旳措施进行。
薪酬管理表格全集样本
职位
进入公司时间
入职时间
申请事项
申请金额
申请阐明
短期残障
长期残障
人寿保险
死亡福利
休假期支付
探亲费用
退休费用
职工储蓄筹划费用
员工福利总计
部门意见
人力资源部门意见
财务部门意见
主管领导意见
填表人：审核人：
（八）员工活动补贴申请表
单位名称：
申请部门
预测开始与结束日期
参加者名单
活动名称
领队
活动目
活动地点
（1）体检
新员工入职，与否为其提供健康检查
□是□否
每年与否定期为员工提供健康检查
□是□否
（2）社会保险
社会养老保险
每月交纳（）元
社会医疗保险
每月交纳（）元
失业保险
每月交纳（）元
生育保险
每月交纳（）元
（3）假期
除了国家规定法定假日外，公司与否还提供其她节假日，若有，请注明：
（4）其她
5．您觉得您所在公司薪酬水平在同行业处在□较低□中档□偏高水平
30
40～50
800
700～800
40
50
每增10万增长200元
800
50
（四）员工津贴申请单
班别：津贴类别：口加班口夜勤口其她申请日期：年月日
姓名
工作时数
姓名
工作时数
补津贴详细事实
部门经理：直接主管：申请人：
（五）特别休假申请单
申请日期：年月日
部门
姓名
职务
入职时间
班组
编号
职称
职务代理人
休假日期
自年月日星期
薪酬管理表格全集
40～50
800
700～800
40
50
每增10万添加200元
800
50
〔四〕员工津贴央求单
班别：津贴类别：口加班口夜勤口其他央求日期：年月日
姓名
任务时数
姓名
任务时数
补津贴详细理想
部门经理：直接主管：央求人：
〔五〕特别休假央求单
央求日期：年月日
部门
姓名
职务
入职时间
班组
编号
职称
职务代理人
休假日期
自年月日星期
〔三〕员工奖金核定表
本月营业额
本月净利润
本月利润率
可得奖金
调整比率
应发奖金
奖金核定
部门
姓名
职别
职务
核发奖金
备注
奖金核
定规范/元
本月净利润/万元
可得奖金/元
本月营业额/万元
目的利润提高比率/%
10万元
0
400
0
10～20
200
400～500
10
20～30
400
500～600
20
30～40
600
600～700
央求人姓名
职位
进入企业时间
入职时间
央求事项
央求金额
央求说明
短期残障
临时残障
人寿保险
死亡福利
休假期支付
探亲费用
退休费用
职工储蓄方案费用
员工福利总计部门意见人力来自源部门意见财务部门意见
主管指导意见
填表人：审核人：
〔八〕员工活动补助央求表
单位称号：
央求部门
估量末尾与完毕日期
薪酬管理制度及表格
薪酬管理制度第一条目的1.规范公司的薪酬等级和标准。
2.科学、公正地确定员工薪酬，建立和完善以激励为导向的薪酬体系。
3.员工薪酬与公司效益及个人绩效、能力、各方面表现挂钩，最大限度地调动员工的积极性。
为员工提供公平的待遇和均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。
第二条适用范围1.本制度适用于公司所有员工。
第三条遵循原则1.根据公司的经营状况，参照当地物价指数、同行业的薪酬水平，确定企业的薪酬标准。
2.公司根据每位员工的能力、职位、岗位，公平公正地确定其个人薪酬，使每位员工薪酬具有可比性。
3.公司依据员工在工作中的贡献、业绩、日常表现及考核结果，对其薪酬做出适当的调整；薪酬的调整既是可以增加，也是可以减少的。
第四条薪等划分标准：1.新录用的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪酬等级。
2.薪酬等级从高至低划分为三个等级：职务级别总经理、副总经理以上 A级部门主管及相同级别 B级一般员工 C级说明：A薪级为最高薪级，依次排至C级为最低薪级。
3.在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况及能力随时晋升或降低员工的薪级。
第五条薪酬结构 1.薪酬结构示意图：员工薪酬总额基本工资岗位津贴保密工资绩效工资其他补贴明细如下：a)基本工资：￥2200元整。
b)保密工资：￥300元整。
c)绩效工资：绩效工资=员工薪酬总额-基本工资-岗位津贴-保密费。
d)岗位津贴：分三个等级分别为，￥500元整、￥1000元整、￥2000元整。
e)其他补贴：根据等级确定补贴金额范围。
第六条薪酬核发1.薪酬发放时间：a)入职员工须第一个月内提供中国银行卡号至财务部。
b)每月10-20日由中国银行计发。
2.职务变动薪酬标准：a)发生职位调动的员工，调动前薪酬按原部门岗位标准计算发放，调动后薪酬按新部门岗位标准计算并发放。
3.根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月薪酬中直接扣除：a)个人所得税。
薪酬管理全套表格
专业技术职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考变更工资申请单工厂员工工资职级核定表年月日总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资登记表部门：年月日页次审核记录工资调整表工资分析表年月工作奖金核定表(二)月份总经理核准填表工作奖金核定表(一)月份核定标准30~40万600 600~700万30% 40~50万800 700~800万40%50万以上每增10万增加200元800万以上50% 总经理核准填表公司劳动工资结构公司整体考核管理标准任务名称节点任务程序及重点时限相矣资料考核情况汇总D2任务程序公司各职能部门的绩效考核报表各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表全勘奖特殊贡献奖年终奖业绩考核奖工龄工资岗位技能工资基本工资浮动工资(奖金)岗位技能工资制工资结构注：表中的数据为模拟数据，仅供参考管理类绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考技师职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考加班费申请单报日期： 部门：总经理加班申请单审核申请人出纳年 月 日会计总经理：主管：填表：津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日经理：生管：主管：申请人：利润中心奖金分配表单位：营业所年月~ 年月总经理：财务部：营业所主管：制表：年工资基金使用计划表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表生产人员工资提成计算表月日年注：表中的数据为模拟数据，仅供参考销售人员工资提成计算表年月日审核填表新员工工资核定表年月日新员工工资核定表年月日新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定薪酬类别与结构表研究开发人员的岗位绩效工资比例表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考员工工时记录簿部门月日至月日员工工资变动申请表日期员工工资表单位年月日核准：主管：制表：员工工资调整表部门年月日页次员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表。
薪酬福利管理制度设计表格大全
薪酬福利管理制度设计与表格大全1．1员工薪酬管理制度 .........................1．2员工福利管理制度 .........................1．3员工津贴管理制度 .........................1．4员工奖金管理制度 .........................2薪酬福利管理操作工具..........................................2．1薪酬调查表 ...............................2．2员工调薪表 ...............................2．3工资汇总表 ...............................2．4奖金核定表 ...............................2．5保险月报表 ...............................2．6住房补贴表 ............................... 1薪酬福利管理制度设计1．1员工薪酬管理制度1．2员工福利管理制度1．3员工津贴管理制度1．4员工奖金管理制度2薪酬福利管理操作工具2．1薪酬调查表填表日期：年月日调查人：调查日期：年月日至年月日填表说明：本表格用于外部薪酬市场调查。
2．2员工调薪表生效日期：年月日填表说明：本表格用于员工调薪申请，由部门主管与总经理审批。
2．3工资汇总表部门：填表日期：年月日填表说明：本表格用于财务部进行各部门员工的工资核算、汇总。
2．4奖金核定表月份：总经理审核：制表时间：年月日填表说明：本表格用于部门奖金分配，确定各部门奖金比例。
2．5保险月报表部门名称：审核人：填表日期：年月日填表说明：本表格用于财务部进行每月各部门人员的保险汇总、核算。
2．6住房补贴表申请日期：年月日填表说明：本表格用于员工住房补贴申请，由部门领导与单位负责人共同审批。
薪酬管理的公式及工具表格汇总
薪酬管理的公式及工具表格汇总一、薪酬的概念薪酬的内涵可取广义或狭义，有多种不同的界定。
本文将薪酬作为经济性报酬的同义语加以界定，包括一般意义上所言之工资(即以货币形式发放的劳动报酬)和以实物或货币形式发放的福利（可计入“其他工资”）。
二、工资分类按工资的属性和功能定位将工资的种类划分为如下一级科目：1、基本工资（下设二级科目：固定性基本工资、适度浮动性基本工资。
上述二级科目是否选用及具体用何名称由企业自定)2、绩效工资(下设二级科目：基础性绩效工资、奖励性绩效工资、单项奖.二级科目下再设置三级科目。
上述二级科目是否选用、二三级科目具体用何名称由企业自定)3、分享工资(下按适用对象设置二级科目，按分享项目的不同设置三级科目,名称自定)4、其他工资（下设二级科目：工龄工资或工龄补贴、其他津贴、其他补贴、其他奖金、加班工资。
上述二级科目是否选用、放何位置及具体用何名称自定)三、薪酬管理公式1、哈尔西50％分享比例法计效工资制的计算公式。
（1)当工期提前时：计效工资=实际计时工资+(额定计时工资-实际计时工资)×50％(2)当工期延误时：计效工资=额定计时工资+（额定计时工资-实际计时工资）×50％。
计效工资的保底值=额定计时工资×保底系数a。
一般可设置成0≤a≤1,特殊也可小于0。
2、罗恩节约系数法计效工资制的计算公式。
(1)当工期提前时:计效工资=实际计时工资+实际计时工资×节约系数=实际计时工资+实际计时工资×(额定工时—实际工时）/额定工时（2)当工期延误时：公式同（1)，但需要设置保底值.计效工资的保底值=额定计时工资×保底系数a.一般可设置成0≤a≤1，特殊情况下也可设置使其小于0。
3、泰罗（泰勒)差别计件（或提成）制的计算公式。
（1）当实际完成任务额低于定额时：计件(或提成）工资=实际完成额×相对较低的计件单价(或提成率)(2）当实际完成任务额等于定额时：计件（或提成）工资=实际完成额×标准计件单价(或提成率）（3）当实际完成任务额高于定额时：计件(或提成)工资=实际完成额×相对较高的计件单价（或提成率）4、甘特的固定工资加超额计件奖励工资制的计算公式.（1)实际完成任务额低于或等于定额时,得固定工资;(2）实际完成任务额高于定额时：固定工资+（实际完成额—工作定额)×超额计件单价.5、分段计件(或提成）制(1)0<实际完成任务额X≤N1时：计件工资=实际完成额×P1(1）N1〈实际完成任务额X≤N2时：计件工资=N1×P1+(实际完成额-N1)×P2（1）N2<实际完成任务额X≤N3时：计件工资=N1×P1+N2×P2+（实际完成额—N1-N2)×P36、梅里克多级计件制(1）绩效等级或岗位级别较低的工人：计件工资=实际完成额×基准计件单价（2)绩效等级或岗位级别中等的工人：计件工资=实际完成额×［基准计件单价×(1+预定上浮比例10％）](3）绩效等级或岗位级别较高的工人：计件工资=实际完成额×[基准计件单价×(1+预定上浮比例20%)］7、YD公司工人的计件兼计时工资制共3个公式。
薪资合同管理表格模板
薪资合同管理表格模板公司名称：______________ 姓名：______________职位：______________ 入职日期：______________薪资结构1. 基本工资基本工资：______________ 元/月支薪日：每月______日2. 绩效奖金绩效奖金：______________ 元/季度绩效考核周期：季度发放日期：______________3. 加班费加班费标准：______________ 元/小时发放日期：每月底4. 奖金奖金：______________ 元/年发放日期：______________5. 福利待遇包括但不限于：五险一金、餐补、交通补贴等薪资发放规定1. 发放方式：工资将以转账的方式发放到员工指定的银行账户中，请及时提供正确的银行信息。
2. 发放周期：薪资将于每月_____号发放，如遇节假日调整将提前处理。
3. 薪资调整：公司有权根据员工工作表现和公司整体情况进行薪资调整，调整幅度需经员工同意。
薪资管理规定1. 违规扣款：员工如有违规行为，公司有权对其进行相应扣款处理，扣款情况需提前通知员工并经员工同意。
2. 薪资异议：如员工对薪资发放有异议，需在发放当月提出并与人力资源部门进行核实，如核实属实将及时进行补发。
3. 薪资保密：员工需保守个人薪资情况，不得向外界透露，否则将承担相应法律责任。
其他条款1. 合同期限：本合同自_______年_______月_______日起生效，至_______年_______月_______日终止。
2. 合同续约：合同到期前双方如需续约，需提前_______个月书面通知，否则视为自动解除合同。
3. 离职条款：员工有意离职需提前_______个月书面通知，如违反约定需支付相应违约金。
4. 其他约定：_________本表格一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
签署日期：_______年_______月_______日公司(盖章)：__________________ 员工签字：__________________。
薪酬管理全套表格
薪酬管理全套表格B注：表中的数据为模拟数据，仅供参考变卦工资央求单工厂员工工资职级核定表年月日总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实践工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额从全日制学校分配的初次任职者的薪酬规范注：表中的数据为模拟数据，仅供参考从社会进入且无任务阅历的初次任职者试用期薪酬规范注：表中的数据为模拟数据，仅供参考非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬规范表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考工资规范表本表依据职员的职位，将工资划分为假定干级别，企业可依据职员级别上下来调整工资。
工资注销表部门：年月日页次审核记载工资调整表工资剖析表年月份页次任务奖金核定表〔二〕月份总经理核准填表任务奖金核定表〔一〕月份金核定标准10万以上0 4000万以下0% 10~20万200 400~500万10% 20~30万400 500~600万20% 30~40万600 600~700万30% 40~50万800 700~800万40%50万以上每增10万添加200元800万以上50% 总经理核准填表公司休息工资结构公司全体考核管理规范义务称号节点义务顺序及重点时限相关资料考核状况汇总D2义务顺序公司各职能部门的绩效考核报表各部门向企管部提供本部门分管任务归口考核报表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考管理类绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考技师职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考加班费央求单报日期：部门：日期姓名任务内容和地点实践加班时间加班费误餐费月日起止时数算计总经理会计审核央求人出纳加班央求单年月日单位姓名预定加班时间事由起讫时数总经理：主管：填表：津贴央求单班别：□加班□夜勤□其他年月日经理：生管：主管：央求人：利润中心奖金分配表单位：营业所年月~ 年月总经理：财务部：营业所主管：制表：年工资基金运用方案表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表消费人员工资提成计算表年月日消费作业类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考销售人员工资提成计算表年月日审核填表新员工工资核定表年月日新员工工资核定表年月日新员工职务、工资规范表年月日人事经办指示审核拟定新员工职务、工资规范表年月日人事经办 指示 审核拟定薪酬类别与结构表研讨开发人员的岗位绩效工资比例表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考员工工时记载簿部门月日至月日员工工资变化央求表日期员工工资表单位年月日核准：主管：制表：员工工资调整表部门年月日页次员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工奖金算计表员工薪金单职员一致薪金等级表。
薪酬制度表格
薪酬制度表格操作员奖金分配表工资标准表工资登记表工资调整表工资分析表工资扣缴表工资统计表工作奖金核定表（一）工作奖金核定表（二）公司工资制度方案公司劳动工资结构计件工资计算表加班费申请单间接人员奖金核定表件薪计算表津贴申请单利润中心奖金分配表年工资基金使用计划表生产奖金核定表生产人员工资提成计算表销售人员工资提成计算表新员工工资核定表薪酬制度薪资、奖金及奖惩制度薪资制度营销人员薪酬管理制度预支工资申请书员工出勤工薪记算表员工抚恤申请表员工工资变动申请表员工工资表员工工资单员工工资调整表员工工资职级核定表员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表主管助理人员奖金核定表操作员奖金分派表月份科组每点金额元说明：①效率、质量如无特殊状况各计以，特殊状况可由至计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计每点金额= 总点数/总金额工资标准表本表依照职员的职位，将工资划分为假设干级别，企业可依照职员级别高低来调整工资。
工资记录表部门：年月日页次审核记录工资调整表工资分析表工资扣缴表年度倮福利 基金工资统计表董事长总领导会计制表计件工资计算表津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日领导：生管：主管：申请人：预支工资申请书员工工资单月份：会计：审核：员工工资调整表部门工作奖金核定表（一）月份总领导核准填表工作奖金核定表（二）月份总领导核准填表公司工资制度方案第一章总那么第一条依照公司经营理念和治理模式，遵循国家有关劳动人事治理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原那么第二条依照各尽所能、按劳分派原那么，坚持工资增加幅度不超过本公司经济效益增加幅度，职工平均实际收入增加幅度不超过本公司劳动生产率增加幅度的摿讲怀瑪原那么。
第三条结合公司的生产、经营、治理特点，成立起公司标准合理的工资分派制度。
第四条以员工职位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技术等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的职位倾斜。
薪酬表模板
薪酬表模板模板一公司名称：XXX有限公司日期：XXXX年XX月XX日员工姓名：XXX职位：XXX薪酬总额：XXX元一、基本工资：XXX元二、岗位津贴：XXX元三、绩效奖金：XXX元四、加班工资：XXX元五、其他收入：XXX元（如全勤奖、工龄奖等）六、扣款（含罚款）：XXX元七、实发工资：XXX元备注：此表一式两份，员工与财务各执一份。
请员工认真核对各项收入及扣款事项，如有疑问，请及时与财务部门联系。
谢谢合作！模板二公司名称：XXX公司日期：XXXX年XX月XX日姓名：XXX 岗位：XXX 月度总收入（扣除五险一金后）￥XXXXXXXX：XXXXXXX.XXXX 注：（一）此金额已经过本人核对无误。
员工签名：（签名）XXX（二）公司另代扣代缴的个人所得税、公积金、保险等个人应缴款项及形式的现金补上。
）1. 基本工资：（小写）￥XXXXXX.XXXX（大写）：人民币肆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分（已扣）2. 岗位津贴：（小写）￥XXXXXX.XXXX（大写）：人民币陆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分（已扣）3. 加班工资：（小写）￥XXXXXX.XXXX（大写）：人民币壹仟肆佰伍拾伍元玖角肆分（已扣）4. 其他收入：（小写）￥XXXXXX.XXXX（奖金、补贴）（大写）：人民币肆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分（已扣）5. 个人所得税：（小写）￥XXXXXX.XXXX（其他收入部分按照国家规定缴纳个人所得税）（大写）：人民币肆佰柒拾叁元玖角伍分（已扣）6. 合计：（小写）￥XXXXXXXX.XXXX （大写）：人民币XXXXXXXXX7. 公司代缴社保公积金：（小写）￥XXXXXX.XXXX（五险一金）（大写）：人民币肆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分8. 公司代付其他应付款项：（小写）￥XXXXXX.XXXX 其他应付费用9. 实发工资：（小写）￥XXXXXXXX.XXXX（大写）：人民币肆仟零叁拾伍元陆分员工签名：（签名）XXX日期：（日期）XXXX年XX月XX日财务签名：（审核）（签名）XXX日期：（日期）XXXX年XX月XX日注：本薪酬表已公司财务制度相关要求设计，未尽事宜由公司管理层补充说明。
薪酬管理权限表
事项
各部门薪
酬核算员
各管理层
级负责人
人事处
校委会
薪酬绩效管理
委员会
学校薪酬管理方案
建议权
建议权
建议权
建议权
审核权
审批权
学校年度工资总额与标准
建议权
建议权审核权
建议权
审核权
审批权
校委会成员薪酬调整
建议权
建议权
审核权
审批权
部门年度工资总额与标准
建议权
建议权
建议权审核权
建议权
审核权
审批权
M级员工薪酬调整
建议权
建议权
建议权审核权
建议权审核权
审核权
审批权
关键员工
薪酬调整
建议权知情权
建议权
建议权审核权
建议权审核权
建议权
建议权审核权
审核权
审批权
薪资制度表格模板
含税
2
绩效工资
与个人业绩挂钩，浮动部分收入
基本工资*绩效考核得分比例
根据绩效考核结果确定
按月/季度/年度核算
3
加班工资
超出正常工作时间的额外报酬
加班小时数*加班费率（法定/公司内部规定）
参照国家和地方劳动法规定
需的奖励
实际业绩数据*提成比例
见提成规则
根据业务部门和个人业绩
5
年终奖金
年度一次性奖励，基于公司经营状况和个人年度评价
基本工资*年终奖系数+公司利润分配方案
视公司当年盈利状况和员工年度绩效评估而定
非固定发放
薪资制度表格模板
制度名称：薪资管理制度
制定日期：2023年XX月XX日
最后修订日期：2024年XX月XX日
制度目的：明确公司薪酬结构、计算方式及各类工资项的发放标准，确保薪酬管理公平、透明、激励有效。
序号
工资项目
定义与说明
计算公式/发放依据
薪酬区间
备注
1
基本工资
根据岗位价值设定，固定部分收入
等级系数*基准基数
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（三）员工奖金核定表
本月营业额
本月净利润
本月利润率
可得奖金
调整比率
应发奖金
奖金核定
部门
姓名
职别
职务
核发奖金
备注
奖金核
定标准/元
本月净利润/万元
可得奖金/元
本月营业额/万元
目标利润提高比率/%
10万元
0
400
0
10～20
200
400～500
10
20～30
400
500～600
20
30～40
600
600～700
30
40～50
800
700～800
40
50
每增10万增加200元
800
50
（四）员工津贴申请单
班别： 津贴类别：口加班 口夜勤 口其他 申请日期： 年 月 日
姓名
工作时数
姓名
工作时数
补津贴具体事实
部门经理： 直接主管： 申请人：
（五）特别休假申请单
申请日期： 年 月 日
部门
姓名
职务
入职时间
班组
编号
职称
职务代理人
休假日期
自 年 月 日 星期
共 天
至 年 月 日 星期
到职日期
年 月 日 星期
全年特别休假天数
已请特别休假天数
本次申请天数
尚余休假天数
审核结果
班组意见
部门意见
人事意见
总经理签字
（六）员工保险月报表
序号
姓名
编号
工资
总额
医疗保险
养老失业保险
其他保险
个人合计
企业合计
备注
个人缴纳
企业缴纳
单位名称：
申请部门
预计开始与结束日期
参加者名单
活动名称
领队
活动目的
活动地点
活动内容
自付费用
申请补助费用
主办部门意见
人力资源部门意见
财务部门意见
领导意见
填表人： 填表日期： 年 月 日
个人缴纳
企业缴纳
（七）员工福利金申请表
单位名称： 部门名称： 填表日期： 年 月 日
申请人姓名
职 位
进入企业时间
入职时间
申请事项
申请金额
申请说明
短期残障
长期残障
人寿保险
死亡福利
休假期支付
探亲费用
退休费用
职工储蓄计划费用
员工福利总计
部门意见
人力资源部门意见
财务部门意见
主管领导意见
填表人： 审核人：
（八）员工活动补助申请表
中层领导
□1～2万元□2～3万元□3～5万元□5万元以上
一般员工
□1万元以下□1～2万元□2～3万元□3万元以上
财务部门
部门经理
□2～3万元□3～5万元□5～8万元□8万元以上
中层领导
□1—2万元□2—3万元□3—5万元□5万元以上
一般员工
□1万元以下□1—2万元□2—3万元□3万元以上
4．福利待遇
6．您对目前的薪酬满意吗
7．您对本次薪酬调查的建议
非常感谢您的合作，祝您工作愉快
（二）员工调薪记录表
部门名称： 填写日期： 年 月 日
姓名
年龄
性 别
编号
职务
入职时间
调薪原因
□试用期转正□调职调薪□晋升调薪□年度调薪□其他
调薪具体情况
内容
调薪前
调薪后
职称
职位等级
基本工资
津贴数额
奖金数额
人力资源部意见
总经理签字
薪酬管理
（一）薪酬调查问卷表
调查对象基本信息
姓名
年龄
性别
入职时间
所在部门
职务
学历
毕业院校
企业资料
贵企业所属性质
□外商投资□民营企业□股份制企业□国有企业□其他（请注明）
注：若是外商投资，请选择
□外商独资企业□中外合资企业□中外合作企业
所属行业
□加工制造业□纺织服装业□医疗卫生业□酒店餐饮业□其他（请注明）
一般员工
□1万元以下□1～2万元□2～3万元□3万元以上
研发部门
部门经理
□2～3万元□3～5万元□5～8万元□8万元以上
中层领导
□1～2万元□2～3万元□3～5万元□5万元以上
3万元以上
人力资源部门
部门经理
□2～3万元□3～5万元□5～8万元□8万元以上
（1）体检
新员工入职，是否为其提供健康检查
□是□否
每年是否定期为员工提供健康检查
□是□否
（2）社会保险
社会养老保险
每月交纳（ ）元
社会医疗保险
每月交纳（ ）元
失业保险
每月交纳（ ）元
生育保险
每月交纳（ ）元
（3）假期
除了国家规定的法定假日外，公司是否还提供其他节假日，若有，请注明：
（4）其他
5．您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业处于□较低□中等□偏高水平
企业成立时间
企业注册资金
企业员工人数
薪资状况
1．您目前的年薪□1万～2万元□2万～3万元□3万～5万元□5万元以上
2．您的薪资构成
薪资的组成
所占总薪资的比例
3．各部门及人员薪酬状况（年薪）
生产部门
部门经理
□2～3万元□3～5万元□5～8万元□8万元以上
中层领导
□1～2万元□2～3万元□3～5万元□5万元以上