预测与决策第十章确定性和非确定性决策
《市场调查预测与决策》第三篇 决策PPT课件
1.2确定型决策分析方法 盈亏平衡分析法
盈亏平衡分析法的概念:盈亏平衡分析法又称保本点分析 或量本利分析法。它是根据产品的业务量（产量或销 量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析来预 测利润、控制成本、判断经营状况的一种数学分析方法。
y 收入(万元) 9 8
利润
总收益
7
总成本
6
5
4
3
亏损
可变成本线 可变成本
2
盈亏平衡点
1
3.33
固定成本
x
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10
产量(千件)
图11-1 盈亏平衡分析图 重庆大学工业工程系 主讲：陈友玲
1.2确定型决策分析方法 盈亏平衡分析法
盈亏平衡分析法的计算公式 假设R表示企业的总收入，P 表示单位售价，V表示单位 可变成本，N为年生产产量，E表示年利润，F表示固定 投资，有：
结合构成的有机系统 由目标、方案、任务、措施和反馈五个环节要素，互为条件、
相互作用
➢ 目标是指一项决策活动预期实现的目标 ➢ 方案是实现决策目标的经营策略及资源保证的具体化 ➢ 任务和措施是实现决策方案的组织保证 ➢ 反馈是决策方案时间效果的监督和控制
决策过程如果能做到目标、方案、任务、措施、反馈五要素的 紧密联系，相互协调，就可以保证决策的成功。
重庆大学工业工程系 主讲：陈友玲
1.5市场预测与决策的关系 预测既是决策的依据，也是改进决策的手段，其目的在于 帮助人们做出科学决策 ，或者修正决策，它本身并非目的。 决策对预测有反作用，人们采取了行动之后，必须对预测 进行修正，以反映这项行动所产生的影响 预测与决策的相同之处 ➢ 与时间相关 ➢ 均存在不确定性因素 ➢ 都必须从历史出发来分析现在，预测未来，一定程度 地依据以往的信息来做出相应的预测和决策
市场预测与决策
1、在一次移动平均法公式：中的T表示预测期与当期的间隔数。
（）A. 正确错误:【A】2、在盈亏平衡分析法中，生产的产品Q>Q。
，说明能够盈利。
（）A. 正确错误:【A】3、在联测法中，调查某一企业而预测全行业的结果，必须满足该企业与行业具有相同的属性。
（）A. 正确错误:【A】4、市场预测是市场调查的延伸和深化。
（）A. 正确错误:【A】5、使用最好的回归模型就能完全包括所有的影响因素。
（）A. 正确错误:【B】6、市场预测是根据过去和现在变化规律，对未来发展趋势的判断。
（）A. 正确错误:【A】7、悲观法都采取“小中取大”的原则。
（）A. 正确错误:【A】8、时间序列随时间变化而波动很大，此时可用移动平均法预测。
（）A. 正确错误:【B】9、市场典型调查必须把调查和预测结合起来。
（）A. 正确错误:【B】10、市场调查可以为市场预测提供必须的信息资料。
（）A. 正确错误:【A】11、F检验又称复相关系数检验。
（）A. 正确错误:【B】12、由于实验调查具有科学性，因而实验结论具有较高的准确性和较大的说服力（）A. 正确错误:【B】13、稳态的当期市场占有率等于上期的市场占有率。
（）A. 正确错误:【A】14、指数平滑法是一种特殊的加权移动平均数。
（）A. 正确错误:【A】15、市场预测应尽量用定量预测，因为它是最精确。
（）A. 正确错误:【B】16、市场调查和市场预测既可以分别作为一门学科或一项实际工作，同时二者之间有着非常密切的联系。
（）A. 正确错误:【A】17、抽样调查特别适用于研究市场现象的数量表现。
（）A. 正确错误:【A】18、市场预测的要素之一是：预测一定要经济理论指导。
（）A. 正确错误:【A】19、一阶差分方程实际上是一阶微分方程（）A. 正确错误:【B】20、所有的经济现象的变化都是时间t的确定性函数。
（）A. 正确错误:【B】二、单选(共计50分,每题2.5分)21、下列时间序列数据的变动为周期性的变动是（）长期变动趋势B.季节性变动C.循环变动D.不规则变动错误:【B】22、一般情况下，从历史数据入手，按一定的数学模型推导出预测值的预测称为（）定性预测B.定量预测C.确定性预测D.不确定性预测错误:【B】23、如果采用分层抽样，从个体数为N的总体中抽取一个容量为n样本，那么每个个体被抽到的可能性为（）。
决策论
。
5
二.收集信息拟定方案
目标明确以后，首先应该通过调查研究收集与目标有关的详细信息，并 根据所收集的信息对未来进行科学预测，以确知决策人所可能会面临的决策 环境。在预测的基础上，即可以着手拟定方案。拟定方案必须遵循两个基本 原则，一是整体详尽性，二是相互排斥性。对于比较复杂的决策问题，方案 的拟定还可以分两个阶段进行，即先进行大胆设想，然后再进行精心设计。
9
5.2.1 悲观法（Max Min 准则）
悲观法也叫小中取大准则，其特点是从最不利的情况出发，找出可能
出现的最差状态，然后在最不利的情况下选择最好的方案。其决策过程是 ：首先从每一个方案中选择一个最小收益值，然后再从这些最小收益值所 代表的方案中选择一个收益值最大的方案作为备选方案，即所谓“小中取 大”。这是一种保守的决策方法，其实质也就是当面临多种情况时人们所 采取的“从最坏处着想向最好处努力”一种思维方法。 按照这种方法，上述例子应选择的方案就是滞销状态下的小批量生产 。
5.2.4 平均法（等可能准则）
这种决策方法是假定每一种市场状态出现的可能性是相同的，因而可以 把每一个方案在各种不同状态下的收益值加以平均，取其最大者为决策方案 ，计算公式如下。容易算出，引例中各方案的平均收益值分别为：40、46.7 和50。显然，应取大批量生产方案为最优方案。
xi
x
j 1
例5－1 某企业准备上马某一种产品的生产，根据预测， 未来的市场状态有三种情况，即畅销、一般和滞销。因此， 准备采用三种相应的生产方案，即大批量生产、中等批量生 产和小批量生产。每一方案在每一市场状态下的收益值如表5 －1所示，问企业应如何决策。
表5－1 生产批量决策表 生产方案 收益值(万元) 畅销 一 般 滞 销 小批量生产 50 40 30 中等批量生产 80 50 10 大批量生产 120 60 -30
第十章不确定性决策
元旦前假设不能售出，每本削价为8元/本，并能售出。
一〕不确定型决策方法：常用的有5种：等能够法、乐观法、悲观法、遗憾值法、系数法。
小中取大法是一种保守方法，是从每一种方案中找出最小的收益值，然后比较这些最小值，选择一个收益值最大的方案作为决策放案。
成效
〔3〕将B，E，C，D，A衔接起来得到保守型成效值。
收益值， 自然形状下的收益值如下所示：
5
-100万元
与该形
状下
一切
方案
的收益
值之
差
。
也叫做
遗
憾
5的概率得到0万元，0.
值。 〔2〕从乙对甲而言，以0.
仍以上例为例：当a=0.
决策步骤： 0+〔1-P〕*0=P，从而决策一个点〔I〔0〕，P〕。
0 25万元
小中取大法是一种保守方法，是从每一种方案中找出最小的收益值，然后比较这些最小值，选择一个收益值最大的方案作为决策放案。
3、乐观系数法
这种方法是对最乐观形状和最悲观形状的发生给定一 个客观概率，计算其两合收益估计值，并以最大实践收益 估计值作为决策规范的一种决策方法。其计算公式是：
收益估计值 = α×最大收益 + (1 – α) ×最小收益
仍以上例为例：当a=0.6时，方案1的收益估计值为： 0.6×600 + 0.4×200 = 440
经济预测与决策复习点
1.经济预测：是一门研究经济发展过程及其变动趋势的一门学科，它是综合运用哲学、社会学、经济学、统计学、数学以及系统工程电子计算机术等学科的有关理论与方法，并对经济过程及其各要素的变动趋势作出客观的描述，从而对未来的经济发展的轨迹，作出科学的判断或预见。
因此，经济预测就是一种特殊的经济分析，它整个过程就是一次科学分析的过程。
经济预测的步骤：确定预测目标和预测期限；确定预测因子；进行经济调查，收集各因素的历史和现状的信息、数据、资料，并加以整理和分析；选择合适的预测方法；对预测的结果进行分析和评估；指出根据最新的经济动态和新到来的经济信息和数据，可否重新调整原来的预测值，并提高预测精度；写好预测报告2 经济预测的作用：1、经济预测是经济决策科学化的前提；2、经济预测是编制计划，加强计划指导的依据；3、经济预测是企业加强经营管理，提高经济效益的手段3 经济预测的基本原则：1连贯性原则；2类推性原则；3相关性原则；4实事求是原则4 经济预测与计划和决策之间的关系①经济预测和经济计划都是经济管理的重要组成部分，两者的工作对象都是未来的经济状态，前者仅是对未来经济状态的一种估计和陈述，后者是要使未来的经济状态变成怎样，现在要采取什么样饿措施和行动。
②经济计划是为实现经济决策目标而编制的一种经济活动方案，而经济决策的目标又是依据经济预测的结果而确定的。
然而，经济预测的结果存在不确定性，必须提高预测的准确性，因此，搞好预测是搞好决策的前提。
5 宏观与微观经济预测：宏观指整个国民经济或一个地区一个部门，，，微观指的是对一个企业或者个人、家庭的经济预测6 定性与定量经济预测：定性指的是对某一经济现象的未来状况的描述，用于对目标有概括性了解而不究其详细数量定量指的是运用经济统计的数据资料以及其变量关系建立起模型推导出预测值，分为点预测和区间预测7.预测的要素：①信息要素（预测的基础；信息是一种竞争力）②方法要素（指进行经济预测时所采用的手段）③分析/解释要素（预测前的理论分析；预测后的检验与分析；对预测要发生的事件做出有说服力的解释）④判断要素（用于预测信息资料的选择；用于预测方法的选择；判断预测值是否需要修正）8.经济发展的可预测性：①经济发展的连贯性（时间方面，经济系统结构）②经济发展模式的相似性③经济现象之间的相关性④经济发展过程中的必然性和偶然性9.经济预测的步骤：①确定预测目标和预测期限②确定预测因子③进行经济调查，收集各因素的历史和现状信息、数据、资料，并加以整理和分析④选择合适的预测方法⑤对预测的结果进行分析和评估⑥指出根据最新的经济动态和新到来的经济信息或数据，可否重新调整原来的预测值，并提高预测精度⑦写好预测报告。
第十章 不确定型决策方法 《统计预测与决策》PPT课件
f
(d*
)
max[ di
f
(di
)]
的方案 d* 就是 系数决策的最优方案。
14
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若所讨论的决策问题属于损失矩阵，则：
f
(di
)
(min[ j
Lij
])
(1
)(max[ j
Lij
])
f
(d*
)
min[ di
f
(di
)]
15
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10.4 “最小的最大后悔值”决策方法
3
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10.1 “好中求好”决策方法
一、概念及其决策方法步骤 概念：“好中求好”决策准则，又叫乐 观决策准则，或称“最大最大”决策准则， 这种决策准则就是充分考虑可能出现的最大 利益，在各最大利益中选取最大者，将其对 应的方案作为最优方案。
4
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“好中求好”决策方法的一般步骤为：
则满足：
f (d*) max[ f (d1), f (d2), , f (dm)]
的方案 d* 就是“坏中求好”决策的最优方案。
11
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若决策矩阵为损失矩阵，则应采取最大最
小的方法，这时f 大损失值，即
(di )表示取行动方案
di
时的最
f (di ) max{Li1, Li2, , Lin} (i 1,2, , m) 则满足
, Lmj} (i 1, 2,
, m)
则在这一状态下各方案的后悔值为：
17
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d1 :
max i
Lij
L1 j
d2 :
max i
预测与决策全套ppt课件
三、预测的基本原理
相关性原理——是指研究预测对象与其相关事物间的相关性，利 用相关事物的特性来推断预测对象的未来状态。 相关性最主要的表现形式是因果关系。不同的客观对象之间只要 存在因果关系，便可从已知的原因推断出未知的结果,这也称为因 果性原理。 用因果性原理进行预测，必须科学分析，确定相关事物之间因果 关系的具体形式，找出其关键因素，适当进行简化，据此建立合 适的预测模型。
2
第一章 预测概述
一、预测的含义 预测是指根据客观事物的发展趋势和变化规律
对特定对象的未来发展趋势或状态做出科学的 推测与判断。 即预测是根据对事物的已有认识，做出对未知 事物的预估。 预测既是一门科学，也是一门艺术。 预测还有多面性，看为谁所用，为何而用。
3
二、 预测的基本功能和作用
实际值 预测值
9
五、预测的精度和价值
预测精度评价指标 2）相对误差：预测误差在实际值中所占比例的
百分数，记为 ：
e X Xˆ 100%
XX 通常称 1 为预测精度。
10
第六节 预测的精度和价值
预测精度评价指标
3）平均误差：多个预测误差的平均，记为 e ：
Hale Waihona Puke e预测与决策课件
1
计划授课内容
第一章 预测概述 第二章 定性预测方法 第三章 回归分析预测方法 第四章 时间序列平滑预测法 第五章 趋势外推预测方法 第六章 季节变动预测法 第七章 灰色系统预测 第八章 马尔可夫预测法 第九章 决策概论 第十章 不确定型决策 第十一章 风险型决策 第十二章 多目标决策
14
第六节 预测的精度和价值
预测精度评价指标 7）均方根误差：均方误差的算术平方根，记
经济预测与决策复习题(含答案)
《经济预测与决策》复习题一、选择题1、预测期限为一年以上、五年以下(含五年)的经济预测称为( )A、长期经济预测B、中期经济预测C、近期经济预测D、短期经济预测2、相关系数越接近± 1，表明变量之间的线性相关程度( )A、越小B、一般C、越大D、不确定3 、采用指数平滑法进行预测时，如果时间序列变化比较平稳，则平滑系数的取值应为( )A、0.1-0.3B、0.5-0.7C、0.7-0.9D、0.4-0.64、在进行经济预测时，以下哪一个原则不属于德尔菲法必须遵循的基本原则( )A、匿名性B、反馈性C、收敛性D、权威性5、使用多项式曲线模型对时间序列进行模拟时，若该时间序列经过 m 次差分后所得序列趋于某一常数，则通常应采用( )A、m-1 次多项式曲线模型B、m 次多项式曲线模型C、m+1 次多项式曲线模型D、m+2 次多项式曲线模型6、下列哪一种说法正确( )A、状态转移概率矩阵的每一行元素之和必为 1B、状态转移概率矩阵的每一列元素之和必为 1C、状态转移概率矩阵的主对角线元素之和必为 1D、状态转移概率矩阵的副对角线元素之和必为 17、如果某企业规模小，技术装备相对落后，担负不起较大的经济风险，则该企业应采用( )A、最大最小决策准则B、最大最大决策准则C、最小最大后悔值决策准则D、等概率决策准则8、运用层次分析法进行多目标决策时，通常采用 1~9 标度法构造判断矩阵。
假设第 i 个元素与第 j 个元素相比极端重要，则元素为( )aijA 、 1B 、5C、 1/9D、99、某厂生产某种机械产品需要螺丝作为初始投入。
如果从外购买，市场单价为 0.5 元；若自己生产则需要固定成本 3000 元，单位可变成本为 0.3 元。
则螺丝的盈亏平衡点产量为( )A、6000 B 、 10000C、15000D、2000010、以下支付矩阵的纳什均衡是( )左中右上 (2， 0) (2， 5) (1， 3 )下(0， 3) (1， 2) (2， 1 )A、(上，左) C、(下，中)B、(上，中) D、(下，右)11、某工厂对某种原料的年需求量为 20000 公斤，每次订购费用为 500 元，每公斤原料的年存储费用 5 元。
决策与预测名词解释
1确定型决策:是指决策的自然状态是一种既定的情况，即在已知未来可能发生的情况的条件下，根据每一个行动方案只能产生的唯一的结果，选择最优方案。
2风险性决策:是指决策的自然状态是非确定的，但各种自然状态可能发生的概率是可以客观地确定的情况下，选择最优方案。
3非确定性决策:是指决策的自然状态是非确定的，并且各种自然状态可能发生的概率无法确定的情况下，选择最优方案。
4定量决策:是决策者将有关经济问题模型化，通过数学模型加以分析、判断，对未来行动所作出的决定。
5趋势比率法:是根据历史上各期的实际值，首先建立趋势预测模型，求得历史上各期的趋势值，然后以实际值除以趋势值，进行同月（季）平均，计算季节指数，最后用季节指数和趋势值结合来求预测值的方法。
6平均数趋势整理法:是根据时间序列建立趋势变动模型；然后根据时间序列值与趋势值的比值计算各年同月（季）平均数，据此求出季节指数；最后根据趋势变动模型和季节指数建立趋势季节模型进行预测。
7指数平滑法指借助平滑技术消除时间序列中高低突变数值,得出一个趋势数列,据此对未来发展趋势的可能水平做出评估.8移动平均法:用一组最近的实际数据值来预测未来一期或几期内公司产品的需求量等的一种常用方法.9长期趋势:是指伴随着经济的发展，在相当长的持续时间内，单方向的上升、下降或水平变动的趋势10数学模型:是关于部分现实世界和为一种特殊目的而作的一个抽象的简化的结构11回归分析预测法:是根据一元线性回归模型中单一自变量的变动来预测因变量平均发展趋势的方法。
12专家评估法: 在定量和定性分析的基础上，以打分等方式做出定量评价，其结果具有数理统计特性。
其最大的优点在于，能够在缺乏足够统计数据和原始资料的情况下，可以做出定量估计。
13定量经济预测:一非确定型决策问题一般需要具备什么条件?1.存在决策者希望达到的一个明确目标（收益最大或损失最小）；2.存在两个或两个以上的自然状态；3.有两个或两个以上的行动方案可供决策者作出选择；4.不同的行动方案在不同状态下的损益值可以计算出来。
第预测与决策教程答案 李华
状 态 费 用 方案
32
40
29
21
28
45
38
42
27
解：选择方案B.
10．国内某生产企业产品全部销往东南亚等地。最近，该 企业拟定了今后5年内的三种扩大再生产方案。（1）建设一个 新厂；（2）对所属各厂进行技术改造；（3）扩建部分工厂。 经过分析认为今后5年之内可能遇到四种市场需求状况：高需 求，中需求，低需求，无需求。并估算了5年之内三种方案在 不同的需求状况下的损益值的估计如下表10-15所示。
3*. 双风险决策问题中，我们以各方案的期望收益值大 小来比较方案的优劣。如果同时还要考虑各方案的方差，则 方差越小，方案越好。试问同时考虑方案的期望和方差时， 如何选择最优方案？试举例说明。
答：可采用变异系数来比较选择，变异系数定义为：,其中表示方 案A的期望收益值，表示方案的A方差；变异系数大着为优。例如有两种 方案A,B，其中,而,则有：,故认为方案B优。
5. 某工程队承担一座桥梁的施工任务。由于施工地区夏 季多雨，需停工三个月。在停工期间该工程队可将施工机械搬 走或留在原处。如搬走，需搬运费1800元。如留原处，一种方 案是花5000元筑一护堤，防止河水上涨发生高水位的侵袭。若 不筑护堤，发生高水位侵袭时将损失10000元。如下暴雨发生 洪水时，则不管是否筑护堤，施工机械留在原处都将受到 60000元的损失。根据历史资料，该地区夏季出现洪水的概率 为2%，出现高水位的概率为25%，出现正常水位的概率为73%， 试用决策树法为该施工队做出最优决策。
（5）等概率准则：等概率准则假定各自然状态发生的概率都彼 此相等，然后再求各方案的期望收益值。“等概率准则”主要用于决策 者对未来出现的自然状态的发生概率信息掌握较少的时候采用。
统计学原理第10章统计预测与决策
这种模型适用于预测对象处于稳定 状态或没有明显的增减变动趋势的 情形。显然，该模型虽然简单，但 是它只能给出粗略的估计值。
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固定平均数预测模型
这种模型是把研究时期的各期观测值的
简单平均数，作为下一期的预测值。其 Nhomakorabea公式是：
y t1y1y2 tyt
yt t
该模型只适用于预测对象无明显增减变
主观概率法的操作步骤 （1）准备相关资料； （2）编制主观概率调查表； （3）汇总整理； （4）判断预测。
领先指标法
领先指标法就是通过将经济指标分为领 先指标，同步指标和滞后指标，并根据 这三类指标之间的关系进行分析预测。 领先指标法不仅可以预测经济的发展趋 势，而且可以预测其转折点。
二、领先指标法
三、常用的定性预测方法
（一）德尔菲法 （二）主观概率法 （三）领先指标法 （四）厂长（经理）评判意见法 （五）推销人员估计法 （六）情景预测法
德尔菲法
（一）德尔菲法 德尔菲法又称为专家意见法(Delphi Technique)，是根据 有专门知识的人的直接经验，对研究的问题进行判断、 预测的一种方法，是专家调查法的一种。德尔菲法是 一种采用规定程序向一组专家进行调查，专家把对过 去历史资料的解释和对未来的分析判断有组织地集中 起来，取得尽量可靠的统一意见，对未来趋势进行预 测的方法。 这种方法是美国“思想库”兰德公司在本世纪四十年 代末期发展起来的。它具有比较系统的程序，适用于 长期趋势预测，特别适用于其它调研预测法做不到的 定量估算和概率估算的场合。
（2）加权移动平均数模型：
式中，
y t 1f1yt f1 f2 ytf 2 1 ffN N yt N 1
f1f2fN
经济预测与决策习题 审核后(1)(1)
广东商学院习题------------------------------------------------------------------------------------一、选择题（10小题，每题2分，共20分）1．经济预测的基本原理有(ABCD )。
A．惯性原理 B．类推原理C．相关原理 D．概率推断原理2．经济预测按预测范围分类分为( AB )。
A. 宏观经济预测B. 微观经济预测C. 定性经济预测质D. 定量经济预测3．德尔斐法的特点有( ABC )。
A．匿名性 B．轮间反馈性C．预测结果收敛性 D．综合性4．表达德尔斐法的统计结果通常采用( ABD )几种方法。
A．计算频率 B．计算中位数、四分点法C．选择评价 D．评分排队法5．变量之间的关系可分为（AB ）。
A．确定的函数关系 B．不确定的相关关系C．确定和非确定函数关系 D．确定的相关关系6．二元线性回归方程统计检验有（AB）。
A．T检验 B．F检验C．D-W检验 D．多重共线性检验7．从影响因素发生作用的效果来看，我们通常把时间序列的总变动分解为以下几种类型（ABCD）。
A．长期趋势 B．季节变动C．循环变动 D．不规则变动8．在时间序列总变动中，反映了事物变化的主要趋势、是事物本质的数量表现的影响因素为（A ）。
A．长期趋势 B．季节变动C．循环变动 D．不规则变动9．季节变动一般是以（BCD ）为一个循环周期。
A．数年 B．一年C．一月 D．一周10．在乘法模式中，除（ A ）的变动值与总变动值的计量单位相同外，其余的变动值都是相对于时间序列的相对量。
A．长期趋势 B．季节变动C．循环变动 D．不规则变动11．对于季度资料，经过两次四项移动平均后的资料比原数据少了（ B ）项数值。
A．两 B．三C．四 D．五12．移动平均法按移动平均数的次数不同，可分为（AB ）A．一次移动平均法 B．二次移动平均法C．一次指数移动平均法 D．二次指数移动平均法13．指数平滑法可分为（ABC ）。
经济预测与决策-题库
经济预测与决策-题库1、经济预测是编制计划的A、依据B、结果C、目的D、方法答案： A2、各种可能结果发生概率P(Ei)的总和∑P(Ei)=A、 1B、 0C、≤1D、0≤答案： C3、专家评估法包括（）等方法。
A、市场调查法B、主观概率加权法C、专家会议法D、三点法答案： C4、完全拟合时，可决系数r 2的值是：A、 -1B、 0C、 1D、 0r 2 1答案： C5、样本回归直线对数据拟合程度的综合度量指标有：。
A、拟合优度B、可决系数C、季节指数D、平滑系数答案： A6、科学的决策离不开正确的预测。
（）答案：正确7、惯性原则亦称连贯性原则。
（）答案：正确8、定性预测亦称判断预测。
（）答案：正确9、专家会议占有资料、信息多，考虑因素也较全面，有利于得出较为正确的结论。
（）答案：正确10、预测对应于给定X条件下的Y的总体均值。
这类预测我们称为均值预测。
（）答案：正确11、采用头脑风暴法组织专家会议应遵循什么原则？答案：（1）严格限制问题的范围，明确具体要求，以便集中注意力。
(2)认真对待和研究专家提出的任何一种设想，而不管这种设想是否适当和可行，不能对别人的意见提出怀疑。
(3)参加者的发言要精练，不要详细论述、冗长发言。
否则，将有碍产生一种富有成效的创造性气氛。
(4)不允许参加者宣读事先准备的发言稿，提倡即席发言。
(5)鼓励参加者对已提出的设想进行补充、改进和综合。
(6)支持和鼓励参加者解除思想顾虑，创造一种自由的气氛，激发参加者的积极性。
12、专家会议法的主要缺点是什么？答案：易受心理因素的影响。
个别权威的意见，在专家会议上容易左右其他成员意见；有些专家由于自尊心，即使个人意见依据不充分，也不愿意当面修正；有些专家碍于情面，对自己认为是不正确的判断，也不愿意发表意见。
另外，因参加会议的人数有限，代表性不够，影响讨论。
13、回归模型如何分类？答案： 1）按模型中自变量的多少，分为一元回归模型和多元回归模型。
统计预测和决策(第四版)
2178 2222 2000
2189 2244 2044
2200 2278 2111
2211 2311 2133
2222 2333 2156
2233 2356 2178
2244 2400 2200
2156 2200 2222 2289 2311 2356 2400 2433 2489
2000 2056 2067 2100 2133 2167 2200 2222 2278
650 400
500
650
3
400
600
800 500
700
800 500
700
800
4
750
900
1500 600
750 1500 500
600
1250
5
100
200
350 220
400
500 300
500
600
6
300
500
750 300
500
750 300
600
750
7
250
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第八章 干预分析模型预测法
第十七章 多目标决策法
第一章 统 计 预 测 概 述
第一节 统计预测的概念和作用 第二节 统计预测方法的分类和选择 第三节 统计预测的原则和步骤
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第一节 统计预测的概念和作用
一、统计预测的概念
• 预测就是根据过去和现在估计未来，预测未来。统 计预测属于预测方法研究范畴，即如何利用科学的 统计方法对事物的未来发展进行定量推测，并计算 概率置信区间。
计算机
只需要因变量的历史 资料，但制定并检查 模型规格很费时
《预测与决策》PPT课件
预测方法选择应考虑的因素
预测期限 数据的散布形式 模型的适用范围 预测费用 预测精确度 预测人员的素质
预测方法(1)
定量方法 定性方法 定量与定性相结合
预测方法 (2)
定量方法：
是一种数理统计的预测方法，是建 立在统计学、数学、系统论、控制论、 信息论、运筹学、计量经济学等学科基 础上，运用数学模型进行预测的方法。
7
5
7
7 4 7 199
NissanAlima
8
5
7
9
7 7 218
Toyota Camry 6
7
10 10 7 7 244
Volks passat
4
7
5
4 10 8 179
六、决策方案的选择标准
决策方案的选择标准标准： 经济价值 技术价值 社会价值 生态价值
七、决策的行为
个人因素
个人对问题的感知方式； 个人的价值观；
固定成本(a)是指成本总额在一定时期和一定业务量范 围内不受业务量增减变动影响而固定不变的，如固定 资产折旧费、差旅费、办公费等。
总成本＝固定成本＋变动成本＝固定成本＋单位变动 成本×业务量
量本利分析法（盈亏分析法2）
π π 量本利分析的基本方程式： ＝ｐＸ－ｂＸ－ａ，当 ＝０
时，则: Ｘ（保本销售量）＝ａ／（ｐ－ｂ） ｐＸ（保本销售额）＝ｐ×保本销售量＝ｐａ／（ｐ－ｂ）
A1新建 A2扩建 A3改建
0 5 35
20 0 10 40 10 ☆0
（三）其他方法
边际分析法 成本效益分析法（IIR、NPV） 经验法 实验法
边际分析法
边际成本＝边际收益 MR=MC
价
格 MR MC
深圳大学 经济预测与决策课程教学大纲
教学目的
了解回归分析方法的背景，一元线性回归和多元线性回归模型的参数估计和假设检验，并能用回归模型进行预测。
主要内容
第一节回归分析概述
第二节一元线性回归预测法
第三节多元线性回归预测法
第四节虚拟变量回归预测法
第五节非线性回归预测法
教学要求
识记：回归分析方法的背景。
领会：一元线性回归和多元线性回归模型的参数估计和假设检验的思想和具体方法。
应用：各种趋势曲线模型具体的运用。
第五章季节变动预测法
教学目的
知道如何判断时间序列是否有季节变动的趋势，掌握各种消除季节变动的影响的方法。
主要内容
第一节平均数趋势整理法
第二节趋势比率法
第三节环比法
第四节温特斯法
教学要求
识记：时间序列是否有季节变动的趋势。
掌握：掌握各种消除季节变动的影响的方法。
第六章马尔柯夫预测法
4.学时安排：周学时3，总学时54
5.学分分配：3学分
（二）开设目的
经济预测和决策是现代经营管理的重要内容，学习和掌握这方面的理论及方法对各级政府经济管理部门的工作者和企业经营管理者来说都是十分必要的。
（三）基本要求
本课程系统的介绍了以统计方法为“基干”的经济预测和决策方法的原理及其应用。主要掌握经济预测和决策的初级技术和高级技术，能够用所学的预测和决策方法解决实际的问题。
2.命题说明
期末采取闭卷考试，试卷形式采用客观题与非客观题结合；试卷内容，识记部分占30％左右，理解、操作题占70％左右，内容涉及教材章的100％，节的90％，知识点的70％左右；试卷难易比例控制在15％难、50％适中、35％易之间；试卷末设置难度系数在0.7～0.9、分值为30分的附加题，目的在于筛选基础知识扎实、探索精神强烈、创新意识浓厚的同学。试卷采用A、B卷。
公共经济预测与决策 第8章 确定型与非确定型决策_OK
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• 由计算表可以看到，该企业有两个盈亏平衡 点，其盈利的产量区域范围是60~80，其中 最佳的生产规模是70。
2021/7/2
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8.2.2 最优经济批量决策模型
• 最优经济批量决策问题，可以先建立数学 模型，然后再借助微分知识寻求其最优解。
• 若某企业在一年内根据生产计划估计全年 需要外购某种原料Q公斤，每公斤单价为P 元，每一次采购费用为C1元，每公斤平均 储存费用为C2元。假定原料的消耗是匀速 的，那么为使采购与储存费用最低，试确 定最优采购批量和批次。
1 2 … j … n a11 a12 … a1j … a1n a21 a22 … a2j … a2n … ……………
ai1 ai2 … aij … ai n … ……………
am1 am2 … amj … am n minAi[maxj(aij)]
maxj(aij)
2021/7/2
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损失矩阵决策
• 如果损益值是以损失形式给出的损失矩 阵，则根据悲观决策准则，应从各个行 动方案的最大损失中选取损失最小的方 案作为最优行动方案。其损失矩阵决策 表见表3。
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表3
损失矩阵决策表
损失值
方案
A1 A2 … Ai … Am 决策
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