施工总承包项目中的物资材料管理

施工总承包项目中的物资材料管理施工总承包项目中的材料管理有六个管理环节：即施工项目材料的计划管理、采购管理、验收管理、储存管理、使用管理和处理管理。通过对上述六个管理环节的分析，论述施工总承包项目中的材料管理的作用。

建筑材料是建筑产品生产的基本要素之一，是建筑产品的物质基础。建材好，房才好。而且材料费占房屋建筑工程成本的70％左右。建筑材料的质量好坏直接影响到建筑产品的质量。

1施工项目材料计划管理

施工项目材料计划管理是材料管理的首要环节。施工项目开工前，施工总承包项目部根据施工预算和施工方案以及各种技术组织措施编制各类材料需用量计划。并且根据建设方与施工方在材料供应上的分工，把材料需用量计划分解为甲定甲供材料计划、甲定乙供材料计划和乙定乙供材料计划分头执行。如果建筑施工企业规定由企业材料部统一供应的材料，则这部分材料的计划分立，报企业材料部。在施工项目材料计划执行过程中，由于工程设计变更和施工进度改变等原因影响原计划顺幂执行时，施工总承包项目部要及时采取措施，调整计划，确保施工生产正常进行。

2施工项目材料采购管理

2．1市场准入的有关规定

施工项目材料采购管理是材料管理的关键环节。建筑材料的市场准入和供应商考察又是材料采购的关键，政府职能部门制定了一系列有关法律、法规、规章、政策，各采购主体必须遵照执行。如果让假冒伪劣，以次充好的建筑材料混入施工工地，建成的建筑产品必将后患无穷，危害国家、危害人民。因此施工总承包项目部必须从材料采购起就严格把好材料质量关。

对建筑工程材料合格供应商及其产品的基本要求如下：

(1)评价和选择的合格供应商必须持有效的企业法人营业执照、税务登记证、企业法人代码证书。

(2)国家对钢筋混凝土用热轧带肋钢筋，冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、

铜及铜合金管材、混凝土输水管、电力电缆等产品实施工业产品生产许可证管理。建筑工程选用上述产品时，其生产企业必须持有《全国工业产品生产许可证》。工业产品生产许可证管理的依据是《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》，《生产许可证》由国家质量监督检验检疫总局颁发，证书上带有国微，有效期不超过5年。获证企业及其产品可通过国家质监总局网站查询。

(3)对预拌混凝土、预拌砂浆、混凝土掺合料、混凝土外加剂、烧结砖、砌块、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、木制板材、沥青混凝土、三渣混合料等产品实施建设工程材料备案管理。单位选用上述产品时，其生产企业必须取得<建设工程材料备案证明》。

(4)对外墙外保温、外墙内保温材料亦应实施建筑节能材料备案登记。单位选用该材料时，其供应商应当经建筑节能材料主管部门备案登记。

(5)国家对建筑安全玻璃、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品实施强制性产品认证管理并采用认证标志(简称CCC，或3C认证)，其生产企业必需取得<中国国家强制性认证证书》。3C认证管理是依据<中华人民共和国认证认可条例》和<中华人民共和国实施强制性产品认证的产品目录>。3C证书获证企业及产品可通过国家认证委网站或中国强制性产品认证网站查询。

(6)除了上述5点建筑材料市场

准入规定外还有建筑材料市场清出的规定。对于列入“黑名单”的建筑材料，建筑施工项目部必须严格把关，不得采购和使用。

2．2合格供应商名录和制度

建筑施工企业对材料采购中的供应商考察评价和制定合格供应商名录都制定了相应的管理制度，也必须认真落实。关于材料采购的考察、评估和选用必须对供方的供应能力、产品质量、信誉等资料进行综合评估，并选择合格的生产商或供应商。本着对整个工程的安全、质量负责的态度，施工总承包项目部也应该主动参与甲定甲供和甲定乙供的材料供方的选择，并作出客观的评价。

例如对铝合金门窗一般考察内容有：

(1)供应商基本情况：如供应商注册所在地、供应商经营所在地、法人代表名称、注册资金、年销售额、市场占有率；

(2)质量和价格情况：如品牌、规格和型号、质量等级、报价和中准价、质量保证体系、售后服务；

(3)资料情况：如营业执照、税务登记证、企业法人代码证书、资质证书、许可证和备案证、安全玻璃CCC认证、企业业绩、由专门检测机构对产品质量抽检或鉴定合格的质量证明等。铝合金门窗现在要求做“五性试验”。

施工总承包项目部对所确定的<合格供方名录)进行动态管理，对于发生材料质量问题、抽查不合格又不积极配合整改的供应商将退出合格名录，不再使用。同时通过考察、评价、审批又会有新的供应商进入<合格供方名录)。

2．3采购合同管理

建筑施工企业采购建筑材料应以企业法人主体与材料供应商签订购销合同。不论是企业材料部集中采购，还是施工项目部自行采购，都要纳入企业统一集中的合同管理制度中，一般由企业办公室负责合同管理并由企业分管总经理签字审批。

2．4《综合台帐》

为使政府职能部门制定的建筑材料市场准入规定，建筑施工企业制定的合格供应商名录等制度落到实处，便于各有关方面实施和监督，施工单位应当建立<建设工程材料采购验收检验使用综合台帐)，并将建筑材料采购、进场验收、质量检测、使用等环节的工作在<综合台帐)中予以记录。

3施工项目材料验收管理

3．1进货检验规定

施工总承包项目部应对建设工程材料进行进货验收。不论是甲方供应还是乙方供应；也不论是企业材料部集中采购，还是施工项目部自行采购，只要建筑材料进货都要进行检验。具体由施工项目部材料员或相关人员在施工现场验收，检验时应当注意如下事项：

(1)核查进场材料是否属于禁止或限用的建设工程材料。

(2)核对进场材料，验收产品名称、品种规格、技术质量指标等与设计要求、技术标准和合同约定要求的符合性，核验数量及外观质量，核查相关证照、包装标志、产品标识及其标示的企业名称、产品名称、品种规格、质量等级等内容的一致性。