安全标施工组织设计

2018年公路路网结构改造工程国道315线K2353至K2379段公路灾害防治工程等2个项目施工组织设计

第一章总体施工组织布置及规划

一、本施工组织设计是公路工程施工阶段的重要组成部分。

二、本施工组织设计是由总体施工组织布置及规划、主要工程施工方案、工期保证体系及保证措施、工程质量保证体系及保证措施、安全生产管理体系及保证措施、环境保护水土保持保证体系及保证措施、原有道路保通措施、社会交通安全与责任、文明施工、文物保护保证体系及保证措施、项目风险预测与防范、事故应急预案、农民工施工措施等组成。

三、本施工组织设计只适用于2018年公路路网结构改造工程国道315线K2353至K2379段公路灾害防治工程等2个项目。

四、本施工组织设计是针对我单位施工人员、机械设备配置、运用科学的管理和积累的经验进行编制的。

五、施工阶段应按照施工组织计划方案进行施工，但遇到工程地质、气候等不可预见因素的影响时，可针对相应的施工工序及总体施工方案作适当调整，确保各工序衔接紧密，保证工程按期完成。

六、在各项保证措施中，严格遵守国家有关部门的有关规定。

七、积极响应业主对本标段工程提出的有关要求，替业主分忧解

难，主动为业主服务。以“与人方便，自己方便”为原则，加强与相邻标段施工配合，处理好与当地居民的关系，搞好交通疏导工作。

八、严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针和原则。

本公司承诺严格遵守招标文件的合同条款、技术规范、计划工期的要求，认真执行《技术规范》，树立良好的工程形象、企业形象和社会形象。

第一节工程概况

（一）工程位置、规模

本项目由两个段落组成，路线2位于和田市，路线1位于策勒县，路线2项目起点S216线起点位于和田市，终点位于和田地区布雅煤矿，路线全长120.326km，是和田地区重要的能源公路，公路等级三级；路线1起点位于G315K2353+000位于策勒县，终点K2379+000位于和田市，东西走向，本项目段落位于策勒县境内，本次主要病害处理K2353+670（麦当二号桥）处防护工程。

（二）、自然概况

路线1位于策勒县，策勒县地处和田地区西北90m，属于平原微丘区，G315线是策勒县县城的重要主干道，现已改建为城市道路，该道路也是策勒县通往和田市、于田县及且末县唯一通道。

路线2位于和田市，G216线位于玉龙喀什河左岸，路线所处区域K2+000-K40+000属于平原微丘区，沿线村庄较多、林带密集、交叉口

较多；K40+000-K110+000段为山岭重丘区，路线依山傍水，左侧为陡峭山体，岩石表面风化严重。

第二节设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场

的方法及总体部署

（一）、设备、人员数量和设备、人员、材料的进场时间、方法

1、根据该段的工程规模及招标文件的要求，我公司计划在该项目中投入各种设备60台（套），管理和劳务人员150人。本工程项目所需人员、机械现已在我公司驻地，接到中标通知书后，立即可以出发。

2、人员均通过客车运抵现场，设备除自卸车、生活车自行行驶至现场外其余均通过平板车、大型车辆及专用车辆运抵现场。大宗材料由我公司采购中心按照招标文件的要求统一采购，其他施工材料在当地购买，严格控制施工材料的质量。保证按照业主要求，于合同签订一周内将工程前期所需人员、设备运抵现场，其余人员、设备、材料均按施工组织计划陆续进场，保证工程的顺利进行。

（二）、平面布置

在接到中标通知后，立即组建项目经理部，组织先遣人员，调配部分机械进入施工现场工作。同时经理部要密切与建设单位、设计单位、监理单位关系，作好施工准备；并积极地与地方政府及有关部门取得联系，征得支持和协助组织。施工管理和技术人员，对整个合同段进一步现场调查，结合工程任务划分，安排队伍设营，认真调查水

电及料源情况、协助和进行进场道路的设计、施工等。

根据招标文件所提供的资料及现场考察后，我公司对临时设施及辅助工程做出总体平面布置。在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。与建设单位签订《治安责任承包协议书》，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等管理规定。

施工现场必须设置七牌二图。施工现场主要出入口悬工程鸟瞰图，并标明工程项名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目负责人的姓名，开、竣工日期和监督电话。

（三）、组织机构和分工

根据工程特点、规模、气候以及招标文件的要求，决定成立项目经理部，其组织机构如图，人员配备分工如下：

1、项目经理部

管理人员20人，设经理一名。主要部门有工程质检室、中心试验室、计划财务室、材料供应室、综合办公室五个职能部门，配有道路、结构、质检、试验、机械、计划、安全等专业工程师全面负责本合同段工程进度、施工质量、费用及信息、合同管理。

领导决策层以项目经理为核心，对工程质量、工期、成本、安全、

文明施工、经营管理、新技术的推广应用等全面负责。

项目管理层由工程、技术、质量、物资、行政等职能部门组成，负责项目实施过程中的工程计划管理、技术质量管理、物资设备管理及安全行政管理。

施工作业层由专业施工队构成，负责各项施工任务的具体落实、实施。

在开工之前，根据签定的施工合同要求组建符合本标段实际的施工管理机构，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量、进度的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成。

承包本合同工程设立的组织机构图

2、标线及其他工程施工队

人员30名，其中管理人员及技术人员5人，直接生产工人25人。主要承担标线，其他的施工。配备标线划线设备、挖掘机、装载机、各种型号水泥混凝土搅拌机、运输车辆、发电机及组合钢模板等设备。

3、安全设施施工队

人员30名，其中管理人员及技术人员5人，直接生产工人25人。主要承担全线交通标志，护栏等工程的施工。配备护栏安装设备、搅拌机、升降机、运输车辆、发电机等设备。

（四）、劳务人员及机械设备租赁的措施

1、我公司在劳务人员的使用上将严格遵照新交综〔2003〕42号文《关于在公路基础设施建设中使用农民工有关意见的通知》、《新疆维吾尔自治区公路工程建设农民工用工管理办法（试行）》（新交工程〔2017〕16号）及《关于印发自治区固定资产投资项目促进农村劳动力培训就业工作实施方案的通知》（新政办〔2017〕62号）的有关条款办理。

2、机械设备的租用首先考虑本地区的施工机械，并以性能好为原则。

3、所使用的人员与机械都必须保证有各项合法的证件，以保证机械使用的合法化。

（五）、总体进度安排