饲料生产过程的成本控制
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4) 倒运、装卸中包装袋损坏多;
5)包装袋被盗、产品系列淘汰剩余或保存不善变质的损失; 6) 标签浪费大(错盖章、遗失); 7) 缝纫线过长或多次走线
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饲料制造成本控制
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二、 影响生产成本的因素分析
3.原料与装卸费(含厂内运输费)
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1) 装卸对像、装卸系数有关 (与包装、原料性质有关)
喂料不足、有瓶颈工序、工序衔接不紧等;
7) 非生产用电过多 如:电器功率大、不合理使用电器如空调器、电热器、 取暖器等
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二、 影响生产成本的因素分析
7.燃料与水费
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1) 生产用煤过多(锅炉质量、燃烧技术、
煤质、引风机等辅机质量); 2) 生活用煤较多;
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一、产成本项目的分类、组成与内涵
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4. 车间与设备折旧:设备折旧与建筑折旧。与固 定资产价值与折旧年限有关。
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一、产成本项目的分类、组成与内涵
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5. 损耗:损耗是指加工过程中,有形物质的损失。损 耗通常是“看不见的”损失,但仔细观察和研究后,可 以发现这些损耗是看见的。 按损耗的物料品种分有:原料损耗、燃料损耗、用水 损耗、备品备件损耗、润滑油脂损耗、成品损耗等。每一 种物料的损耗原因又可以分为正常损耗和非正常损耗。 损耗不能算是成本项目,但是影响成本大小的主要因 素之一。 不可控损耗转化为可控损耗——主要任务
(一)饲料生产成本总体影响因素分析
(二)与制造成本有关的影响因素分析
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二、 影响生产成本的因素分析 (一)饲料生产成本总体影响因素分析
1.设计因素
影响生产能力和效率、产品质量的稳定性
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注意建厂初期的投资额与投产后的使用费之间的关系。
如果散装饲料将节约很多包装费用;
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二、 影响生产成本的因素分析
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(二)与制造成本有关的影响因素分析
1.原料费(采购因素为主)
1) 原料入厂成本过高(单位成分价格过高) 2) 原料价格与原料质量不符 3) 原料除杂除水分不到位 4) 配方设计质量不高
4) 设备非故障停机时间长
生产准备时间过长、在不当时间换品种、换环模、换筛 片与锤片、生产过程衔接不紧、设备空转多;
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二、 影响生产成本的因素分析
5) 用电高峰期生产时间长; 6) 设备负荷程度低和空转现象多
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如:人工投料量与设备小时产量不配套、操作不熟、
包装费用:包装袋、标签、印章与印泥、缝包线、
缝包针、样品瓶和样品袋等。现在条码化正在饲料企业
中兴起,因此用于原料与产品包装袋上条码的各种成本 将成为新的包装成本(如激光炭粉、读码器电池、读码 器和写码器上的易损件)。
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一、产成本项目的分类、组成与内涵
3.制造费用
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二、 影响生产成本的因素分析
同样是卸玉米,袋装与 散装卸料效率不一样。
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二、 影响生产成本的因素分析
人工堆垛与机械堆垛的 效率不一样。
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二、 影响生产成本的因素分析
4. 设备折旧费 1) 设备固定资产投资过大
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2) 设备折旧率过高(小于8年)
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二、 影响生产成本的因素分析
5. 人员工资与福利
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车间人员工资中的生产性因素与非生产性因素 1.岗位作业量 2.作业技术含量 3.工作时间 生产性因素
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二、 影响生产成本的因素分析
6.其它管理—配方技术、市场特殊要求
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从事配方设计的人员一定要懂工艺和主要设备的 加工原理。 配方中过多使用某些加工性能的不好原料; 过度加工:如过度粉碎、混合、过度制粒; 包装袋缝包前先折边等;
6) 润滑脂(油)浪费的主要原因有:加油(脂)过多而浪 费;将润滑油用作它途;保管不善变质或浪费;错误采购品 种或规格等。
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二、 影响生产成本的因素分析
9.备品备件费
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直接用于生产的易损件有:
环模、压辊、锤片、筛片、畚斗、皮带、刮板等;
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在相同锤片速度前提下
小麦
0.803 kg/dm3, 12.95%H2O
Horizontal Mill, 3000 rpm, Vertical Rotor Mill, 1500 rpm,
Screen 3 mm Screen 3 mm
12.93
15 10
7.22
4) 零备件采购价过高(性价比低);
5) 零备件附加费用过多(包装、运输、加急费等); 6) 零备件在寿命期前更换; 7) 生产工艺规程不合理(制粒料与破碎料过多); 8) 野蛮操作使零配件寿命大大降低。
4.人均生产量
5.当地消费水平 6.企业品牌效应 7.人才竞争效应 8.劳保费、福利、 医疗、保险等
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非生产性因素
二、 影响生产成本的因素分析
5. 人员工资与福利
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主要影响因素:
1) 劳保用品过量而浪费; 2) 生产人员过多; 3) 工资结构不合理 4) 计件工资系数不合理; 5) 食堂浪费大。
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工程技术学院
宗 力
武汉邦尼智业饲料工程管理咨询公司
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饲料生产成本控制有意义吗?
饲料生产成本能控制吗?
什么是生产成本?由哪些项目组成? 生产过程中的制造费用由哪些项目组成? 制造费用中哪些项目容易控制?哪些项目难控制? 如何控制饲料制造成本
5) 原料计量不准
6) 原料输送途中损失(泄漏、水分、被盗等)
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二、 影响生产成本的因素分析
2.包装费
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1) 包装袋制造质量差(内袋较薄、印字不清或错);
2) 包装袋价格高而内装产品价值小所导致的浪费;
3) 包装过程破袋率高;
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电、水、煤、油费、备品备件、修理费以及与制 造有关人员的工资等。 制造费用:与工艺状态、设备操作水平、管理水 平等有关。 人员工资及福利:计件工资、固定工资、浮动工
资、奖金、免费就餐、劳保用品等,这与企业体制、
经营模式有关,也与生产模式有关。
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一、产成本项目的分类、组成与内涵
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6. 管理费:人员工资、管理专用设备、其它费用等。 上述各项成本又可分为固定成本和可变成本。
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二、影响生产成本的因素分析
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2.设备质量—不同类型与不同质量的设备对成本的影响
不同类型、不同质量的加工设备所加工出来的产品
质量是有较大差异的,而且所带来的生产效率和电耗也 是不一样的。 如:粉碎机、制粒机、混合机等。
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立式与卧式粉碎机性能参数的比较
基脂、缝纫机油。
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二、 影响生产成本的因素分析
主要影响因素有: 1) 修理次数频繁特别是中大修次数多;
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2) 维修水平低,重复修理多;
3) 维修工具损耗大(丢失、被盗、损坏); 4) 外协加工件多而且加工费高; 5) 维修辅助材料费用高(钢材、焊条、氧气、乙炔、砂轮、 切割锯片);
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一、生产成本项目的分类、组成与内涵
1.原料、副料费用 约占生产成本70-85%。
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一、产成本项目的分类、组成与内涵
2.
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二、 影响生产成本的因素分析
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5.生产管理—计划不合理、生产率成品率低、岗位合理 实际生产能力低、成品率低。 岗位和人员安排不合理。 员工工作无激情、缺少创造等。 重复加工(生产)与重复修理是生产管理不到位的 综合表现。 根本原因是机制不合理。
间接用于生产的零备件有:
轴承、电机、连接标准件、传动件等。
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二、 影响生产成本的因素分析
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1) 非正常磨损过多(装拆频繁、装拆方法错误); 2) 零备件质量差(材质、制造),次、废品率高, 规格不合要求,采购过多,保管不善损坏; 3) 零备件维修性损坏(不规范装拆、野蛮装拆); 主 要 影 响 因 素
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二、 影响生产成本的因素分析
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更重要的是关注成套设备在寿命周期内的运 行费用,如: 小时生产能力 吨产品水电费
吨产品备件费
吨产品维修费 吨产品人工费 吨产品原料损耗
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二、 影响生产成本的因素分析
二、 影响生产成本的因素分析
4.人员素质
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车间人员的综合素质对生产成本影响很大。影响电 耗、设备寿命、产品质量、生产能力与效率 不同素质的生产人员与操作人员,所带来的设备生 产能力和生产效率是有较大区别的。 六和人均饲料生产150-200吨/月(粒料) 有些企业人均生产率只有不到80吨/月
3) 各取水点浪费大(清洁、洗澡、洗衣、
食堂、卫生间等); 4) 冷凝水的浪费; 5)管道漏水。
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二、 影响生产成本的因素分析
8.保养与维修费
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主要包括:维修材料、工具、润滑油(脂)费等。
维修费不是越低越好,应有一合适比例,按吨位产 品提留较合适。 润滑油品种包括:齿轮油、机油、钙基脂、锂
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本次培训内容
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饲料生产成本项目的分类、组成与内涵 影响生产成本的因素分析 控制制造成本的主要方法与途径 饲料厂内物流管理建议 物料损耗控制技术 车间各岗位成本控制职责
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2) 装卸效率的影响因素
3) 装卸现场的5S要求
4) 装卸速度与效率规定 5) 是否采用装卸工具 卸完玉米后地面未清扫
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二、 影响生产成本的因素分析
同样是副料,采用叉 车或拖拉机倒运与卸料 效率比人工要高的多。
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12.52
11.98
7.6
5 0
4.39 0.77
0.53
Capacity t/h
kWh/t
Particle size d 50
Mash H2O %
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3.加工技术
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工艺规程、工艺参数的调整与执行.
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有些采用固定工资+ 计件工资+效益工资
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二、 影响生产成本的因素分析
6. 电费 1) 单位产量耗电高
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有效生产率低、生产能力不配套、工艺规程不合理; 2) 回机料多 品种更换频繁、生产失误、退货; 3) 设备故障停机时间长 堵机、故障停机、调整、维修时间长;