集装箱码头配载业务初探1

集装箱码头配载业务初探1
集装箱码头配载业务初探1

集装箱码头配载业务初探

集装箱码头继平

【关键词】集装箱码头船舶配载

【容摘要】集装箱码头配载是码头作业系统中的重要一环,配载工作质量直接影响码头装卸作业的效率和集装箱班轮的船期,关系到港口企业的声誉。本文从配载的含义和作用、配载应遵循的原则、配载作业流程、稳性和吃水差计算和提高配载工作质量的设想等5个方面具体论述了集装箱码头配载业务。第一部分从配载的含义和作用,对配载的含义、配载的作用以及配载所需的资料等方面进行了阐述,第二部分针对配载应遵循的原则方面,从满足船舶的运输要求、符合码头的作业要求、确保机械合理有序地移动等几个方面进行论述;第三部分详细说明了从收集并核对配载单证资料、制作配载船图、配载图的审核、配载图的签发到退关箱复关箱的处理等5个方面的配载作业流程;第四部分对稳性、吃水差的计算分别进行了论述,并结合目前SCT的所应用的电脑操作系统,举例说明了稳性和吃水差的计算;最后一部分提出了提高配载工作质量的设想,从加强配载人员的工作责任心、对预配船图的妥善处理、改进作业路数、满载船舶的配载方法等方面进行了论述。总之,相对来说配载工作技术含量较高,在同样的船舶、箱量、堆场等条件允许下,不同技术能力和业务素质的配载人员,其工作质量有着较大的差异。

本文主要从配载原始(手工)的工作方法结合电脑系统运用来阐述,目的使码头配载业务人员增加对配载基础知识的熟悉和理解,提高配载的科学性和合理性,从根本上提高配载的工作质量。

一、配载的含义和作用

1.1 配载的含义

通俗的配载含义指运输部门根据车、船和物资情况,合理调配装载位置和重量的一项组织工作。由于码头生产作业的特殊性,码头生产过程中不仅仅涉及码头自身的组织生产需要,而且需要满足船舶的适航性的要求,这就涉及到船舶配载和码头配载。船舶配载的容较为复杂,涉及载重量、稳性高度、吃水等,不在本文具体阐述。

码头配载,指把预定装载于既定船舶的集装箱,按船舶的运输要求和码头的作业要求而制定的具体装载计划。配载必须满足船舶的运输要求,即船舶的航行安全,集装箱及其货物的运输质量和船舶营运的经济效益,同时也要兼顾集装箱码头装卸工艺和操作方式,使码头能合理、有序、有效地组织生产。

配载须清晰明确、科学合理,每一只集装箱都与船舶的舱箱位一一对应,每一只特种箱都要符合船舶规,整个配载要力求科学合理,使其具很强的操作性,从而保证连续高效的装船作业和满足船期要求。

1.2 配载的作用

1.2.1 合理安排堆场箱区。根据装船要求事先对出口箱的进场作业合理安排,如分卸港、分吨级、分尺寸、分箱型,从而在满足装船作业顺序的前提下,尽可能地提高堆场利用率。

1.2.2 满足船舶运输要求。通过周密仔细的配载,可满足船方的稳性、吃水差、负荷强度等航行安全要求,船箱位利用率要求和集装箱及货物的运输质量要求,避免不符合船方运输要求而临时频繁调动箱子,造成装船作业的混乱甚至瘫痪。

1.2.3 有效组织码头生产,配载船图是一份具体详尽的装船作业计划,可供控制室对装船作业进行有效的监控和协调,供船方监装和理货的依据,从而使整个装船作业有条不紊地进行。

1.3 配载所需的资料

为了科学合理地做好配载工作,必须尽可能掌握详尽的配载资料,这些资料主要有:

1.3.1 船舶资料

1.3.1.1箱位容量

船舶的箱位容量是指船舶最大的载箱数量,通常用TEU表示,箱位容量可表示集装箱船舶的大小,同时也是配载必须了解的极限数据。在掌握箱位容量的同时,还必须掌握与箱位容量有关的资料。

① 20’箱的最大容量

这是指集装箱船能装载20’箱的最大数量,在一般情况下20’箱的最大容量与集装箱船的箱位容量相同。但在一些集装箱船上的某些箱位是专门为40’和45’箱设计的,一般情况下是不能装20’箱的。

② 40’箱的最大容量

这是指集装箱船能装载40’箱的最大数量这一数量并不是船舶箱容量的一半,由于船舶结构影响,有些箱位(如船舶舱)只能装20’箱。此外,有些集装箱船将某些舱的箱格固定为20’箱,或将甲板上留出绑扎通道,因此这些箱位只能装20’箱而不能装40’箱。同样,配载人员也必须掌握所配集装箱中的40’箱数量不能超过船舶40’箱的最大容量。

③箱位分布

集装箱船的箱位容量中,甲板上最多能装多少TEU(包括其中20’箱和40’箱能装载的数量),舱最多能装多少TEU(同样考虑20’箱和40’箱的最大装载数量),这也是配载人员必须掌握的,以满足船舶在箱位分布上的要求,提高箱位利用率和合理配载。

④ 20’箱与40’箱的兼容

通常40’箱位可装载2个20’箱,但由于船舶结构原因,一些集装箱船会出现两者不兼容,即一个40’箱位不能装载2个20’箱的情况,甲板设置的绑

扎通道、舱无20’箱加强底座结构等,这一资料配载人员尤要注意,切不能只要有一个40’箱位就可配置20’箱,以免装船作业无法顺利进行。

⑤冷藏箱区的分布

集装箱船通常均设有一些冷藏箱区,并配有电源插座,配载人员只要掌握船舶冷藏箱区的分布位置,以保证装船后能对冷藏箱位正常供电。冷藏箱区常常设置在甲板上,也有一些集装箱船除甲板以外,舱也设置冷藏箱区。

⑥危险品箱装载限制

危险品箱配载时,除要遵循国际危规的隔离要求外,配载人员还应了解船舶在结构上不允许装载危险品箱的船箱位,避免超越船舶限制而翻桩、倒桩。

1.3.1.2 堆积负荷强度

堆积负荷强度是指集装箱船舶的舱底、甲板和舱盖上的集装箱底座所允许堆积的集装箱最大重量,它又分为20’箱和40’箱两种。配载时必须注意无论舱还是舱面,每一列的集装箱总重不能超过船舶规定的堆积负荷强度,尤其在重箱较多或配置超重箱时更应注意,以防因损伤船体结构而被船方拒载。

1.3.1.3 船长、船宽和吃水

配载资料中的船长是指船舶两柱间长(LBP),即从艏柱前缘至艉柱后缘之间水平距离,它是计算船舶吃水差的必需数据,船宽通常是指型宽,即船舶两舷之间的最大水平距离,它是计算船舶摇摆周期以及确定初稳性高度围的必需数据,吃水是指满载吃水,即船舶在额定载重量下的平均吃水,它是配载必须掌握的极限吃水。在集装箱码头配载作业中,通常必须掌握两柱间长(LBP)。

1.3.1.4 船舱盖和船吊

船舱盖的类型、数量对配载和装卸船作业影响较大,特别对折叠式舱盖和扣压式舱盖,配载人员要详尽掌握,以免所配载的箱子造成压港、翻装等失误,有的中小型集装箱船配有船吊,配载人员也应了解其位置,尽可能避免或减少对装船作业的影响。

1.3.1.5 空船重量和常数

空船重量是指新船出厂或上坞修理后的船舶重量,不包括任何装运于船上的燃油、水、货物、船员等的重量;常数是指油舱的油垢、水舱的水垢、集装箱绑扎工具等重量,因为这部份重量既不计入载运重量,也不计入空船重量,且一定时期较恒定,故称为常数。这两个数据是计算稳性和吃水差的必需数据。

1.3.1.6 稳性计算书和吃水差计算书

集装箱船舶建成出厂后,其尺寸、形状、结构已定,可据此事先计算出船舶在不同吃水情况下的各项数据,并制成表格,以方便、正确地计算配载后的稳性和吃水差。

1.3.2 集装箱资料

1.3.

2.1 装箱单

装箱单是记载箱货物详细情况的单证,包括货名、重量、包装、件数等,同时装箱单还提供了配载人员必需的信息,如箱号、关封号、提单号、箱尺寸、箱型、箱总重、船名、航次、卸货港、目的港等。装箱单实行一箱一单制。

1.3.

2.2 装货单

装货单是“场站收据”十联单的第五联,主要作出口报关之用,配载人员必须验明装货单,只有经海关加盖“海关放行章”的装货单上所列出的箱号,其箱子才可配载装运出口。装货单实行一票一单制。

1.3.

2.3 预配清单

预配清单是船代根据订舱确认后制作的本航次托运集装箱的一览表,包括提单号、货名、件数、重量、箱尺寸、箱型、卸货港等资料,可供配载人员作配载参考资料。 i

1.3.

2.4 特种箱清单

冷藏箱、开顶箱、框架箱、平台箱、罐状箱等特种箱型,对配载有特殊要求,配载人员通过特种箱清单,可事先了解这些特种箱的情况,为配载作好充分考虑和准备。

1.3.

2.5 危险品箱清单和危险品准装单

危险品箱清单向配载人员提供该航次共有多少只危险品箱及箱型、尺寸,并提供箱危险货物的名称、重量、国际危规等级等资料。配载人员据此可掌握这些危险品箱的配载要求以及直装要求。

危险品准装单即港监签发的“集装箱装运危险货物证明书”,在集装箱码头凡要进行危险品箱装船作业,必须事先获得危险品准装单,否则不予配载和装船。

1.3.

2.6 进场出口箱资料

集装箱码头在截止出口箱进场后,配载通过电脑查询,可以了解如箱子总数、普通箱数量、特种箱数量、箱重、箱型、尺寸、卸货港、以及每一只箱子在堆场的场箱位等。对配载人员来说,通过掌握进场集装箱各种信息资料,可以兼顾船方装载要求和码头作业要求,从而编制科学合理的配载船图。

二、配载应遵循的原则

集装箱船舶配载是装船作业的关键程序,为做好配载工作,必须遵循一些基本的原则:

2.1 满足船舶的运输要求。

2.1.1 保证船舶良好的稳性

集装箱船航行于汪洋大海之中,必须保证其安全性,而稳性则是衡量其安全的一个最重要的指标。所谓稳性,是指船舶受外力(如风力、浪涌)作用而发生倾斜,当外力消失后自动回到原来平衡位置的能力。集装箱船由于甲板装有大量的集装箱,其甲板箱容量占全船箱容量之比通常达30%以上。现代集装箱船尤其是大型船的比例更高,几乎为一半。如1700TEU的“冰河”轮,甲板箱容量828TEU,甲板箱容量占全船箱容量比例达48.8%;5250TEU的“鲁河”轮,甲板箱容量2460TEU,其比例达46.8%。由于集装箱船甲板装有大量集装箱,使其重心上升,会造成稳性下降,配载人员在配载作业中必须充分考虑这一因素,满足集装箱船的稳性要求。

2.1.2 保持船舶适当的吃水差

吃水差是指船舶艉艏吃水的差值,适当的吃水差可以使船舶具良好的航行性能,节省燃油,充分发挥主机功率。在配载中应注意集装箱箱量和箱重的纵向分布,以满足船方的吃水要求。

港是一个潮汐港,加上长江口航道水深不足,使进出港船舶吃水水深受到很大限制,为减少船舶候潮出港时间,争取船期,通常配载时应尽量接近平吃水。

2.1.3 满足船体强度要求

配载人员通常要注意二点:一是不超过船舶允许的堆积负荷,集装箱船的舱和舱面,均按设计规定了堆积负荷,在配载时要做到每一列集装箱的总重量,不能超过其允许的堆积负荷,否则将影响船舶的强度结构,危及安全航行,这在配载超重箱时尤要加以注意。二是防止船体中拱。集装箱船为最大限度地多装运集装箱,因此舱口均设计为大开口,加上集装箱船都为艉机型,空船的重量集中在船后部,这对船体的纵向强度不利,如配载不当会造成船体中拱,为防止这一现象,配载人员应将最终一港的箱子较多配于船中,以免中途港卸箱后因中拱而影响船舶的纵向强度。

2.1.4 避免配载不当造成沿线挂港作业困难

配载时除考虑本港装卸外,还应考虑沿线挂靠港作业的要求,特别是始发港更应注意。一般来说,要尽量避免以下的情况:

2.1.4.1 避免中途港倒箱

通常集装箱船沿线有较多挂港,对远洋航线船更应如此,为此,配载时要有全航线整体观点,按集装箱船挂靠港顺序配箱,前港要为后港提供方便,起始港要为全线打好基础,特别要力戒后港箱压前港箱,以免中途倒箱,降低装卸速度,增加费用,造成损失。

2.1.4.2 避免同卸港箱子过分集中

由于装卸桥的结构特点,两台不能并在一起作业,一般应相隔2─3个BAY才能装卸。当某一卸港的箱量较大,超过一个舱容量而必须分舱时,不可在两个相邻舱中配置,而应至相隔一个舱(2个BAY)配置,这样两台装卸桥才能同时作业,避免形成重点舱,保证装卸效率和船期。

2.1.4.3 避免一边倒配箱

所谓一边倒配箱,是指将某港或数港的箱子同时配于船的左侧或右侧。一边倒配箱无论对装船或是卸船,妨碍很大,特别是在中途港卸船时,会造成船舶在短时间出现横倾,造成装卸作业困难,影响装卸速度,因此,配载时要力求避免一边倒配箱,而是将同港或数港的箱子对称地配于船舶左右两侧。

2.1.5 满足特种箱的配载要求

特种箱由于结构特点,尺寸特点或重量特点,对配载均有一定的特殊要求,如冷藏箱必须配于冷藏箱区;危险品箱必须满足其间距要求和船舶对危险品箱的限制要求;超高箱必须配于舱或舱面的最上层等。此外,对选港箱应保证该箱子能在所有的选港中均能顺利卸船,配载人员必须掌握各类特种箱对配载的特殊要求,以免配载不当造成作业困难或损失。

2.2 符合码头的作业要求

现代集装箱码头围绕船舶装卸作业需要,将码头与船舶构成一个系统,

制定科学合理的配载计划。因此配载要在满足船舶运输要求的基础上,使配载作业符合集装箱码头的作业要求,只有这样,才能使港船系统既能发挥码头较高的作业效率,又能满足船舶的运输和船期要求。

2.2.1 符合堆场取箱规则

集装箱码头因采用的装卸工艺系统不同,使用的机械不同,因而堆场取箱规则也不同,在制作配载计划时,应考虑本码头的堆箱规则以免频繁地翻箱倒箱而无法顺利装船,SCT以及我国绝大多数集装箱码头采用的是龙门吊装卸工艺,其取箱规则是从外(通道侧)向里,从上到下,配载人员应使码头取箱规则与船舶从艏至艉,先外(海侧)后里(陆侧),由下而上的装船次序相吻合,切不可只考虑船舶积载要求而忽视堆场取箱规则,造成装船作业的极大被动。

2.2.2 符合单船作业计划要求

单船作业计划是围绕单船装卸而制定的一份较详尽的任务书,包括离靠泊时间、开工完工时间、作业总箱量、作业路数、机械配备及各工班的任务、进度等。配载时必须考虑单船作业计划的总体要求,其中最重要的是作业路数。

集装箱船箱容量少则几百TEU,多则数千TEU,最新的船舶最大积载量超过1万TEU,其BAY位也从十几个到七、八十个。如,SCT由于堆场面积有限,不采用前方编排场,成百上千的出口箱分布在出口重箱区。因此,配载时要根据船舶停靠泊位和出口箱在堆场的分布,合理安排不同卸港的BAY 位,壁免各作业线路交叉,并力求水平运输距离最短,特别在多路作业时,配载人员更要仔细安排各卸港箱的BAY位,避免各路作业在堆场取箱的冲突,各类机械在移动上的冲突以及水平运输线路的冲突,在确定重点舱作业的前提下,使各路作业有条不紊地连续进行。

2.3 确保机械合理、有序地移动

2.3.1 堆场机械

配载时要考虑尽量使堆场机械减少翻箱,要使小车和大车行走路线最短,从而提高堆场作业效率和装卸作业效率,其中最重要的是不要使大车频繁来回移动。

如下图所示,假定装船时经先装A类集装箱,后装B类集装箱,在制作配载图时就必须考虑使龙门吊作业时能按箭线所示从A1,A2……An和B1,B2……Bn顺序依次取箱,从而使龙门吊大车行车距离最短。

2.3.2 船边机械

在使用2台或2台以上装卸桥多路作业时,配载人员要考虑各台装卸桥在满足装船作业的前提下,使大车行走距离最短。如下图所示,假定装船时安排A、B两台装卸桥同时作业,配载时就必须使两台装卸桥保持有效间距,并按图线方向从船艏至船艉顺序作业。

01 03 05 …… 13 15

三、配载作业流程

3.1 收集并核对配载单证资料

如前所述配载的单证资料,包括船舶资料和出口箱资料两大部分,这是配载作业的原始依据,必须尽量收集齐全。在收齐配载资料开始配载作业前,还应对这些资料进行校对,以免单证资料不符而造成配载不当或失误,校对的单证资料主要有:

3.1.1 装货单与装箱单是否相符合

只有加盖“海关放行章”装货单上所列箱号的集装箱,才能配载并装运出口,因此校对装货单与装箱单是否一致,是码头配载人员必须把好的关口。

3.1.2 实收出口箱资料的汇总和校核

集装箱码头通常在船舶开航前24小时截止进场,对已经进场并通过报关的集装箱,配载人员要进行汇总和校核,包括出口箱的总箱量,20’箱量、40’箱量,特种箱箱量及分类,危险品箱箱量,沿线挂港及卸箱情况,通常可按卸港顺序分别汇总校对卸港的箱量、尺寸、箱型和特种箱、危险品箱情况。

3.1.3 掌握出口箱在堆场的场箱位情况

配载作业要在满足船舶运输要求的前提,兼顾码头作业要求,为符合装船要求和装船次序,通常码头进箱时要按“四分开”的原则堆存出口箱,即不同卸港分开堆放、不同尺寸分开堆放、不同吨位分开堆放、普通箱和特种箱分开堆放,然而由于堆场面积的限制和进箱次序的不可预见性,使得“四分开”不可能很彻底,这就要求配载人员对出口箱的实际场箱位心中有数,避免配载不当造成堆场的频繁翻箱找箱,妨碍正常的装船作业次序和作业效率。

3.2 制作配载船图

封面船图是配载人员的重要作业容,它是船舶指挥员作业的依据,也是控制室指挥船边生产的依据,在掌握完整的资料后,根据配载的基本原则要求,就可着手进行配置,事实上,同样的配载资料,不同的配载人员

编制的配载船图不相同,这就体现了不同配载人员的基本功底和业务能力。配载船图分为封面图和船箱位图两部分,其主要作业量是配置封面图。

配置封面船图要在满足船方运输要求的前提下,在船方和港方之间统筹兼顾,达到最佳平衡,此外,由于特种箱配置均有特殊要求,不具普通箱在船箱位上的互换性,因此配载人员应掌握先配特种箱,后配普通箱的次序,而且特种箱一旦配载完成后,一般不要再行拉动。封面船图的箱位格子,一般只标注卸港代码和特种箱标记。封面船图配置完成后,还应将所配箱子按卸港顺序列一统计表,以便核对配载是否正确。

船箱位图实际上是封面船图各个BAY位的“放大”,全船有多少个BAY位,就应有多少个船箱位图,由于船箱位图被“放大”,其箱位格子包含的信息更多,包括装港和卸港代码、集装箱箱号和持有人、箱重和箱型特种箱标记和运输要求等,有的集装箱码头为便于堆场发箱,还将该箱子的堆场箱位进行标注。

3.3 配载图的审核

配载船图完成后,配载人员应进行仔细地审核,复核一遍配载图是否满足配载的基本要求,是否有配载的不当或失误,以事先纠正,避免装卸作业的被动和不应有的损失,审核的主要容有:

3.3.1 全船的集装箱数量、尺寸、箱型是否与出口箱资料相符合,每一卸港集装箱的数量、尺寸、箱型是否与出口资料相符合,是否有短装、溢装和错装。

3.3.2 每列集装箱堆积负荷量是否超过船舶允许规。

3.3.3 危险品箱、冷藏箱等特种箱的配位是否适当,超高、超宽特种箱的配位是否适当,是否符合特种箱的配载要求和船舶规要求,危险品准单是否齐全。

3.3.4 各卸港的箱位安排是否合理,特别注意是否有压港、一边倒配箱、同港箱过分集中。

3.4 配载图的签发

经审核无误后,配载员应在封面船图上签名并签署配载日期,以明确责任,并将配载图送船方大副审阅,大副同意并在配载图上签字确认后,方可发送船边、堆场、中控、外理等各部门,作为装船作业的依据和区分责任的有效文件。

3.5 退关箱复关箱的处理

由于船方或货方的原因,每一航次均会出现不同程度的退关箱,配载人员应及时统计和校对退关箱的数量、箱号、箱型、提单号、关封号等资料以及退关的原因,报送相关部门。对已复关的箱子,配载人员要认真仔细处理,切不可疏忽大意而造成漏配事故。

四、稳性和吃水差计算

目前我国大多数码头在配载完成后,均不进行稳性和吃水差等计算,能否满足船舶稳性和吃水差要求,全凭经验估计,极易造成工作的被动。事实上,稳性和吃水差的计算,对配载人员来说,不仅十分必要,而且也很容易做到,在拥有计算机配载系统的码头更是如。

4.1 稳性的计算

集装箱码头所计算的稳性,是指船舶的初稳性高度GM值,它是衡量船舶小倾角条件下的船舶复原能力的指标,其计算步骤和计算公式如下:

4.1.1 计算船舶总排水量DISP

DISP=CARGO+CONTANT+LIGHT SHIP+TANK

式中:CARGO (集装箱货物总量);

CONTANT (常数);

LIGHT SHIP (空船重量);

TANK (液体舱液体总量).

4.1.2 计算各项重量的垂向力矩之和∑V-MT

∑V-MT=CARGO×VCG1+CONTANT×VCG2+LIGHT×VCG3+TANK×VCG4

式中:VCG1-VCG4为各项重量的重心向高度(垂向坐标)

4.1.3 计算船舶重心高度KG

KG=∑V-MT/DISP

计算船舶初稳性高度GM

GM=KM-KG

式中:KM为船舶的稳心高度,可由DISP稳性吃水差计算书中直接查取计算经自由液体修整后的初稳性高度GM

GM=GM-GG

式中:GG=FSM/DISP,其中FSM为船舶液体舱自由液面力矩之和,对GM 值有减小作用,由船方提供数据。

4.2 吃水差的计算

主要计算三个数据:

4.2.1 计算吃水差TRIM

TRIM=DISP×(LCG-LCB)/MTC

式中:①.LCB为船舶浮心纵向坐标,MTC为为每米吃水纵倾力矩如果是每厘米吃水纵倾力矩,则乘以100转为每米吃水纵倾力矩,这两项数据均可由DISP在稳性吃水差计算书中直接查取。

②.LCG为船舶重心纵向坐标,需计算得出。

LCG=∑L-MT/DISP,其中∑L-MT为船舶各项重量的纵向力矩之和。

4.2.2.计算艏吃水F.DRAFT

F.DRAFT=DRAFT+(LBP-LCF)/LBP×TRIM

式中: ①.DRAFT为船舶平均吃水,LCG为船舶浮心的纵向坐标,均可根据DISP从稳性吃水差计算书中直接查取。

②.LBP为船舶两柱间长,由船舶资料给出。

4.2.3 计算艉吃水差A.DRAFT

A.DRAFT=DRAFT-LCF/LBP×TRIM

4.3 稳性、吃水差计算列举

根据上述计算公式,可通过手工计算或编制程序由计算机计算,作为配载人员应要求会进行手工计算,一则可理解计算机计算的结果,二则在电脑故障、超配加载等特殊情况下应对自如,保证计算的及时性。

手工计算常用列表法或系数法两钟,这两种方法均是对上述计算公式的具体运用,下面以SCT靠挂的“MILD UNION”轮9999航次为例介绍列表法的计算过程。

4.3.1计算各BAY集装箱的重量WEIGHT并加总。表中从BAY1至BAY23集装箱总重CARGO为3558.60吨。

4.3.2计算各BAY集装箱垂向力矩V-MT并加总。表中各BAY集装箱垂向力矩V-MT为每一层的集装箱重量与相应的垂向高度乘积之和(见BAY位图)。例如BAY 01的集装箱垂向力矩加总为2351吨米,全船集装箱的KMT为30635吨米。

4.3.3 计算各BAY集装箱纵向力矩L-MT并加总,表中各BAY集装箱L-MT 为每一BAY集装箱重量与相应的纵向座标乘积。例如BAY 01的L-MT=368.1×92.23=24726.9吨米,全船集装箱的L-MT为204078吨米。

4.3.4 计算全船总重DISP、垂向力矩∑V-MT、纵向力矩∑L-MT

(1)DISP=CARGO+LIGHT SHIP+CONSTANT+TANK=10540吨

(2)∑V-MT=30635+28551+2927+9371+71484吨米

(3)∑L-MT=204078.6+184279+3870+173303=565530.6吨米

注:为方便计算,船方经常给出LIGH SHIP,CONSTANT和TANK的重量及相应的V-MT、LMT,以及修正初稳性高度的自由液面力矩FSM。

4.3.5 以DISP为引数,查稳性吃水差计算书得:

DRAFT=7.24 LCF=51.56

KM=7.54 LCB=54.58

MTC=110.78

分别代入计算公式得出数据(单位:米):

M/V "MILD UNION" VOYAGE NO V9869 FROM PORT OF SHANG HAI TO PORT OR JAPAN DATE 9

T

MTC LCF LCB

DISP

LCB

L-MT

= TRIM LCF

+ =

106.5

+

106.5

G O M 0.71

KG= V-MT =

71484 =

DISP

10540

五、提高配载工作质量的设想

集装箱码头的配载工作是一项关键性的业务,目前尽管许多集装箱码头(如SCT)均已采用计算机配载系统,但配载工作的质量与集装箱吞吐量快速递增的形势和要求相比,仍不尽理想,存在一些有待改进和提高的地方。

5.1 加强配载人员的工作责任心

配载工作较为复杂,技术性较强,稍有不慎会给船方、货主或码头造成损失,有时是很大的损失,因此有必要强化配载人员的工作责任心,认真仔细地做好配载工作。下面是个别配载人员因责任心不强而造成的失误案例:

5.1.1 错收箱

一货主进场提交的装箱单写明交货地为GENAVA(瑞士日瓦),该检查口人员在电脑中误输人为GENOVA(意大利热亚),配载人员未认真校验就将此箱配卸港热亚,造成错装而由码头赔偿货主损失。事实上,配载人员只要校验装箱单,即可发现出错。

5.1.2 漏配箱

一货主托运两票货物出口,并送码头两份货运单证(装货单),这两份货运单证叠在一起,而配载人员以为只有一份货运单证,仅配了上面一份单证所列的集装箱,造成下面一份单证所列的20’×2, 40’×2四只集装箱漏配。

5.1.3 提单号输错

一货主托运出口箱的提单号为XXXXXX117,而道口人员误输入为XXXXXX177,配载人员在签收时,没有提单号为XXXXXX177的场站收据,按工作要求,为防止道口人员输错信息,配载人员应根据装箱单仔细校对与电脑数据是否一致,而该配载员未按规定操作,造成该票货物被退关。

5.1.4 卸港情况不了解

一货主托运20’×11集装箱出口至菲律宾马尼拉港,运输单证注明: 20’×10。目的港为马尼拉南港(MNS), 20’×1 目的港为马尼拉北港(MNN),配载人员不清楚马尼拉港有南北之分,将20’×11集装箱全部配于MNS,按航线要求MNN的箱子应在中转,由于配载人员的失误船舶已驶离,该箱被迫在新加坡港中转,造成在新加坡港的翻桩费用和延误交货期的很大损失。

上述案例情况极为简单,主要原因都是配载人员工作责任心不强所致,给货主造成了不必要的损失,也使码头承担了不应有的赔偿责任,更重要的是影响了码头服务质量和声誉(目前通过EDI的应用,上述情况已基本避免)。

5.2 对预配船图的妥善处理

5.2.1 对船代/船公司提供预配船图的处理

一般船代/船公司在码头配载前会提供一份预配船图,要求码头兼顾整条航线挂靠港的装卸要求,对船代已提供预配船图的航次特别是作业时间紧、挂靠多、箱量大的航次,可以取消电脑预配作业,直接按船代预配原则要求进行配载,此外,由于预配船图是船代根据订舱资料制作,与码头实际进场的集装箱往往会有出入,有时是较大的出入,因此,按预配船图制作配船图时,配载人员不宜一味照抄,而应在遵循船代预配船图原则基础上,综合考虑码头实际进场箱情况,否则将造成码头装船作业的很大困难和处于被动,延误船期。

5.2.2 对船代/船公司不提供预配船图的处理

船代/船公司提供预配船图的目的是要兼顾整条航线的装卸,在本港始发的航线,船代/船公司往往不提供预配船图,特别是一港货的航线更是如此,在这种情况下,配载作业相对较为简单,也不必在电脑系统中制作预配船图,但对一些航线长、挂港多,箱量大的航次,船代/船公司又未能及时送到预配船图,有必要由码头根据航线和箱量情况制作预配图,确定大致的配载原则和方案,有利于制定科学合理的配载船图。

5.3 合理取箱,减少堆场机械的移动

以下例说明。某条船进箱场地: 20’有6个箱区,40’有5个箱区,每箱区有6个箱位。40’有5个箱区,每箱区有6个箱位。配图规则先重后轻,有时场地紧。一箱位同时堆放各类箱子,取箱时应同一箱区重箱先配,再在同一

箱区取稍轻箱子,不要把该船所有重箱,不分箱区集中配载,这样,机械来回移动,码头机械成本增大,也影响出口作业速度。

再如下图:

(1)某堆场箱位吨位分布

(2)某堆场箱位吨位分布

机械地绝对地重下轻上取箱,则从26吨至21吨的九个箱子取箱时,必须翻箱五次,龙门吊大车移动四次,事实上,兼顾船舶和码头堆场情况,可将取箱次序从原来的①——⑨改为a——i,可使翻箱次数和大车移动次数均降至一次,从而大大提高工作效率。

5.4 根据作业路数,合理分布箱数,使各作业量平均

配载在配出口图时,应掌握所配船计划用几条路作业,并考虑到各作业路箱量平均,以保证船舶开航。

做封面图时,要注意20’箱和40’箱分布。每条船,船艏舱和船艉舱比船中舱箱位数少,此时,船首舱多配20’箱,而船中舱配40’箱,这样从箱子数量上可以平均,当20’箱量多,40’箱量少,一条路有些舱同时只能配20’箱,要特别注意场箱位和开路情况,例如1,4,7舱,2,5,8舱,3,6,9

离岸公司外贸业务流程图

离岸公司外贸业务流程图 随着新贸易法颁布及进出口权的放开,中小企业及自然人进军国际贸易的脚步日渐加快。但国际贸易并不是“一买一卖”那么简单,它覆盖了众多知识和领域,因此也存在着诸多风险。中小型生产(贸易)企业、自然人在国际贸易中的最大优势就是对产品和国外客户信息的把握,其它复杂的环节并没有足够的经验和人力。从社会化分工的角度,发挥自己的优势,将其它复杂的业务外包给专业的外贸公司是最佳的选择。所以,当前找外贸公司做代理是最主要也是最经济的外贸运作方式。但这样可能存在贸易信息被窃取、出口收汇被占用等等一系列的风险。 一、防止贸易信息被盗取 找外贸公司做代理,信用证(或D/P、D/A、T/T)会首先经过外贸公司,这样就很有可能会被信用证通知部门其他业务员、结汇人员看到。由于利益的驱使,不能保证不会有人恶意利用这些信息。而一旦信息被窃取,对客户来说是非常被动的。况且谁也不能保证一直用一个外贸公司,一旦有什么变化,也会影响到对国外客户的信誉。即便国外客户是老客户不会被撬走,但随着国际贸易竞争的日益激烈,中国利润会越来越少(对工厂、对客户和国外客户都是这样)。而当利润少到一定程度时,成本的降低对任何一方都具有相

当的诱惑力。而这时,如果竞争对手(或客户的工厂)窃取您的信息,向国外客户报出比您低的价格,国外客户为了自保也未必不动心。即使竞争对手没有挖走您的国外客户,但国外客户知道别人出的价格比您低,也很有可能会跟您讲价,这样对您来说也是不利的。 而通过香港或离岸公司做国际贸易,以香港(离岸)公司的名义与国外客户签订合同,以香港(离岸)公司为受益人接受信用证,所有贸易信息均由您个人控制,就会防止贸易信息被他人窃取。 二、避免出口收汇被占用 找外贸公司做代理,国外回款先回到外贸公司的银行帐户。而外贸公司现在越来越不景气,出口收汇被占用的可能时有发生:第一种可能是外贸公司总公司或其它部门占用货款;第二种可能是外贸公司的债权人(外贸公司不景气,在外欠债是常有的事)起诉外贸公司或强行扣款;第三种可能是外贸公司的债权银行扣款,而这种可能性会越来越大:国家最终要将国有银行推上市,而银行上市的前提就是清理资产和坏账,银行一旦清理坏账,扣款是必然的。上述三种情况无论哪种情况,发生一次就是致命的:货被国外客户提走了,货款被占用或扣下,无法支付工厂货款,贸易链整个中

(库存管理)成品库存管理信息系统分析与设计(改)

成品库存管理信息系统的分析、设计和实施一、系统分析 1.用户需求 某厂是我国东北地区一家生产照明灯的老企业,每年工业产值在四千万元左右。为了库存管理的需要,决定开发成品库存管理信息系统以加强对成品库存的管理。 用户主要要求如下: (1)能够对成品库存相关的数据进行输入、查询、修改 (2)能够打印库存月报表 (3)能够提示超额库存和不足库存 在用户提出对应用系统的要求后,软件开发者应通过调查研究了解企业库存管理方面的业务流程和数据流程。 2.可行性分析 可行性分析是在初步调查基础上进行的。 1.管理可行性分析 2.技术可行性分析 3.经济可行性分析 分析结果:可立即开发(分析过程略) 3.管理业务流程调查 可行性分析以后,进行详细调查。在调研的过程中,收集到企业使用的报表、单据如下: 该厂目前生产的产品如表l所示。

表2 产品入库单第册号 注:批发出库时在备注栏的批发[ ]处划“√”,否则在零售[ ]处划“√”

同时将了解的情况用文字描述如下: 工厂的产品仓库管理组隶属于销售科领导,由七名职工组成,主要负责产品的出入库管理、库存帐务管理和统计报表,并且应当随时向上级部门和领导提供库存查询信息。为了防止超储造成产品库存积压,同时也为了避免产品库存数量不足而影响市场需求,库存管理组还应该经常提供库存报警数据(与储备定额相比较的超储数量或不足数量)。 产品入库管理的过程是,各生产车间随时将制造出来的产品连同填写好的入库单(入库小票)一起送至仓库。仓库检验员首先进行检验,一是抽检产品的质量是否合格,二是核对产品的实物数量和规格等是否与入库单上的数据相符,当然还要校核入库单上的产品代码。检验合格的产品立即进行产品入库处理,同时登记产品入库流水帐。检验不合格的产品要及时退回车间。 产品出库管理的过程是,仓库保管员根据销售科开出的有效产品出库单(出库小票)及时付货,并判明是零售出库还是成批销售出库,以便及时登记相应的产品出库流水帐。 平均看来,仓库每天要核收三十笔入库处理,而各种出库处理约五十笔。每天出入库处理结束后,记帐员就根据入库流水帐和出库流水帐按产品及规格分别进行累计,以便将本日内发生的累计数填入库存台帐。 产品入库单如表2所示,出库单如表3所示,入库流水帐如表4所示,出库流水帐如表5和表6所示,而库存台帐帐页如表7所示。 产品库存的收发存月报表是由记帐员根据库存台帐制作出来的。 上级领导对于产品库存信息的查询是通过将查询条件告诉记帐员,然后由记帐员翻阅几本帐之后将计算结果汇报给领导。主要查询需求为某种产品的当前库存以及根据出入库单编号查询出入库单据中出入库数据。 目前库存报警功能尚未实现。 根据调研信息,绘制如下图表: a.组织结构图 该厂产品库存管理的组织机构如图所示。

外贸部部门职能、岗位职责及工作流程

外贸部部门职能、岗位职责及工作流程 1、外贸部职能 根据公司外贸业务和贴牌业务发展战略规划,制定和实施具体的外贸工作计划,完成常务副总下达的年度销售目标;规划好外贸市场业务开拓及产品开发、订单完成、报关、客户维护及售后服务等工作,协助生产部、财务部开展相关工作;负责公司品牌形象宣传、市场开发与销售、产品开发等;包括负责客户订单、产品报价、成本分析,制样信息,样品确认,签发生产通知单,协调生产过程质量控制、产品发货,销售款项催收结算等。 2、外贸部组织架构图

3、外贸部工作流程:

订单与生产排期确认表格: 完美骏订单任务与生产完成《排期表》 *:此《排期表》为订单任务与生产完成复核表,由外贸部与生产部共同完成,外贸部负责将当天接到的确认订单信息填写于报表上,生产部由厂长负责带头必须在一个星期内准确安排公布以上各项生产确认信息,并同步存储电子文件服务器。

4、外贸部各岗位职责(包含贸易部、专业贴牌部、开发部、报关部和跟单部) 4.1贸易部和专业贴牌部 4.1.1外贸部经理 职责:外贸部经理受常务副总直接授权,领导外贸部的日常开展工作;在常务副总不在岗位的情况下代表常务副总与公司其它部门之日常事务处理,并协助管理。 (1)负责贸易部、专业贴牌部、外贸开发部、报关部、跟单部日常管理工作,直接对常务副总负责和汇报工作; (2)依据公司对外贸业务的年度经营目标制定贸易部和专业贴牌部年度销售目标,按照常务副总下达的月度营销目标制定详细的计划并组织实施; (3)制定外贸部各部门工作制度、工作标准和工作流程,并监督实施;制定外贸部各岗位员工工作职责、工作目标及绩效考核目标,并组织实施; (4)负责组织外贸部的有关会议和活动,落实会议决议,督促下属制订工作计划,分配工作目标,确定销售任务,并组织实施; (5)负责做好部门人员团队建设工作,如各岗位人才储备、职业规划、职业技能培训、工作业绩考核、员工激励等; (6)指导开发部做好产品开发工作:包括产品设计、产品制成、工艺要求及产品完成移交日期等; (7)生产过程中负责指导外贸部与生产部做好生产信息沟通协调工作,保证信息及时、公开、有力进行; (8)负责指挥业务部与财务部做好客户订单收入工作,运输报关支出工作等; (9)协助仓库部配合好外贸部的要求,应客户要求及时做好每次的交货相关工作; (10)负责部门业务渠道、营销方式的组建和维护,建立健全贸易部和专业贴牌部海外市场营销网络体系; (11)负责指导贸易部和专业贴牌部业务人员开展市场开发、客户谈判、客户维护、客户服务等专业工作; (12)负责与开发部、生产部、财务部、仓库部等部门作好沟通与协调工作,确保样版和定单能保质保量地准时交货; (13)负责对本部门各环节的营运成本进行合理控制,并尽量降低各类费用,减少库存工作; (14)负责按公司电子化系统管理工程要求,执行建立好电子运营系统工程、系统维护的工作人员工作要求;例如公司的ERP财务系统、内部文件系统、公司网站的建立与信息更

集装箱码头业务管理试题B卷

集装箱码头业务管理(B卷) 一、填空题(每空1分,共20分) 1、多式联运经营人的责任期间从(接收货物时)起至(交付货物时)止。 2、国际标准规定, 40' 集装箱的最大允许总重为 ( 30480 ) KG , 20' 集装箱的最大允许总重为 ( 24000 ) KG 。 3、CFS 的作用之一是,代理船公司作为(空箱提箱与交箱)的场所。 4、(设备配置)是集装箱码头作业的关键。 5、集装箱码头的特点主要有:码头作业的(机械)化和(高效)化,生产管理的(计算机)化和(信息)化,码头设施的(大型)化和(深水)化。 6、码头前方堆场主要用于堆放(出口待装船)的重箱和(进口卸船)空箱。 7、最常见的集装箱码头装卸工艺是(轮胎吊)装卸工艺。此工艺卸船时,桥吊把箱子先卸到(拖车)上。 8、卸船时,发现箱残,由(船方)与(码头)和(外理)一起验残。 9、约束提单的国内法主要有(海商法)。 二、判断题。(每题1分,共20分) 1 、国际多式联运经营人可以在码头上接收货物。(√) 2 、从事国际运输的集装箱必须带有通行标记。(√) 3 、我国出口的冷冻海产品都是用普通干货箱装运的。(×) 4 、开顶集装箱允许所装货物高于 2.9 米。(√) 5 、集装箱货运站在整个集装箱运输系统中发挥了“承上启下”的重要作用。(√) 6 、内陆集装箱货运站,作为某一地区的集装箱集散点,可有效提高该地区集装箱多式联运的效率。(√) 7 、当集装箱的横向只能放置一件成组货时,该货必须放在集装箱的中央。(√) 8 、设连接干线之间的港口叫中转港。(×) 9 、提单丢失后不可以补发。(×) 10 、国际贸易货物运输都要使用到提单。(×) 11 、集装箱码头没有自己的产品。(×) 12 、集装箱码头主要以服务为主要职责,不以营利为目的。(×) 13 、目前,我国集装箱码头都是专用码头。(×) 14 、装卸桥两条轨道之间的距离称为轨距。(×) 15 、小车行走速度的大小也是决定装卸桥装卸效率的参数之一。(√) 16 、重箱叉可以进行空箱作业,空箱叉不能进行重箱作业。(√) 17 、卸船时空箱和重箱在堆场可以混合堆码。(×) 18 、卸船时发现箱残损码头公司应该拒绝卸船。(√) 19 、出口实际装船图由外轮理货员制作。(×) 20 、重箱是指装满货物的集装箱。(√) 三、简答题:(每题6分,共30分) 1、因集装箱运输而发生的海上保险具有哪些特点? 答:(1)集装箱保险是综合保险,它可以是对集装箱自身的保险,也可以是集装箱责任保险,包括集装箱所有人和租借人的责任保险,还可以是集装箱的承运人,港站经营人和其他的受

运维部组织架构与工作流程图

运维部组织架构、岗位说明及工作流程附件一: 运维部组织架构 一、部门组织架构图

.附件二:运维部岗位设置 运维部下设传输交换室、基础网络室、综合调度室、业务支撑室四个机构,具体岗位设置和人员编制如下:

各室职责如下: 一、综合调度室 1、负责综合性管理工作,包括收发、文秘、内务、公关、接待等; 2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等; 3、协助制定、汇总运行维护考核指标,并参与实施; 4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作; 5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理; 6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求,并组织调 配; 7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调 度工作; 8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组 织工作; 9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警,参与网络规 划等相关工作,提出网络优化建议并负责组织实施。 二、基础网络室 1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作; 2、负责制订本专业运行维护考核指标,并参与实施; 3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作; 4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作; 5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作;监督、管理各分公司的代

维管理工作。 三、传输交换室 1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作; 2、负责互联网的网络安全管理工作,做好信息安全管理工作; 3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作; 4、负责制订本专业的运行维护考核指标,并参与实施; 5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作; 6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。 四、业务支撑室 1、负责全网各类网络支撑系统(OSS)、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、 统一建设、维护管理,制订技术规范和技术标准; 2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作,制订相应技术方案,并组织实施; 3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作,负责各 专业应用系统的软件版本管理; 4、负责制订本专业的管理办法和考核指标,并参与实施。 5、作为对内部客户的统一接口,负责公司内市场部等专业部门提出的综合性业 务的组织实施工作;对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。 6、利用网络现有能力或者挖掘网络潜在能力策划出新的产品,主动推荐给市场 部门,由市场部门选择、包装后推向市场。

集装箱码头业务管理试题B卷

集装箱码头业务管理试 题B卷 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

集装箱码头业务管理(B卷) 一、填空题(每空1分,共20分) 1、多式联运经营人的责任期间从(接收货物时)起至(交付货物时)止。 2、国际标准规定, 40' 集装箱的最大允许总重为 ( 30480 ) KG ,20' 集装箱的最大允许总重为 ( 24000 ) KG 。 3、CFS 的作用之一是,代理船公司作为(空箱提箱与交箱)的场 所。 4、(设备配置)是集装箱码头作业的关键。 5、集装箱码头的特点主要有:码头作业的(机械)化和(高效)化,生产管理的(计算机)化和(信息)化,码头设施的(大型)化和(深水)化。 6、码头前方堆场主要用于堆放(出口待装船)的重箱和(进口卸船)空箱。 7、最常见的集装箱码头装卸工艺是(轮胎吊)装卸工艺。此工艺卸船时,桥吊把箱子先卸到(拖车)上。 8、卸船时,发现箱残,由(船方)与(码头)和(外理)一起验残。 9、约束提单的国内法主要有(海商法)。 二、判断题。(每题1分,共20分) 1 、国际多式联运经营人可以在码头上接收货物。(√) 2 、从事国际运输的集装箱必须带有通行标记。(√)

3 、我国出口的冷冻海产品都是用普通干货箱装运的。(×) 4 、开顶集装箱允许所装货物高于 2.9 米。(√) 5 、集装箱货运站在整个集装箱运输系统中发挥了“承上启下”的重要作用。(√) 6 、内陆集装箱货运站,作为某一地区的集装箱集散点,可有效提高该地区集装箱多式联运的效率。(√) 7 、当集装箱的横向只能放置一件成组货时,该货必须放在集装箱的中央。(√) 8 、设连接干线之间的港口叫中转港。(×) 9 、提单丢失后不可以补发。(×) 10 、国际贸易货物运输都要使用到提单。(×) 11 、集装箱码头没有自己的产品。(×) 12 、集装箱码头主要以服务为主要职责,不以营利为目的。 (×) 13 、目前,我国集装箱码头都是专用码头。(×) 14 、装卸桥两条轨道之间的距离称为轨距。(×) 15 、小车行走速度的大小也是决定装卸桥装卸效率的参数之一。(√) 16 、重箱叉可以进行空箱作业,空箱叉不能进行重箱作业。(√) 17 、卸船时空箱和重箱在堆场可以混合堆码。(×) 18 、卸船时发现箱残损码头公司应该拒绝卸船。(√) 19 、出口实际装船图由外轮理货员制作。(×)

仓库管理流程图(各类仓库通用)

仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有:1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 2.区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。 3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。 4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。 5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。 6.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。 7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。 8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。uDT海西物流网 9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。 10.仓库要注意门禁管理,不得随便入内。 仓库管理流程图见以下:

集装箱装卸船作业流程及要点

集装箱装卸船作业流程及要 点 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

集装箱装卸船作业流程及要点 一、卸船作业流程: 1、进口卸船 为了使集装箱船舶在短时间内完成卸货工作,防止卸船计划发生差错,防止货箱在码头滞留时间过长造成码头生产的混乱和延迟交货,集装箱码头需随时同船公司、收货人及其它有关部门保持密切联系,作好向收货人交货的准备。 2、进口集装箱生产管理任务 (1)、核对计划: 船舶到港前,业务员(配载)向船公司接收资料,包括船图、船单,并在船舶到港后向船方了解有关箱、货位的实载情况,如果实载情况与原始资料有出入,应迅速修改资料信息,并通报给值班主任以调整卸船计划,及时更改相应的堆场计划。 (2)、开工准备: 业务员(配载)在开工前将卸船清单、船图各一份交中控室、船边交接员、生产指导员和外轮理货员。 卸船作业开始前半小时,装卸工折除船上的绑扎,并协助船边交接员、外轮理货员(船方人员)检查箱子的外表情况。如发现集装箱有残损,船边交接员和外轮理货员(船方人员)要做好残损集装箱记录,双方认可后,各持一份。 (3)、卸船作业: 卸船作业开始,船边交接员操作手持终端,核对桥吊(门机)下的集装箱箱号,检查箱体外表及铅封的完好。如果箱号及封号有误或箱体外表及铅封有损,应该在清单上该集装箱箱号后注明异常情况,并立即会同外轮理货员向船方提出,请船方确认,封志缺失或断裂由外轮理货员加封,并做好加封记录。 集装箱如在装卸过程中发生工残,应认真填制集装箱设备残损报告单,并由负责人签字。 2

如进口空箱发现原残并做好交接记录后,应在手持终端上操作去破箱区操作。 如在装卸过程中手持终端发生故障,交接员要及时通知中控室,然后由值班主任根据实际情况确定是否采用手工交接。 (4)、移入指定箱位: 桥吊司机将集装箱吊到等在码头前沿的集装箱拖车上,交接员根据终端显示的计划场区通知拖车司机,司机按船边交接员指令将集装箱移至指定箱位。 如是需场内检验的空箱进场,堆场验箱员在接箱时,应严格按卸船清单核对箱号,并检查箱体情况,经查检核对无误后,方可由场内机械司机按指定的箱位堆放。如果堆场验箱员在接箱时,发现箱子残损应立即和船边交接员联系。如属船边漏检,船边交接员应会同外理人员到堆场复验,并补办残损记录。残损箱号应通知中控室,并按中控室指定的场位卸箱堆放。 如是不需场内检验的空、重箱进场,由集卡司机到达指定箱位后场内机械司机核对箱号后,将集装箱卸至指定箱位,并在机载终端上将确认信息输入系统。 场内机械司机在卸箱时如果发现箱损和箱号不对的情况,应拒绝卸箱,并反馈中控室等待处理,如属码头漏检,中控室通知集卡返回码头进行交接确认。 (5)、复核、验箱、交接: 工班结束后,各当班人员应认真做好单证的复核,验箱情况的交接,交接班时,上一班应向下一班交接完成情况及未完成的作业。 3、卸船结束后工作: (1)、船舶卸船结束后,交接员与外理人员办理交接手续。 (2)、生产指导员应与交接员和业务员联系,对实际卸船清单进行复核。 3

业务部工作流程图

业务部管理基础制度

业务管理基础制度 第一章年度任务计划管理 第一条基本目标 总公司下达的年度工作任务 第二条基本方针 为实现年度目标,本公司确立下列方针并付诸实行: 1、本公司的业务机构,必须到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。 2、贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。 3、为达到责任到人的目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。 4、为实现规定及规则的完备,本公司将加强明确业务管理。 5、为确保出租率在稳定的基础上提升,将出击目标放在从报纸、网络上搜寻的目标客户身上,进行上门拜访、电话追踪等方式刺激出租率的提升。 6、设立定期联谊会,借此更进一步加强与客户间的联系。 7、本方针中的计划应做到具体实效,贯彻至所有相关人员。 第二章业务管理制度 第一条总则 本制度是规定本公司业务处理方针及处理基准,其目的在于使业

务得以圆满进行。 第二条业务计划 1、每年举行不定期的业务会议,并就目前的产业趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来进行分析并修正目前的营销方针,方针确定后,传达给所有相关人员。其内容包括: 1)、价位的确定 2)、空置房的计划安排 3)、租金的回笼 4)、需注意的事项 2、确定对大客户的优惠方针。 3、在订立契约时,要尽可能使契约款项能长期持续下去。 第三条营业内容与业务分担 1、业务内容可分为内务与外务两种,并依此决定各相关的负责人员。 1)、内务: ①记录、计算业绩和租金回笼情况,每月做成书面报告上交部门经理及总经理。 ②对应收帐款的及时催缴。 ③与客户进行电话及其他相关联络。 ④收集、整理市场调查的相关资料。 ⑤将客户资料及部门资料进行分类、归档。 ⑥制作对外所需的公告、通知等文书。

成品出入库管理流程图培训资料

成品出入库管理流程 图

成品出入库管理流程图 - 一、目的:规范成品仓库管理,完善公司配送,优化公司管理机制,使公司的仓库作业及管理到据可依,明确成品出入库的流程,保证成品出入库期及存仓期间的安全与准确。 二、范围: 本流程适用于公司成品出入库的工作。 三、职责: ●仓库主管负责物流公司一切事务的安排和管理,协调部门间的事 务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 ●仓管员负责单据追查、保管、入帐、物料的收料、报检、入库、 发料、退料、储存、防护工作。 ●仓库主管、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确 定和废弃物的处置工作。 ●销售部负责开具成品提货通知单,并通知内勤安排物流公司和成 品库。 ●物流公司凭借提货单完成成品的装运工作。 四、责任:公司仓储物流部对本流程施行,财务部对本管理流程的实施审核。 外购到货收货管理

1.1 接到物流人员收货通知时,送货人员将《收货通知单》交财务审核人员审核。 1.2 货品到货,仓库应通知采购部参与检查所有货品外观包装完好无损。点清货品名称,规格,数量,与供应商《送货单》核实并签字(仓管、物流),并将《送货单》交由采购部。 1.3 卸货完成,仓管员根据《收货通知单》填写实收数量,打印《外购入库单》,由公司仓储物流部人员与物流人员共同清点数量无误后双方签字确认。仓管员对入库的产品,按实际数量录入系统1.4 仓库入库完成,货品整理归位,做到账、卡、物一致。 2、成品的出库管理 2.1接收销售内勤的客户《要货单》或《订货单》,由仓库主管审核,通知录单员制作《发货通知单》或《销售出售单》并打印,仓管根据《发货通知单》或《销售出库单》进行配货备货。2.2将货品备好后准备出库时,再核实单据上货品名称,规格,数量与实物是否一致。 2.3货品准备好后,通知司机接收货品,清点货品名称,规格,数量,将单据交由司机签收《发货通知单》确认。 2.4货品出库完成,货品整理归位,做到账、卡、物一致。 2.5 库管员根据发货的先后顺序,按“先进先出”的原则发货。 五、物品入库有关制度:

集装箱码头业务操作总复习习题

习题一 一、填空: 1 、集装箱外形的构思起源于(卡车的车斗),最早将其用于铁路运输的是(英国)国,最早将其用于海上运输的是(美)国。 2 、集装箱运输的发展历程可分为(萌芽)、(开创期)、(成长期)、(扩展期)、和(成熟期)五个阶段。 3 、我国 2010 年集装箱吞吐总量达到(9689万) TEU ,位居世界第(一)位。 4 、据统计, 2010 年,我国大陆集装箱吞吐量前三名的港口依次是(上海)港、(深圳)港、(青岛)港。 5 、 195 6 年,第一艘装载集装箱的油船从美国的 (纽约) 驶向(休斯敦)。 6 、世界上第一艘全集装箱船是(美)国(泛大西洋轮船)公司的“(盖脱威城)”号船舶。 二、思考题: 1 、集装箱运输发展过程各个时期的特征分别是什么? 答: 1 )萌芽期( 1801~1955 )特征:欧美地区发达国家在国内开始尝试陆上集装箱运输,但规模和距离都较小。 2 )开创期( 1956~1966 )特征:在美国开始沿海运输,为实现国际大洋运输打下基础。 3 )成长期( 1966~1973 )特征:集装箱运输实现了国际海洋运输,出现了第一代全集装箱船舶。 4 )扩展期( 1973~80 年代末)特征:第三世界国家纷纷开展集装箱运输,国际航线遍及世界各地,出现了第二代,第三代全集装箱船舶,各项管理工作趋向专业化。 5 )成熟期( 90 年代至今)特征:船舶大型化,码头深水化,机械现在化,管理计算机化,竞争激烈化,技术多样化。

2 、简述我国集装箱事业近年来飞速发展的主要原因。 答: 1 )经济总量的增加刺激了运输量的增加 2004 我国 GDP 为 16 万亿元人民币, 2005 我国 GDP 为 18.23 万亿元人民币2 )对外贸易量增加使适箱货增加 2004 年我国对外贸易总额达到 1.1 万亿美元,位居世界第三; 2005 年我国对外贸易总额达到 1.4 万亿美元,位居世界第三。 2004 年我国集装箱吞吐量为 6180 万 TEU , 2005 年我国集装箱吞吐量为7500 万 TEU ,连续三年居世界第一。 3 、集装箱运输的定义是什么 ? 答:指货物装在集装箱内进行运送的方式 4、集装箱运输的优点有哪些? 答: 1 )扩大成组单元,提高装卸效率,降低劳动强度。 2 )减少货损货差,提高货物运输的安全质量水平。 3 )缩短货物在途时间,降低物流成本。 4 )节省货物运输包装费用,简化理货工作。 5 )减少货物运输费用 5、集装箱运输系统的组成要素包括哪些? (1)适箱货物(2)集装箱(3)船舶与运输航线(4)码头与装卸作业设施(5)内陆集疏运系统(6)运输管理系统(7)运输辅助子系统 6 、开展集装箱运输的条件有哪些 ? 答: 1 )要有稳定的货源和经济腹地 2 )要有良好的港口条件和口岸环境 3 )较为发达的内陆运输系统 4 )高素质的经营管理者 习题二

集装箱码头业务管理试题A卷

集装箱码头业务管理(A卷) 一、填空题(每空1分,共20分) 1、据统计,2012 年,我国集装箱吞吐量前三名的港口依次是(上海)港、(深圳)港、(宁波-舟山)港。 2、( 集装箱码头)是海洋运输的起点和终点 3、码头前沿是指码头岸线从(码头岸壁)到( 堆场前)这一部分区域。 4、(控制塔)是集装箱码头的指挥中心。 5、船边作业主要是指集装箱(装船)和(卸船)。 6、港口吞吐量统计指标主要有(货物吞吐量)和(集装箱吞吐量)两大类。 7、箱号由(箱主代码)、(顺序号)、(核对号)三部分组成。 8、CFS 的主要职能是(拆装箱)和箱务管理。 9、集装箱的检查包括(外部)、内部检查、(箱门)、清洁检查、属件附件检查。 10、FCL 由(发货人)负责装箱,(发货人)负责施封,(发货人)制作装箱单。 二、判断题。(每题1分,共20分) 1 、多式联运提单属于已装船提单。(×) 2 、多式联运经营人是发货人的代理人。(×) 3 、箱号属于集装箱的必备标记。(√) 4 、在索赔过程中,口头合同一般不予采纳和接受。(√) 5 、集装箱的箱号必须有4 个字母和7 个数字组成。( √) 6 、我国出口的冷冻海产品都是用普通干货箱装运的。(×) 7 、罐式集装箱是专门用于运输液体产品的。(√) 8 、设置于码头附近的CFS 可作为集装箱码头的缓冲箱堆场。(√) 9 、一般讲货物密度大于集装箱单位容重的货,称为轻货。(×) 10 、内陆集装箱货运站,作为某一地区的集装箱集散点,可有效提高该地区集装箱多式联运的效率。(√)

11 、整箱货的装箱单由货运站制作。(×) 12 、海关对我国境内所有船舶运输的集装箱都进行监管。(×) 13 、无船承运人等于货运代理人。(×) 14 、从事出口业务的集装箱货运站需经海关批准。(√) 15 、连接干线之间的港口叫中转港。(×) 16 、提单签发后,承运人必须保证集装箱货物数量的准确和货物的完好。(×) 17 、货物装箱后,出口商即可到承运人处换取提单。(×) 18 、提单背面条款,托运人无权修改。(√) 19 、提单是物权凭证,可以抵押或转让。(√) 20 、海关有权对我国境内的未放行进出口集装箱开箱验货。(√) 三、简答题:(每题6分,共30分) 1、简述轨道式龙门起重机的优点。 答:(1)堆场面积利用率高。 (2)机械机构简单;维修方面,作业的可靠性高。 (3)机械设备的维修管理费低,营运费用低。 (4)机械为电力驱动,节省能源。 (5)机械沿轨道运行有利于实施计算机控制,易于实现集装箱装卸的自动化。 2、装箱前应了解货物的哪些内容 答:(1)货物的种类和货名 (2)货物的尺寸 (3)货物的重量 (4)货物的包装 (5)货物的性质 3、在船舶抵港前一段时间内,船公司或其代理应将哪些单证送交码头业务部门答:(1)提单副本或码头收据副本

仓库工作流程及出入库管理流程图

仓储科工作流程管理文件 一、物料或成品入库 (一)物品采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向仓库人员逐件交接。仓库人员要根据采购订单的项目认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字, 并开具入库单(或在入库登记簿上共同签字确认)。 (二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字, 并开具入库单。 (三)物品入库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。 (四)物品验收合格后,应及时入库。 (五)物品入库,要按照不同的型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放入货架的相应位置储存,在储存时注意做好防锈,防潮处理,保证货物的安全。 (六)物品数量准确、价格不串。做到帐、物料卡、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。 (七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存,其中贵重物品应入公司内小仓库保存,以防盗窃。 (八)做好防火、防盗、防潮工作,严禁与我公司无关的人员进入仓库。 (九)仓库保持通风,保持库室内整洁,由于仓库的容量有限,货物的摆放应整齐紧凑,作到无遮掩,物料卡要醒目,便于识别辨认。 二、物料或成品出库 (一)物品出库,仓库人员要做好记录,领用人签字。 (二)物品出库,数量要准确(账面出库数量要和领料单,实际出库实际数量相符)。做到帐、物料卡、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库。 (三)仓库人员严格执行凭领料单发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保

业务流程及岗位流程部分4

业务流程及岗位流程部分4 亚华宾佳乐乳业有限公司组织管理模式策划案 第二部分(上)工作程序业务流程及关系图长沙安盛企业管理顾问有限公司工作业务流程与关系设计说明 一.亚华宾佳乐乳业有限公司主要业务过程及部门业务流程的设计意图与设计方法说明公司的主要业务过程和部门业务流程及关系图是在企业实际经营过程调查分析的基础上,采用当前国际上应用最广泛的复杂系统设计和分析工具(IDEF方法)绘制和设计出来的。力图反映企业主要业务过程和部门业务关系的实际,基本符合现代企业生产经营模式的特征和要求。 二.亚华宾佳乐乳业有限公司部门业务流程及关系图设计说明公司部门业务流程及关系设计原依据是亚华宾佳乐乳业有限公司目前的业务过程.经营状况及发展思路,参照国际.国内现代企业经营过程及同行业企业的运作模式和经验,用于规范部门的业务过程,理顺部门之间的业务关系。因此,部门业务流程设计来源于公司的实际状况而又不局限于目前公司的现行业务过程。l 鉴于公司产品营销状况及发展需要,对于公司的两个不同产品销售部(奶粉销售部.液态奶销售部)只做了一个业务流程。意在集XX 司的营销资源.理顺营销业务流程,便于公司营销战略的实施和整体营销策划,实际营销资源共享。

三.亚华宾佳乐乳业有限公司业务流程及关系图的符号说明 公司部门业务流程图采用IDEF方法,绘出部门层业务(职能)流程图,没有展开细化。图中框盒表示活动.职能或某项工作(抽象形式);盒上边箭头表示控制信息(输入);盒右边箭头表示信息输入(即业务需要);盒右边箭头表示业务输出(结果形式)和送达关系;盒下边箭头表示从事该业务的主体(见下图)。图左边框为信息送达单位。 业务活动控制输入输出人或设备477 设计单位:长沙安盛企业管理顾问有限公司亚华宾佳乐乳业有限公司奶粉.液态奶销售部业务流程及关系图市场营销计划 011 政策.目标公司经营目标计划.市场调研情况.销售情况市场需求预测.营销计划(包括销售计划市场开发计划.资金需求计划.人力资源需求计划)主管副总生产管理部财务部新产品开发部市场部人力资源部各销售分部部长.销售经理营销策划与促销组织 012 方法营销政策.营销策划方案.渠道促销活动市场开发与销售组织 013 销售代表渠道(片区)特点.消费群体细分市场开发组织,实施公关与商务谈判,贷款回收客户咨询接待.销售发运组织等主管副总市场部财务部人力资源部新产品开发部各销售分部目标市场.竞争状况.潜在市场方法销售经理.广告促销部经理* 片区业务监管及合同评审 014 销售经理.部长区域经济环境.渠道情况,经销卖物情况片区(渠道).营销业务监管

成品出入库流程图

成品出入库管理流程图 - 一、目的: 规范成品仓库管理,完善公司配送,优化公司管理机制,使公司的仓库作业及管理到据可依,明确成品出入库的流程,保证成品出入库期及存仓期间的安全与准确。 二、范围: 本流程适用于公司成品出入库的工作。 三、职责: 仓库主管负责物流公司一切事务的安排和管理,协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 仓管员负责单据追查、保管、入帐、物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 仓库主管、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。 销售部负责开具成品提货通知单,并通知内勤安排物流公司和成品库。 物流公司凭借提货单完成成品的装运工作。 四、责任:公司仓储物流部对本流程施行,财务部对本管理流程的实施审核。

外购到货收货管理 1.1 接到物流人员收货通知时,送货人员将《收货通知单》交财务审核人员审核。 1.2 货品到货,仓库应通知采购部参与检查所有货品外观包装完好无损。点清货品名称,规格,数量,与供应商《送货单》核实并签字(仓管、物流),并将《送货单》交由采购部。 1.3 卸货完成,仓管员根据《收货通知单》填写实收数量,打印《外购入库单》,由公司仓储物流部人员与物流人员共同清点数量无误后双方签字确认。仓管员对入库的产品,按实际数量录入系统 1.4 仓库入库完成,货品整理归位,做到账、卡、物一致。 2、成品的出库管理 2.1接收销售内勤的客户《要货单》或《订货单》,由仓库主管审核,通知录单员制作《发货通知单》或《销售出售单》并打印,仓管根据《发货通知单》或《销售出库单》进行配货备货。 2.2将货品备好后准备出库时,再核实单据上货品名称,规格,数量与实物是否一致。 2.3货品准备好后,通知司机接收货品,清点货品名

酒店培训--境外人员入住登记须知及工作流程

境外人员入住登记注意事项及工作流程 第一部分 一、境外人员的范围境外人员的范围包括外国人、台湾居民、港澳居民和华侨。 二、境外人员所持证件 (一)外国人进入我国通常持用护照或代替护照的其他旅行证件; (二)台湾居民进入大陆通常持用《台湾居民来往大陆通行证》; (三)港澳居民进入内地通常持用《港澳居民来往内地通行证》; (四)华侨回国通常持用《中华人民共和国护照》或《中华人民共和国旅行证》。 三、外国人签证和台湾居民签注 签证时主权国家主管机关颁发给外国公民允许其入、出、过境的许可证明,是在申请人所持护照或护照待用证件上使用的一中文字签注。 1)签证的种类 对被批准入境的境外人员,根据其来我国的事由和所持护照的种类,分别发给外交签证、礼遇签证、公务签证和普通签证。 2)境外人员普通签证的种类 D字签证发给来中国定居的人员 Z字签证发给来中国任职或者就业的人员及其随行家属 X字签证发给来中国留学、进修、实习六个月以上的人员 F字签证发给应邀来中国访问、考察、讲学、经商、进行科技文化交流及短期进修、实习活动不超过六个月的人员 L字签证发给来中国旅游、探亲或者因其他私人事务入境的人员,其中九人以上组团来中国旅游的,可以发给团体签证 G字签证发给经中国国境的人员 C字签证发给执行乘务、航空、航运任务的国际列车乘务员、国际航空机组人员及国际航行船舶的海员及其随行家属 J-1 字签证发给来中国常驻的外国记者 J-2 字签证发给临时来中国采访的外国记者台湾居民签注是大陆主管机关颁发给台湾居民并允许其入、出境的许可证明,是在台湾居民 所持的《台湾居民来往大陆通行证》上进行的一种文字签注。 台湾居民的签注分为来往大陆签注和居留签注两类。 第二部分 境外人员办理住宿登记工作流程先登记、后入住;一人一证得原则。即要求在接待入境人员时应先让其办理入住登记手续,填写《宾客入住登记表》。 (一)查验有效身份证件 查验有效身份证件的内容包括:查验本人有效护照或其他有效身份证件、查验边防入境验讫掌、验查我国签证机关签发的有效签证或公安机关签发的居留证件,并在非开放地区住宿还 要查验旅行证。 查验证件时应注意的问题:一是查看本人有效证件或其他有效身份证时,看其相片有无冒充 或伪造、变造等迹象,确认其国籍、身份;查看证件有效期,确定证件的合法性。二是查看我国公安机关签发的有效证件或公安机关签发的居留证或居留许可是否过期,确认其是否非 法入境或非法居留。三是查看入境验讫章,看其入境日期是否过期。

沿海大港集装箱码头运作管理

沿海大港集装箱码头运作 管理 Newly compiled on November 23, 2020

目录引言 (3) 1.项目研究的目的、意义 (3) 2.国内外研究概况 (5) 3.主要研究内容、关键技术 (6) 主要研究内容 (6) 关键技术 (7) 需解决的主要问题 (12) 4.项目实施方案 (16) 总体目标 (16) 实施内容 (18) 实施方案 (28) (28) (28) (30) 5.试验与分析 (32) 基础数据建立 (33) 进口箱处理 (36) 出口箱处理 (40) 码头作业机械调度 (42) 6.项目推广应用前景及其经济、社会、环境效益 (43) 推广前景 (43)

项目经济社会效益 (43) 结束语 (45) 参考文献 (46) 引言 本项目立足于目前泸州港的生产规模和业务需求,并结合其将来的发展前景,逐步加大对系统本身技术含量的投入,提高智能化管理水平、生产调度水平及实际作业的监控水平,使其总体科技水平能够达到我国沿海港口大型专业集装箱码头上个世纪九十年代中期水平。这样一个战略思路被作为本项目系统设计的总体目标。使系统能充分体现出实用性、先进性、开放性、灵活性、安全可靠性以及完备性等几个方面,所涉及到的关键技术主要为:集装箱运作管理、船舶积载、外部信息交换以及商务计费. 本项目针对泸州港内贸箱与外贸箱并行运作、业务流程复杂、随机情况与特殊因素繁多的状况,采用较强的技术手段完成了系统设计、系统功能和信息处理的技术环节,所开发研究的信息管理系统不仅体现沿海大港集装箱码头的业务特点,同时又考虑内河内陆港业务的特殊性。 1.项目研究的目的、意义 泸州港具有良好的地理位置和广阔腹地范围,是长江上游的重要枢纽港,集装箱业务是港口的重点方向。作为货物和信息的集散地,集装箱码头不仅与外部需要大量的信息交流和通讯,而且在集装箱码头内部对信息化管理程度提出了更高的要求。作为西部新兴的一个重要港口,后来居上、高起点、跨越式发展是必由之路,建设信息化和智能化系统是集装箱码头发展的必然选择,特别是对深处内陆的中小型集装箱码头而言,如果

集装箱码头的空箱操作流程

集装箱码头的空箱操作流程 集装箱码头的空箱操作主要分空箱进、出场操作和空箱管理两部分。 一、空箱进场操作 码头空箱进场有两种方式,空箱卸船进场和空箱通过检查口进场。空箱卸船进场前,码头堆场计划员必须安排空箱堆存计划。该计划安排的原则为,空箱根据箱尺码的不同,箱型的不同,按不同的持箱人分开堆存,码头与船方必须在卸箱时办理设备交接单手续。 通过检查口进场的空箱主要有两种,一种为船公司指定的用于出口装船的空箱,一种为进口重箱拆箱后返回码头。如为船公司指定用箱,则根据堆场计划员所作堆存计划与不同的尺码,不同的箱型,按出口船名、航次堆放;如为进口箱拆箱后返回码头堆场,则根据堆场计划员所作堆存计划与持箱人的不同,分开堆放。空箱进检查口时,码头检查口与承运人必须办理交单手续。 二、空箱出场操作 码头空箱出场主要有两种方式,空箱装船出场和空箱通过检查口出场。 装船出场的空箱主要有两种,一种为船公司指定用于出口装船的空箱,另一种为装驳船的空箱。码头箱务管理员应根据代理出具的工

作联系单、空箱装船清单或船公司提供的“出口装船用箱指令”,安排装船用箱计划。 码头配载计划员根据箱务管理员的用箱计划以及代理提供的“场站收据”,结合船名、航次的配载情况,选择全部计划空箱或部分计划空箱配船。凡该船航次未能装船的空箱,箱务管理员应做好记录,以备下一航次装船之用。 空箱通过检查口出场主要有下述三种: (1)单提空箱,是指将空箱提运至码头外的集装箱堆场(CY)。 如船公司提空箱至港外堆场,提退租箱等。码头箱务管理员应根据船公司或其代理的“空箱提运联系单”发箱,联系单上一般应写明持箱人、承运车队、流向堆场等,并注明费用的结算方法。 (2)因检验、修理、清洗、薰蒸、转运等原因需向码头提空箱。 货代或内陆承运人应向集装箱代理人提出书面申请,集装箱代理人根据委托关系或有关协议向货方或内陆承运人签发“出场集装箱设备交接单”和“进场集装箱设备交接单”。货方或内陆承运人凭“出场集装箱设备交接单”向码头堆场提取空箱,码头凭代理的工作联系单发箱。空箱出场时,码头应与船方或承运人做好集装箱设备交接单和交接手续。 (3)门到门提空箱,主要是出口载货用空箱的提运。

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