2016年财务顾问公司组织架构和业务流程

2016年财务顾问公司组织架构和业务流程

一、公司组织架构 (2)

1、市场部 (2)

2、企划部 (2)

3、记账部 (3)

4、咨询部 (3)

5、研发部 (3)

6、培训部 (3)

7、办公室 (3)

8、财务部 (3)

二、主要业务流程 (4)

1、代理记账工作流程图 (4)

2、四板挂牌业务流程 (5)

3、财务咨询业务流程图 (6)

4、市场部工作流程图 (6)

一、公司组织架构

股东大会是公司最高权力机构，董事会是公司决策机构，并对股东大会负责。监事会是股东大会领导下的监督机构。公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司下设部门的职责如下：

1、市场部

负责公司各类业务的承接。

2、企划部

负责公司市场营销策划、产品推广及业务销售管理，客服管理。