行为安全管理介绍(BBS课程介绍)

传统安全
竞赛和奖励
条 例
Behavior Based Safety
行为安全
安全行为
减少危险行为 减少事故
系统的解决方法
Behavior Based Safety
与现在实行的OHS管理比较
OHS Management System 职业健康安全管理体系
界定工作范围 分析危险源 制定并实施危险控制 执行工作控制
案例
Behavior Based Safety
减少事故损失
Behavior Based Safety
7
实施效果
☺安全行为比重增加，高危行为比重减少 ☺幸免事故/成功报告增加 ☺观测数量和参与程度提高 ☺事故频率和严重程度下降 ☺个人日益接受责任制和问责制
Behavior Based Safety
保护
人 财产 环境
ABC行为分析理论
Behavior Based Safety
A 前因（催化剂）
（目标行为）
B 行为
（人的表现）
C 结果
（加强或处罚该行为）
结果强化的四种类型
Behavior Based Safety
•正强化(R+) （这样做你会得到奖赏） •负强化(R-) （这样做你可能被惩罚） •惩罚(P) （如果你这样做你会被惩罚） •听任(E) （听之任之，它就会消失）
行为
Behavior Based Safety
推行理念
Behavior Based Safety
Behavior Based Safety
态度
态度在人的大脑中是不可观察和测量的
然而 行为可以体现态度！
Behavior Based Safety
行为是
可观察的 可测量的
因此
行为是可管理的！
Behavior Based Safety
59.6%
51.6% 29.0% 20.0% 18.3% 17.0% 15.0%
Poster Campaign 宣传策略
Personnel Selection人员选择
14.0%
3.7%
Near-miss Reports 幸免事故报告
0%
Behavior Based Safety
申 诉 政策 减少事故
发展趋势
Behavior Based Safety
工程学原因
事 故 率
系统原因
行为原因
时间
Behavior Based Safety
Approach方法
Reduction %效果
Behavior Based 行为安全
Ergonomics 人机工程 Engineering Change工艺改进 Problem Solving 解决难题 Gov’t Action政府施压 Mgt. Audits审核 Stress Management管理施压
理论基础
Behavior Based Safety
海因里希—多米诺理论
社会环境 和传统
人的失误\粗心
不安全行为 或环境
事故
伤 害
人的过失
人为犯错理论 人为犯错的可能性
Behavior Based Safety
幸免
危险
障 碍
脆弱对象
事故
能量
人—不安全行为 过程 地点 机器/工具 动机
控制
人—安全行为 管理体系 计划、实践、程序 设备和工具（生物工程学）
• • • • • •
高层管理者（承诺实施） 策划委员会（规划、监督、管理） 管理者代表（有效实施者） BBS协调者（指导、审查） 观察者（数据收集、沟通者） 员工（重要参与、收益者）
Behavior Based Safety
行为安全实施步骤
阶段
过程改进 行动计划数据库 培训—行动计划 培训—观来自百度文库质量
Behavior Based Safety
BBS课程介绍
Behavior Based Safety
Behavior Based Safety
行为安全
Behavior Based Safety
行为安全是……?
是一种以安全行为为基准的观察行动方法，
通过确立危险行为与安全行为之间区别，在生 产作业现场进行观察行动并处理员工行为，增 进员工主动应对能力，发展与员工有关安全行 为的共同作用，纠正人的不安全行为、培训安 全行为，促进安全氛围形成，提高安全绩效的 管理方法。
BBS Process Element BBS程序要素
界定努力范围和参与人员 分析危险行为并确定关键安全行为 制定重要安全行为清单和行为观测方法 培训员工/检测员; 建立安全行为基线行为; 观测和计算安全行为百分比 对员工和观测员提供反馈信息改善安全 行为百分比和其他措施
施行反馈和持续改进
Behavior Based Safety
观察开始 观察培训—开始 开发行为安全工具 培训主要员工/筹划指导委员会 计划/评估/选择 培训概述
设计，发展 实施 持续改进
Behavior Based Safety
数据流动图
Behavior Based Safety
数据
安全会议
观察者 工作
促进委员会
Behavior Based Safety
安全文化体现
☺真实的管理承诺 ☺伤害率下降 ☺员工安全态度的转变 ☺员工参与度提高 ☺幸免失误报告增加 ☺安全会话增多
Behavior Based Safety
Behavior Based Safety
我们必须深信：
• 每一起事故都可以避免 • 每一项工作都可安全进行 • 事故可以控制
实施必要因素
Behavior Based Safety
管理人员支持
员工信任 财政支持(脱岗时间)
充足时间
Behavior Based Safety
高效的执行过程
人员组成
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