质量目标考核办法

综合质量目标考核办法

根据公司工资分配制度改革实施方案中计件工资管理办法，为加强质量管理和提高产品的制造质量和交付质量水平，增强全员的质量意识，进一步量化考核质量目标完成情况，紧密联系质量水平与员工待遇，特制订本办法。

第一条适用范围

本办法适用于生产作业部门对《计件工资管理办法》及《职能工资管理办法》中对部门质量目标系数和工作中心质量目标系数的核定。

第二条考核载体

本办法考核载体为已确定质量指标的产品，其它产品在批产并确定质量指标和计算方法后可纳入此办法。

第三条质量目标

不同的产品有不同的质量目标和指标，以有针对地控制和改善产品质量。质量目标随着技术的进步、工艺方法的改进，会不断的调整，以持续满足客户的要求。产品质量目标、指标的下达以公司年度管理体系目标、指标为准。

2005年月度考核的质量目标、指标（见表1）

第四条指标分配

1）产品3质量指标在部门与工作中心的权重分配见下表：

2）产品1、2质量指标在部门与工作中心的权重分配见下表：

3）产品4质量指标在部门和各工作中心的权重分配见下表：

第五条

操作程序

1、生产工程部每月向质量管理部提供如下统计报表

质量工程师：根据各产品的考核项目分产品按批次或月统计质量指标,形成质量指标统计报表。 物流人员：月A 类元件损耗统计表。

工时统计人员：考核产品工时月报表（各产品完成总工时和所有产品完成总工时）

2、质量管理部根据生产工程部提供的统计报表，核算部门质量目标系数及工作中心质量目标系数，形成综合质量目标系数报表，经生产工程部经理和质量管理部经理签字确认后，报人事行政部，人事行政部据此核发贡献工资。《综合质量目标系数报表》见附表。 第六条

计算公式

1、产品1、2质量目标系数的确定：

产品1、2综合质量目标系数＝

公式解释：

FIDPU -每批终检单板缺陷率实际值/FIDPUt -终检单板缺陷率目标值/FIDPUr -终检单板缺陷

%)

10(}])(1[][])(1[])(1[{⨯-⨯÷--+⨯+⨯÷--+⨯÷--∑∑∑RRp MCRp MCRTr MCRt MCR DAp P

DA FTPYp

P

FTPYr FTPYt FTPY FIDPUp P

FIDPUr FIDPUt FIDPU

率警戒值与目标值的差值/FIDPUp -终检单板缺陷率指标在部门或工作中心的指标权重/FTPY -每批测试一次通过率实际值/FTPYt -测试一次通过率目标值/FTPYr -测试一次通过率警戒值与目标值的差值/

FTPYp -测试一次通过率指标在部门或工作中心的指标权重/DA -每批交付绩效实际值/DAp -交付绩效

指标在部门或工作中心的指标权重/MCR -物料报废率实际值/ MCRt -物料报废率目标值/ MCRTr -物料报废率警戒值与目标值的差值/MCRp -物料报废率在部门或工作中心的指标权重/RRp -本月拒收批次指数/P -本月生产批次。

备注：在上述公式中：

(1) [FIDPUr FIDPUt FIDPU ÷--)(1]；])(1[MCRTr MCRt MCR ÷--实际值等于小于目标值时,取1; 实际值大于目标值小于警戒值时,取公式计算值; 实际值大于等于警戒值时,取0.

(2) [FTPYr FTPYt FTPY ÷--)(1]

实际值等于目标值时,取1; 实际值小于目标值大于警戒值时,取公式计算值; 实际值小于等于警戒值时,取0.

(3)

计算值等于目标值时,取1;计算值小于等于警戒值时,取0;计算值小于目标值大于警戒值时,按计算值.( DA 值只能取1或0)

(4) RRp -本月拒收批次指数

部门:拒收批次数; 责任作业中心: 拒收批次数╳2

(5)在上述公式中，如果某一质量指标没有输入信息，取此质量指标在部门或工作中心的指标权重作为该表达式的输出结果参与公式计算。 2、产品1、2质量目标系数的确定：

产品1、2质量目标系数=

]

[

P

DA ∑%)

10(}])(1[Re ]Re )Re (Re 1[])(1[])(1[])(1[]

)(1[]

)(1[])(1[{⨯-⨯÷--+⨯÷--+⨯÷--+⨯÷--+

⨯÷--+⨯÷--+

⨯÷--+⨯÷--+⨯∑∑∑∑∑∑∑RRp MCRp MCRTr MCRt MCR Rp

Rr Rt R WTFTPYp

P

WTFTPYr WTFTPYt WTFTPY FCTFTPYp P

FCTFTPYr FCTFTPYt FCTFTPY ICTFTPYp

P

ICTFTPYr ICTFTPYt ICTFTPY WSPPMp

P

WSPPMr WSPPMt WSPPM RPPMp

P

RPPMR RPPMt RPPM FIPPMp P FIPPMr FIPPMt FIPPM DAp P DA

公式解释：

DA -每批交付绩效实际值/DAp -交付绩效在部门或工作中心的指标权重/ FIPPM -每批终检PPM 实际值

/FIPPMt -终检PPM 目标值/FIPPMr -终检PPM 警戒值与目标值的差值/FIPPMp -终检PPM 值在部门或工作中心的指标权重/RPPM -每批回流焊PPM 实际值/RPPMt -回流焊PPM 目标值/ RPPMr -回流PPM 警戒值与目标值的差值/RPPMp -回流焊PPM 值在部门或工作中心的指标权重/WSPPM -每批波峰焊PPM 实际值/WSPPMt -波峰焊PPM 目标值/WSPPMr -波峰焊PPM 警戒值与目标值的差值/WSPPMp -波峰焊PPM 值在部门或工作中心的指标权重/ICTFTPY-每批在线测一次通过率实际值/ICTFTPYt -在线测一次通过率目标值/ICTFTPYr -在线测一次通过率警戒值与目标值的差值/ICTFTPYp -在线测一次通过率值在部门或工作中心的指标权重/FCTFTPY -每批功能测一次通过率实际值/FCTFTPYt -功能测一次通过率目标值/ FCTFTPYr -功能测一次通过率警戒值与目标值的差值/FCTFTPYp -功能测一次通过率值在部门或工作中心的指标权重/WTFTPY -每批波峰焊后板级直通率实际值/WTFTPYt -波峰焊后板级直通率目标值/WTFTPYr -波峰焊后板级直通率警戒值与目标值的差值/WTFTPYp -波峰焊后板级直通率值在部门或工作中心的指标权重/ReR -月返修率实际值/ ReRt -返修率目标值/ ReRr -返修率警戒值与目标值的差值/ReRp -返修率在部门或工作中心的指标权重/MCR -物料报废率实际值/ MCRt -物料报废率目标值/ MCRTr -物料报废率警戒值与目标值的差值/MCRp -物料报废率在部门或工作中心的指标权重/RRp -本月拒收批次指数/P -本月生产批次。

备注：上述公式中 (1)

计算值等于目标值时,取1;计算值小于等于警戒值时,取0;计算值小于目标值大于警戒值时,按计算值.( DA 值只能取1或0)

(2) FIPPMr FIPPMt FIPPM ÷--)(1[];RPPMR RPPMt RPPM ÷--)(1[];

])(1[WSPPMr WSPPMt WSPPM ÷--;])(1[RERr RERt RER ÷--; ])(1[MCRTr MCRt MCR ÷--

实际值等于小于目标值时,取1; 实际值大于目标值小于警戒值时,取公式计算值; 实际值大于等于警戒值时,取0.

(3) ])(1[ICTFTPYr ICTFTPYt ICTFTPY ÷--

])(1[FCTFTPYr FCTFTPYt FCTFTPY ÷-- ])(1[WTFTPYr WTFTPYt WTFTPY ÷--

实际值大于等于目标值时,取1; 实际值小于目标值大于警戒值时,取公式计算值; 实际值小于等于警戒值时,取0.

(4) RRp -本月拒收批次指数

部门:拒收批次数; 责任作业中心: 拒收批次数╳2

(5)在上述公式中，如果某一质量指标没有输入信息，取此质量指标在部门或工作中心的指标权重作

P

DA

∑