员工的职业发展通道图超级好用
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文档
部门经理
总监 （副）总裁
一级
五级
四级
三级
二级
职业阶梯
主任会计师（所有）
资深会计师
（所有）
主任资本运作专员
资深资本运作专员
财务类也可以向高级秘书类流动 各子专业间只能同级流动
高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始
主任审计专员 财务类职业发展通道图
文档
职业广度
审计专员
会计（所有）
会计师（所有）
资本运作专员
高级资本运作专员
高级审计专员
出纳
一级人员不鼓励流动
文档
一级
五级
四级 三级
二级
职业阶
梯 采购：可以来源于研发技术、质量技术 各子专业间只能同级流动
高级、
主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始
采购类职业发展通道图
总监
（副）总裁
资深外协专员
职业广度
采购专员
高级采购专员
外协专员
高级外协专员
部门经理
主任采购专员主任外协专员
主管
一级人员不
鼓励流动
文档
人力资源类：可以来源于业务部门
人力资源类也可以向高级
秘书类、体系优化类流动
各子专业间只能同级流动
高级、主任级、资深级流
向管理族，只能从3级开始
人力资源类职业发展通道图
部门经理主任招聘专员
资深招聘专员资深绩效专员
主任绩效专员
资深培训专员
主任员工关系专员
主任培训专员
（副）总裁
一级
五级
四级
三级
二级
职
业
阶
梯
总监
文档
文档
职业广度
高级招聘专员
高级绩效专员 培训专员 高级培训专员 高级员工关系专员
一级人员不鼓励流动
员工关系专员
绩效专员
文档
专利认证类职业发展通道图一级
五级
四级
三级
二级
职业阶梯各子专业间只能同级流动
高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始
职业广度一级人员不鼓励流动
文档
文档
PMC 类职业发展通道图
一级
五级
四级
三级
二级
职业阶梯
部门经理（工厂经
理）
（副）总裁
总监
各子专业间只能同级流动
高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始
职业广度一级人员不鼓励流动
文档
文档
一级五级四级三级二级
职业阶梯法律类职业发展通道图
各子专业间只能同
级流动
高级、主任级、资
深级流向管理族，
只能从3级开始
职业广度一级人员不鼓励流动
文档
文档
体系审核专员 高级体系审核专员
主任体系审核专员
五级
四级 三级 二级
一级
职业阶梯
体系优化类职业发展通
高级体系推行专员
主任体系推行专员
高级绩效分析专员
主任绩效分析专员
合理化专员
高级合理化专员
主任合理化专员
部门经理
（副）总裁
总监
体系优化：可以来源于业务部门
体系优化类也可以向高级秘书类、人力资源类流动
各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流
向管理族，只能从3级开始
文档
体系推行专员
绩效分析专员
5S 高级专员
职业广度
一级人员不鼓励流动
文档
编辑类职业发展通道图
部门经理
（副）总裁
总监
高级编辑
主任编辑
五级
四级
三级
二级
一级
职业阶梯
高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始
职业广度一级人员不鼓励流动
文档
文档
五级
四级
三级 二级
一级
职业阶梯
高级秘书类职业发展通
高级秘书类：可以来源于业务部门
高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始
职业广度文档
文档
职业广度
五级
四级 三级
二级 一级
职业阶梯
档案管理类职业发展通
部门经理
（副）总裁
总监
高级档案专员
主任档案专员
档案管理类：可以来源于业务部门
各子专业间只能同
级流动
高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始
文档
保密专员
高级保密专员
一级人员不鼓励流动