最新《第三单元 认识美——七 美与丑课件》小学心理健康教育闽教版四年级下册4037PPT课件

……
持
企划 平 品牌 审计 法务
战略 ……
台
财务
人力资源
文化培训 行政
IT信息化
地区平台
大中华区 美洲区 ……
欧洲区 新兴市场……
09年联想管理层调整
联想集团管理层架构图
4. 盈利性地扩大规模 5. 建立强大品牌
2012年财务目标
销售额：200亿美元 利润 (NOPLAT)：5亿美元 人员：22,727人
联想使命和远景目标
使命
远景目标
• 提供信息技术、工具和服务，使人们的生活
和工作更加简便、高效、丰富多彩
• 创造发展空间，提升员工价值，提高工作生
活质量
• 回报股东，服务社会
远景目标
• 在10年内成为全球领先的高科技公司 • 到2012年实现200亿美元的销售额
• 进入参与IT业务领域市场前3名
消费类IT
企业IT
手持设备
IT服务
信息运营
部件/合同制造
公司战略 1. 追求卓越的营运效率
3年财务原则
• 收入年增长大于30% • 利润年增长大于20%
2. 建立紧密的客户关系
3.在重点业务上取胜
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建立紧密的客户关 系
联想致力于把用户体验提 升到超越客户期望，达到一个 新的水平，建立紧密的客户关 系。联想的目标是通过深层次 地了解客户需求，致力生产最 卓越的电脑，来超越客户的期 望。
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在重点业务上取胜
联想在全球各个主要市场 的地位，使联想可以认识到未 来几年能为其提供增长的市场 来源。因此，集团将把主要的 精国放在消费个人电脑、工作 站和服务器及新兴市场。
• 在10年内成为全球领先的高科技公司 • 到2012年实现200亿美元的年销售额 • 进入参与IT业务领域的市场前三名
联想未来五大战略
➢ ➢ ➢ ➢ ➢
追
建
在
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打
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品
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客
上
大
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取
规
效
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胜
模
率
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追求卓越营运效率
联想一直对需要不断完善 和改进全球供应链和物流体系 有强烈的意识。由于提高了效 率，集团可以在保持产品的高 质量和稳定供应的情况下大幅 降低成本。在未来几年，联想 将在生产、供应链和整体运作 上进一步提高效率。
货币单位：亿美元
Leabharlann Baidu
2011 70
2012 75
50
60
38
45
22
25
180
210
联想组织架构图
客
户
家庭
个人
中小企业
大客户
市 场
消费市场
商用市场
消费类事业部
事
消费事业部
业
部
……
共享/新开拓业务事业部
信息运营事业部 软件事业部 QDI事业部
……
商用类事业部
商用电脑事业部
……
产品链平台
供应链平台
支 事业部研发中心 专业研发中心 研究院 …… 采购商务 销售商务 制造平台
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集团财务目标
地区
年度
2007~2008
大中华区
54.76(占集团总 收入的37%)
美洲区
41.44(占集团总 收入的28%)
欧洲、中东及 32.56(占集团总
非洲区
收入的22%)
亚太区（不包含 19.24(占集团总
大中华区）
收入的13%)
集团总营业额
148
2010 60 45 35 20 160
——林清玄《生命的化妆》
~谢谢参与~
联想集团三年发展战略综述
-----2010~2012财年
联想集团股份有限公司
2009年10月
2007~2009财年联想集团经营状况
2007年
营业收入（亿美元）
163.52
集团毛利（亿美元）
24.58
净利润（亿美元）
4.8
2008年 149.02 17.42 -2.26
寻找最美小学生
活动规则：
1、在纸条上写下一名你觉得班上“最美小学 生”的名字，并用一两句说明理由。
2、组长将每个小组的纸条收上来，纸条一三 组交换、二四组交换。
3、请个别同学将纸条读出来。 4、课后心理小助手帮忙统计票数，评出班级
“最美小学生”
“化妆只是最末的一个枝节，它能改变的事实很少。深一层的 化妆是改变体质，让一个人改变生活方式。睡眠充足、注意运 动与营养，这样她的皮肤改善、精神充足、比化妆有效得多。 再深一层的化妆是改变气质，多读书、多欣赏艺术、多思考、 对生活乐观、对生命有信心、心地善良、关怀别人、自爱而有 尊严，这样的人就是不化妆也丑不到哪里去，脸上的化妆只是 化妆最后的一件小事。我用三句简单的话来说明，三流的化妆 是脸上的化妆，二流的化妆是精神的化妆，一流的化妆是生命 的化妆。”
《第三单元 认识美——七 美与 丑课件》小学心理健康教育闽
教版四年级下册4037
美丑判断
规则： 美，竖大拇指 丑，交叉双手
老师好！
讨论分享
什么是美？
美，不仅是外表的美，更重要的是 心灵的美：语言和行为的美~
外表的美，可以用 眼睛去发现；内在 的美，需要用心灵
去感受~
• 一天，小龙在回家的路上，遇到邻居家的爷爷买
请了从箱下牛奶列往故家事走中，，他找马出上跑你上认去为跟美爷的爷行打为招呼。：
“爷爷好，我来帮您提牛奶！”爷爷开心地称赞 小龙是个好孩子。帮爷爷把牛奶提回家后，小龙 往自己家的方向走去，看到小区路边的垃圾箱外 有几块西瓜皮，他走过去将他们捡起来，扔进了 垃圾箱，拍拍手，他继续开心地往家里走。路上 遇到许多下班回家的叔叔阿姨，小龙都微笑地与 他们问好。回到家后，小龙说了句：“妈妈，我 回来了。”边去自己的房间专心地做作业了。
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盈利性地域扩大规 模
相对于竞争对手而扩大规 模对联想能产生更高的效率和 获得更好的盈利至关重要。集 团将利用其产品的领导地位、 在中国和在大企业市场的优势 和双业务模式去驱动在核心业 务和周边业务的增长。
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打造强大品牌
继续打造强大品牌是联想 最重要的工作。联想对北京奥 运会的赞助和对其他世界顶级 赛事的赞助确保了越来越多的 客户把联想的品牌与世界最卓 越的电脑和独一无二的用户体 验联系起来。
2009年一季度 34.57 3.80 -0.16
目录
集团总体发展战略
•联想使命和远景目标
•集团五大战略支柱 •集团财务目标 •集团组织结构
联想总体战略
联想使命和远景目标
使命
•提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更
加简便、高效、丰富多彩
•创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量 •回报股东，服务社会