企业员工绩效考核方案大全

绩效考核指标1、投资部关键绩效考核指标
2、市场部关键绩效考核指标
3 销售部关键绩效考核指标
4 项目工程部绩效考核指标
26.9 房地产项目绩效考核管理制度
26.10 房地产销售人员绩效考核方案
甲类人员定性指标评分表
培养
下属能力
够仔细、耐心地聆听部属的意见，并能及时20
有
潜
质
的
下
属。

●能
30
悉
心
指
导
员
工
工
作
，
帮
助
提
高
工
作
能
力
，
而
且
下
属
进
步
较
快。

●能
30
够
调
动
员
工
不
断
工
作
能
力
的
积
极
性。

●善
30
于
解
决
困
难
，
并
能
提
出
切
实
可
行
的
解
决
方
案
，
开
创
工
作
新
局
总经理对直接下属定量（效果）指标考核表
考核表2-2常务副总对直接下属定量（效果）指标考核表
●能
20
快
速
处
理
文
字
、
电
脑
录
入
、
数
据
收
集
、
记
录
等
工
作。

考核表2-13
考核表2-15
考核表2-16
考核表2-20
○月度○季度○半年度各岗位考核分汇总表
考核表4-2年终各岗位考核分汇总表
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考核表5各岗位考评主体对照表
考核表6-1 甲类人员定性指标权重设定表。