[最新]供应商绩效评价标准

供应商绩效评价标准

为确保供应商按我公司要货计划按时保质、保量地交付合格产品，不断地督促供应商提高质量意识、服务意识，逐步按照ISO/TS9001的要求，保证我公司生产需要，特制定供应商绩效评定标准如下: 一、实物质量:50分

1、入库检验和抽检合格率100%，平均每降低2%扣1分。

2、入库批次合格率100%，每出现1批次理化不合格扣5分, 平均每降

低2%扣1分。

3、铸件换件率平均为8%，每超2%扣1分;其它件换件率为0，每超2%扣1分。

4、质量事故为零，每出现1次一类质量事故扣20分;二类质量事故扣10分;三类质量事故扣5分;出现一次严重漏序扣2分。

5、外部索赔金额1000元以下扣1分,1000-2000元扣2分,2000-5000元扣3

分,5000-10000元扣4分, 1-2万元扣5分， 3-5万元扣10分，5万以上扣20分,每递增1万元多扣5分。

二、交付能力:20分

1、按要货计划定量供货，每批数量每超(欠)10%扣2分。

2、按要货计划定时供货，厂址在本市的每次交货时间误差为正负2小时，每提前2小时扣1分，每延迟1小时扣2分。厂址不在本市的每次交货时间误差为正负两天，每提前1天扣1分，每延迟1天扣2分。

3、供应商额外运费监控，供应商每次按计划准时到货，应是正常发货方式，如采取特殊方式快运则说明生产能力发生问题，应了解并督促及时解决。每发生一次特殊方式运输扣0.5分。

三、售后服务:20分

1、没有随货提供自检报告(包括材质)和标准试棒的，每次扣2分。

2、包装不符合要求或包装损坏不利于产品储存、搬运和防护的，每次视程度扣1-3分。

3、出现质量问题后，分供方无论以何种服务方式，都必须在接到信息后

12小时内给予答复，需来人处理的，本市1小时到位，非本市视路途远近可在1-3天内到位，每出现1次不到位扣5分，服务不认真扣3分。

4、要整改的供应商必须有整改措施和计划报我公司，并限期解决，到期每有一项没解决的扣5分;供应商没有按要求进行质量体系认证的要在月绩效评价整改上扣5分直到得到三方认证书复印件止。四、产品价格:10分

1、低于市场价的给6-10分;与市场价持平的给5分;对高于市场价的

给0-4分。

2、多品种的按平均价格。

五、供应商绩效考评，每月一次，年终总评(以全年的总分除12)。

1、总评分在90-100分的供应商，评定为A级。

2、总评分在75-89分的供应商，评定为B级。

3、总评分在60-74分的供应商，评定为C级。

4、总评分在60分以下的供应商，评定为D级。