全国自考战略管理教程试卷及答案

全国自考战略管理教程试卷及答案

4月全国高等教育自学考试

战略管理教程（代码：00940）

本试卷分两部分，满分100分，考试时间150分钟。

第一部分选择题（共30分）

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卷”上的相应字母涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1._______是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

（）

A.一般竞争战略

B.成本事先战略

C.差异化战略

D.重点集中战略

2.成本事先战略属于（）

A.公司战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.市场营销战略

3. SWOT分析法中的S是指（）

A.企业内部的优势

B.企业内部的劣势

C.企业外部的机会

D.企业外部的威胁

4.______是指企业与用户企业之间的联合。目的是为了促进和控制产品的需求，搞好产品营销。（）

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.前向一体化

D.后向一体化

5._____是指市场营销能力强，在市场上占有最大市场份额的公司。（）

A.市场领导者

B.市场挑战者

C.市场追随者

D.市场补阙者

6.企业战略最根本的特征是（）

A.纲领性

B.风险性

C.全局性

D.挑战性

7.柯达公司的产品与市场领域应该定义为_______领域。（）

A.照片胶卷

B.信息记录

C.数码相机

D.摄影产品

8.北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的______因素。（）

A.经济环境

B.社会文化环境

C.技术环境

D.政治法律环境

9.生物制药行业具有高成长性，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）

A.进入壁垒高，退出壁垒高

B.进入壁垒低，退出壁垒低

C.进入壁垒低，退出壁垒高

D.进入壁垒高，退出壁垒低

10.对石油化工企业来而言，决定她们讨价还价能力的最主要影响因素是（）

A.交易量

B.产业集中度

C.转换成本

D.产品标准化程度

11.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）

A.竞争优势—经营资源—价值活动

B.价值活动—经营资源—竞争优势

C.经营资源—价值活动—竞争优势

D.经营资源—竞争优势—价值活动

12.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）

A.经营战略

B.经营哲学

C.社会责任

D.企业愿景

13.“东方不亮西方亮”是用来比喻（）

A.一体化战略

B.战略联盟战略

C.多元化战略

D.全方位创新战略

14.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于

（）

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.多元化战略

D.市场渗透战略

15.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（）

A.婴儿服装

B.青少年奶粉

C.孕妇装

D.鲜奶