物料配送管理办法

1 目的

本程序规定了将生产所需物料按生产计划指令及标准包装从仓库循环发送到生产线，以及物料在生产线工序流转和产品换型时物料收发管理流程，以保证生产秩序的有序、现场的整洁、物料的消耗有效控制及减少库存的浪费，并防止产品被混淆误用、错用，实现在有追溯要求的场合实现产品的可追溯。

2 范围

适用于公司从供应商配套件进厂、制造过程到成品出厂的全过程所有物料的流转和管理。

3 职责

3.1 工程部负责生产车间定置定位的整体规划和包装标准规范制订和管理；

3.2 制造部负责整体生产指令的下达和生产现场物料有序的控制、生产线内部物料的配送，并配合物控部做好物料的交接和质量控制；

3.3 物控部负责仓库物料的分类、标识、标准包装的管理；负责物料按生产指令成套配送物料到各生产岗位的指定地点；负责可回收包装的回收；

3.4 质量部负责物料包装规范的监控及不合格物品的处置；

3.5 班组长负责本班组生产指令的下达和调整，并对配送物料的状态及与生产指令的符合性进行监督，负责本班组的物料数量的交接与确认。

4. 工作流程

5 过程描述

6 相关文件

1. 生产现场色彩标准规定

2. 不合格品控制程序

3．车间定置定位图

4．物料包装规范

5．产品标识与追溯程序

8．附录

华意压缩机(荆州)有限公司领料清单编号：JG080901 生产线: 日期:

（注：表中黄色部分由领料员填写，绿色部分由物控部人员填写）

看板（日生产定序看板）式样：

编制： 审核： 批准：

领料人:

签核人: