万科项目决策流程(1)

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万科项目决策流程图
集团企划部 法律室 项目发展部
基础研究库 归档 1基础 研究 土地信息采集表
销售 经营部
万创公司 成本管理部 财务管理部
总经理
支持性文件
信 息 收 集 、 甄 别
土地信息库 归档 NO
2土地 信息 收集
土地储备控制计 划表
3初步判断 YES 4项目初 步谈判 4提供 法律意 见 4市场调查 及项目定位 4初步设 计分析 4成本初 步测算
需调整
4集团新项 目信息汇总
集团新项目发展 管理制度 NO 5初步经 济测算 新项目发展信心 通报
5操作方式 判断
YES
6形成初 步报告
来自百度文库
发 展 项 目 确 定
7项目 汇报
专业部门讨论,确定项目进入可行性 研究程序 YES
8项目确定
9制定可 行性研 究计划 10组织现 场勘查 10成立 项目发 展小组 10法律 风险分析 11项目背 景调研 12产品定 位建议 14营销 初步计划 11市场 调研 13完成 规划设 计草案 13建安 成本测算 15经济效 益测算 土地信息 库归档
集团房地产项目 可行性报告内容 指引 新项目市场定位 建议设计草案任 务书 新项目可行性论 证规划草案指标 说明 新项目可研经济 测算表——成本 部分 新项目可研经济 测算表——经济 指标部分
可 行 性 研 究
17发展小 组意见
15编写 合同
16可行 性研究 报告
17组织内部评审
18报告审核
YES 土地信息 库归档 不 19集团评 通 审 过 合作 政府公开出让 购买 中标 20签订土 地合同 履行合同 21移交项 目经理部
集团房地产开 发用地投标、 竞拍管理办法
决 策 评 审
20参加公 开出让 未中标 土地信息 库归档
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