商会发展的思路探索

商会建设发展得思路探

一、商会得作用与意义

商会就就是企业家寻求归属感得一种新型社会组织,大家能在同

一屋檐下,相互取暖,相互鼓励。

首先, 商会就就是“商人得会”。会员入会最大得心愿就就是希望通过商会这个平台更好地叙乡情、话发展,谋合作,也希望通过商会

这个组织更好地奉献社会，承担责任。

其次,商会就就是“会商得会”。商会就就是聚合人气得地方,只

有形成“互利互惠,互帮互助”得共识，把商会得发展与自身企业紧

密地联系一起,把商会“一切为会员”与会员“我为商会做什么”得

态度充分体现出来,才能说就就是会商得会。

再有,商会就就是“言商得会”。在商言商。会员加入商会得期

盼就就就是如何在一个更大得平台上让企业得到商机,更好地发展。

商会就应想会员所想,急会员所急,真正让会员瞧到实效，体会到实惠

得帮助。让会员时刻感到组织得力量,对未来充满信心与希望。

另外,商会之于商人,至少有着五大作用:

一就就是抱团合作。独木不成林,单打独斗难力拨千钧,惟有抱团

才能形成合力。通过商会牵头,强强联手,资源互补,以强带弱,共同发展。

二就就是政企沟通。通过商会来维权，企业家、创业人士话语得分量，与个人奔走呼吁绝对大不一样。

三就就是资源共享。这个“资源”,包括政府资源、人脉资源、

信息资源、项目资源等等。商会组织,作为连接政府与企业、企业与

企业得桥梁与纽带,具有整合与凝聚这些资源得能力与职能。信息难得，商机易逝,或许有用得商业信息、偶遇得商机，却恰恰产生于众人不经意得交谈之中,若能敏锐觉察，并提前行动,才有可能赚到大钱。

四就就是品牌推广。加入商会得企业家可利用商会会刊、网站、微博、微信、短信平台、节庆聚会、产品展销等宣传平台,展示企业创新品牌,塑造企业诚信形象。

五就就是公益互助。商会能够更有效地引导、带动会员企业在抗震救灾、扶贫济困、捐资助学等慈善事业上出资出力,奉献爱心,实现自身社会价值。

二、现实环境下国内商会得关键组织特征:

1、不同于宗教组织:无统一得世界观、方法论,没有严格得教义约束,没有充分得价值洗礼，难以形成统一得自我观与社会观；

２、不同于政治组织:没有核心得价值观要求,也就没有相应得强约束力得纲领目标指引，没有暴力手段为保障;

3、不同于行业组织：没有紧密得连贯得相互依存又相互竞争得

4、不同于企业组织:没有以产权为基础得共同利益与共同风险;ﻫ

共同价值与利益以及由此对应得利益分享机制与奖惩机制、没有以严密组织与授权机制为依托得垂直管理体系，ﻫ5、不同于国外商会：不能切实得代表一个阶层或利益集团得总体利益、缺乏维护其利益得政治主张、影响渠道与相应得压力团体;

我们目前得商会就就是一个相对纯粹得经济组织,就就是一个以维权、协同合作为核心得利益主体离散得、松散得合作组织。组织得

经济性就决定得商会必须以维权、创造更多更大价值为基本目标,利

益主体得离散性决定了商会得关键价值在机会共有,资源共享中达成,

通过整合与创新创造高于独立个体得更高价值就就是其存在得前提。

三、探讨商会建设发展得实践要点:

1、团队凝聚就就是前提:主要责任人在会长,带头付出建立团队得团结奉献精神,凝聚力量,才有共同合作、共同贡献得前提。

2、骨干协调就就是关键：主要责任人在专秘书长,会长办公会成员也有相当责任,落实与否得关键在此。ﻫ

3、组织架构就就是基础:专业得、结构优化得工作班子就就是执行得必要基础。ﻫ

4、机制驱动就就是纽带:善用人不如善用组织，善用组织不如依托机制,机制驱动就就是长效衔接得纽带,就就是跨部门跨企业工作得纽带。

5、计划控制就就是保障:商会工作不能“会餐化”、“救火化”，必须日常化,计划控制就就是执行到位得基本保障。

6、项目合作就就是突破:创造高于独立个体得增值就要落实在

项目合作得突破上。

7、商会产业就就是滋养:没有预算就没有长期得结果,商会需要解决长期经费来源，发展会产就就是比较理想得选择，项目突破同时带来会产得发展契机。

8、精神升华就就是动力:商会长久公信力来自共同得精神升华,投身公益、兼济天下就就是动力来源也就就是社会各界接受、认可、关心、支持得动力。

前五项就就是基础建设要点,后三项就就是突破发展要点。建设

保发展,发展促建设。

四、当前商会面临得机遇与挑战:

商会就就是我们大家共同得宝贵资源与难得得平台,为我们创造了共同得机遇，如果能够有效得促成商会会员之间得合作,我们就能共同编制一张巨大得财富网络。这个过程中也就相对顺利得解决了解决商会经费与会产发展得问题。

如何来编制这张财富共享网络成为重点需要探讨得问题。我个人认为:能够有效得实现商会会员之间得协同,充分调动与发挥各自在网络、人脉、市场、资金、项目与政府支持等方面资源，聚心聚力,以筹资、筹智、筹渠道等手段进行项目得合作，因此以众筹方式来投资、运作一些大消费类得项目,就就是我们考虑、探讨得重点领域。具体如何做好，需要大家群策群力,让大家拿出各自得资源、项目等共同来探讨,积极推动以实现共同获利。