工厂日常工作管理制度与违纪处罚实施办法

工厂日常工作管理制度与违纪处罚实施办法

员工应该对自己的行为和表现负责，遵守国家法律法规及公司规章制度，努力进取，以促进公司发展。为了维持良好的工作生产秩序，提高工作生产效率，保证生产工作的顺利进行，制定以下管理制度。（范围适用工厂所有员工）公司对员工的违纪处罚必须严谨公正，根据违纪情节轻重采取相应的处罚措施。员工违纪处罚种类：警告、严重警告、解除劳动合同。对于给予警告和严重警告处分的，公司同事可以采取以下一种或多种并用的惩戒措施作为附加处罚：经济补偿、降职、取消涨工资或职位提拔。

一、考勤

1、工作作息时间为：8:00—12:00 14:00—18:00

2、迟到10钟之内罚款10元，10分钟到30分钟之内罚款30元。30分钟以上扣除半天工资。

二、请假

1、工厂没有特殊情况不得请假，特殊情况请假事假期提前3天报公司批准。病假开具医院证明。

2、如果请假没有公司批准一律按照旷工处理。

三、流程

1、工厂所有工作事项及和各部门对接事项按照流程执行，不得擅自主张。

2、如果没有按照流程执行照成工作失误给公司带来损失，由团队负责20%的赔偿。主要责任人40%，其他管理人给30%。

四、计划

1、工厂要严格执行工作做计划制度，做月计划、周计划及总结，并要求做执行计划。

2、如果没有做计划第一次口头告诫并罚款100元，第二次公司书面警告并罚款300元，第三次严重警告，并发款1000元。

五、监管

1、工厂外发加工的产品执行时时监管验收制，发现问题及时解决问题，严禁在最后完工环节发现问题。

2、如果做不到时时监管造成产品有质量问题或者是客户不满意，公司有权不支付产品加工货款。

六、预算

1、工厂在财务上必须做详细的财务预算（包括日常办公费用、加工费用、工人工资、机器设备及工具等），如有另行产品加工报独立产品加工预算费用。

2、没有做财务预算的一律不予报销。

七、报销

1、工厂只对做财务预算的账务进行报销。禁止报销任何形式的接待费用（提供员工餐），接待费用一律不予报销。

2、各部分的相关业务人员自行安排接待方法，如果产品费用自行安排结算。

八、方案

1、所有加工计划工厂都需要上报可执行的加工方案，公司统一要求做三种可执行方案；分别为优先执行方案、好执行方案和可执行方案。每个加工方案需要工厂分析优势劣势分析的相关报告。（制作统一格式的表格）

2、如果没有做计划第一次口头告诫并罚款100元，第二次公司书面警告并罚款

300元，第三次严重警告，并发款1000元。

九、汇报

1、工厂对每日工作进度要在下班之前对上级领导以电话短信或者邮件的形式汇报并每周工作进度要向行政部备案，由行政部通告其他部门。

2、如果没有做计划第一次口头告诫并罚款100元，第二次公司书面警告并罚款200元，第三次严重警告，并发款500元。

十、质量

1、工厂所生产的产品90%都要符合公司对其的质量要求。（质量要求的标准？）

2、如没有达到90%的加工费用有工厂团队自行负责。主要责任人40%，其他管理人给30%。

十一、外发工厂备案

1、工厂要对每一个外发加工厂进行详细的备案，而且必选按照公司的要求及数量来快速的

开拓加工厂，保证公司下达的生产任务的加工。

2、没有按照公司要求的完成加工厂拓展工作数量少一家罚款50元；要求部合格者不计数

量。如果连续3月没有完成从第四月工资起直接管理人处罚工资的50%，分管领导处罚工作的10%。

十二、保密

1、工厂所有加工费用及委外生产工厂一律对外及各部门保密。

2、如有泄密者公司一律开除。