信息化项目立项申报书
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项目编号：
公司发展基金支持项目
立项申报书
项目类型：
项目名称：
申报部门：
项目负责人：
项目填报人：
项目执行期：年月日至年月日
XXXX科技发展有限公司
二零壹零年编制
立项填报说明—————————————————————————————
一、填报材料前，请仔细阅读《项目立项管理制度》。
二、《申报材料》各项内容要实事求是，逐项仔细阅读注释，根据注释指引认真填写。
三、申报部门（单位）负责项目的具体实施，承担相应的权力和义务。
四、填报内容应力求详尽，表达完整、准确，简明。
五、项目投资预算只计算成本，包括设备、技术、市场、客服、管理等方面。
六、项目所需其他佐证材料，可作为附件补充，列出附件清单，如：
①项目商业计划书
②项目市场调研报告
③项目软件开发需求书、方案；
④项目的市场推广方案；
⑤项目的品牌与服务包装策划方案；
⑥项目的多媒体演示文件；
⑦项目知识产权归属及授权使用的具有法律效力的证明文件；
⑧项目的投资收益分析测算依据；
⑨与项目有关的其它参考材料。
……
目录
第一章立项背景 ......................... 错误!未定义书签。第二章项目概述 ......................... 错误!未定义书签。
第三章商业模式 ......................... 错误!未定义书签。第四章产品策略 ......................... 错误!未定义书签。第五章市场策略 ......................... 错误!未定义书签。第六章实施计划 ......................... 错误!未定义书签。第七章风险控制 ......................... 错误!未定义书签。第八章财务预测 ......................... 错误!未定义书签。第九章战略意义 ......................... 错误!未定义书签。第十章相关附件 ......................... 错误!未定义书签。
第一章立项背景
1、市场背景（500字以内）
为什么要做这个项目？有什么利好政策？有什么商业机会？有什么好的切入点？
2、产业状况（500字以内）
产品技术成熟度、产业发展状况、同类产品市场化模式、竞争对手分析，从业优势分析。
3、SWOT分析（500字以内）
优势、劣势、机会、威胁的分析。
第二章项目概述
1、主要功能与服务（800字以内）
有什么功能？有什么服务？能实现什么？
2、主要创新点（300字以内）
主要是新颖性和独创性，包括开创性的、技术应用、技术延展、应用开拓、商业模式、服务模式的创新等。
3、主要应用领域和范围（400字以内）
目标市场、目标客户群是谁，市场规模有多大？
4、项目工作要点（300字以内）
做好本项目主要涉及方方面面哪些工作？如开发、包装、宣传、市场、客服、活动等。
第三章商业模式
1、合作模式（400字以内）
怎么合作？怎么分工？权益义务如何定？
2、服务模式（400字以内）
客户怎么享受服务？客户怎么收费？
3、盈利模式（400字以内）
获利方式，盈利来源，收费模式，利益分配？
第四章产品策略
一、产品定位（300字以内）
产品给谁用，在产业中占什么地位？如何包装？
二、产品规划（400字以内）
产品模块如何规划、功能如何设计？
三、产品定价（500字以内）
产品定价策略，产品定价依据及价格体系。
第五章市场策略
一、目标市场与目标客户分析
阐述目标市场状况（规模、趋势、影响因素），说明产品的需求度，切合度、准入度。产品的细分市场定位，产品的目标客户分析。
二、市场发展规划
市场发展节奏和阶段的划分，如体验期、培育期、成长期、成熟期、发展壮大期，各发展阶段性的目标、计划，策略、措施等。
三、市场营销策略
包括公关策略、宣传策略、市场导入策略、营销策略、促销策略、渠道策略、区域发展策略等。
四、预计达到的关键性指标
是指关键性技术、成果、市场、业绩、收入等指标。这将和财务预测作为项目验收评估的重要指标。也是评判项目优劣成败的重要依据。
第六章实施计划
一、人员配置计划（400字以内）
项目团队组织配置，人员到位计划，职责分工安排。
二、团队管理规划（800字以内）
团队的管理流程与规范，员工的薪酬与绩效方案，员工的培训计划、团队与个人的激励奖惩措施等。
三、工作进度安排（800字以内）
项目执行期内各项工作的时间安排，进度甘特图。
第七章风险控制
简要阐述项目执行中可能出现的风险及防范、应对措施，主要包括：
◆政策风险：主要是来自政府、社会环境、合作商等不可抗风险。
◆市场风险：市场的认可度、市场规模及同类产品的竞争威胁等。
◆产品风险：由于技术成熟度、自身开发水平导致的产品质量问题。
◆资金风险：预算超支、成本增加、预期收入减少、应收帐不良等资金问题造成的风险。
◆人才风险：由于人才低能、缺位或流失造成的风险，如何解决这些问题。
◆产品质量、服务质量和信息安全保障措施。
第八章财务预测
一、执行期内项目投资预算
相关说明：
二、执行期内实现的收益预测
相关说明：
3、项目投资收益分析（三年测算）
第九章战略意义
主要阐述项目给企业带来的品牌影响、产业结构、产值拉动、综合竞争力、可持续发展等间接经济效益和社会效益，项目在企业短中期发展中所处的地位和作用。
第十章相关附件
项目相关的其他详细执行方案及佐证材料：