矿业公司生产部管理制度

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矿业公司生产部管

理制度

******矿业有限公司

生产部管理制度

生产部

****年**月

目录

生产部工作管理制度 (4)

生产部生产计划管理制度 (5)

生产统计管理制度 (6)

设计与设计变更管理制度 (7)

采煤管理制度 (8)

开拓掘进管理制度 (10)

测量管理制度 (12)

地质及水文管理制度 (14)

探放水管理制度 (16)

资料管理制度 (18)

技术人员教育培训制度 (21)

规程措施管理制度 (22)

质量标准化监督管理制度 (23)

定期下矿检查制度 (24)

******矿业有限公司生产部管理制度

生产部工作管理制度

为确保生产部各项工作的正常开展和顺利实施,促进矿井建设安全、稳定、持续、健康发展,特制订本部门工作管理制度第一条、严格执行公司的作息制度,不得迟到或早退;必须按时参加公司早会及各种会议,不得无故不参加。

第二条、严格执行有事请假、事毕销假制度;部门主管向分管副总工程师请、销假,并征得领导同意;部门其它人员向部门主管请、销假,并征得同意。

第三条、明确各自职责范围,按时完成各级领导交给的各项工作任务,不得相互推委扯皮,协调好与各部室的业务工作关系。

第四条、工作期间不得干私活,不得相互谈论与工作无关的话题,不得上网聊天或上网查看与工作无关的内容;部门的各项

工作要有创造性和超前意识,各人员之间要相互学习,努力营造团结、奋发向上的工作、学习氛围。

第五条、注重政治理论、国家法律法规及相关业务理论的学习,不断增强自身的政治、业务素质,提高自身的执法水平。

第六条、注重自身形象,保持办公场所的整洁卫生,维护部门形象及公司利益。

生产部生产计划管理制度

1、各矿年度生产计划要与矿长远规划相适应,公司年度生产计

划要与公司长远规划适应。

2、各矿年度生产计划要在上一年度12月20日前完成并上报公

司,月计划要在上一个月的28日前上报公司。

3、公司年度生产计划要在上一年度12月30日前经公司办公会

经过并经总经理和总工程师同意,公司月计划要在上一个月的28日前经公司办公会经过后并下发各矿。

4、各矿上报的年度生产计划要按照公司生产部下发的同意格式

填报,具体内容包括:《回采工作面排序及原煤产量计划表》、《掘进工作面排序及进度计划表》、《矿建工程工作面排序及进度表》、《回采工作面排序图》、《掘进、矿建工作面排序图》、《采掘工作面机电设备配备图》。

5、公司和各矿负责生产计划人员应经常深入现场,监督生产计

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