咖啡店管理规定
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咖啡店管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
咖啡店管理制度与岗位职责
为加强管理、实现工作规范化和制度化,提高管理水平和服务水平,特制定本规章制度。
1、作息安排
1.1营业时间:早班8:00—17:00;晚班14:00—23:00;
(早班人员需提前半个小时到店进行卫生保洁及营业准备工作)
1.2调休安排:2天/周
(调休时间段为周一至周四,周五至周日不安排调休)
(若有请假须找到换班人员进行工作交接)
2、考勤管理
2.1所有员工均应按规定上下班时间打卡或签到。
2.2迟到/早退:
工作时间开始60分钟以内到公司者为迟到;工作时间终了前60分钟擅自离开公司者为早退。
迟到或早退2分钟内不计,15分钟以内扣款20元,15分钟-60分钟
以内扣款30元,60分钟以上按0.5天事假计。
(迟到超2个小时按旷工半天计)
2.2旷工:
未经事前请假或假满未经书面续假而擅自不到岗以旷工论处。迟到、
早退、擅离职守超过60分钟,视为旷工。
旷工最小计量单位为半天,不到岗超过60分钟按旷工半天计。
旷工半天扣除当天工资,旷工一天扣三天工资。
当月旷工连续三天(含)以上或全年累计旷工六日者,属严重违纪行
为,予以开除处理。开除为员工与公司自动解除劳动合同关系,同时按
所签保密协议相关规定执行,即日起当事人所发生的一切事物与公司无
关,公司不做任何形式的经济补偿,但保留追究员工其它经济与法律责
任的权利。
3、请假规定
3.1员工应提前填写《请假条》交由店长审核及批准;
3.2员工若遇因不可抗力因素无法提前办理请假手续时,应及时电话向店长
批假,同时必须安排好换班人员.
4、行为规范
4.1员工上班时间必须着工作服,且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容
和个人卫生。违反上述规定扣发当月工资5元/次。
4.2员工对待客人需求,要主动热情,文明用语,不得使用粗话和脏
话,严禁顶撞顾客,违反一次扣款50元。
4.3工作时间不得打扑克、下棋、吃零食及做与工作无关事情;严禁利
用办公电脑玩游戏、利用办公电话拨打私人电话等,违反一次扣款
20元。
4.4所有员工不得领小孩到岗,非本店人员及外场人员均不准进入吧台
操作间,违反一次扣款100元。
4.5不准将本店的物品随意借用和送人,违反一次扣款100元,并处以书面警告。
4.6员工不得故意损坏公司形象和名声,如有查实直接予以开除,未经
许可禁止将公司机密透露给非公司人员,携带机密资料离开公司
的。视情节及后果给予警告、开除并追究其相关法律责任。
4.7吧台内员工按规定操作设备,并做好保养工作,保证设备安全使
用,如有损坏照价赔偿。
4.8禁止在店内销售私人物品,禁止擅自提高或降低价格,禁止多收或
少收。若有查实,直接予以辞退。
4.9员工多次或严重违反以上规定或给本店造成损失者,以及有以下行
为者:擅自挪用公司公款作为私用、提供虚假资料、做假账欺骗公
司者,将要求当事人进行赔偿,扣除当月工资50%,并予以辞退处
理,视情节严重交予公安机关处理。
库房管理制度
1、库房内各种原材料要分类存放,摆放有序,做到"一垫五不靠,保持干燥,
通风.
2、调味料要上架存放,库房内环境良好,整洁卫生,
3、库房中不准存放腐烂,变质原料及有毒有害物品
4、库房内原料要遵循"先进先出"的原则,杜绝过期产品及"三无"产品
5、库房内保持干燥整洁,通风条件良好,防鼠设施完善.
6、做好防盗等安全工作.
7、库房管理人员的工作,每周日进行库房库存量盘点并进行备货工作。
卫生管理制度
卫生管理包括个人卫生管理,物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面.
1、物品,设施设备要求表面平整,光亮,无异味,无损坏,无抹痕,摆放整齐有
序,否则根据情节的严重程度和造成的影响给予处罚.
2、杯具等器皿的消毒措施
(1)所有的杯具等器皿洗刷后必须进行消毒.
(2)消毒程序严格执行"一洗,二刷,三冲,四消毒,五保洁"的制度.
(3)使用消毒液进行消毒时,按1:200的比例.
3、凡属周期性卫生清理工作,因到期没有清理形成卫生死角的,给予10元分
处罚,由此影响到顾客提出的,酌情给予责任部门警告或责任人过失处
分.
4、毛絮,浮灰,水渍,纸屑等轻微卫生问题,每处给予10—5元的处罚.
5、积灰,污渍,油渍,较大杂物,毛发,皱褶等卫生问题,每处给予5—20元的处罚.
6、污垢,有异物,裂痕,损坏,摆放不整齐,错位,脱落或物品缺少,有异味等环
境卫生问题,每处给予10-20元的处罚.
服务工作流程
开店前准备工作细则
开店后工作细则
岗位职责:
管理人员
1.负责咖啡店的各项工作,包括制定咖啡店年度、季度、月度的经营计划,领
导全体员工积极落实制定的各项任务和经营指标。
2.分析并报告年度、季度和月度的经营情况。
3.推广咖啡店产品,宣扬咖啡店经营理念和文化。
4.负责本地促销计划的制定和销售过程
5.妥善处理客人纠纷,收集顾客的信息反馈。
6.制定适合本店的各项考核制度。
7.抓好员工队伍的基本建设,熟悉掌握员工的思想状况、工作表现和业务水
平。
8.定期收集处理各类数据,保持与投资人的良性沟通。
9.向上级提供合理建议。
10.处理客人投诉,调解员工纠纷。
11.服从领导安排,努力完成本职工作
12.正常供应各类咖啡,做好销售记录。
13.督导下属员工努力工作,做好开店前卫生准备工作。
14负责各种咖啡厅服务,熟悉各类咖啡的服务程序咖啡价格。
15、根据配方鉴定咖啡的味道,熟悉其分量,能够指导下属员工。
16、协助店长拟定咖啡的配方以及各类咖啡的分量标准。
17、负责各类咖啡预备和各项准备工作。
18、管理及检查咖啡销售的开单情况。
19、检查每日工作情况,如咖啡存量,员工意外事故,新员工报到等。
20、检查员工报到情况,安排人力,防止岗位缺人。