蒙特卡洛分析方法总结

蒙特卡洛分析就是应用蒙特卡洛技术进行的模拟分析。

其实也就是根据输入条件 运算后得出结果，多次计算进行模拟每次运算后的结果积累起来会得到一条积累曲线

就是图11-16

得到曲线以后，开始分析。

根据三点估算，这个项目最有可能的成本是4100万美元。

然后到积累曲线上看，实现概率只有12%

这样风险就非常大。

但是如果设定成功概率为75%的话，就需要5000万

那么（5000-4100）万美元就是应急储备了。

【应用蒙特卡洛技术的知识点】

时间管理--制定进度计划--假设情景分析[工具]

风险管理--定量风险分析--建模和模拟[工具]

PERT与蒙特卡洛的区别

蒙特复杂但是各种情况数据比较全面 PERT应该粗略一些 准确性较差注意要区别 假设情景分析和假设分析（识别风险过程的工具）