从危机中寻找机遇
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
从危机中寻找机遇
发布时间:2008-11-19访问次数:241
冬天来临的时候,美国人的次贷危机这只“病毒”,终于扩散为伤及全球的金融流感,并很快突破了实体经济的防线,让全球实体经济在痛苦中呻吟!危机终于来了!
危机,成为全球目前使用最频繁的词汇。
危机,让中国的态度和作用成为全球关注的焦点,也让中国的“危机”一词登堂入室,成为西方政治家考虑化解危机、寻找机遇的举证词汇。危机不但有危险,还孕育机会。在西方人惊叹中国人辩证思维的时候,我们是否也该应该开始在危机中寻找机会。
作为企业,酒钢面临的危机显而易见。产品滞销、限产保价、资金紧张、企业亏损、减发工资,等等。不论企业还是个人,危机这次真的来了!但是,机会究竟在哪里?酒钢的希望在哪里?
机会青睐那些有准备的人。酒钢未来的机会就在今天的准备之中。那么酒钢应该做些什么准备呢?
首先应该是精神准备!破釜沉舟营造的是视死如归、自加压力的大无畏精神。卧薪尝胆造就的是艰苦奋斗、同甘共苦、不屈不挠、信念不灭的坚韧精神。亮剑精神提倡的就是敢于亮剑、勇往直前的拼命精神。企业是需要精神的,企业精神就是企业的气质、企业的风气、企业的导向,就是一面高高飘扬的旗帜。企业危机时刻,也正是聚拢人心、树立旗帜的时刻,也正是打造企业精神的机会。比如,乐观正派、实事求是的企业气质就可以聚拢人心。艰苦奋斗、勤俭节约、积极向上的企业风气就可以拨正人心。用人唯贤、公平公正、敞开言路的企业导向就可以激励人心。企业精神,也就是企业文化。是容忍某些腐败的企业文化继续存在,
还是重新造就高尚的企业精神,是企业明天命运的分水岭。
其次是管理机制的准备。金融危机是全球性的,但是企业受伤程度却不见得是平等的。企业质量的好坏,在这次贷危机中得到了充分的暴露。产品成本是不是更有竞争力,产品的市场占有率是否更稳定,市场的预见是否更长远、更准确,资源的拥有程度是不是更可靠、更有效,企业的跑冒滴漏是否更严重,这都是企业管理的内功。怨天尤人、事后诸葛亮无助于问题的解决,但是,无动于衷,任其继续,却是未来的噩梦。因此,亡羊补牢,犹未为晚;壮士断腕,志在必得,这才是我们应有的选择。如果任凭那种滥竽充数、不求上进、死位素餐、大而化之、盲目跟风、四平八稳、隔岸观火、欺上瞒下、哗众取宠的管理继续下去,我们的企业就只能在危机的深渊中继续沉沦下去。
第三是技术准备。技术的确很重要,但往往越是重要的东西就越是轻轻的放下。酒钢有没有独家产品?回答是没有!酒钢有没有在市场上叫得很响的产品?回答还是没有!酒钢有没有产品质量十分过硬的产品?回答仍然是没有!酒钢有没有产品成本竞争力一流的产品?回答当然是没有!这么多的没有,说明酒钢没有技术创新,没有扎实强大的技术力量,甚至缺乏完善有效的技术管理。一夜之间,所谓的品种钢市场像风吹一样失去。不锈钢这样高风险、高价值的产品,成本迟迟得不到有效控制,产品质量得不到有效提高。高炉生产可以不惜高炉寿命,为生产而生产的生产方法仍然能够大行其道。这些说明什么?技术没有管理!没有好的技术管理,就不可能有技术创新,当然不会有真正的技术诀窍,也不可能拥有技术竞争优势,企业当然谈不上核心竞争力!面对如此严峻的局面,看看宝钢、武钢,以及和酒钢曾经差不多大小的安阳钢铁公司,技术优势在竞争中的举足轻重昭然若揭!我们是否也应该学学他们,静下心来,抓好酒钢的技术工作,为“春天”到来时做好技术准备。
第四,要做好资源准备。曾经何时,拥有自己的矿山、自己的电厂和可靠的煤炭供应基地作为酒钢的成本优势,让我们自豪,让同行羡慕。而今,不论铁水成本、钢坯成本、钢材成本,成本优势安在?!面对矿石自给率只有30%多一点
的窘境,面对焦煤严重短缺的烦恼,面对周边矿石、焦煤资源的被蚕食,酒钢的资源战略又在哪里?钢铁的冬天,也是资源的冬天,反思资源战略,重新做好资源布局,控制周边资源,勒紧腰带提高资源自给率,难道不也是的机会?!
第五,人才准备。不论什么准备,都需要人才的准备,都是人才准备的结果。人才,既不是领导任命出来的,也不是靠自己吹嘘出来的,当然,自命不凡也不能说明就是人才。人才,首先要有能力,能力是一个人拥有的改造社会的综合素质。这种素质一定是勤学苦练出来的,一定是扎扎实实干出来的,一定是精心培养出来的。昨天不学无术,今天就成人才,那一定是在变戏法!人才准备,就是要拥有人才。要拥有人才,企业就必须具备良好的用人导向。用什么人,不用什么人;重用什么人,封杀什么人;喜欢什么人,讨厌什么人,这就是用人导向。历史一再证明,用人才、重用人才,人才就一定层出不群,一定会不期而至。那些认为酒钢没有人才的,不是封懿德,就是李林甫,前者是小人,后者是奸臣。当然,光靠导向还不行,还需要不断的加强和改善企业培训,努力创造人才成长的环境。那种把人力资源管理按照农民在旱地上靠天吃饭一样进行管理的人,是很难让人才涌现的。企业拥有人才,即使丧失一切,也可以重新崛起。
谈了半天机遇,酒钢的机遇在哪里?我想任何一个正常的人,都不会认为机遇就是天上掉下来的馅饼。酒钢的机遇一定在酒钢人的手里。你手中的权力有多大,你就拥有多少酒钢的机遇!不论机会还是机遇,它一定具有稍纵即逝的特点。只有每个酒钢人,牢牢把握住你手中的酒钢机会,埋头苦干,精心策划,做好准备,酒钢的明天一定会更好!(庆之)