年度绩效考核工作报道

公司年度绩效考核工作扎实开展
为充分调动公司员工工作积极，根据公司年度考核工作安排，结合《2014年度绩效考核方案》的精神，经公司绩效考核领导小组研究决定，于2015年1月7日开展全员考核工作。
本次年度绩效考核分为机关和工厂两个模块。在机关，绩效考核方式分为两个层面：一是机关员工填写《员工年度综合考核表》，内容包括2014年度重点工作总结、工作中发现的问题及解决措施和2015年度的重点工作计划，员工填写完毕后交由直接上级领导，由其评分后交至部门负责人评定等级，逐级上报审批直至总经理处备案。二是机关中基层管理及技术职务人员以上的管理人员填写《管理人员年度综合考核表》，同样采用逐级上报审批的方式进行考核，直至备案。在工厂，绩效考核方式也分为两个层面进行：一是工厂管理人员，含厂长、副厂长及生产调度员，其填写《管理人员年度综合考核表》，二是工厂一线员工，其填写《综合计时制员工绩效评价表》，同样均采用逐级上报审批的方式进行考核。从开始着手执行，到现在已经进行一月有余，在领导的大力支持及各员工的积极配合下，收到了预期的效果。
通过这次年度绩效考核，公司员工将凭借其在过去工作中的优异表现将会得到一定程度的嘉奖。同时，这次考核结果，也将作为新一年度优秀员工的评审依据之一。