2H320060机电工程施工进度管理
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5
（2）双代号网络图
电气设
钢架基础 钢架安装 备安装
36 ③ 32 ④ 32 ⑦
调试 32
钢架36制作②
设备基础施工
①
75
工艺设 工艺设 备安装 备调整
单机试车 整机试车
⑤ 75 ⑥ 15 ⑩ 16 ⑪ 10 ⑫
工艺管
道安装
试验
70 ⑧ 16 ⑨
防腐绝热保温 15
6
2018案例4 建设单位通过招标与施工单位签署了某工业项目的施工合同， 主要工作内容包含设备基础、钢架基础、设备钢架制作安装、 工艺设备、工艺管道，电气和仪表设备安装等。开工前施工 单位按照合同约定向建设单位提交了施工进度计划(如图)。
8
2H320062作业进度计划要求 一、施工作业进度计划编制要求（考点2） 1.工程进度总目标确定后，总包单位将此目标分解到每个分 包单位，分包单位按计划工期进一步分解。 2.作业进度计划应具体体现施工顺序安排的合理性，即满足 先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件 等的基本要求。 7.作业进度计划表达的单位应是形象进度的实物工程量。 8.作业进度计划应由施工员或项目工程师在上一期进度计划 执行期末经检查执行情况和充分了解作业条件后，再编制 下一期作业进度计划。
14
施工单位的自身管理、技术水平以及项目部 在现场的组织、协调与管控能力的影响。
例如，施工方法失误造成返工，施工组织管 理混乱，处理问题不够及时，各专业分包单位不 能如期履行合同等现象都会影响施工进度计划。
15
2019真题 10.下列因素中，会导致施工图纸提供不及时的因素是（ A.拖欠工程进度款 B.规范标准的修订 C.现场的管控能力 D.新施工技术交底
13
(二)影响施工计划进度的因素 1.工程资金不落实 2.施工图纸提供不及时 建设单位对工程提出了新的要求、规范标准的修订、设计 单位对设计图纸的变更或施工单位要求施工修改，都会影 响施工进度。 3.气候及周围环境的不利因素 4.供应商违约 5. 设备、材料价格上涨 6.四新技术的应用 7.施工单位管理能力
2H320060机电工程施工进度管理
机电工程施 工进度管理
1
单位工程施工 进度计划实施
机电工程施工进度计划表示方法 机电工程进度计划编制的要点 单位工程施工进度计划的实施
作业进度 计划要求
施工作业进度计划编制要求 18、19案 施工作业进度计划的实施要求
施工进度的 监测与调整
影响施工计划进度的原因及因素 施工进度的监测分析 施工进度计划调整方法 施工进度计划调整的内容和步骤 施工进度控制的主要措施
3
序
号
工作内容
1 变电所施工验收送电 2 照明线管施工 3 照明线管穿线 4 灯具安装 5 开关插座安装 6 通电试灯 7 试运行验收
持续 时间
70d 30d 30d 30d 30d 10d 10d
3月
1 11 21
4月
1 11 21
5月
1 11 21
6月
1 11 21
7月
1 11 21
4
问题1.B公司项目部编制的施工作业进度计划表为什么被A 公司否定？优化后的进度计划工期缩短为多少天？ 答： （1）被制止的原因是：未充分考虑工作间的衔接关系和 符合工艺规律的逻辑关系。 （2）优化后的工期缩短为90天。
19单
2H320061单位工程施工进度计划实施 一、机电工程施工进度计划表示方法（考点1 ） （1）横道图
序
号
工作内容
1 变电所施工验收送电 2 照明线管施工 3 照明线管穿线 4 灯具安装 5 开关插座安装 6 通电试灯 7 试运行验收
持续 时间
70d 30d 30d 30d 30d 10d 10d
9
2018案例1 A安装公司承包某通风空调工程的施工，合同约定：冷水机
组、冷却塔、水泵和风机盘管等设备由建设单位采购，其他材 料及配件由A安装公司采购，工程质量达到通风空调工程施工 质量验收规范要求。
A安装公司进场后，因建设单位采购的设备晚于风管制作安 装的开工时间，A安装公司及时联络空调设备供应商，了解设 备的各类参数及到场时间并与B建筑公司协调交叉配合施工的时 间与节点，编制了施工进度计划（见表1）并根据施工进度计划， 制定了能体现合理施工顺序的作业进度计划。为保证安装质量， A安装公司将冷水机组找正等施工工序设置为质量控制点。
12
2H320063施工进度的监测与调整 一、影响施工计划进度的原因及因素（考点3） (一)影响施工计划进度的原因 1.建设单位的原因:建设资金没有落实，工程款不能按时交付，影 响设备、材料采购，影响施工人员的工资发放，影响计划进度。 2.设计单位的原因:施工图纸提供不及时或图纸修改，造成工程停 工或返工，影响计划进度。 3.供货单位的原因:供货单位违约，设备、材料没有按计划送达施 工现场，或者送达后验收不合格，影响计划进度。 4.施工单位的原因:项目管理混乱，施工计划编制失误，分包单位 违约，施工现场协调不好，施工人员偏少，施工方案、施工方法 不当等，影响计划进度。
3月
1 11 21
4月
1 11 21
5月
1 11 21
6月
1 11 21
7月
1 11 21
2
2019案例1 某建设项目由A公司施工总承包，A公司征得业主同意，把
变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定，电力变压器、 配电柜等设备由A公司采购；灯具、开关、插座、管材和电线 电缆等由B公司采购。
B公司项目部进场后，按公司的施工资源现状，编制了变电 所及照明工程施工作业进度计划（见表1-1），工期需150天， 在审批时被A公司否定，要求增加施工人员，优化变电所及照 明工程作业进度计划，缩短工期。B公司项目部按A公司要求， 在工作持续时间不变的情况下，将照明线管施工的开始时间提 前到3月1日，变电所和照明工程平行施工。
）。
答案 B
16
二、施工进度的监测分析 (三)施工进度偏差对后续工作和总工期影响的分析（考点4） 1.进度偏差的工作是否为关键工作 2.进度偏差是否大于总时差 3.分析进度偏差是否大于自由时差
17
三、施工进度计划调整方法（考点5） 1.改变某些工作的衔接关系 若实际施工进度产生偏差影响总工期，在工作之间的衔接关 系允许改变的条件下，改变关键线路和非关键线路的有关工 作之间的衔接关系,缩短工期。 2.缩短某些工作的持续时间 不改变工作之间的衔接关系，缩短某些工作的持续时间，使 施工进度加快，保证实现计划工期。这种方法实际上就是网 络计划优化中的工期优化方法和工期与成本优化方法。
18
五、施工进度控制的主要措施（考点6） (一)组织措施 (二)合同措施 (三)经济措施 (四)技术措施
19
致谢
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电气设
钢架基础 钢架安装 备安装
调试
36 ③ 32 ④ 32 ⑦ 32
钢架36制作②
设备基础施工
①
75
工艺设
⑤
备安装 75Leabharlann Baidu
工艺设
⑥备1调5整
单机试车 整机试车
⑩ 16 ⑪ 10 ⑫
工艺管
7
道安装 70
⑧
试验 16
⑨
防腐绝热保温 15
问题1.用节点代号表示施工进度计划的关键线路，该 施工进度计划的总工期是多少。 答：关键线路为：1→5→6→10→11→12 总工期为75+75+15+16+10=191天。
10
施工准备 机房设备安装 空调风管制作安装 空调水管制作安装 楼层风机盘管安装 单机试运转调试 联合试运装调试
3月
1 11 21
4月
1 11 21
5月
1 11 21
6月
1 11 21
11
问题1.进度计划中空调机房设备安装开始时间晚于水管制作 安装多少天？制定作业进度计划时，怎样体现施工基本顺序 要求的合理性？ 答： （1）空调机房设备安装开始时间晚于水管制作安装10天。 （2）施工顺序安排的合理性：即满足先地下后地上、先深 后浅、先干线后支线、先大件后小件等基本要求。
（2）双代号网络图
电气设
钢架基础 钢架安装 备安装
36 ③ 32 ④ 32 ⑦
调试 32
钢架36制作②
设备基础施工
①
75
工艺设 工艺设 备安装 备调整
单机试车 整机试车
⑤ 75 ⑥ 15 ⑩ 16 ⑪ 10 ⑫
工艺管
道安装
试验
70 ⑧ 16 ⑨
防腐绝热保温 15
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2018案例4 建设单位通过招标与施工单位签署了某工业项目的施工合同， 主要工作内容包含设备基础、钢架基础、设备钢架制作安装、 工艺设备、工艺管道，电气和仪表设备安装等。开工前施工 单位按照合同约定向建设单位提交了施工进度计划(如图)。
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2H320062作业进度计划要求 一、施工作业进度计划编制要求（考点2） 1.工程进度总目标确定后，总包单位将此目标分解到每个分 包单位，分包单位按计划工期进一步分解。 2.作业进度计划应具体体现施工顺序安排的合理性，即满足 先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件 等的基本要求。 7.作业进度计划表达的单位应是形象进度的实物工程量。 8.作业进度计划应由施工员或项目工程师在上一期进度计划 执行期末经检查执行情况和充分了解作业条件后，再编制 下一期作业进度计划。
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施工单位的自身管理、技术水平以及项目部 在现场的组织、协调与管控能力的影响。
例如，施工方法失误造成返工，施工组织管 理混乱，处理问题不够及时，各专业分包单位不 能如期履行合同等现象都会影响施工进度计划。
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2019真题 10.下列因素中，会导致施工图纸提供不及时的因素是（ A.拖欠工程进度款 B.规范标准的修订 C.现场的管控能力 D.新施工技术交底
13
(二)影响施工计划进度的因素 1.工程资金不落实 2.施工图纸提供不及时 建设单位对工程提出了新的要求、规范标准的修订、设计 单位对设计图纸的变更或施工单位要求施工修改，都会影 响施工进度。 3.气候及周围环境的不利因素 4.供应商违约 5. 设备、材料价格上涨 6.四新技术的应用 7.施工单位管理能力
2H320060机电工程施工进度管理
机电工程施 工进度管理
1
单位工程施工 进度计划实施
机电工程施工进度计划表示方法 机电工程进度计划编制的要点 单位工程施工进度计划的实施
作业进度 计划要求
施工作业进度计划编制要求 18、19案 施工作业进度计划的实施要求
施工进度的 监测与调整
影响施工计划进度的原因及因素 施工进度的监测分析 施工进度计划调整方法 施工进度计划调整的内容和步骤 施工进度控制的主要措施
3
序
号
工作内容
1 变电所施工验收送电 2 照明线管施工 3 照明线管穿线 4 灯具安装 5 开关插座安装 6 通电试灯 7 试运行验收
持续 时间
70d 30d 30d 30d 30d 10d 10d
3月
1 11 21
4月
1 11 21
5月
1 11 21
6月
1 11 21
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问题1.B公司项目部编制的施工作业进度计划表为什么被A 公司否定？优化后的进度计划工期缩短为多少天？ 答： （1）被制止的原因是：未充分考虑工作间的衔接关系和 符合工艺规律的逻辑关系。 （2）优化后的工期缩短为90天。
19单
2H320061单位工程施工进度计划实施 一、机电工程施工进度计划表示方法（考点1 ） （1）横道图
序
号
工作内容
1 变电所施工验收送电 2 照明线管施工 3 照明线管穿线 4 灯具安装 5 开关插座安装 6 通电试灯 7 试运行验收
持续 时间
70d 30d 30d 30d 30d 10d 10d
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2018案例1 A安装公司承包某通风空调工程的施工，合同约定：冷水机
组、冷却塔、水泵和风机盘管等设备由建设单位采购，其他材 料及配件由A安装公司采购，工程质量达到通风空调工程施工 质量验收规范要求。
A安装公司进场后，因建设单位采购的设备晚于风管制作安 装的开工时间，A安装公司及时联络空调设备供应商，了解设 备的各类参数及到场时间并与B建筑公司协调交叉配合施工的时 间与节点，编制了施工进度计划（见表1）并根据施工进度计划， 制定了能体现合理施工顺序的作业进度计划。为保证安装质量， A安装公司将冷水机组找正等施工工序设置为质量控制点。
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2H320063施工进度的监测与调整 一、影响施工计划进度的原因及因素（考点3） (一)影响施工计划进度的原因 1.建设单位的原因:建设资金没有落实，工程款不能按时交付，影 响设备、材料采购，影响施工人员的工资发放，影响计划进度。 2.设计单位的原因:施工图纸提供不及时或图纸修改，造成工程停 工或返工，影响计划进度。 3.供货单位的原因:供货单位违约，设备、材料没有按计划送达施 工现场，或者送达后验收不合格，影响计划进度。 4.施工单位的原因:项目管理混乱，施工计划编制失误，分包单位 违约，施工现场协调不好，施工人员偏少，施工方案、施工方法 不当等，影响计划进度。
3月
1 11 21
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6月
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2019案例1 某建设项目由A公司施工总承包，A公司征得业主同意，把
变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定，电力变压器、 配电柜等设备由A公司采购；灯具、开关、插座、管材和电线 电缆等由B公司采购。
B公司项目部进场后，按公司的施工资源现状，编制了变电 所及照明工程施工作业进度计划（见表1-1），工期需150天， 在审批时被A公司否定，要求增加施工人员，优化变电所及照 明工程作业进度计划，缩短工期。B公司项目部按A公司要求， 在工作持续时间不变的情况下，将照明线管施工的开始时间提 前到3月1日，变电所和照明工程平行施工。
）。
答案 B
16
二、施工进度的监测分析 (三)施工进度偏差对后续工作和总工期影响的分析（考点4） 1.进度偏差的工作是否为关键工作 2.进度偏差是否大于总时差 3.分析进度偏差是否大于自由时差
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三、施工进度计划调整方法（考点5） 1.改变某些工作的衔接关系 若实际施工进度产生偏差影响总工期，在工作之间的衔接关 系允许改变的条件下，改变关键线路和非关键线路的有关工 作之间的衔接关系,缩短工期。 2.缩短某些工作的持续时间 不改变工作之间的衔接关系，缩短某些工作的持续时间，使 施工进度加快，保证实现计划工期。这种方法实际上就是网 络计划优化中的工期优化方法和工期与成本优化方法。
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五、施工进度控制的主要措施（考点6） (一)组织措施 (二)合同措施 (三)经济措施 (四)技术措施
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电气设
钢架基础 钢架安装 备安装
调试
36 ③ 32 ④ 32 ⑦ 32
钢架36制作②
设备基础施工
①
75
工艺设
⑤
备安装 75Leabharlann Baidu
工艺设
⑥备1调5整
单机试车 整机试车
⑩ 16 ⑪ 10 ⑫
工艺管
7
道安装 70
⑧
试验 16
⑨
防腐绝热保温 15
问题1.用节点代号表示施工进度计划的关键线路，该 施工进度计划的总工期是多少。 答：关键线路为：1→5→6→10→11→12 总工期为75+75+15+16+10=191天。
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施工准备 机房设备安装 空调风管制作安装 空调水管制作安装 楼层风机盘管安装 单机试运转调试 联合试运装调试
3月
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4月
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问题1.进度计划中空调机房设备安装开始时间晚于水管制作 安装多少天？制定作业进度计划时，怎样体现施工基本顺序 要求的合理性？ 答： （1）空调机房设备安装开始时间晚于水管制作安装10天。 （2）施工顺序安排的合理性：即满足先地下后地上、先深 后浅、先干线后支线、先大件后小件等基本要求。