石化安装项目质量管理计划

眉山市奥新能源技术有限公司

8万吨/年丙烯项目

质量计划

编制单位：眉山奥新能源项目部

编制人：陈欢欢、刘文刚

审核人：

批准人：

编制日期：2013年01月26日

印号：

（盖章受控）

版本:第一版发布日期：年月日

目录

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项目质量管理计划

1.总则

1.1工程概况

本质量计划是依据眉山市奥新能源技术有限公司8万吨/年丙烯项目合同的要求，结合工程实际情况，按照公司质量体系文件的规定，通过质量策划而形成的，用于指导眉山市奥新能源技术有限公司8万吨/年丙烯项目工程施工全过程的质量管理工作，有效期自2013年_1_月20日到工程竣工交付后止。

本质量计划是工程施工过程中实施质量管理的纲领性文件之一，是项目部进行质量活动、满足顾客需求的指导性文件，由项目经理吉平负责落实，本公司所有与本工程施工相关的人员必须遵照执行。

1.2项目质量目标

质量总目标:创省部优奖，争创鲁班奖。

质量目标分解：

单位工程交验一次合格率100%；

物资进场合格率100%；

焊接一次合格率96%以上；

大型设备吊装一次成功率100%；

计量器具配备率、检测正确率100%，在用合格率100%；

2.项目质量组织机构图、质保体系图与质量职责

2.1项目质量组织机构图

2.2项目质保体系图

2.3部门/岗位质量职责

2.3.1项目经理：

a项目经理是项目工程质量的第一责任人，对本项目的工程质量负全面责任。

b按照企业的有关规定，建立项目质量保证体系，配备足够的质量管理人员。

c主持编制施工组织设计、项目质量计划，确保工程质量目标实现。

d审批项目工程质量报表，确保按时向公司质量管理部门报送质量报表。

e审批项目编制的不符合处置方案，组织进行不合格品处置。

f及时掌握项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，组织相关信息分析。

g及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理。

2.3.2项目技术负责人：

a对项目的工程质量负技术责任。

b全面负责工程项目的技术管理工作，保证国家、行业、地方、企业颁布的有关工程质量法规、标准、规范、强制性条文、企业标准在项目实施中得到贯彻。

c组织编制项目质量计划、质量通病预防措施，领导项目技术、质量等有关人员做好质量预控工作。

d组织图纸会审；组织编制施工组织设计、专项施工方案和施工技术措施，并及时上报公司有关部门和公司总工程师批准。

e组织编制技术质量交底文件，组织专业技术员对作业班组的技术质量交底。

f检查施工组织设计、施工方案、技术措施、技术质量交底的落实情况。

g参加项目质量检查工作，参加项目分阶段工程质量验收工作。

h组织项目的工程质量专题会议，及时向项目经理汇报工程质量状况。

i负责项目施工质量的投诉处理；参加工程质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术方案及防范措施。

j审核工程质量报表，及时上报上级质量管理部门。

k组织编制交工技术资料，及时归档。

2.3.3项目生产副经理：

a协助项目经理管理工程质量，对项目的工程质量负重要的责任。

b认真执行工程质量各项法规、标准及企业规章制度。

c参与编制项目质量计划并组织实施。

d组织项目质量检查，对发现的质量问题组织整改。

e处理好工程进度与质量的关系。

2.3.4质量工程师：

a负责项目的工程质量监督检查工作，持证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任；

b熟悉每个分部、分项工程的质量验收标准，对施工作业面的工程质量进行跟踪检查，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量隐患或事故。

c对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，严格按国家工程质量验收标准或企业的质量标准进行质量验收、评定。

d参与施工现场的质量检查，对查出的一般质量问题，负责下整改单，并监督施工队、班组及时整改；对严重的质量问题及时报告项目总工，并负责处置后的验收。

e参与工程质量事故的调查和处理。

f负责项目质量统计报表，及时上报公司工程技术管理部门。

g依据公司或项目质量奖罚制度，有权对项目的作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。

h参与对班组的质量技术交底。

2.3.5材料工程师：

a负责项目工程材料采购，对工程材料质量负责任。

b按照国家质量标准和项目材料质量要求做好材料的采购、进场验收工作。

2.3.6材料保管员

a负责材料质量证明文件的收集和整理，并及时提交工程技术员。

b做好材料的追溯性管理。

c做好材料的保管工作。

2.3.7专业工程师：

a对本专业的工程质量负技术责任。

b参与图纸会审，编制本专业施工方案，专项施工技术措施。

c按工序、分阶段对施工班组进行施工质量技术交底，做好交底记录。

d熟悉分部、分项工程的技术质量标准，严格按施工工序组织施工。

e负责交接检验。

f 参与项目分项、分部及竣工工程的质量检查、验收、评定。

g负责提供本专业材料采购质量要求，核实材料来源并督促材料选样送检。

h按照工程进度收集和整理工程技术质量资料。

i参与项目质量问题投诉和质量事故处理。

j做好施工日志。

2.3.8成本会计：

a执行项目质量奖罚规定。

b在支付分包工程款时，其施工已完部分质量验收不合格应拒付工程款。

2.2.9合同预算员：

a落实质量目标的分解。

2.3.10计量工程师：

a按照公司《计量管理手册》的要求，做好计量管理工作。

b对项目进场使用的计量器具负责登记、检查验收，超过检验校核有效期和不合格的计量器具不准在工程中使用。

c对分包方使用的计量器具进行监督检查。

e做好计量统计报表，及时上报公司工程技术管理部门。

2.3.11机械管理工程师

a对项目施工用设备机具的完好性负责。

b负责进场设备机具的登记、验收、日常维护、月度检查工作。

2.3.12信息（资料）工程师

a及时沟通相关信息；及时报批、收发相关文件。

2.3.13施工班组长：

a为本项目工程质量的直接责任人，对本班组施工的工程质量负主要责任。

b严格按施工技术交底（作业指导书）进行施工，严禁偷工减料。

c做好工序的自检、互检工作，并认真做好检验记录。

d接受质检员和技术员的监督检查。出现质量问题主动报告真实情况。

e施工中发现使用的建筑材料、构配件有异变，及时反映，拒绝使用不合格的材料。

f对出现的质量问题或事故要实事求是的报告，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理，隐瞒或谎报，追究班组长的责任。

2.3.14操作者