工厂奖罚管理制度
工厂生产奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强我厂生产管理，提高生产效率，激发员工积极性，营造公平、公正、公开的工作氛围，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂全体员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平原则：奖惩措施公开透明，公平公正，不偏不倚；2. 严格原则：奖惩制度严格执行，奖罚分明；3. 激励原则：通过奖惩激励员工，提高工作效率和产品质量；4. 发展原则：不断完善奖惩制度，适应企业发展的需要。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励：1. 对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予口头表扬、颁发荣誉证书等；2. 对在本岗位连续工作满一定年限的员工，给予表彰和奖励；3. 对在安全生产、节能减排等方面有突出贡献的员工，给予表彰和奖励。
第六条物质奖励：1. 对完成生产任务、质量指标达到标准的员工，给予一定的绩效奖金；2. 对提出合理化建议、改进生产工艺、提高生产效率的员工，给予奖励；3. 对在突发事件中表现勇敢、有突出贡献的员工，给予一次性奖励；4. 对年度考核优秀的员工，给予年终奖。
第七条奖励标准：1. 精神奖励：根据员工贡献大小，由部门负责人提出申请，报厂领导批准；2. 物质奖励：根据员工绩效、贡献及岗位性质等因素，由人力资源部门制定具体标准。
第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条警告：1. 对违反劳动纪律、工作态度不端正的员工，给予警告；2. 对在工作中出现轻微失误、未造成严重后果的员工，给予警告。
第十条记过：1. 对违反厂规厂纪、造成一定经济损失的员工，给予记过；2. 对在工作中出现严重失误、给企业造成较大损失的员工，给予记过。
第十一条降职：1. 对工作能力不足、连续两年考核不合格的员工，给予降职；2. 对在工作中严重违反纪律、给企业造成重大损失的员工，给予降职。
第十二条辞退：1. 对严重违反厂规厂纪、触犯法律的员工，给予辞退；2. 对因个人原因无法胜任工作、经培训后仍无法达到岗位要求的员工，给予辞退。
工厂制度管理制度奖罚
一、引言为了加强工厂的内部管理，提高员工的工作效率，确保工厂的稳定运行，特制定本制度。
本制度旨在明确奖罚标准，激发员工的工作积极性，促进工厂的持续发展。
以下为工厂制度管理制度奖罚的具体内容：二、奖惩原则1. 公正、公平、公开原则：奖罚制度必须遵循公正、公平、公开的原则，确保每位员工都能在公平的环境中工作。
2. 客观、合理原则：奖罚标准应客观、合理，以实际工作表现为依据，避免主观臆断。
3. 动态调整原则：根据工厂实际情况和员工表现，对奖罚制度进行动态调整。
三、奖励制度1. 表现优秀奖（1）对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。
（2）表现优秀奖分为一等、二等、三等奖，分别对应不同的奖金和荣誉。
2. 创新成果奖（1）对在工作中提出合理化建议、改进措施，经采纳后取得显著成效的员工，给予奖励。
（2）创新成果奖分为一等、二等、三等奖，分别对应不同的奖金和荣誉。
3. 安全生产奖（1）对在工作中严格遵守安全生产规定，确保安全生产无事故的员工，给予奖励。
（2）安全生产奖分为一等、二等、三等奖，分别对应不同的奖金和荣誉。
4. 团队协作奖（1）对在工作中团结协作，为团队取得优异成绩的员工，给予奖励。
（2）团队协作奖分为一等、二等、三等奖，分别对应不同的奖金和荣誉。
四、惩罚制度1. 违纪行为（1）迟到、早退、旷工等违纪行为，根据情节轻重，给予警告、记过、降职等处分。
（2）对严重违纪的员工，给予除名或辞退。
2. 工作失误（1）因工作失误导致生产事故、经济损失的，根据情节轻重，给予警告、记过、降职等处分。
（2）对造成重大损失的员工，给予除名或辞退。
3. 安全生产违规（1）违反安全生产规定，造成安全事故的，根据情节轻重，给予警告、记过、降职等处分。
（2）对造成重大安全事故的员工，给予除名或辞退。
4. 严重违反公司规章制度（1）严重违反公司规章制度，如赌博、吸毒、打架斗殴等，给予除名或辞退。
（2）对情节恶劣的员工，移交司法机关处理。
工厂卫生管理制度奖罚
第一章总则第一条为加强工厂卫生管理，保障员工身体健康，提高生产效率，确保产品质量，特制定本奖罚条例。
第二条本条例适用于本工厂所有员工，包括生产、管理、后勤等各个部门。
第三条工厂卫生管理遵循“预防为主、防治结合”的原则，坚持“谁主管、谁负责”的责任制度。
第四条工厂设立卫生管理部门，负责卫生管理的监督、检查和奖罚工作。
第二章奖励制度第五条奖励原则：1. 鼓励员工积极参与卫生管理，提高卫生意识；2. 对在卫生管理工作中表现突出的个人或集体给予奖励；3. 奖励方式多样化，包括物质奖励和精神奖励。
第六条奖励对象：1. 在卫生管理工作中做出突出贡献的员工；2. 积极参与卫生检查，及时发现和纠正卫生问题的员工；3. 在卫生知识竞赛中取得优异成绩的员工；4. 对卫生管理提出合理化建议并被采纳的员工。
第七条奖励方式：1. 物质奖励：根据贡献大小，给予一定的奖金、奖品或实物；2. 精神奖励：给予通报表扬、授予荣誉称号等；3. 培训机会：为优秀员工提供参加卫生管理培训的机会。
第八条奖励程序：1. 员工个人或集体提出申请；2. 卫生管理部门进行审核；3. 工厂领导审批；4. 公布奖励结果。
第三章罚则第九条罚则原则：1. 对违反卫生管理规定的员工进行处罚；2. 处罚方式合理，以教育为主，惩罚为辅；3. 处罚结果公开透明。
第十条罚则对象：1. 违反卫生管理制度，造成不良后果的员工；2. 不服从卫生管理部门检查、拒不改正的员工；3. 故意破坏卫生设施、造成损失或影响生产秩序的员工。
第十一条罚则方式：1. 警告：对违反规定的员工进行口头或书面警告；2. 记过：对严重违反规定的员工给予记过处分；3. 罚款：根据情节轻重，对违反规定的员工进行罚款；4. 永久性处罚：对情节恶劣、屡教不改的员工，给予解除劳动合同等永久性处罚。
第十二条罚则程序：1. 卫生管理部门发现违规行为；2. 对违规行为进行调查核实；3. 提出处罚意见；4. 工厂领导审批；5. 公布处罚结果。
工厂车间管理奖罚制度
奖惩制度为严肃厂纪厂规，保障公司工作的正常进行,按公平、公正、公开原则，鼓励员工正确行为，纠正员工错误行为，特制定本条例.一、奖励（1）全勤奖;(2）原材料节约奖罚；（3）工龄奖。
员工自入职满1年工龄的，工龄奖50元/月，满２年工龄的，工龄奖100元/月，100元封顶；（４)安全奖.生产车间当月无任何工伤及安全事故,正式员工当月获得安全奖励50元/人;（５）老员工介绍新员工进厂。
新员工在公司工作期满三个月，老员工可享有200元/人的介绍奖励；（６）月度优秀员工奖。
根据各岗位签订合同正式员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，获奖员工当月获得一次性奖金100元。
二、罚款（一）纪律类：（1)责任心不强，造成设备设施及产品损坏的，根据设备维修情况或产品损坏情况，罚款30元－200元/次；（2）故意损坏公物，破坏生产设备工具及产品的，按实物价的2倍赔偿；（3）随手丢垃圾、工作时间玩手机,扣10元/次；(4）下班不关闭工作区域水、电、气阀门造成工厂损失,按情况轻重罚款当事人30－100元/次;（5)离开5分钟以上，不关风扇等行为，罚款5元/次;（6）当事人下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的，扣10元/次;（7）在禁烟区域吸烟者，罚款10元/次；(8)对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成,罚款30元；（9）不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产和工作秩序的，罚款50元/次；(10）在工作场所吵架者，双方各罚款50元/次；（11）挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的,罚款50元/次；（二）安全类:(1）上班赤膊者，罚款10元/次;（2）上班穿拖鞋者，罚款10元/次；(3）工作时间带小孩或外来人员进入生产区域的，罚款20元/次；(4）冲床、分切机、辊运转时,无安全意识手伸进模具、刀具、辊内罚款10元/次；（5)擅自驾驶厂的车辆的,罚款30元/次；（6）出现重大生产、设备故障不及时上报的,罚款50元/（三)文明类（1)提前进入食堂就餐的，罚款10元/次；(2)早上在上班时间吃早餐者,罚款10元/次；（3）将饭菜、汤水泼于餐桌、餐椅或地面的，罚款10元/ 次；（4)未经同意，在食堂私自烧菜的罚款50元/次；（5）浪费粮食的，罚款10元/次；（四）降职（免职)、自动离职：（1）管理者带头违纪的；（2）管理者不作为，或乱作为的;（3）不服从上级指挥的；(4)不认真履行岗位职责，致使厂生产或经营受到重大损失。
公司工厂奖罚规章制度(五篇)
公司工厂奖罚规章制度（五篇）公司工厂奖罚规章制度 1一、奖励对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。
奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1.对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；2.在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；3.严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；4.服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；5.发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；6.技术革新、改革经营方式有成效者；7.为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；8.讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者；9.拾金（物）不昧者；10.努力学*业务知识，成绩优异者。
财务考勤管理制度1.员工请事假以（时薪x请假时间）扣除。
2.员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。
3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。
4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。
5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。
6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。
如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励二、处分对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处分。
处分分为经济处罚（罚款、赔偿、扣发奖金）和行政处分（警告、记过、记大过、降级降薪、开除等）。
1、对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分。
（1）仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；（2）迟到早退；（3）托人或代人打考勤卡；（4）工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉；（5）工作时间打私人电话或电话闲谈；（6）工作时间收听（看）收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍；（7）在职工食堂以外的俱乐部场所用膳；（8）未锻炼就在公司冲凉者；（9）下班后无故在俱乐部内逗留、住宿；（10）在俱乐部内高声喧哗、影响秩序；（11）责任心不强，工作出小差错，对营业有所影响；（12）对客人不够礼貌，接待不够热情；（13）不讲卫生。
制造业工厂奖惩制度
奖惩制度第一条为维护厂劳动纪律和各项制度，保障厂工作的正常进行，激励职工关心集体、工作勤奋、追求进步的敬业精神，特制定本条例。
第二条奖惩的原则：一、有据的原则：奖惩的依据是厂的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等；二、及时的原则：及时鼓励员工的正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用。
所有的奖惩均应在3天内公告三、三公的原则：奖惩应公平、公正、公开，严防厂员工特权思想的产生，在制度面前一视同仁，人人平等；四、有功必奖，有过必惩的原则：使奖惩制度达到激励先进、鞭策后进的应有激励效果；五、重奖轻罚的原则：以达到防微杜渐、教育为主、激励向上的作用；六、员工有权申诉的原则；让受奖惩的员工有表达个人意见，提出异议的空间。
第三条本制度规定的奖惩仅为个人奖惩。
第四条奖励一、奖励的项目及标准：⒈全勤奖：非试用期员工全月满勤，无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。
⒉工龄奖：员工自入职满1年工龄的，可给予50元的工龄奖，每增加1年工龄，则工龄奖增加50元，并依此类推，200元封顶。
⒊月度明星员工奖：根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，本奖获奖人数按在册员工的5%确定。
获奖员工每人可获得一次性奖金100元。
⒋年度优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，全年满勤，无迟到、早退、病假、事假者；无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者；当年获得三次以上（含三次）月度明星奖者，颁发一次性奖金500元。
获奖人数的比例为12月份在册员工的10%，其中，入职不足6个月的员工，当年不得参与本奖的评选。
⒌特殊贡献奖：在特定条件下，员工表现突出的，可一次性奖励200元以上，1000元以下的奖金，具体获奖条件包括：拾金不昧者；为厂解决排除生产过程中的技术难题，提高了生产效率；遇紧急及非常事故，应变得当，减少或防止厂损失者；好人好事或部门、个人行为较好地提高了厂美誉度者；员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者；员工个人对社会作出贡献，使厂获得社会荣誉者；⒍加薪：给予成绩卓著的非试用期员工予以加薪，加薪幅度为普通员工：50-100元/次；主管级管理人员：100-200元/次；厂高层管理人员：300-500元/次。
工厂员工奖惩管理制度
工厂员工奖惩管理制度一、目的和原则1.1目的：为了提高员工的工作积极性和效率，规范员工的行为准则，激励和奖励优秀员工，同时对违规行为进行相应的处罚和约束。
1.2原则：（1）公平公正原则：员工奖惩必须公正合理，对所有员工一视同仁，不得有任何歧视现象。
（2）鼓励奖励原则：注重对表现突出、工作成绩显著的员工给予奖励，激发员工的积极性和创造性。
（3）约束惩戒原则：对严重违反公司制度和利益的员工进行惩罚，以保证企业的正常运转和员工的合理权益。
二、奖励措施2.1极优秀员工奖：对于在岗位上工作表现突出、成绩显著的员工，公司将给予极优秀员工奖励。
具体奖励内容可以包括：奖金、表彰信、晋升机会等。
2.2月度优秀员工奖：每月公司将评选出一批表现突出、工作成绩较好的员工，给予月度优秀员工奖励。
具体奖励内容可以包括：奖金、奖状、荣誉称号等。
2.4资格提升：对于在岗位上表现突出，具备一定发展潜力的员工，公司将提供相应的培训和晋升机会，帮助员工实现个人职业发展。
三、惩罚措施3.1记过处分：对于工作中有轻微失职、违反规章制度等情况的员工，公司将给予记过处分，并在员工档案中进行记录，持续一段时间。
3.2调离岗位：对于在岗位上工作表现较差、无法达到公司要求的员工，公司将调离原岗位，重新安排适合其能力的岗位。
3.3解除劳动合同：对于严重违反公司规章制度、影响企业正常运转的员工，公司将解除其劳动合同，同时保留追究其法律责任的权利。
3.4追究法律责任：对于涉嫌犯罪行为的员工，公司将追究其法律责任，并及时报警，配合公安部门进行调查和处理。
四、奖惩实施程序4.1奖励实施程序：（1）评选条件：公司将制定评选条件，以公正、公正、公开的原则进行评选。
（2）评选程序：公司将根据评选条件，由相关部门推荐候选人，经过评委会评审，最终确定获奖员工。
（3）奖励措施：公司将根据具体奖励措施，如奖金数额、奖状文件等，向获奖员工进行颁发和发放。
4.2惩罚实施程序：（1）调查取证：对于涉及违规行为的员工，公司将展开调查，收集相关证据和证言。
工厂员工奖罚管理制度
工厂员工奖罚管理制度工厂为了提高员工的工作积极性和效率，制定了一套科学合理的员工奖罚管理制度。
该制度包括奖励和惩罚两个方面，以激励员工的良好表现与奖励，并在需要时进行必要的处罚。
一、奖励部分1. 奖金激励工厂将根据员工的工作表现和绩效，每个季度进行一次奖金评定。
评定标准包括但不限于工作质量、工作效率、创新能力与团队合作等。
评选出绩效优秀的员工，将获得额外的奖金激励，以鼓励其保持优秀的表现。
2. 荣誉表彰工厂每月将评选出一名“员工之星”，并在工厂内进行公示表彰。
员工之星将获得荣誉证书和额外的经济奖励。
此外，每年还将评选出一批“优秀员工”和一个“年度最佳员工”，并举行庆祝仪式进行公开表彰。
3.职业晋升工厂将根据员工的业绩和潜力，在人力资源规划中进行职业晋升的安排。
员工如经过考核合格，并符合相应职位的能力要求，将会得到提升的机会。
二、惩罚部分1. 通报批评对于违反工艺规定、违反安全操作规程、严重迟到早退、违反纪律等行为的员工，将进行通报批评。
通报批评是公开的，以此警示其他员工，并敦促违规员工改正错误。
2. 记过处分对于多次或严重违反工厂规章制度，或发生质量事故、安全事故等严重违规行为的员工，将被给予记过处分。
记过处分将在员工档案中留下记录，并会对员工的晋升和奖励产生一定的影响。
3. 解雇处分对于严重违反公司规定、长期不达标、严重失职、偷盗公司财物、举报虚假信息等严重违法行为的员工，将会被解雇。
工厂将严肃处理此类问题，以维护企业的正常秩序和员工的合法权益。
三、实施细则1. 奖罚标准的制定工厂将根据工作岗位的特点和员工的工作内容，制定奖罚的具体标准和细则，确保公平公正。
奖惩标准将在员工入职时向员工进行详细解释，并在员工手册中明确规定。
2. 奖罚程序的公正性工厂将建立奖罚决策的程序，确保决策的公正性和透明度。
奖罚决策应经过多人审核和评议，并及时向员工通报决策结果和原因。
3. 员工申诉机制为了保护员工的合法权益，工厂将建立员工申诉机制。
化工厂安全生产奖惩管理制度范文（三篇）
化工厂安全生产奖惩管理制度范文一、总则为了加强化工厂安全生产管理，提高员工的安全意识和责任意识，保障生产经营稳定顺利进行，特制定本奖惩管理制度。
二、奖励内容及标准1. 工作先进奖励（1）个人奖励① 个人安全管理先进奖优秀个人安全管理者，每月奖励500元。
② 个人安全生产技术创新奖完成技术创新项目的个人，根据项目完成情况，奖励金额在5000元-10000元不等。
③ 个人安全生产质效奖对于在安全生产方面取得显著成效的个人，根据具体贡献情况，给予适当奖励。
（2）集体奖励① 安全意识先进集体奖每月评选出安全意识先进的集体，每位员工奖励500元。
② 产量质量先进集体奖对生产过程中取得成绩突出的团队进行表彰，每位成员给予1000元奖励。
2. 事故预防奖励（1）事故预防奖发现潜在安全隐患并及时报告，每次奖励200元。
（2）事故预防创新奖提出有效的事故预防措施并在实践中验证有效，奖励金额根据措施的成效进行评定，最高奖励10000元。
3. 安全节约奖励（1）能源节约奖对于在生产中节约能源、提高能效的个人和团队，分别给予奖励。
个人节约能源达到10%以上，奖励500元。
团队节约能源达到10%以上，奖励1000元。
（2）资源节约奖对于在生产中节约资源、提高资源利用率的个人和团队，分别给予奖励。
个人节约资源达到10%以上，奖励500元。
团队节约资源达到10%以上，奖励1000元。
三、处罚内容及标准1. 违规行为处罚（1）轻微违规处罚轻微违规包括违反安全操作规程、违反安全生产相关法规、忽视安全警示标志等情况。
对轻微违规的员工进行口头警告，并在安全教育中进行再次强调。
（2）一般违规处罚一般违规包括不使用防护装备、私自调整设备参数、擅自改变工艺流程等情况。
对一般违规的员工进行书面警告，并在安全教育中进行再次强调。
（3）重大违规处罚重大违规包括违反禁止性规定、造成事故隐患等情况。
对重大违规的员工进行停工整顿，并进行相应行政处罚。
工厂员工奖罚管理制度
工厂员工奖罚管理制度一、奖励制度在工厂中，为了激励员工的积极性和创造性，制定了以下奖励制度：1. 专项奖励为了鼓励员工在特定任务和项目中的表现，工厂设立了专项奖励。
例如，员工在质量改进项目中提出了创新想法，贡献了重要的改进措施，将会获得额外的奖励。
这些奖励不仅可以是一定数额的奖金，还可以是员工福利方面的特殊待遇，以及荣誉证书或奖杯等形式。
2. 个人表彰工厂重视员工的个人努力和突出表现。
每月，将评选出最佳员工、最佳生产线员工等荣誉称号，并给予相应的奖励。
这种个人表彰不仅能够激励被表彰员工，更能够树立榜样，推动其他员工的积极工作态度。
3. 团队奖励为了鼓励团队合作和共同奋斗的精神，工厂设立了团队奖励制度。
当员工的团队成功完成重要项目或达成一定业绩时，将给予该团队一定数额的奖金，并为团队颁发奖状以示嘉奖。
二、惩罚制度在工厂中，确保员工遵守纪律和规章制度的同时，也设置了相应的惩罚制度：1. 警告对于轻微违纪行为，如迟到、旷工或违反工作规范等，员工将会受到书面警告。
警告旨在提醒员工注意自身行为，引导其规范工作纪律。
2. 扣薪当员工多次违反工作纪律、严重失职或给工厂造成重大经济损失时，将扣除其相应的薪酬作为惩罚措施。
扣薪通常根据违规情况的轻重和损失程度来确定扣除比例，并在工资单上明确列明。
3. 暂停积分工厂设有员工绩效考核制度，积分是其中的一项重要指标。
如果员工违反规章制度或在工作中犯了错误，将会暂停其在一定周期内的积分，以激励其改正错误并规范行为。
4. 解雇对于严重违纪或重大失职的情况，工厂将采取解雇措施。
解雇是一种最严厉的惩罚方式，通过解雇警示其他员工，提醒他们遵守纪律和规章制度。
三、奖罚程序为了确保奖罚管理的公正性和透明度，工厂制定了以下程序：1. 奖励申请员工通过书面申请或其他指定方式向上级主管提出奖励申请。
申请中需详细说明自己的贡献和值得表彰之处，并附上相关证明材料。
2. 奖励评审工厂设立奖励评审委员会，由上级主管、人力资源部门和相关专业人员组成。
工厂管理制度_奖惩细则
第一章总则第一条为加强工厂内部管理，提高工作效率，确保生产安全，维护工厂正常秩序，特制定本奖惩细则。
第二条本细则适用于工厂全体员工，包括但不限于生产、技术、行政、后勤等部门。
第三条奖惩工作应坚持公平、公正、公开的原则，对员工的奖惩应与其实际表现和贡献相符合。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括：1. 表彰优秀员工，颁发荣誉证书；2. 评为先进工作者，优先晋升；3. 表扬在安全生产、技术创新、质量提升等方面有突出贡献的个人。
第六条物质奖励包括：1. 表彰优秀员工，给予一定的奖金；2. 对完成生产任务超额的个人，给予相应的奖金；3. 对提出合理化建议并经采纳，对工厂有显著贡献的，给予一定的奖金。
第七条奖励条件：1. 工作表现优秀，严格遵守工厂各项规章制度；2. 对工厂生产、安全、质量等方面有突出贡献；3. 积极参与工厂组织的各项活动，表现突出；4. 在工作中主动承担责任，勇于担当；5. 无违法违纪行为。
第八条奖励程序：1. 员工根据自身表现提出申请；2. 部门负责人审核，并提出奖励意见；3. 厂部审批；4. 对获奖员工进行表彰和奖励。
第三章惩戒制度第九条惩戒分为警告、记过、降职、辞退等。
第十条警告适用于以下情况：1. 迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的行为；2. 工作态度不端正，影响团队氛围；3. 不遵守工厂规章制度，但情节较轻。
第十一条记过适用于以下情况：1. 违反劳动纪律，情节较重；2. 工作失误，造成一定经济损失；3. 违反工厂规章制度，但未造成严重后果。
第十二条降职适用于以下情况：1. 工作表现较差，经教育不改；2. 违反工厂规章制度，造成严重后果；3. 工作能力不足，不能胜任本职工作。
第十三条辞退适用于以下情况：1. 严重违反劳动纪律，给工厂造成重大损失；2. 违反国家法律法规，构成犯罪的；3. 被依法追究刑事责任。
第四章奖惩执行第十四条奖惩决定由厂部负责，各部门协助执行。
2023年公司工厂奖罚规章制度
2023年公司工厂奖罚规章制度2023年公司工厂奖罚规章制度7篇公司工厂奖罚规章制度怎么制定呢？随着社会不断地进步,制度使用的情况越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
下面是小编为大家整理的关于2023年公司工厂奖罚规章制度，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!2023年公司工厂奖罚规章制度篇1一、目地1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3、是公司各项业务完成效果的评价体系。
二、分类及适用范围1、行为规范类：适用于所有员工；（惩：约束全员行为）2、管理操作类：适用于所有具有管理职能的员工；（惩：保障各类管理制度运行）3、经营效益类：适用于各部门以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
四、奖惩项目设置2023年公司工厂奖罚规章制度篇2医院设立医院质量与安全管理委员会，形成院级质控、部门质控、科级质控、个人质控的四级质量监督及考核体系。
（一）医院质量与安全管理委员会主任：副主任：委员：各职能部门负责人，各临床科室主任、护士长，各医技科室负责人。
办公室设在质控部，负责日常工作。
委员会职责1、教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想，改进医疗作风，改善服务态度，增强质量意识。
工厂制度奖罚方案模板范文
工厂制度奖罚方案模板范文一、总则第一条为维护工厂的正常生产秩序，提高员工的工作积极性和效率，根据国家法律法规和工厂实际情况，制定本奖罚方案。
第二条本奖罚方案适用于工厂全体员工。
第三条奖罚原则：公平、公正、公开、透明。
第四条奖罚措施：奖励与惩罚并重，以奖励为主，惩罚为辅。
二、奖励措施第五条表扬：对在工作中表现突出的员工，给予口头或书面表扬。
第六条奖金：对为公司作出特殊贡献的员工，给予一定金额的奖金。
奖金金额根据贡献程度确定，最低50元，最高1000元。
第七条晋升：对在工作中表现优秀、业绩突出的员工，优先考虑晋升。
第八条培训：对有意愿提升自身技能的员工，提供内外部培训机会。
第九条福利：对长期为公司服务的员工，给予一定的福利政策，如带薪年假、健康体检等。
第十条优秀团队奖励：对表现优秀的团队，给予团队奖励，包括但不限于奖金、旅游、团建活动等。
三、惩罚措施第十一条警告：对违反工厂规章制度的员工，给予口头或书面警告。
第十二条罚款：对违反工厂规章制度且给公司造成一定损失的员工，根据损失程度，处以一定金额的罚款。
罚款金额最低50元，最高1000元。
第十三条停职：对严重违反工厂规章制度或对公司造成重大损失的员工，给予停职处理。
第十四条解除劳动合同：对触犯刑法、严重违反公司规章制度、失职渎职的员工，依法解除劳动合同。
四、奖罚执行第十五条奖罚决定：奖罚由厂长或者其授权的管理人员作出，并报工厂工会备案。
第十六条奖罚公示：奖罚决定应在工厂内部进行公示，接受全体员工监督。
第十七条申诉：员工对奖罚决定有异议的，可在接到奖罚通知后的3个工作日内向工厂工会提出申诉。
工会应在收到申诉后的5个工作日内作出答复。
五、附则第十八条本奖罚方案由工厂工会、厂长办公室共同解释。
第十九条本奖罚方案自发布之日起施行，原有相关规定与本方案不符的，以本方案为准。
第二十条工厂可根据实际情况对本奖罚方案进行修订，修订后的方案应经工会审议通过后施行。
通过以上奖罚方案的实施，我们期望能够激发员工的工作积极性，提高生产效率，营造一个公平、公正、公开、透明的工作氛围，为工厂的可持续发展奠定基础。
加工厂奖罚管理制度
第一章总则第一条为加强本加工厂的管理，提高员工的工作效率，确保生产任务的高质量完成，特制定本奖罚管理制度。
第二条本制度适用于本加工厂全体员工。
第三条本制度旨在激励员工积极工作，提高工作质量，同时约束员工的行为，维护加工厂的正常秩序。
第二章奖励制度第四条奖励原则1. 公平公正原则：奖励应公平、公正，不偏袒任何个人或部门。
2. 激励原则：奖励应具有激励作用，激发员工的工作积极性。
3. 结合实际原则：奖励应与员工的工作表现、贡献及加工厂实际情况相结合。
第五条奖励类型1. 优秀员工奖：对在岗位上表现突出，工作成绩显著的员工给予表彰和奖励。
2. 先进工作者奖：对在团队协作、技术创新、质量控制等方面有突出贡献的员工给予表彰和奖励。
3. 安全生产奖：对在生产过程中严格遵守安全规定，确保安全生产无事故的员工给予表彰和奖励。
4. 节能减排奖：对在节能减排方面有突出贡献的员工给予表彰和奖励。
5. 优秀团队奖：对在团队协作中表现优秀，共同完成生产任务的团队给予表彰和奖励。
第六条奖励标准1. 优秀员工奖：根据员工的工作成绩、工作态度、团队协作等方面进行评定，每月评选一次。
2. 先进工作者奖：根据员工在技术创新、质量控制等方面的贡献进行评定，每季度评选一次。
3. 安全生产奖：根据员工在安全生产方面的表现进行评定，每月评选一次。
4. 节能减排奖：根据员工在节能减排方面的贡献进行评定，每半年评选一次。
5. 优秀团队奖：根据团队的整体表现进行评定，每年度评选一次。
第七条奖励方式1. 物质奖励：给予奖金、实物奖励等。
2. 精神奖励：给予荣誉称号、表彰大会等。
3. 优先晋升：对表现优秀的员工，优先考虑晋升机会。
第三章罚则第八条罚则原则1. 严肃性原则：对违反规定的行为，必须严肃处理。
2. 透明性原则：对处罚决定，应公开透明，接受员工监督。
3. 教育性原则：对违规员工，应进行教育，帮助其改正错误。
第九条罚则类型1. 警告：对轻微违规行为，给予警告，并要求其在规定时间内改正。
工厂员工奖励管理制度
第一章总则第一条为激励员工积极工作，提高工作效率，增强团队凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在激发员工潜能，提升工厂整体业绩。
第二章奖励种类第四条奖励分为以下几类：1. 优秀员工奖：根据员工的工作表现、工作成果和团队协作精神进行评选。
2. 创新奖：对在工作中提出创新性建议，经实施后取得显著成效的员工进行奖励。
3. 先进生产奖：对在生产过程中，质量稳定、产量达标、降低能耗、提高效率的员工进行奖励。
4. 节能减排奖：对在节能减排工作中表现突出的员工进行奖励。
5. 优秀团队奖：对在工作中团结协作，共同完成重大任务的团队进行奖励。
第三章奖励标准第五条优秀员工奖：1. 年度工作考核成绩优秀，且无重大违规行为的员工。
2. 在工作中表现突出，为工厂创造显著经济效益的员工。
3. 在团队协作中发挥积极作用，得到同事广泛认可的员工。
第六条创新奖：1. 提出的创新性建议具有实际应用价值，并经实施后取得显著成效。
2. 创新成果得到上级领导和同事的高度评价。
第七条先进生产奖：1. 生产过程中，产品质量稳定，无重大质量问题。
2. 产量达标，超额完成生产任务。
3. 降低能耗，提高生产效率。
第八条节能减排奖：1. 在节能减排工作中，提出切实可行的措施，并取得显著成效。
2. 节能减排成果得到上级领导和同事的认可。
第九条优秀团队奖：1. 团队成员之间相互支持，共同完成重大任务。
2. 团队整体业绩突出，为工厂创造显著经济效益。
第四章奖励程序第十条奖励评选：1. 各部门根据实际情况，对候选人员进行评选。
2. 奖励评选结果需经厂部审核批准。
第十一条奖励发放：1. 奖励发放时间：每年一次，具体时间由厂部另行通知。
2. 奖励发放形式：现金奖励、实物奖励、荣誉证书等。
第五章附则第十二条本制度由厂部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第十四条本制度如有未尽事宜，由厂部根据实际情况予以补充和修改。
工厂管理奖罚规章制度内容
工厂管理奖罚规章制度内容第一章总则第一条为了规范工厂管理，提高生产效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有工厂，所有员工必须遵守。
第三条工厂领导有权依据本规章制度对员工进行奖励或处罚。
第四条员工应按照规定执行工作任务，遵守公司规章制度，提高工作效率。
第五条对于违反规章制度的员工，公司将依据情节严重程度进行相应的处罚。
第二章奖励规定第六条对于工作表现优秀的员工，公司将给予以下奖励：1. 奖金：根据工作贡献和效率，给予一定数额的奖金；2. 晋升：根据工作表现和能力，提拔为高级岗位；3. 表彰：荣誉证书、奖牌等形式的奖励表彰；4. 其他：公司将根据情况给予其他奖励。
第七条公司将定期评选优秀员工，进行表彰和奖励。
第八条员工可以通过工作表现、创新等途径获得奖励。
第三章处罚规定第九条对于违反规章制度的员工，公司将给予以下处罚：1. 警告：口头或书面警告，警告有效期为一定时间；2. 罚款：根据情节轻重，给予一定数额的罚款；3. 处分：调整岗位、降级或停薪留职等；4. 开除：情节严重者，公司有权开除员工。
第十条员工违反规章制度的情节较轻，可以给予警告、罚款等处罚。
第十一条员工违反规章制度严重，影响公司正常生产经营秩序，公司将给予严厉处罚。
第四章奖罚实施第十二条奖罚决定由公司领导制定，具体执行由相关部门负责。
第十三条对于奖励的员工，公司将根据规定发放奖金、晋升或其他奖励。
第十四条对于处罚的员工，公司将根据规定执行相应的处罚措施。
第十五条公司将定期对奖罚措施进行评估，提高奖励和处罚的科学性和公正性。
第五章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效，如有调整，由公司领导部门负责修改并通知员工。
第十七条对于不合格的员工，公司将进行培训和辅导，帮助其改善工作表现。
第十八条对于员工提出的奖励或处罚异议，公司将进行核实并及时处理。
第六章结束语本奖罚规章制度是公司对员工管理的一项管理制度，目的是为了规范员工行为，提高工作效率，保证公司的正常运营。
工厂生产部奖罚制度
工厂生产部奖罚制度一、奖励制度1. 生产效率奖：对月度生产任务超额完成的班组或个人，根据超额比例给予奖金奖励。
2. 质量优胜奖：对连续三个月产品合格率达到99.9%以上的班组或个人，给予一次性奖励。
3. 创新改进奖：鼓励员工提出改进生产流程、提高效率或降低成本的建议，一经采纳并实施，给予奖励。
4. 安全无事故奖：对全年无安全事故的班组或个人，给予安全奖金。
5. 团队协作奖：对在紧急任务或特殊项目中表现突出的团队，给予团队奖励。
二、惩罚制度1. 生产延误惩罚：对因个人原因导致生产任务未能按时完成的员工，根据延误程度给予警告或罚款。
2. 质量事故惩罚：对因个人疏忽导致产品质量问题，根据问题严重性给予相应的经济处罚。
3. 安全违规惩罚：对违反安全操作规程的员工，根据违规性质和后果，给予警告、罚款或停职处理。
4. 资源浪费惩罚：对因个人原因造成原材料浪费或能源浪费的员工，根据浪费程度给予罚款。
5. 工作态度惩罚：对工作态度消极、影响团队士气的员工，给予警告或调岗处理。
三、奖罚实施细则1. 奖罚标准：详细列出各项奖励和惩罚的具体标准和金额。
2. 奖罚程序：明确奖罚的申请、审批、公示等流程。
3. 奖罚记录：建立奖罚记录档案，确保奖罚的公正性和透明性。
4. 申诉机制：设立奖罚申诉机制，保障员工的合法权益。
四、奖罚制度的监督与执行1. 监督机构：设立专门的奖罚监督小组，负责奖罚制度的执行和监督。
2. 定期审查：定期对奖罚制度进行审查和修订，确保制度的时效性和合理性。
3. 员工培训：对员工进行奖罚制度的培训，确保每位员工都清楚制度内容。
五、附则1. 制度解释权：本奖罚制度的最终解释权归公司管理层所有。
2. 制度生效日期：本制度自发布之日起生效。
请根据公司实际情况和员工反馈，适时调整和完善奖罚制度。
工厂员工奖罚规章制度内容
工厂员工奖罚规章制度内容第一章总则第一条为了规范工厂员工的行为，激励员工积极工作，提高工作效率，特制定本《工厂员工奖罚规章制度》。
本制度所有条款适用于工厂全体员工。
第二条本规章制度的制定和修改由公司管理层负责，并经员工代表大会讨论通过。
第三条本规章制度中的“奖励”包括奖金、晋升等；“惩罚”包括扣减奖金、降职等。
第四条工厂员工应当严格遵守本规章制度，违反规定的将面临相应的奖罚。
第五条工厂员工在本规章制度下享有公平、公正的奖罚权利，公司管理层应当保证奖罚的公正性。
第六条本规章制度自颁布之日起生效，同时撤销与本规章制度相悖的其他规章制度。
第二章奖励篇第七条工厂员工通过出色的工作表现可以获得各种奖励，包括但不限于：（一）奖金：根据员工的工作表现和贡献程度，公司将定期发放奖金；（二）晋升：凡是在工作中表现突出的员工，有机会获得晋升。
第八条奖金的发放标准由公司制定，具体奖金金额由员工的直接上级根据工作表现确定。
员工应当严格按照公司规定的流程提交工作报告，以便获得奖金。
第九条晋升标准由公司管理层制定，一般要求员工在业绩、表现、资历等方面表现优秀才有资格获得晋升。
第十条员工获得奖励后，应当珍惜机会，继续努力工作，提高工作水平，以保持优秀的表现。
第三章惩罚篇第十一条工厂员工在工作中出现违规行为或工作不力的情况，将会面临各种惩罚，包括但不限于：（一）扣减奖金：对于工作不力、导致公司经济损失的员工，公司有权扣减其相应的奖金；（二）降职：对于表现不佳、严重违规的员工，公司有权降低其职位；（三）其他：根据具体情况，公司有权对员工做出其他相应的惩罚。
第十二条奖罚的执行由公司管理层负责，员工可根据具体情况向公司管理层提出申诉，公司将公平、公正地处理每一起申诉。
第十三条被惩罚的员工应当接受公司的决定，认真反思自己的错误，并努力改正，以避免再次受到惩罚。
第四章附则第十四条本规章制度中的“员工”包括生产人员、管理人员等全体员工。
第十五条本规章制度的解释权归公司管理层所有，公司管理层有权对本规章制度进行解释和修改。
工厂车间管理奖罚制度
工厂车间管理奖罚制度一、奖励制度1.个人奖励（1）绩效奖金：根据个人产量、质量和员工表现等因素综合评定，给予相应的奖金激励。
（2）先进个人：评选出表现突出的员工，给予荣誉称号和相应的奖金以及晋升机会。
（3）技能提升：鼓励员工参加技能培训或认证考试，取得相应的证书后给予奖励。
（4）节约奖励：对于提出有效节约方案的员工，给予相应的奖励和奖金。
2.团体奖励（1）部门竞赛奖：对于生产部门或车间内部组织的竞赛获胜者，给予团体奖励，例如奖金、团队旅游等。
（2）团队协作：对于协作默契、工作高效的团队，给予团队奖励，例如班级标志物、奖金等。
二、处罚制度1.口头警告对于轻微违纪、违规行为，给予口头警告并进行相应的教育指导。
2.书面警告（1）对于违反工作纪律、生产规章制度等较明显的违纪行为，给予书面警告，并进行警示教育。
（2）对于不按规定佩戴个人防护用品的员工，给予书面警告，并进行安全培训。
3.罚款对于造成一定经济损失或影响工作安全的违规行为，按照相关规定给予罚款，并要求整改。
4.降级或辞退（1）对于多次违纪、严重违规或工作失职的员工，根据不同情况，给予相应的降级处理。
（2）对于严重违法犯罪的员工，按照法律法规进行处理，并予以辞退。
三、管理原则1.公平公正奖罚必须建立在公平公正的原则之上，要求所有奖励和处罚都要明确规定标准和程序，并公开透明。
2.激励导向奖励应该充分体现绩效差异和贡献度，激发员工的积极性和创造力，提高团队整体的生产效率和质量。
3.教育引导对于违反规定的员工，除了相应的处罚措施外，还应加强教育引导工作，引导员工认识错误，改正错误，并提供培训机会。
4.持续改进管理制度应不断完善和优化，结合车间实际，根据员工的反馈和建议进行改进，以提高其可操作性和有效性。
总结起来，工厂车间管理奖罚制度可以激励员工的积极性和工作态度，提高生产效率和产品质量。
但制度的建立需要考虑公平公正，注重激励导向，同时在实施中持续改进和教育引导的原则，以达到改善工作环境、提高企业综合竞争力的目的。
工厂管理绩效奖罚制度
工厂管理绩效奖罚制度一、总则1. 本制度旨在通过奖罚机制，激励员工提高工作效率，确保生产安全，提升产品质量，促进工厂管理水平的持续改进。
2. 本制度适用于工厂全体员工，包括管理人员、技术人员和一线操作工人。
二、奖励制度1. 全勤奖：员工在一个月内无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖励。
2. 安全生产奖：连续三个月无安全事故的班组或个人，给予安全生产奖励。
3. 质量奖：生产的产品连续三个月无质量问题，给予质量奖励。
4. 创新奖：员工提出的改进措施被采纳并实施，显著提高生产效率或降低成本的，给予创新奖励。
5. 团队协作奖：在团队项目中表现突出，对团队目标达成有重大贡献的员工，给予团队协作奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退：员工每迟到或早退一次，扣除相应工资。
2. 旷工：无故旷工一天，扣除当日工资并给予警告；连续旷工三天以上，视为自动离职。
3. 安全违规：违反安全操作规程，未造成事故的，给予警告并罚款；造成事故的，根据事故严重程度，给予相应处分。
4. 质量事故：因个人原因导致产品质量问题，根据损失大小，给予相应的经济处罚或行政处分。
5. 工作失误：因工作失误造成损失，根据失误性质和损失程度，给予相应的经济处罚或行政处分。
四、奖罚执行1. 奖罚情况由各部门负责人记录并定期上报人力资源部门。
2. 人力资源部门负责奖罚制度的执行监督和奖罚结果的公示。
3. 所有奖罚决定应公平、公正、透明，确保员工的知情权和申诉权。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由工厂管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和工厂其他规章制度执行。
3. 本制度每半年评审一次，根据实际情况进行调整和完善。
请注意，以上内容是一个示例性的奖罚制度框架，具体实施时应根据工厂的实际情况和法律法规进行调整。
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工厂奖罚管理制度第1篇：沥青厂员工奖罚管理制度2员工奖罚管理条例第一章总则第一条为了全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工第二章奖励第三条凡达到以下条件者奖励该员工50-100元整1、品行端正，工作努力，维护集体荣誉，重视团队利益，有具体事迹者；2、节约物料、资金或对物料利用具有重大贡献者；3、全年超额完成公司下达的安全生产任务者；4、参加公司各种活动，获得奖励者；5、拾金不昧，热心工作，工作表现突出者；6、不畏困难，不怕脏苦之工作，足为楷模者；7、发现本职工作以外故障，能以速报或妥善处理事故发生者；8、遇有特殊情况，处理措施得当，使公司免受或减少损失者；9、对营私舞弊或损害公司利益之事，能事先制止或及时向上级报告或事后揭发，使公司免受损失的；10、积极配合其他部门工作，甚获赞赏者；11、提出合理化建议经实行有显著成效者。
第四条凡达到以下情形者，经公司确认公司将给予100-300元奖励1、承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者；2、通过自身努力，避免了重大质量事故、安全事故或设备设施事故者；3、维护安全生产，冒险执行任务，确有成绩者；4、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，从而减少损失者；5、忠于职守，坚持原则，敢于抵制和制止不正当行为，不畏打击报复者；6、预防设备故障和抢修工作提前完成，因而增加生产绩效者；7、研究创造成果突出，因而提高产品质量和降低生产成本，对公司确有重大贡献者；8、对维护公司荣誉，塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；9、能完成重大任务或贡献特别突出的，使公司受到很大利益者。
第五条奖励程序1、员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报综合办公室；2、综合办审核决定，签署意见后报公司周例会讨论决定；3、讨论决议经总经理签字后生效；4、凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书并张榜公布；5、奖励事宜记入员工档案；第三章惩罚第六条凡有以下情形者，给予当事人20----100元处罚。
1、上班经常迟到、早退，无故缺勤者；2、工作怠慢和擅离工作岗位，串岗聊天，嬉笑打闹，影响他人工作者；3、工作现场不穿工作服，不戴安全帽，经教育不改者；4、工作时间打架斗殴，喝酒肇事妨害工作秩序者；5、遗失工具，物品，浪费公共财物，发现损害公司利益，不及时制止者；6、玩忽职守或违反公司其它规章制度者；7、工作不尽力，未尽职责延误时效，不听主管人员合理指挥者；8、未经许可私自带外人进工作现场者；9、非工作时间违规操作发生事故，损失由当事人自己承担者；10、高空落物未造成事故，但影响较大者；11、不听从指挥，对上级领导不礼貌，当面顶撞领导者。
12、对高空作业，超过2米以上，没有扎安全带戴安全帽者。
第七条凡有下列情形者，给予当事人100----500元罚款：1、私自带火种、香烟进厂，和在厂区偷着吸烟者；2、擅离职守，致使公司蒙受极大损失者；3、闹不团结，拒不参加工作，出工不出力，煽动其他工人罢工和参加罢工者；4、违反公司安全生产，私自做主，不听劝阻者；5、生产人员应严把质量关，发现不良或是有异常情况，不及时向领导汇报，是情节轻重给予处分；6、泄漏公司秘密和相关技术资料者；7、遇非常事故，故意回避或不出力者；8、违反工艺流程规定，造成公司物料超额报废和其它利益受损者；9、携带刀枪、易燃、易爆和剧毒等危险品和其它国家明令禁止携带的违禁物品出入厂区者；10、私自挪用或是盗用公司消防用品和消防设施者；第八条凡有下列情形者，公司将对当事人进行劝退，情节严重者直接终止劳动合同1、连续旷工3天以上，或者一月内累计旷工5天的；2、知情不报，隐瞒事实真相，蒙混过关者；3、自行涂改公司证明或涂改上班记录者；4、故意损坏公司财物，隐瞒事实真相者；5、虚报生产产量，隐瞒不实工作记录，致使公司蒙受巨大损失；6、偷窃同仁或是公司财物者；第九条处罚程序1、员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处罚意见，报综合办公室；2、综合办调查审核属实报总经理签字批准；3、总经理签字后由综合办将处罚意见交财务，罚金将从月工资内扣除，并将处罚事宜记入员工个人档案，并予公告；4、对违法本条例第八条规定的由综合办直接对当事人进行劝退或终止劳动合同第四章附则第十条本条例未尽事宜以通达石化有限公司员工手册为准，如遇与员工手册冲突部分以本条例为准第十一条本条例由总经理签字批准生效，公司综合办公司组织实施。
员工奖罚管理条例第一章总则第一条为了全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工第二章奖励第三条凡达到以下条件者奖励该员工50-100元整1、品行端正，工作努力，维护集体荣誉，重视团队利益，有具体事迹者；2、节约物料、资金或对物料利用具有重大贡献者；3、全年超额完成公司下达的安全生产任务者；4、参加公司各种活动，获得奖励者；5、拾金不昧，热心工作，工作表现突出者；6、不畏困难，不怕脏苦之工作，足为楷模者；7、发现本职工作以外故障，能以速报或妥善处理事故发生者；8、遇有特殊情况，处理措施得当，使公司免受或减少损失者；9、对营私舞弊或损害公司利益之事，能事先制止或及时向上级报告或事后揭发，使公司免受损失的；10、积极配合其他部门工作，甚获赞赏者；11、提出合理化建议经实行有显著成效者。
第四条凡达到以下情形者，经公司确认公司将给予100-300元奖励1、承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者；2、通过自身努力，避免了重大质量事故、安全事故或设备设施事故者；3、维护安全生产，冒险执行任务，确有成绩者；4、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，从而减少损失者；5、忠于职守，坚持原则，敢于抵制和制止不正当行为，不畏打击报复者；6、预防设备故障和抢修工作提前完成，因而增加生产绩效者；7、研究创造成果突出，因而提高产品质量和降低生产成本，对公司确有重大贡献者；8、对维护公司荣誉，塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；9、能完成重大任务或贡献特别突出的，使公司受到很大利益者。
第五条奖励程序1、员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报综合办公室；2、综合办审核决定，签署意见后报公司周例会讨论决定；3、讨论决议经总经理签字后生效；4、凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书并张榜公布；5、奖励事宜记入员工档案；第三章惩罚第六条凡有以下情形者，给予当事人20----100元处罚。
1、上班经常迟到、早退，无故缺勤者；2、工作怠慢和擅离工作岗位，串岗聊天，嬉笑打闹，影响他人工作者；3、工作现场不穿工作服，不戴安全帽，经教育不改者；4、工作时间打架斗殴，喝酒肇事妨害工作秩序者；5、遗失工具，物品，浪费公共财物，发现损害公司利益，不及时制止者；6、玩忽职守或违反公司其它规章制度者；7、工作不尽力，未尽职责延误时效，不听主管人员合理指挥者；8、未经许可私自带外人进工作现场者；9、非工作时间违规操作发生事故，损失由当事人自己承担者；10、高空落物未造成事故，但影响较大者；11、不听从指挥，对上级领导不礼貌，当面顶撞领导者。
12、对高空作业，超过2米以上，没有扎安全带戴安全帽者。
第七条凡有下列情形者，给予当事人100----500元罚款：1、私自带火种、香烟进厂，和在厂区偷着吸烟者；2、擅离职守，致使公司蒙受极大损失者；3、闹不团结，拒不参加工作，出工不出力，煽动其他工人罢工和参加罢工者；4、违反公司安全生产，私自做主，不听劝阻者；5、生产人员应严把质量关，发现不良或是有异常情况，不及时向领导汇报，是情节轻重给予处分；6、泄漏公司秘密和相关技术资料者；7、遇非常事故，故意回避或不出力者；8、违反工艺流程规定，造成公司物料超额报废和其它利益受损者；9、携带刀枪、易燃、易爆和剧毒等危险品和其它国家明令禁止携带的违禁物品出入厂区者；10、私自挪用或是盗用公司消防用品和消防设施者；第八条凡有下列情形者，公司将对当事人进行劝退，情节严重者直接终止劳动合同1、连续旷工3天以上，或者一月内累计旷工5天的；2、知情不报，隐瞒事实真相，蒙混过关者；3、自行涂改公司证明或涂改上班记录者；4、故意损坏公司财物，隐瞒事实真相者；5、虚报生产产量，隐瞒不实工作记录，致使公司蒙受巨大损失；6、偷窃同仁或是公司财物者；第九条处罚程序1、员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处罚意见，报综合办公室；2、综合办调查审核属实报总经理签字批准；3、总经理签字后由综合办将处罚意见交财务，罚金将从月工资内扣除，并将处罚事宜记入员工个人档案，并予公告；4、对违法本条例第八条规定的由综合办直接对当事人进行劝退或终止劳动合同第四章附则第十条本条例未尽事宜以通达石化有限公司员工手册为准，如遇与员工手册冲突部分以本条例为准第十一条本条例由总经理签字批准生效，公司综合办公司组织实施。
第2篇：工厂奖罚制度工厂奖罚制度——人事管理欢迎你加入本公司，公司将为你提供一个就业的机会，一个展现自我的空间环境，诚望你能爱岗敬业，有主人翁精神，服从管理，尽心尽责做好本职工作，为促进公司发展、提高公司效率，增加员工收益，特制定以下制度，希望大家遵照执行。
一、基本素质尊重自己，尊重他人，团结互助，忠诚和蔼，爱岗敬业，乐于奉献，虚心学习，不断进取，努力提高自素质和业务技能，富有积极的上进心和职业自豪感及奉献精神。
二、考勤制度员工上下班必须打卡，不得代替他人打卡，否则将每次至少处50元以上的罚款。
如有：1、迟到15分钟内按每分钟1元计算，如超过15分钟，视情节进行处理；2、如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。
员工因事请假4小时内由组长签名，主管审批方可生效，如超过4小时需经厂长签名生效。
管理请假在2小时以内由主管签名生效，超过2小时由厂长签名生效。
管理请假如超过3天者需总经理审批生效，方可离开工作岗位；禁止电话请假或代人请假；员工请病假超过8小时，则需要医务机构出具建议休息和持有医院电脑收费单方可获得生效；员工若因病及特殊情况未来得及请假，需在二天内通知厂方并填写请假单，如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。
三、工资待遇新员工经初步审定工资后试用期为1个月，1个月内厂方有权随时解雇，工资视其技术水平及工作表现确定，一个月后属合格员工，工资按初定工资给予；所有新进员工需连续在公司工作满2个月后，在公司统一发放工资时方可领取第一个月工资。