绩效面谈必备之：绩效考核面谈流程

HR绩效考评面谈必备之：面谈流程

绩效考核开始，考核责任人* 为考核责任人的注意点

计划于A日与被考核人面谈# 为被考核人的注意点

* 尽量选择不受干扰的面谈地

点，以免面谈被经常打断

* 注意倾听，对不清楚之处及时

发问，及时澄清

# 将感情成分与事实内容区分开

* 先肯定成绩，后指出不足

# 最好能举例说明论点，

⑹

面谈暂时终止，将双方的分歧

上报仲裁监控人，提请仲裁意见是否统一？考核责任人A当日

否

是

接⑻接⑺

* 充分听取被考核人的建议，使

被考核人增强组织归属感

* 对合理的建议及时给予表扬；

⑿

如有必要，可商定下次面谈的时间

考核责任人和被考核人

绩效考核面谈结束

注：与每个被考核人按照上述流程进行绩效面谈的时间一般为2至3小时。本文档下载后可自行编辑

飞雪教育成就未来