车队驾驶员积分考核方案.

襄垣县运泰商贸有限公司

《车队驾驶员积分考核方案》

为了加强驾驶员的组织纪律性, 提高安全行车意识和工作责任心, 最大限度的调动驾驶员的工作积极性和主动性,同时也为圆满地完成本职工作,真正体现奖勤罚懒、奖优罚劣、多劳多得的原则,特制定本方案。

一、考核办法

共分为十大项,即:1. 职业道德 2. 安全行车 3. 车辆维护 4. 车辆保洁 5. 维修节约6. 服务态度 7. 平均油耗 8. 违章行车 9. 出勤率 10. 服从调度来作为考核标准,每项 1分 /天, 合计 10分 /天。月初一号每人投入 300分,作为在岗驾驶员考核的基础积分(月满分 , 每天进行积分考核记录,每周进行车辆维护、保洁检查并记录在册,月底汇总公布上墙并上报公司兑现。

二、考核标准(每分 =10元

1. 道德品质 (1分 6.服务态度 (1分

2. 安全行车 (1分 7.平均油耗 (1分

3. 车辆维修 (1分 8.违章行车 (1分

4. 车辆保洁 (1分 9.出勤率 (1分

5. 维修节约 (1分 10.服从调度 (1分

每月十项考核标准全部达标的得满分 300分 /月发放金额工资,工作成绩优异的另外加分, 相反在每月满分 300分的基础按实上扣减分值, 扣减下来的分值用于奖励工作成绩优秀的驾驶员,余者以此类推。

三、考核细则(每分 =10元

(一奖励

1、每月安全行车无任何交通事故和生产事故的驾驶员奖励 10分,泵工奖励 15分。

2、全年安全行车无任何交通事故和生产事故的驾驶员, 泵工奖励 20分 (年终兑现。

3、为公司提出具有可行性的合理化建议,并被采纳的,分别给予 5-50分不等的奖励。

4、维护公司形象和利益,维护正常的生产经营及工作秩序,敢于树正气,杀歪风的一次奖励 5-50分。

5、保护公司财产,防止事故发生或抢救事故有功,使公司和员工利益免受损失的一次奖励 50-100分。

6、连续 3年无交通事故和生产事故的驾驶员,泵工奖励 100-500分。

(二处罚 (1分值 =10元

1、迟到一次扣 1分 (10分钟以内, 11~20分钟扣 2分, 21~30分钟扣 3分, 31~60分钟扣 6分,超过 60分钟以上的扣 10分。

2、病假、事假、工伤一律按公司相关考核制度执行。

3、旷工除按公司相关考勤制度执行外,另扣 10分 /天。

4、损坏公物、工具遗失的按价赔偿,并扣 5分 /次。

有下列行为者一律扣 5分

1、凡接通知后不参加安全例会的。

2、当班驾驶员不填写施工日记,交接班不填写车辆运行交接班记录的。

3、不在送货单上如实填写运距、到达时间、卸货时间的。

4、水箱加水或清洗车辆后,不关水泵电源开关、水龙头或不将水管归位的。

5、不按指定地点停放车辆或乱放水,乱倒混凝土余料的。

6、每月安排车辆过磅称重而未按规定过磅的。

7、车辆保养、保洁工作不到位的。

8、保洁工作结束后不清理现场垃圾的。

有下列行为者一律扣 10分

1、上班穿拖鞋,进入工地后不戴安全帽的。

2、不按车辆回厂顺序,依次排档接料、抢档、插档的。

3、上班时间玩牌赌钱不出车而让别人代跑车头的。

4、通知当天上班时遇三次手机关机,停机或振铃后不接听的。

5、有事不提前履行请假手续,安排好代班人员,先斩后奏,而在有事当天临时电话请假的,除执行本款规定外,另按旷工处理。

6、未经批准擅自乱调班,造成一人连续上 2-3天班的,扣双方 10分 /天,有事人另按旷工处理。

7、上班当天不按时将工地签字后的送货单交调度员的(货单遗失责任自负。

8、驾驶室内携带与施工无关的闲杂人员或超过行驶证核定乘员的,除超载以外的其他罚款,公司一律不予报销。

9、当班工作完毕后不及时加油,影响第二天正常出车的(双班驾驶员。

10、运料途中超越本公司车辆或卸料后不及时退场,影响其它车辆作业的。

11、车辆运料抛、洒、滴、漏、污染城区道路或车轮带泥行驶被城管罚款

12、不服从管理,不听调度指令的。

13、双班驾驶员相互推诿不负责任影响正常工作的。

14、未经请示部门主管擅自进厂修理车辆或不在修理清单上签字, 不将发票带回公司车队登记的。

17、不将更换废件带回公司入库签字的。

18、补胎后不签字,不登记轮胎内部工号的。

19、每月空车过磅称重,超过行驶证核定整备质量 5%的。

20、每月不参加安全例会的。

21、不执行公司行车规定,超速行驶的。

22、不按公司规定的行车路线行驶的(擅自更改行车路线闯禁区、违章等被交警罚款的公司一律不予报销。

有下列行为者扣 20分 -50分

1. 打架斗殴、聚众赌博、无理取闹,扰乱公司正常秩序(情节严重者予以辞退。

2. 有损公司对外优质服务形象,被客户投诉的。

3. 违反操作规程,造成人为机械事故的(另赔偿修理费及材料费。

4. 将车辆交给非本单位驾驶员驾驶的。

5. 酒后驾驶车辆的。

6. 交通事故,生产事故按公司相关规定执行。

有下列情形之一的予以清退

7. 连续两个季度积分排名倒数第一的。

8. 连续三个季度积分排名后两名的。

9. 偷油,盗卖公司财物的。

10. GPS 线路设备人为损坏的。

四、奖励方法

1. 每季度进行一次总结评比,凡在该季度内没有任何一起违规的全部给予加 10分 /人的奖励,年终进行一次大的评比,凡全年没有任何违规的,公司再给予追加 20分的奖励。

2. 每季度的评比由生产部、车队根据驾驶员的表现, 提出 4位最佳驾驶员候选人 (该季度有过违规的驾驶员除外 ,由全体驾驶员无记名投票,票数最多者给予 20分奖励,同样年终大的评比也一样,票数最多的给予 80分的奖励,投票的决定权按驾驶员 30%,生产部(车队 30%,公司 40%的比例来决定。

3. 每半年进行一次《红旗车》评选活动,由生产部,车队依据十条考核标准对驾驶员进行综合评比,对行车安全无事故、综合素质好、修理费用最少的车辆驾驶员给予奖励 20分,维修费用最多的车辆驾驶员扣 20分。

4. 全年进行一次大的评选,对遵章守纪,服从管理,责任心强,讲文明,讲礼貌, 讲道德,敬业爱岗,安全工作出色的优秀驾驶员给予 100分奖励。

五、资金来源 (奖励

采用“二合一”的方法,即 :①每月将驾驶员安全奖、保洁奖、通讯费、泵工现场外调费提取出来;②同时公司也可溶入少量资金补充驾驶员的奖金。