品牌推介超市永辉bravo精致超市简介
永辉超市简介

今年10月,C PI涨4.4%,创25个月新高,农产品价格如脱缰野马,除了农产品价格集体上涨外,人们发现,吃、穿、住、行的价格都在上涨,其他各类商品也有“全面开花”的涨价态势,物价因素正在影响着每个人的生活。
农产品价格的“接力赛”可谓“一波还未平息,一波又来侵袭”,而在多数市场人士看来,物价的疯狂与货币发行过量、成本推动、临时性因素、游资等因素有着千丝万缕的关系。
农产品价格是百价之基,人们通常把农产品价格上涨看成是通货膨胀的重要推动因素,各种农产品轮番涨价,必然引发人们对通胀的担忧。
为此,近期国家密集出台措施控制物价上涨。
11月17日召开的国务院常务会议研究部署了稳定消费价格总水平、保障群众基本生活的四项政策措施;19日,央行在10天之内再次上调存款准备金率,抑制通胀走高;20日,国务院又发布了稳定消费价格总水平的16项措施(以下简称“国16条”)。
至此,多种农产品价格连续下滑。
今年物价上涨超出预期“今年的农产品价格是一波一波地涨。
”黄河一路附近一大型农贸市场张姓经销商坦言,大部分产品基本在波动中一路上扬,比如大蒜,从5月底到6月中旬市场度过一段观望期后,价格再次上扬,自6月中旬开始,大蒜交易迅速升温,直径5-6厘米价格均在5元/斤,此后的价格一路飙升,10月中旬至8元/斤左右,而当大蒜价格趋于稳定时,绿豆等产品又开始了新一轮的价格冲击波,就这样一轮轮地价格上涨。
对价格的上涨,消费者更是有着亲身体会。
“现在除了工资不涨外,还有什么不涨价,就两天的时间,西红柿由2元涨到2.3元、圆葱由1.3元涨到了1.5元。
”22日上午,在渤海十路附近一农贸市场选购蔬菜的孙姓消费者向本报抱怨,蔬菜等农副产品的价格一路上涨,自己有些吃不消。
而涨价接力赛并没有因消费者吃不消而停止,令人匪夷所思的是,如苹果、土豆甚至大宗产品,并没有出现减产的现象,价格也照涨不误,近期土豆也以价格翻番的势头接过涨价的接力棒。
来自国家统计局的数字也说明这一点,消费者所面对的物价格局也越来越复杂。
经典案例分析·永辉超市

经营理念与文化
01
02
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经营理念
永辉超市以“民生超市、 百姓永辉”为经营理念, 致力于为消费者提供优质 的商品和服务。
企业文化
永辉超市注重企业文化建 设,强调以人为本、诚信 经营的原则,倡导绿色环 保和可持续发展。
社会责任感
永辉超市积极履行企业社 会责任,参与公益事业和 扶贫# 经典案例分析·永辉 超市
战略规划与实施步骤
市场调研与分析
制定战略计划
永辉超市对目标市场进行深入的调研和分 析,了解客户需求、竞争对手情况以及行 业趋势。
组织与协调
根据市场调研结果,制定详细的战略计划 ,包括目标、措施、时间表和预算等。
资源配置
永辉超市建立高效的组织结构,明确各部 门职责,通过协调各部门之间的关系,确 保战略计划的顺利实施。
发展历程
自成立以来,永辉超市经历了多个 阶段,包括创业初期、快速扩张期 、转型发展期和资本运作期。
业务范围与规模
业务范围
永辉超市主要经营生鲜、食品、日用品等商品,涵盖了农贸市场、便利店、电 商等多个领域。
规模
截至2020年底,永辉超市已在全国范围内开设了超过1000家门店,覆盖了大部 分一线和二线城市。
经典案例分析·永辉 超市
目录
• 公司简介 • 商业模式分析 • 竞争环境分析 • 战略规划与实施 • 运营管理优化 • 未来发展展望
01
CATALOGUE
公司简介
成立背景与历史
成立时间
永辉超市成立于1998年,是中 国大陆首批将生鲜农产品引入
现代超市的流通企业之一。
成立背景
永辉超市的创始人张轩松和张轩宁 两兄弟,在20世纪90年代中期抓 住了中国零售市场的机遇,开始涉 足超市业务。
永辉超市开业活动方案

单位名称
2、主要商品活动 开业风暴 活动时间:12月5日~12月14日,持续10天,分二波 商品支数:每波段100支(实际支数由采购订制) 活动方式:每个柜组挑选敏感民生类、季节性中高端精致商品做为主力促销 品,需起到吸引客流的作用。 促销方式:劲爆、组合、立减 等 陈列方式:陈列于场内主通道或显眼位置 宣传方式:小蜜蜂、微博、微信等
合计:
200500
1100
单位名称
第 1 波:满额送大礼
活动方式:门店活动 活动时间:12月5日(周五) - 12月7日(周日) (持续3天) 活动类别:全场活动 活动方式:活动期间凡在永辉超市福清万达店一次性购物满指定金额,即可 凭当店当日有效收银小票至指定地点领取相应的礼品,单张小票限领取一件 礼品。赠品数量有限,送完即止。
1144
单位名称
1. 抽奖奖品费用预算
福清万达店抽奖奖项门店提报奖品清单
奖项
奖品
数量 奖品预算 (元)
备注(门店自选)
一等奖 1000元永辉购物卡 2
3000
二等奖 500元永辉购物卡 5
2500
三等奖 300元永辉购物卡 8
2400
四等奖 100元永辉购物卡 30
3000
鼓励奖 Bravo 购物袋 5000 9000
如遇不可抗力因素,永辉超市拥有取消本次活动的权利。
1133
单位名称
第 2 波: 开业大抽奖 活动方式:门店活动 活动时间: 12月8日(周一)-12月14日(周日) (持续时间7天) 活动类别:全场活动 活动方式:在永辉超市Bravo福清万达店一次性购物满98元,凭当日有效收 银小票即可至指定地点参加一次抽奖活动,196元参与两次,294元参与三次, 单张小票最多可以抽奖三次。
永辉超市企业文化

永辉超市企业文化一、背景介绍永辉超市是中国知名的连锁超市品牌,成立于1995年,总部位于上海。
多年来,永辉超市向来致力于为顾客提供优质的商品和服务,以及舒适的购物环境。
企业文化是永辉超市成功发展的重要因素之一,它体现了永辉超市的核心价值观、经营理念和行为准则。
二、核心价值观1. 顾客至上:永辉超市始终坚持以顾客为中心,为顾客提供高品质、安全、健康的商品和服务。
2. 诚信守法:永辉超市秉持诚信守法的原则,遵守相关法律法规,坚决抵制任何形式的商业欺诈和不正当竞争行为。
3. 团队合作:永辉超市鼓励员工之间的合作与沟通,倡导团队精神,共同努力实现企业的发展目标。
4. 创新进取:永辉超市积极推动创新,鼓励员工提出新的想法和建议,不断改进和优化业务流程,以适应市场的变化和顾客的需求。
三、经营理念1. 品质第一:永辉超市始终坚持以品质为先,选择优质的供应商和产品,确保顾客购买到安全、健康、优质的商品。
2. 服务至上:永辉超市注重提高服务质量,通过培训和提升员工的服务意识和技能,为顾客提供热情、周到、高效的服务。
3. 创新发展:永辉超市积极引进新的商业模式和技术,不断创新产品和服务,提升企业的竞争力和市场份额。
4. 社会责任:永辉超市关注社会问题,积极履行企业的社会责任,参预公益慈悲事业,推动社会的可持续发展。
四、行为准则1. 诚实守信:员工应诚实守信,遵守公司的规章制度,不得从事任何伤害公司利益和声誉的行为。
2. 尊重他人:员工应尊重他人,不得歧视他人,不得进行任何形式的言语或者行为上的侮辱、挑衅或者伤害。
3. 保护环境:员工应积极参预环境保护工作,节约资源,减少对环境的污染和破坏。
4. 安全第一:员工应时刻关注安全问题,遵守安全规定,确保自身和他人的安全。
五、企业文化的实践1. 员工培训:永辉超市注重员工的培训和发展,通过内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式,提升员工的专业素质和综合能力。
2. 沟通交流:永辉超市鼓励员工之间的沟通和交流,建立开放、透明的沟通渠道,促进信息的共享和团队的合作。
永辉超市简介

永辉超市的行业影响及社会责任
行业影响
• 被评为中国零售企业100强 • 推动国内零售业创新与变革 • 与知名品牌合作,提升市场竞争力
社会责任
• 注重环保,推出绿色、无公害商品 • 支持公益事业,关爱弱势群体 • 提供就业机会,促进社会就业
CREATE TOGETHER
THANK YOU FOR WATCHING
供应链管理
• 采用直采模式,降低采购成本 • 与国内外知名品牌合作,保证商品品质 • 建立全球供应链,引进国际优质商品
仓储物流
• 建立大型物流园区,提高物流效率 • 采用自动化仓储,降低人力成本 • 提供冷链配送服务,保证生鲜商品品质
永辉超市的门店运营及布局
门店运营
• 采用合伙人制度,提高员工积极性 • 严格品质管理,保证商品质量 • 提供优质服务,提升客户满意度
自有品牌
• 推出永辉优选、惠宜等自有品牌 • 采用优质原料,保证品质 • 价格亲民,满足消费者需求
定制产品
• 与品牌商家合作,推出定制产品 • 满足消费者个性化需求 • 提供定制服务,提升消费者体验
永辉超市的优质服务及消费者权益保障
优质服务
• 提供微笑服务,提升消费者满意度 • 严格品质管理,保证商品质量 • 提供便捷支付,方便消费者购物
永辉超市的现状及市场规模
现状
• 永辉超市门店遍布全国,拥有超过1000家门店 • 经营品类丰富,涵盖生鲜、食品、日用品等 • 持续创新,推出自有品牌和定制产品
市场规模
• 永辉超市年交易额超过1000亿元 • 在国内零售业市场份额持续增长 • 被评为中国零售企业100强
02
永辉超市的经营模式
永辉超市的供应链管理
中国精品超市现状及发展战略探讨52p

➢ GDP 的增长带来了可支配收 入的强势增长,将进一步增 强消费者的信心
宏观市场分析
自贸区与自贸协定
目前,中国在建自贸区19个,涉及32个国家和地区。其中,已签署自贸协定14个,涉
及22个国家和地区,分别是中国与东盟、新加坡巴基斯坦、新西兰、智利、 秘鲁、哥斯达黎加、冰岛、瑞士、韩国和澳大利亚的自贸协定,内地与香
➢ 客户群体:都市白领,外籍人士和较高生活品味要求人群。 ➢ 商品构成:单店商品种类多达2万种,以进口商品(平均70%以
上)辅以高毛利商品为主。 ➢ 门店布局:北京、上海、深圳、广州、重庆、济南、杭州、宁
波等共33家(截至2015年) ➢ ole 开店成本通常为同规模普通超市业态的2-5倍。 ➢ 品牌理念:倡导时尚、健康、简约、精致的生活理念。
➢ 欧式面包坊:纯进口原料,独家食谱,精心 烘焙
➢ 进口食品:香醇巧克力,美味诱惑的饼千及 糖果小吃,各国丰富多样的调味料、酱料、 进口冷冻食品并精心打造专业的cafe 、私家 小厨等特色专柜。
市场调查
华润万家Ole门店分布调查
除自有物业万象城外,和恒隆合作较多
市场调查
华润万家BLT
2009年,在细分顾客的基础上,满足 时尚白领的bit在香港诞生,绿色、简约的 设计,充满活力的体验,更加便利的商品 ,为顾客带来了清新与雅致。集世界各国 400 多种优质确萄酒。 ➢经营面积500-1000平方米 ➢门店布局:北京、上海、深圳、西安、 杭州、南京、中山、天津等。 ➢商品结构:1万种商品, 60%以上为进口 商品 首家blt精品超市2009年11月在深圳市罗 湖区KK mall京基百纳空间开业。
盘点永辉超市-原创

疯狂开店14家!盘点永辉超市、沃尔玛、华润万家等2016年1月新店开店一览!1个月在经济下行、实体店普遍受互联网冲击的大环境下,永辉、沃尔玛、华润等超市力挽狂澜,逆势而上,在中国零售的道路上阔步前行。
在2016年新年的一年里,各个零售大佬在实体店方面又有啥新动作呢?各位随着小编一起去看看吧~永辉超市:疯狂开店14家1、1月1日永辉大卖场(重庆白市驿店)盛大开业,总面积近约8000平方米。
主营生鲜、加工食品、日常用品、家居、家用电器、电子产品和进口商品,3万多种单品使消费者进入永辉就能购买到家庭日常所需的生活用品。
2、1月15日,“Bravo YH”永辉精致超市重庆大坪协信店盛装开业。
面积约8000平方米,四通八达、交通便利。
该店作为永辉超市倾力打造的精品高端超市业态,它与星光天地的百货、餐饮、娱乐等多种业态相得益彰,成为都市白领、工薪阶层采备家庭所需的首选。
3、1月18日,永辉超市在美丽的黄山市开出第一家店,营业面积约10000平方米。
生鲜、加工食品、日常用品、服装、家居、家用电器、电子产品和进口商品等3万多种单品琳琅满目,为周边集聚的众多高端大型生活社区提供了绿色、新鲜、安全的产品,使消费者一进入永辉,就能购买到家庭日常所需的生活用品。
4、 1月19日永辉大卖场(福建浦城兴华路店)盛大开业,面积约10000平方米,店里应有尽有:新鲜直采的蔬菜水果、来自天南地北的山珍海味、经济实惠的日常家居用品、时下流行的男女老少服装……大到电冰箱、热水器、电视机,小到锅碗瓢盆、油盐酱醋,使消费者一进入永辉,就能购买到家庭日常所需的生活用品。
5、1月22日永辉大卖场(河南林州人民广场店)隆重开业,总面积近9000平方米,主营生鲜、加工食品、日常用品、家居、家用电器、电子产品和进口商品,3万多种单品使消费者进入永辉就能购买到家庭日常所需的生活用品。
6、1月22日永辉卖场(渝州路店)盛大开业,总面积7000多平方米。
永辉超市业态介绍

7
食品类:
永辉超市股份有限公司
8
用品类:
永辉超市股份有限公司
9
用品类:
永辉超市股份有限公司
10
服装类:
永辉超市股份有限公司
11
收银区、出入口:
永辉超市股份有限公司
12
Projects项目
社区店 (SUPERMARKET)
3
永辉超市股份有限公司
13
生鲜区
永辉超市股份有限公司
14
社区店业态——生鲜区
21
美味食品区
永辉超市股份有限公司
22
精品区
永辉超市股份有限公司
23
精品街区
永辉超市股份有限公司
24
融合共享 成于至善
永辉超市股份有限公司
25
永辉超市经营业态介绍
2010年9月
大卖场、卖场业态 (GMS.SUERSTORE)
1
永辉超市股份有限公司
2
生鲜类.果蔬区:
永辉超市股份有限公司
3
生鲜类.水产区:
永辉超市股份有限公司
4
生鲜类.肉类区:
永辉超市股份有限公司
5
生鲜类.干货区:
永辉超市股份有限公司
6
生鲜类. 熟食烘焙区:
永辉超市股份有限公司
永辉超市股份有限公司
15
社区店业态——生鲜区加工区
永辉超市股份有限公司
16
社区店业态——食品用品区
永辉超市股份有限公司
17
Projects项目
精致超市 (BRAVO YH)
4
永辉超市股份有限公司
18
店招类:
永辉超市股份有限公司
19
品牌推介-超市-永辉超市简介

获得荣誉:
经营业绩
永辉超市从2000年开始到2010年实现销售额150倍强劲增长,即使在宏观经济严峻的2009年, 永辉超市仍然保持强劲的内生性增长;和引人注目的外延性增长。
2012年度位列中国连锁百强企业13强、中国快速消费品连锁百强7强。
全国战略
在福建、广东、 重庆、四川、贵州、 陕西、北京、天津、 河北、河南、安徽、 上海、江苏、浙江、 黑龙江、吉林、辽 宁等17个省市已发 展超过360家大、 中型超市,经营面 积超过300万平方 米。
主要业态
超级旗舰店
超级旗舰店业态: 直营面积为60000-80000平方米 以上,辐射整个主城区及周边, 主营生鲜、加工食品、日常用品、 服装、家居、家用电器、电子产 品、进口商品,且具大宗分销功 能。
大卖场
大型卖场业态(GMS): 直营面积为10000-20000平方米, 辐射半径5-20公里,主营生鲜、 加工食品、日常用品、服装、家 居、家用电器、电子产品、进口 商品。
美国贝恩(Bain)公司
企业品牌规划机构——
奥美广告公司
审计机构——
天健光华会计师事务所
律师机构——
上海通力律师事务所
国际零售精英——亚洲资深零售行业管理专家以及日本
资深零售营运专家团队
核心价值
融合共享 · 成于至善
永辉是共同创业和共同发展的平台。 以认可融合、以诚信融合、以事业融合, 共享成长、共享收获、共享未来。
民生超市 百姓永辉
企业简介
永辉超市是中国500强企 业之一,是福建省、重庆市 流通及农业产业化双龙头企 业,是国家商务部“全国流 通重点企业”,荣获“中国 驰名商标”,在上海主板上 市(股票代码:601933)。 未来几年,永辉将稳健地向 全国多个区域发展,并保持 可持续盈利增长,力争发展 为“千亿企业”。
品牌推介-超市-永辉bravo简介

永 辉 集 团 旗 下 BRAVO 店 成 立 以 2019年第一家店在重庆万达广场正式营 业。同时在集团的支持下我们在不断的 壮大,现已在全国发展有10家门店。我 们秉着面向全国走向世界的发展势头在 不断稳步创新地发展。同时与多家国内 品牌地产集团公司合作。秉着双赢合作 的理念,同时能为物业提高周边人流和 品牌消费人群。
新新鲜鲜 精精致致 丰丰富富
生鲜区 — Fresh Area
新鲜 精致 丰富
生鲜区 — Fresh Area
新鲜 精致 丰富
食品用品区 — Grocery Area
新鲜 精致 丰富
Thanks !
—— 新鲜 精致 丰富
新鲜 精致 丰富
顾客服务 —— Customer Service
顾客服务-Customer Service
每日开店前检查各区域地面、货架、陈 列架、员工工服及员工个人卫生。
每日安排专人清洁促销陈列道具四周、 底部、不锈钢、磅秤机、冷冻、冷藏展 示柜的卫生。
每周定期移动磅秤机台、面销台、散装 糖果柜、各专柜可移动的物件进行细部 清洁。
新鲜 精致 丰富
合作优势 —— Advantage of Cooperation
供应链及物流支持-Supplier chain &Logistic
构建现代物流体系是永辉超市 推进核心市场扩张的重要战略部署, 根据永辉超市拓展进程和城市整体 规划,在条件成熟的区域征地 300-700亩投资建设永辉区域物流 配送中心。已建成福建南屿物流、 福建生鲜物流、重庆西部物流、四 川彭州加工配送中心、安徽华东物 流和正在建设的沈阳物流中心。
新鲜 精致 丰富
Bravo业态介绍 —— Introduction of Bravo
永辉超市企业文化

永辉超市企业文化一、引言永辉超市是中国领先的综合性连锁超市品牌,致力于为顾客提供高品质、安全、健康的商品和优质的服务。
企业文化是永辉超市成功发展的核心驱动力,它体现了企业的价值观、理念和行为准则。
本文将详细介绍永辉超市的企业文化,包括其核心价值观、文化特点以及文化建设的实践。
二、核心价值观1. 顾客至上:永辉超市始终将顾客的需求放在首位,秉持“顾客至上”的核心价值观,为顾客提供高品质、安全、健康的商品和优质的服务。
2. 诚信守法:永辉超市坚守诚信原则,遵守法律法规,保证商品的真实性和质量,以诚信赢得顾客的信任和支持。
3. 团队合作:永辉超市鼓励员工之间的合作与协作,强调团队精神,通过共同努力实现个人目标和企业目标的双赢。
4. 创新发展:永辉超市积极推动创新,不断引进新技术、新产品和新服务,以满足不断变化的市场需求,保持企业的持续发展。
三、文化特点1. 客户导向:永辉超市以顾客为中心,不断改进和创新,为顾客提供更好的购物体验。
通过市场调研和顾客反馈,不断优化商品陈列、服务流程和售后服务,以满足顾客的个性化需求。
2. 开放包容:永辉超市倡导开放的沟通和合作氛围,鼓励员工提出建议和意见,尊重不同的观点和文化背景,实现多元化的发展。
3. 人才培养:永辉超市注重员工的培训和发展,提供广阔的职业发展空间和学习机会。
通过内部培训、外部合作和人才引进,不断提升员工的专业素质和综合能力。
4. 社会责任:永辉超市积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业和社会福利。
通过减少能源消耗、推广环保产品和参与公益活动,为社会可持续发展做出贡献。
四、文化建设实践1. 内部培训:永辉超市设立专门的培训部门,定期组织各类培训活动,包括业务技能培训、管理能力提升和职业素养培养等,以提升员工的综合素质。
2. 激励机制:永辉超市建立了完善的激励机制,通过薪酬激励、晋升机会和员工福利等,激发员工的工作热情和创造力,提高工作效率和业绩表现。
永辉超市

永辉超市一公司简介永辉超市创建于2001年,十年创业,飞跃发展,已跻身全国性大型商业百亿企业,是福建省流通及农业产业化双龙头企业,被国家商务部列为“全国流通重点企业”、“双百市场工程”重点企业,荣获“中国驰名商标”,于2010年12月15日上海主板上市,证券代码:601933。
永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,被国家七部委誉为中国“农改超”开创者,被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。
公司已发展成为以零售业为龙头,以现代物流为支撑,以现代农业和食品工业为两翼,以实业开发为基础的大型集团企业。
永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海,与国际零售巨头共同繁荣中国零售市场,在福建、重庆、贵州、四川、北京、天津、河北、河南、安徽、江苏、黑龙江、吉林、辽宁等13个省市已发展近300家大、中型超市,经营面积超过300万平方米,位居2010年中国连锁百强企业30强、中国快速消费品连锁百强10强。
永辉集团在实施稳健发展战略的同时,也在全力实施区域发展战略,力争在五年内﹙即2014年﹚,完成福建、重庆区域流通一体化,实现年销售总额150亿元,进入全国商业。
二永辉超市2010年报告摘要(多区域全面布点)2010年营业总收入123.17亿元,同比增长45.33%, 利润总额4.08亿元,同比增长23.07%,归属于母公司所有者净利润3.06亿元, 同比增长20.15%。
2010年每股收益为0.4元,每10股派发现金红利1元。
加快全国扩张步伐,未来2-3年处在高速成长期公司2010年新开门店40家, 关闭6家。
截至2010年底,全国已开门店156家,总营业面积105万平米,其中福建88家、重庆53家、北京7家、安徽7家、贵州1家。
且已在福建、重庆、北京、天津、安徽、江苏、河南、贵州、四川等九个区域签约门店约80家, 平均单店面积约9000平方米。
截止目前全国已开门店180家,已签约门店86家,计划签约门店34家。
1-永辉超市公司介绍(全国)

成为中国农业产业、流通一体化的龙头企业 成为中国零售行业中最受尊敬企业及最佳雇主
核心价值观
融合共享、成于至善 服务我们的顾客、照顾我们的员工、善待我们的供应商、回报我们的股东
经营理念
家门口的永辉、新鲜的永辉、放心的永辉
1155
单位名称
民生超市 百姓永辉
民生超市 百姓永辉
1166
◥ 目前,永辉超市实现了布局海峡西岸经济区、成渝经济区、京津冀都市圈和皖江经济区的全国 性战略。
22
单高位速名称健康发展
◥ 2000年7月27日,永辉第一家生鲜超市开业,在业界首创“农改超”模式。
◥ 自成立以来,公司营业规模迅速增长、盈利能力大幅提升,截止目前,已拥有超市 206家(含已签约未开业门店)。
四川成都彭州物流中心
福建福州南屿物流中心 1133
单未位来名称五年发展目标
◥ 通过实施核心扩张,区域领先战略,计划在2014年实现门店拓展至400家,年销售500 亿元,跻身中国连锁企业前列。
1144
单企位业名称文化与经营理念
企业使命
引领现代农业,守护百姓健康 以更好的服务提供健康的食品和实惠的商品
33
单“位农名改称 超”模式
◥ 构建农民与市民之间的桥梁,通过直采体系让农民获益,市民受益。 ◥ 营造干净、有序、舒适的购物环境,保持对农贸市场的价格和新鲜优势,保留消费
者自选的购物习惯。 ◥ 通过连锁终端,整合上游资源,推动“农产品品牌化,品牌产品超市化,超市商品
平价化”。
44
单经位营名称模式
区域直采 和全国性联采
门店直营
以差异化经 营模式与其 他超市“竞 合”
传统与专业化 团队链接
55
永辉超市是哪里的品牌

永辉超市是属于中国的品牌。
永辉超市是福建省在推动传统农贸市场向现代流通方式转变过程中培育起来的民营股份制大型企业集团。
2001年3月,已经经营数家小型超市的张选松积极响应省,市政府“消除餐桌污染,改善社区生活,建设安全市场”的号召,开设了首家“农业改革超级市场”。
福州的超市-永辉平溪超市正在尝试将新鲜农产品引入现代超市。
永辉平溪超市的营业面积为1500平方米,其中``新鲜食品面积''占整个超市的50%至70%。
家庭主妇和上班族是主要的客户群,涵盖各种海鲜,农副产品,餐桌食品等,配备了果蔬农药残留检测设备,告别肮脏,混乱和贫穷的传统农民市场。
永辉超市企业文化

永辉超市企业文化一、企业概况永辉超市是中国领先的综合性连锁超市品牌,成立于1995年,总部位于中国上海。
目前,永辉超市已经发展成为全国范围内拥有数百家门店的知名企业。
永辉超市以提供高品质的商品和优质的服务为宗旨,致力于为消费者提供便捷、舒适的购物体验。
二、企业使命永辉超市的使命是成为消费者信赖的首选零售品牌,为社会创造价值。
通过提供优质的商品和服务,满足消费者的需求,为消费者带来更加便捷、愉悦的购物体验。
三、企业愿景永辉超市的愿景是成为中国最受欢迎的零售品牌。
通过不断创新和提升,永辉超市致力于成为消费者心目中的首选购物场所,为消费者提供全方位的购物选择和个性化的服务。
四、核心价值观1. 诚信:永辉超市秉持诚信为本的原则,坚守承诺,与消费者建立互信关系。
在经营过程中,永辉超市保证商品的质量和真实性,提供清晰、准确的信息,保护消费者的合法权益。
2. 创新:永辉超市鼓励员工不断创新,提供新颖、高品质的商品和服务。
通过引入新技术、新理念和新模式,永辉超市不断提升自身的竞争力,满足消费者不断变化的需求。
3. 卓越:永辉超市追求卓越,要求员工在工作中追求卓越,为消费者提供卓越的购物体验。
永辉超市致力于在商品品质、服务质量和运营效率等方面实现卓越,成为行业的领先者。
4. 共赢:永辉超市倡导与供应商、员工和社会各方共赢的合作关系。
永辉超市与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系,共同发展。
对员工,永辉超市提供良好的工作环境和发展机会,实现员工与企业共同成长。
同时,永辉超市积极参与社会公益事业,回馈社会,与社会各界共同发展。
五、企业行为准则1. 以客户为中心:永辉超市始终以满足客户需求为核心,提供优质的商品和服务,超越客户期望。
2. 团队合作:永辉超市倡导团队合作,鼓励员工之间的沟通和协作,共同实现目标。
3. 诚实守信:永辉超市要求员工诚实守信,遵守法律法规和企业规章制度,以诚信为基础与各方建立互信关系。
4. 追求卓越:永辉超市鼓励员工追求卓越,不断提升自身的能力和素质,以卓越的表现为企业创造更大的价值。
永辉简介

拓展要求
三、对停车场的要求 1、至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位; 2、必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位; 3、如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开,同 时为商场供货车辆提供物流专用场地,40尺货柜车转弯半径18 米。
拓展要求
四、其它 1、市政电源为双回路或环网供电或其它当地政府批准的供电方式,总用电量应满 足商场营运及司标广告等设备的用电需求,备用电源应满足应急照明,收银台,冷库, 冷柜,监控,电脑主机等的用电需求,并提供商场独立使用的高低压配电系统,电表 (可开具增值税发票),变压器,备用发电机,强弱电井道及各回路独立开关箱; 2、配备完善的给排水系统,提供独立给排水接驳口并安装独立水表,给水系统应 满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要求,储水满足市政府停水一天的商场用 水需求; 3、安装独立的中央空调系统,空调室内温度要求达到24度正负度标准; 4、物业租赁期限一般为20年或20年以上,不低于15年并提供一定的免租期。
永辉超市为所在城市和社区居民 的生活水平的提高做出贡献。
门店增长示意图
截止2017年2.9日 已签约643家门店,已开业476家。
四川省网Hale Waihona Puke 分布图品牌体系经营理念
家门口的永辉 永辉超市始终以社区作为首要立足点,把超市开在广大城乡百姓的“家门口”,为现代城市上班族、家
庭主妇提供门对门的便捷服务,最大程度满足快速的生活节奏和高品质的生活追求,也使乡镇农村百姓享受 城市化的物质生活和购物体验。 新鲜的永辉
盈利模式
价值链条
主营事业
1、生鲜事业部
主营事业
2、食品用品事业部
主营事业
3、服装事业部
主营事业
4、加工事业部
永辉超市企业文化 (2)

永辉超市企业文化一、企业概况永辉超市是中国领先的综合性连锁超市品牌,成立于1995年,总部位于上海。
目前,永辉超市在全国范围内拥有数百家门店,员工人数超过数万人。
永辉超市以提供高品质、安全、健康的商品为宗旨,致力于为消费者提供便捷、愉悦的购物体验。
二、核心价值观1. 客户至上:永辉超市坚持以客户需求为导向,不断提升产品质量和服务水平,满足客户的购物需求。
2. 诚信经营:永辉超市秉承诚信为本的原则,坚守商业道德,与供应商、员工和消费者建立互信关系。
3. 创新发展:永辉超市鼓励员工勇于创新,不断引入新产品、新技术和新服务,以适应市场的变化和消费者的需求。
4. 团队合作:永辉超市注重团队合作,倡导员工之间的互助和协作,共同为企业的发展贡献力量。
三、员工关怀1. 健康与安全:永辉超市重视员工的健康与安全,提供良好的工作环境和必要的职业培训,确保员工的身心健康。
2. 职业发展:永辉超市为员工提供广阔的职业发展空间和晋升机会,通过培训和内部选拔激励员工不断成长。
3. 奖励与福利:永辉超市设立了丰富多样的奖励制度,包括绩效奖金、年终奖金、节日福利等,以激励员工的工作积极性和创造力。
四、社会责任1. 环境保护:永辉超市致力于减少环境污染,推行绿色采购、节能减排等措施,积极参与环境保护活动。
2. 公益事业:永辉超市积极参与社会公益事业,捐资助学、扶贫济困等,回馈社会,关爱弱势群体。
3. 供应链责任:永辉超市与供应商建立长期合作关系,共同推动可持续发展,确保商品的质量和安全。
五、企业荣誉1. 品牌认可:永辉超市连续多年获得中国驰名商标、中国知名商标等荣誉,成为消费者信赖的品牌。
2. 行业领先:永辉超市多次荣获中国连锁百强、中国最佳雇主等奖项,是中国连锁超市行业的领军企业。
3. 社会评价:永辉超市以其良好的企业形象和社会责任感,获得了社会各界的广泛认可和赞誉。
六、展望未来永辉超市将继续秉持客户至上、诚信经营、创新发展和团队合作的核心价值观,不断提升服务质量和企业竞争力,成为中国乃至全球领先的综合性连锁超市品牌,为消费者提供更多更好的商品和购物体验,为员工创造更多的发展机会和福利,为社会做出更多的贡献。
永辉超市企业文化

永辉超市企业文化一、企业文化概述永辉超市是中国领先的连锁超市品牌之一,致力于为消费者提供优质的商品和卓越的服务。
作为一家以人为本的企业,永辉超市注重建设和传承企业文化,以激发员工的创造力和团队合作精神,推动企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 客户至上:永辉超市始终将客户需求放在首位,以满足客户的期望为目标,提供优质的商品和服务。
我们秉承“顾客就是上帝”的理念,不断改进和创新,以满足客户不断变化的需求。
2. 诚信守法:诚信是企业成功的基石,永辉超市始终遵守商业道德和法律法规,坚持诚实守信的原则。
我们与供应商、合作伙伴和员工之间建立了互信的合作关系,以共同发展为目标。
3. 团队合作:永辉超市鼓励员工之间的合作和协作,倡导团队精神。
我们认为团队的力量是无穷的,通过共同努力和协作,可以实现更大的目标。
我们鼓励员工分享知识和经验,相互支持和帮助。
4. 追求卓越:永辉超市追求卓越是我们不断进步的动力。
我们鼓励员工不断学习和创新,提高工作效率和质量。
我们设立了培训计划和奖励机制,激励员工不断提升自我,为企业的发展做出贡献。
三、企业文化活动1. 员工培训:永辉超市注重员工的培训和发展,提供各种培训机会,包括产品知识、销售技巧、团队合作等方面的培训。
我们鼓励员工参加培训课程,提高自身素质和能力,为客户提供更好的服务。
2. 团队建设:为了加强员工之间的合作和沟通,永辉超市组织各种团队建设活动,如户外拓展训练、团队合作游戏等。
这些活动旨在增强员工的团队意识和凝聚力,提高工作效率和团队协作能力。
3. 文化节日庆祝:永辉超市重视传统文化和节日庆祝活动。
我们组织各种庆祝活动,如春节联欢晚会、元宵灯谜活动等,让员工感受到节日的欢乐氛围,增强员工的归属感和凝聚力。
4. 社会责任活动:永辉超市积极参与社会公益活动,关注社会问题和环境保护。
我们组织员工参加慈善义卖、环境保护宣传等活动,传递企业的社会责任和关爱精神。
四、企业文化的影响和成果永辉超市通过建设和传承企业文化,取得了显著的成果和影响:1. 员工满意度提升:企业文化的建设使员工更加积极投入工作,增强了员工的归属感和满意度,提高了员工的工作效率和质量。
论道·永辉超市的“超级物种”是怎样诞生的

论道·永辉超市的“超级物种”是怎样诞生的作者:暂无来源:《企业观察家》 2018年第1期这个时代有很多新兴时尚词汇,比如物种、基因、分享和生态。
作为一家实体企业,永辉也结合了时代的特点,对这几个名词作出了自己的一番诠释。
首先是物种论。
永辉近期提出了一个名为“超级物种”的新商业模式,这是个以轻时尚及轻奢餐饮为基础,餐饮+超市+互联网业态的商业模式,以“80后”和“90后”等新消费群体作为主要目标。
这套模式在业内产生了一定的影响力,目前已经开了14个门店,其核心优势在于它基于整个永辉的平台支撑,具备一定的品牌及资源优势(强供应链、人才及资金)。
无论是寻求物业支撑,还是寻找合伙人,都有品牌做背书。
尤其是我们的合伙人体制,它更具有独特的优势。
这个“超级物种”模式由多物种品类集结而成,是一个由年轻人组织创立的平台。
在给它取名时,我们参考了台湾的上引水产及另一家意大利超市,上引水产有很多海鲜现场加工制作,那家意大利超市也走超市+餐厅的模式。
当我们要给永辉的这个新商业模式取名时,有人提议叫做“超级物种”,我觉得这个名字非常好,这就是个需要通过竞争迭代以适者生存的商业模式。
永辉的物种进化论下面我谈一下永辉的物种进化论。
第一点,永辉作为一个零售连锁企业,在这一轮做了一个很重要的改革,我们用分拆法把一个大的永辉精致超市(BRAVOYH)分成16~20个物种。
其中超级物种是8~10个,以生鲜及快消品为主。
永辉的新物种如何对标新零售呢?我们在供应链上对标名企好市多(Costco),在组织体制上对标华为。
华为的核心理念是共享,是合伙创业,是科技全球化。
我们也希望应用科技,使得永辉的新物种商业模式可以推动消费升级,做到从存量到增量的增长,从量到质的转变,以及从吃饱、吃好到吃得健康的转型。
如何用动态的眼光去看超级物种?普遍观点认为实体企业都是传统企业,但事实上传统企业也可以跟科技结合。
我们的核心理念是自我创新、加速迭代,集智创富。
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新鲜 精致 丰富
Bravo业态介绍 —— Introduction of Bravo
体验式购物环境-Environment
Bravo设计团队:
精通为各类零售渠道和模式提供整体零售环境规划的 商业设计咨询服务专业公司。 设计团队曾主理项目: Central Foodhall - Central World 泰国 "获得英国 权威零售杂志The Grocer 选为2007年全球十大最好 精品超市第三名" Great Foodhall 香港 "获得英国权威零售杂志The Grocer 选为2007年十大最好精品超市第八名"
新鲜 精致 丰富
合作优势 —— Advantage of Cooperation
供应链及物流支持-Supplier chain &Logistic
构建现代物流体系是永辉超市 推进核心市场扩张的重要战略部署, 根据永辉超市拓展进程和城市整体 规划,在条件成熟的区域征地 300-700亩投资建设永辉区域物流 配送中心。已建成福建南屿物流、 福建生鲜物流、重庆西部物流、四 川彭州加工配送中心、安徽华东物 流和正在建设的沈阳物流中心。
新新鲜鲜 精精致致 丰丰富富
生鲜区 — Fresh Area
新鲜 精致 丰富
生鲜区 — Fresh Area
新鲜 精致 丰富
食品用品区 — Grocery Area
新鲜 精致 丰富
Thanks !
—— 新鲜 精致 丰富
定期提升各项对顾客服务能提升的设备 。
新鲜 精致 丰富
合作优势 —— Advantage of Cooperation
专业创新的团队-Professional Team
永辉超市在内地多个区域有多年超市 经验,对本土人士消费习惯有着深刻理解, 加上Bravo有着一群充满朝气、活力向上、 志趣相投的年轻人。Bravo团队是由对零 售业有着多年经验的专家领队,由标准、 设计、商品、营运组成的专业团队,其确 保Bravo的不断向前发展。独特的创新思 想、满腔的热情及对工作的细致是Bravo 团队成员共有特征。
发展-Developing
永 辉 集 团 旗 下 BRAVO 店 成 立 以 2010年第一家店在重庆万达广场正式营 业。同时在集团的支持下我们在不断的 壮大,现已在全国发展有10家门店。我 们秉着面向全国走向世界的发展势头在 不断稳步创新地发展。同时与多家国内 品牌地产集团公司合作。秉着双赢合作 的理念,同时能为物业提高周边人流和 品牌消费人群。
新鲜 精致 丰富
Bravo业态介绍 —— Introduction of Bravo
服务-Service
VIP尊享服务 引导潮流生活的会员俱乐部
营销-Marketing
体验式营销 注重整体性、主题性营销活动 社会责任的企业公民形象营销
新鲜 精致 丰富
Bravo业态介绍 —— Introduction of Bravo
精致超市业态简介
—— 新鲜 精致 丰富
Bravo业态介绍 —— Introduction of Bravo
商品-Merchandise
25-45岁之间,中高收入阶层 个性化购物需求,高端及注重健康的
消费者 生活方式现代时尚,追求高品质生活 追求焕然一新的购物经历;更新、更
快、更好,惊喜与愉悦的购物体验 追求更专业,时尚及志同道合的店员
来为他们提供服务 追求「一个地方,不同经历」独特的
消费体验
新鲜 精致 丰富
Bravo业态介绍 —— Introduction of Bravo
商品-Merchandise
国际化商品为主; 汇集5大名庄的酒窖及品牌巧克
力中心; 欧式面包坊; 有机健康食品及东南亚美食区; 时尚精品及天然护理中心;
新鲜 精致 丰富
顾客服务 —— Customer Service
顾客服务-Customer Service
每日开店前检查 每日安排专人清洁促销陈列道具四周、 底部、不锈钢、磅秤机、冷冻、冷藏展 示柜的卫生。
每周定期移动磅秤机台、面销台、散装 糖果柜、各专柜可移动的物件进行细部 清洁。