全程费控-一站式差旅管理及费用管控平台
五位一体费用管控体系
五位一体费用管控体系我们通过几百家费控项目的成功应用，总结了一系列有关企业费用管控的解决方案，通过五位一体费用管控体系：01企业实现费用数字化转型随着大数据、云计算、智能AI、移动互联网、物联网、区块链等层出不穷的技术的逐渐渗入，我们每个人工作和生活都离不开数字这种资源了。
企业费用管控天然具备数字化管控能力，在线协同作业、在线交易和支付、电票普及、金税四期对税务的智能稽核、费用数字化管控应运而生。
五位一体费用管控体系能够帮助企业合理的花每一分钱，控制预算的使用，通过数据链接业务和财务的无缝融合；通过数据的演化为决策提供科学依据；企业不再以年报，财报为财务管理导向，而是以精确的业务数据为导向，更加规范财务记账，通过精确的业财数据分析，为业务侧输送更多的枪支弹药；让企业主在路上，在家里，在办公室随时随处都能瞬间收到报告，报表，视觉数字化形态的各类报告，来随时掌握企业的运营，经营和支出。
02践行“双碳”环保节能政策2021年10月24日，中共中央、国务院印发的《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》发布。
作为碳达峰碳中和“1+N”政策体系中的“1”，意见为碳达峰碳中和这项重大工作进行系统谋划、总体部署。
“双碳”政策已成为企业不可或缺的企业责任和使命了，企业费用管理其实是践行“双碳”政策的很好方案。
五位一体费用管控体系，提倡的便是费用共享的理念，通过统一的入口，线上申请与审批，在线集中采购，线上统一开票制证，系统自动帮员工报销和填单等办法，节省了大量的时间，大幅提升了效率，用户减少使用电脑硬件，减少纸张票据，减少耗时耗力的沟通。
再来列举一组某知名证券公司差旅费数据，该证券公司月均出差人数为2153人/次，如果每人次出差需持有票据共计15张，则每月报账需要贴票32295张票据，每张票据财务需要2分钟审核，则每月票据审核耗时：64590分钟，等于1076小时，44天的工作量。
根据以上数据，结合换算出来的工时、薪酬、时间为单位，得出以下结论：仅差旅费一项费用，通过我们的五位一体费用管控体系，可以节省近千万的费用！通过报账效率来计算，减少单据纸张，报账时间，可以节省330万的费用，无形中就帮企业有效践行了“双碳”环保节能的企业政策了。
医院全面预算内控系统需求方案
医院全面预算内控系统需求方案一、项目概况为严格预算管理，强化预算约束，有效防范和管控内部运营风险，建立全面预算内控管理一体化信息系统平台。
本项目包括全面预算管理模块、费控管理模块、合同管理模块、科研项目管理模块、核算中心模块、银医直联模块、编写内控手册、财务集成、HIS集成和物资系统集成等内容形成业财一体化系统。
二、系统要求1.软件系统平台要求1.1所建设系统的各个模块都是B/S架构，无并发站点限制。
1.2所建设系统支持Windows、Linux、Unix等多种操作系统，支持Oracle、Mysql、SQLServer等主要数据库。
1.3系统支持国产化操作系统，如上级部门有要求，并能更新到国产化平台，如麒麟操作系统、国产化服务器、国产化中间件等。
1.4系统应满足国家和相关行业标准，保证与我国现行的有关法律、法规、规章制度相一致，并能满足各级卫生行政部门对信息的要求。
1.5系统提供灵活的、开放的软件平台，医院可根据自身业务特点和管理要求自行配置。
1.6系统组织架构需要支持跟钉钉或人事系统同步1.7系统支持审批过程中，支持加签、知会、转发、催办等操作，如果不同意可以进行回退，回退时可以回退到上一个节点，也可以选择指定回退退回之前的任意点，回退后修改完可以重新流程重走，也可以直接提交给回退者。
1.8 系统要求门户、界面友好，菜单布局可以用户自己配置；无代码快速搭建应用和表单，使用过程医院自己灵活可以修改表单格式与流程。
2.系统安全性包括系统安全、应用安全(工作站的权限验证)、操作员的权限验证、数据安全（包括数据的备份与恢复）等。
系统支持应用管理员、系统管理员和审计管理员的三员分离权限管理。
三、项目内容及功能要求1.全面预算管理模块1.1预算编制要求系统中可进行预算编制功能，并支持三级预算编制管理，支持二上二下流程导图进入，预算编制业务中根据业务内容的不同可分为：收入预算、日常支出预算、项目经费预算、设备采购预算、工作量预算等。
Concur的“完美商旅”
82软件和集成电路CXOS OFTWARE A ND I NTEGRATED C IRCUITConcur的“完美商旅”本刊记者/郑善双在中国商旅市场，Concur通过与携程、滴滴出行以及中数通等公司合作，建立一个丰富的差旅费用生态体系和开放平台，实现差旅生态圈上下游的融合，着力打造差旅费用生态圈。
对于出差，相信每一位职场人都不会陌生。
出差的工作人员往往肩负重要的工作任务，需要独自面对陌生的城市、交通环境，提前解决酒店、机票、火车票等生活细节问题，回到公司后还要应对繁琐的报销手续和复杂的报批流程。
基于以上种种，出差经常是让人头疼，甚至抓狂的工作任务。
那么有没有可能让无法避免的出差任务变得高效、便捷、合规，既不用为酒店、机票的预订发愁，又不必为费用报销和流程审批烦心呢？作为S A P旗下为企业提供差旅与费用管理解决方案的服务供应商，C o ncu r推出的“完美商旅”的差旅出行解决方案或许是一个不错的选择。
近日，Concu r宣布与中国领先的差旅管理公司携程商旅共同推出差旅及费用管理一体化平台。
通过建立一个互联平台与A PP中心以及全新TripLink系统的全面合作来实现“完美商旅”的愿景。
依托C o n cu r在企业差旅与费用管理的丰富经验以及携程商旅强大的旅行预订资源，该一体化平台将帮助更多企业通过差旅管控来提升效率，节省成本，打造全新优质的差旅管控体验，使客户享受到完美的出差体验。
该差旅及费用管理一体化平台不仅可以帮助出差人员完成从预订、申请、审批、报销到差旅报表分析和费用管理全流程，还可以帮助企业有效、合规地管控差旅费用。
此平台在差旅费用管理和旅程预定方面具有三大优势。
第一，成熟可靠，无须另行开发或调整系统。
这一平台是双方经验和最佳实践的结合—Concur在全球企业的差旅与费用管理上的丰富经验，以及携程商旅对中国用户习惯的了解，建立了一套高效、合规、便捷的成熟业务模式。
客户无需对平台另行开发或调整，便能快速实施。
企业SSC财务共享服务解决方案
企业SSC财务共享服务解决方案1企业SSC服务内容与方案概述1SSC系统功能设计2SSC成功案例介绍3财务共享流程演示45Q&A企业财务共享服务的目标（基于SLA 约定）：p 降低成本：把操作性的流程共享到共享服务中心，降低整体运营成本p 提高效率：内控流程处理时限标准化并全程监控，提高流程管控效率p全员流程：员工、供应商及客户参与自助化流程，全员关注业务流程共享服务中心是建立在标准化、集中化管理的基础之上的流程。
通过共享服务中心所处理流程又可以反过来保障这种标准化的顺利推进。
在共享服务中心建立和完善的过程中，管理层可以不断向共享服务中心“订购”更多的“流程管控服务”“分析报告服务”甚至“大数据挖掘服务”。
将企业大量、重复财务核算从企业个体中抽出集中到一个新的自主业务单元（共享服务中心SSC ），共享服务中心通过市场化运营机制提供计费服务，设有专门的管理机构，目的是提高效率、创造价值、节约成本以及提高对客户服务的质量。
概念：财务共享服务SAP ERPOracle EBS MAS Cloud应付应收总帐差旅，费用管理固定资产、成本出納支付合并报表财务SSC BPO供应商管理采购、交期、入库供应商交互平台库存管理出库管理人事管理采购BPO工厂物流BPO 人事BPOEnd To End原始凭证影像处理BPO 作业管理平台系统数据分析费控管理快报手机APP 扫描、填报费用组供应商发票开票申请书费用报销单资产验收单汇率重估计提折旧预提冲销APP 影像数据收集系统派工工作池费用任务单应付任务单应收任务单资产任务单总账任务单应付组应收组资产组总账组……业务组内资源共享基于抢单和计件工资来保证作业效率凭证预制凭证过账凭证预制凭证过账凭证预制凭证过账凭证预制凭证过账凭证预制凭证过账单据整理影像切分响应性业务非响应性业务BPO 检查机制(见下页PPT ）抢单影像任务处理接收任务数据录入人工判断纸质任务处理数据任务处理读取影像,系统自动关联来源：1. 公司信息2.公司制度3. 系统检查点 4. 业务类型等根据该任务类型，所配置的公司制度以及要求的检查点，采用录入的方式到系统上，确保无一遗漏。
微信企业号功能分析-申请试用体验后感
微信企业号功能分析-申请试用体验后感继阿里成功培养出钉钉这一企业级应用并引起业界较好的口碑评价之后，微信也即将将企业号脱离出微信成为一个单独的应用。
而对于很多新手而言，微信企业号怎么玩？功能有哪些？申请试用流程是怎么样的？体验究竟如何？都无从知晓，今天我就带着大家全面的去体验微信企业号。
微信企业号申请试用流程：官网注册→登录→配置平台→配置通讯录→邀请内部员工关注并使用怎么注册微信企业号？在百度上搜索微信企业号，或者直接输入网址：https://进入企业号页面，点击注册，用你的邮箱注册，输入相关信息，登录邮箱验证相关信息，激活后选择账号类型-企业号，注意：一定是企业号而不是订阅号或者服务号。
选择主体信息为企业或者其他类型，然后输入你所在公司的相关信息，包括营业执照注册号和扫描件以及你的姓名、身份证号码和手机号，输入完之后点击下一步，即可设置企业号的初始信息包括绑定的微信等等。
之后你便可以登录了，可用你绑定的微信号扫描登录。
微信企业号功能解析及试用接下来我们来看一下微信企业号的几大模块一、微信企业号竖向的7个功能菜单选项微信企业号左侧菜单栏1、发消息：你可以在相应的应用下发送文字或者图文消息，这个与服务号、订阅号的发消息功能是类似的，不过值得注意的是，微信企业号发送的消息是在聊天窗口上的，而且可以置顶，非常的方便。
2、通讯录，在这个页面，你可以设置你们公司的组织架构，目前微信企业号也是支持批量进行导入的。
然后可以设置各个成员相应的信息，这里需要注意的是，公司员工想要关注企业号必须得现在这里为他们增加留存信息，如果在管理员后台无员工的信息的话，是不允许员工关注的。
3、应用中心：在这一块你可以设置消息型应用和主页型应用，消息型应用主要是会话类型的窗口，与服务号，订阅号的功能类似。
消息型应用而主页型应用主要针对一些社交化平台或者SaaS类办公工具，比如有些公司可能挑选了全程费控这类的SaaS类办公平台，那么我们就可以微信企业号上添加该主页型应用（适用于广大的企业级SaaS应用）。
费控项目可行性分析案例
费控项目可行性分析案例1. 引言随着企业规模的不断扩大，费用管理成为企业管理中的一项重要任务。
费控项目是通过引入相应的信息系统和管理流程，对企业各项费用进行细化、管控和优化，从而实现费用的可控性和降低成本。
本文将通过一个实际案例，对费控项目的可行性进行分析。
2. 案例描述某跨国公司拥有多个办事处和研发中心，涉及到的费用包括员工差旅费、采购费用、物业租金等。
目前这些费用的管理相对分散，每个部门或者办事处都有各自的管理方法和流程，导致费用管控困难，并且存在很多费用盲点。
公司决定引入费控项目，通过建立统一的费用管理平台，实现费用的集中管控和细化管理，以提升费用管理的效率和透明度。
3. 可行性分析3.1 技术可行性费控项目需要建立一个费用管理平台，对各项费用进行系统化管理和控制。
当前技术已经成熟，能够实现费用数据的收集、存储、分析和展示。
基于已有技术和平台，公司只需要进行合理的定制和整合，即可实现费控项目的技术要求，因此技术可行性较高。
3.2 经济可行性费控项目的建设和维护都会产生一定的成本，包括软硬件设备投入、系统集成和培训等。
然而，通过费控项目可以提升费用管理的效率和透明度，避免了费用的浪费和盲点，从长期来看可以降低企业的运营成本。
因此，从经济角度来看，费控项目具备一定的经济可行性。
3.3 战略可行性费控项目符合公司的发展战略，能够帮助公司实现费用管控和降低成本的目标。
同时，该项目对企业的管理水平和竞争力提升也具有积极意义。
因此，从战略角度来看，费控项目具备可行性。
3.4 法律可行性费控项目需要处理大量的企业敏感数据和个人信息。
为了保护数据安全和遵守相关法律法规，公司需要确保该项目的合规性，包括隐私政策、数据保护和数据安全等方面。
只有在法律可行性方面得到充分保障的情况下，费控项目才能顺利进行。
3.5 操作可行性费控项目的成功实施需要所有员工的积极参与和配合。
公司需要进行充分的沟通和培训，确保所有员工理解并能够正确操作费用管理平台。
合规管理是什么_意义_合规化管理办法
近年来，随着国家反腐败力度的日益加强，合规化管理渐入人们的视野。
合规管理是什么？合规管理对企业有哪些作用，为什么要合规化管理？我们该怎么合规管理企业？这三个问题是在我们想深入了解合规管理时必须要去思考的问题。
合规管理举例合规管理是什么何为合规管理？顾名思义，合规管理即为合乎规范的管理，而这里的规范小则包括合规手册、公司规章制度，大则上升到地方、行业乃至国家法律法规。
合规管理被认为是与业务管理、财务管理并驾齐驱的企业管理三大支柱之一，财务管理是通过回顾企业三大报表，通过各种方法为下一报告周期的决策提供财务支持，告诉企业应该做什么。
而合规管理则不同，合规管理旨在告诉企业在具体的操作过程当中应当怎么做，具体到怎么合理的做，合规的做，合法的做。
对于上市公司而言，合规管理更显的尤为重要，因为上市公司必须要坚持依法公开公正的原则，公平公正就必然离不开对相关事项的合规化管理。
来看一下智库百科对合规管理的解释，相信大家就能够对合规管理这个词有更为深刻的认识。
合规管理是指企业通过制定合规政策，按照外部法规的要求统一制定并持续修改内部规范，监督内部规范的执行，以实现增强内部控制，对违规行为进行持续监测、识别、预警，防范、控制、化解合规风险的一整套管理活动和机制。
合规管理，与业务管理、财务管理并称企业管理的三大支柱，是内控的一个重要方面，也是风险管理的一个关键环节。
合规管理的内容：有效的合规管理有助于企业应对不确定性、风险和机会，有助于保护和增加股东价值，降低未预期损失和声誉损失的可能性。
合规管理的主要内容包括：合规管理制度建设、合规咨询、合规审查、合规检查、合规监测、法律法规追踪、合规报告、反洗钱、投诉举报处理、监管配合、信息隔离墙（监视清单与限制清单）、合规文化建设、合规信息系统建设、合规考核、合规问责等而国际金融组织对合规的定义则是两个维度1. 合规（COMPLIANCE）：使公司经营活动与法律、管治及内部规则保持一致（瑞士银行家协会）2. 与目标连用，具体指必须致力于遵守企业主体所适用的法律法规企业为什么要合规管理谈到为什么要合规管理，就必须注意到当前中国合规管理的现状以及合规管理的意义所在中国当前合规管理的现状和跨国企业相比，中国企业在合规问题上非常的落后，很多中小企业乃至部分大企业甚至都不知道合规管理的概念，随着近年来国家反腐败措施愈来愈多，对腐败现象的惩罚力度越来越大，才让合规化管理这一次慢慢的渐入人们的视野并不断引起重视，这个外来的舶来品已经被诸多银行、证券公司、上市公司所引用。
差旅费控解决方案
差旅费控解决方案差旅费用是企业管理中的一个重要方面，对于企业来说，合理控制差旅费用的支出不仅可以降低企业成本，提高经济效益，还可以提升员工的工作满意度和提高组织的效率。
因此，寻找一种高效的差旅费用控制解决方案对于企业来说至关重要。
本文将介绍一种综合的差旅费用控制解决方案，包括差旅政策的制定、费用审批流程的优化、差旅报销的规范化管理等方面。
首先，制定差旅政策是差旅费用控制的基础。
差旅政策应该包括哪些费用可以报销、报销标准、合理使用差旅补贴等内容。
制定差旅政策需要考虑到企业的实际情况和财务状况，并与员工进行充分沟通和协商，以达到员工满意和企业利益的平衡。
其次，费用审批流程的优化可以帮助企业更好地控制差旅费用的支出。
传统的审批流程通常较为繁琐，耗时长，容易造成冗余和无效的费用支出。
通过引入电子审批系统，可以实现差旅费用预算和审批的自动化，减少人力和时间成本，提高审批效率。
在规范化差旅报销方面，企业可以考虑使用差旅费用管理系统。
该系统可以实现差旅费用的在线管理，包括费用报销的申请、审核、报销、统计等功能，可以消除繁琐的手工操作，提高工作效率和精确度。
此外，系统也可以对差旅费用进行统计分析，为企业提供决策参考。
此外，企业还可以通过与服务商的合作来降低差旅费用支出。
与航空公司、酒店等合作可以获得更优惠的价格和服务，节约企业的差旅费用。
同时，企业可以与差旅管理公司合作，委托其为企业员工的差旅需求进行集中管理和协调，提供全程跟踪和服务，降低企业的管理成本。
综上所述，差旅费用控制对于企业来说至关重要。
通过制定合理的差旅政策、优化费用审批流程、规范化差旅报销管理以及与合作伙伴的合作，企业可以有效地控制差旅费用，并提升企业效益和员工满意度。
差旅费用控制解决方案是一个复杂的系统工程，需要企业在制定和实施过程中充分考虑自身的实际情况和需求，并与员工和合作伙伴进行密切合作和沟通。
只有这样，企业才能真正实现差旅费用控制的目标，提高企业管理水平和竞争力。
差旅费控解决方案
（3）培训与反馈：定期开展差旅知识培训，提高员工对差旅政策的认知，收集员工意见，不断优化差旅政策。
四、实施与评估
1.制定实施方案：结合企业实际情况，制定详细的差旅费控实施方案，明确责任人和时间节点。
2.人员培训：对相关人员进行差旅政策及报销流程的培训，确保方案顺利实施。
4.评估与调整：定期对差旅费控方案进行评估，根据实施效果和反馈意见进行调整。
五、总结
本差旅费控解决方案从政策制定、流程优化、费用监管和差旅体验等方面，为企业提供了一套全面、合法合规的差旅费用管理方案。实施本方案，有助于企业合理控制差旅费用，提高成本效益，同时提升员工差旅体验，促进企业健康发展。
第2篇
2.提高差旅费用报销效率，简化报销流程。
3.确保差旅费用支出的合规性和透明度。
4.提升员工差旅体验，激发员工工作积极性。
三、解决方案
1.制定差旅政策
（1）明确差旅标准：根据企业实际情况，制定合理的差旅标准，包括交通、住宿、餐饮等费用的上限。
（2）分类管理：根据岗位性质、职级、业务需求等因素，对差旅人员进行分类管理，实施差异化报销政策。
（2）关怀措施：关注员工在差旅过程中的需求，提供必要的关怀和支持。
（3）培训与反馈：定期对员工进行差旅知识培训，收集员工意见，不断优化差旅政策。
四、实施与评估
1.制定实施方案：根据本方案，结合企业实际情况，制定详细的实施计划。
2.人员培训：对相关人员进行差旅政策及报销流程的培训，确保方案顺利实施。
3.沟通与宣传：加强内部沟通，提高员工对差旅费控方案的认识和认同。
差旅费控解决方案
一、引言
随着经济全球化的推进，企业对差旅费用的管理和控制需求日益增强。为帮助企业实现差旅费用的合理控制，提高费用使用效率，降低成本，本方案将从政策制定、流程优化、费用监管及员工体验等方面，为企业提供一套详细、合规的差旅费控解决方案。
差旅费控解决方案
差旅费控解决方案随着全球经济的发展和企业的全球化，差旅已成为许多公司日常运营中不可或缺的一部分。
然而，差旅费用的控制一直是企业管理者头疼的问题。
为了帮助企业有效解决差旅费的控制难题，本文将提出一些差旅费控解决方案。
I. 引言差旅费是企业运营中不可避免的开支，而且很容易造成预算超支和财务管理问题。
因此，寻找一种有效控制差旅费用的解决方案对企业极为重要。
II. 事前控制为了避免因差旅费用引起的财务压力，企业可以采取以下措施来进行事前控制：1. 制定明确的差旅政策：企业应制定明确的差旅政策，规定差旅费用的限额、报销要求、预定行程等详细信息，以确保员工在差旅期间控制费用开支。
2. 优化差旅预订流程：通过使用在线差旅预订工具或与特定供应商建立合作关系，企业可以更好地管理差旅预订流程，寻找并预订最优惠的机票、酒店和交通方式，从而降低差旅费用。
III. 事中控制除了事前控制，企业也可以在差旅进行中采取以下措施来控制费用开支：1. 提供培训和指导：培训员工有关差旅费用控制的知识和技巧，包括如何选择合适的交通工具、住宿和就餐场所，以及如何合理利用出差期间的时间和资源。
2. 设定限额和审批权：企业可以设定差旅费用的限额，并在员工提交报销申请前进行审批。
这种限额和审批权可以限制员工的花费，并确保差旅费用在可控范围内。
IV. 事后控制事后控制可以帮助企业监控和分析差旅费用，确保费用的合理性和透明性。
以下是一些事后控制的建议：1. 定期审查和分析报销申请：企业应定期审查和分析员工的报销申请，确保费用的合理性和真实性。
对于异常高额或频繁的申请，应进行进一步调查和讨论。
2. 数据统计和报告：通过使用差旅费用管理软件或报销系统，企业可以收集和统计差旅费用数据，并生成有关费用分布、趋势和异常情况的报告。
这些报告可以帮助企业及时发现问题，并采取措施加以解决。
V. 结论差旅费控制是企业管理者面临的一个重要挑战，但通过制定明确的政策、优化预订流程、培训员工、设定限额和审批权，以及进行事后审查和数据统计，企业可以有效地控制差旅费用，减轻财务压力，并提高管理和决策的准确性和效率。
差旅费控解决方案
差旅费控解决方案引言在现代的企业运营中，差旅费用的控制和管理是一个不可忽视的重要环节。
随着企业规模的扩大和业务的拓展，员工的差旅需求也逐渐增加，而差旅费用的支出也日益庞大。
因此，如何有效地控制和管理差旅费用，成为了企业管理者亟待解决的问题之一。
本文将介绍一种针对差旅费用控制的解决方案，以帮助企业实现差旅费用的有效管控和节约。
背景随着全球化的发展，企业之间的业务往来越来越频繁，员工的差旅需求也随之增加。
差旅费用不仅仅包括交通费、住宿费、餐饮费等直接的支出，还包括各种税费、手续费等额外的开支。
这些费用的控制和管理对于企业来说是一项重要的挑战，因为差旅费用的支出具有一定的不确定性和可变性，同时也存在着部分员工滥用和浪费差旅费用的情况。
解决方案为了解决差旅费用控制的问题，我们提出以下解决方案：1. 建立差旅费用预算企业应该根据业务发展和实际需求，制定差旅费用预算。
预算可以包括各种差旅费用的上限和限制条件，如交通费用、住宿费用、餐饮费用等。
建立预算可以帮助企业对差旅费用进行控制，同时也能引导员工在预算范围内进行差旅。
2. 明确差旅费用报销政策企业应该明确差旅费用报销的政策和规定。
包括报销的标准、范围、流程等。
员工在差旅过程中应严格按照政策进行费用的报销，同时企业应建立相应的审核机制，确保差旅费用的合理性和准确性。
3. 采用差旅费用管理系统企业可以采用差旅费用管理系统来帮助管理和控制差旅费用。
差旅费用管理系统可以实现差旅费用的在线报销、审批、核算等功能，大大提高了费用管理的效率和准确性。
同时，差旅费用管理系统还可以生成各种报表和统计数据，方便企业进行费用分析和预测。
4. 加强员工差旅费用教育和培训企业应该加强对员工的差旅费用教育和培训。
通过培训，向员工传达差旅费用的重要性和管理方法，加强员工对差旅费用的意识和责任感。
同时，企业还可以组织差旅费用管理的经验交流和分享，提高员工的管理水平和能力。
结论差旅费用的控制和管理是企业管理者亟待解决的问题之一。
汇联易公司解读报告2020年09月01日
公司解读报告
公司名称：汇联易
生成时间：2020.09.01
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浅谈大数据下智能商旅平台建设
12306 统管，只能凭借身份证自行打印，火车票收集有一定难度，
系统搭建完成并不代表着成功，距离上线前一个月，项目 容易发生保管不善或者不及时上交的情况。针对此种情况，已
组就开始了流水线测试，开发机、测试机，单元测试，集成测 在系统中设置专人审批节点，业务单位可以根据自身情况使用，
试，一个也不放过。设想几十种应用场景，赋予多个角色。申 有效掌握票据上交情况 ；或者系统对出差人进行订票资格限制 ；
三、商旅平台建设重点环节
2020 年年初通过专业的招标公司组织邀请 5 家供应商进行 竞争性谈判，确定了成交候选人。受新冠疫情影响，项目尚未 开工便进入停工状态，新冠疫情缓解后，正式进入项目建设期， 因时间紧迫，项目组倒排工期、挂图作战，对系统从整体上进 行规划，确定系统的每个组成部分，以及各组成部分之间的关系， 和各组成部分之间建设的优先级和先后顺序，制定详细工作计 划，细化工作任务，讨论项目需求，设计实施方案，统筹组织 商旅供应商、OA、ERP 等集成系统开发人员开展商旅平台功能 设计和系统开发工作，现场与远程开发相结合，同时开展商务 洽谈，制定工作说明书。
（3）预算控制。与公司全面预算相结合，提交申请时系统 校验部门预算，预算金额不足时系统进行强控，申请无法成功 提交，真正做到无预算不申请，拒绝提前消费。申请提交成功后， 将在预算总额范围内进行商旅产品预定，超出预算金额系统进 行强控，提示预算不足，无法购买，申请人可以进行预算追加， 这种有效的管控很大程度上节约了差旅费用。
1. 建设目标 根据商旅管理要求，拟引用外部企业集团商旅管理先进方 法，设计出智能化、便捷化、科学化的商旅管理体系，打通商 旅业务流程各个环节，实现智能化管控，提升商旅管理水平。 从管理需求、业务需求、财务需求、信息化需求等方面分析了 商旅平台建设需求。明确了以业务需求为基础、管理需求为核心， 财务需求及信息化需求为支撑的商旅平台建设总体目标，具体 管理目标如下 ： （1）构建信息化商旅平台。搭建集成、统一的智能商旅系 统平台，通过与共享平台紧密集成，对接 HR、预算、资金等模 块将商旅业务流程各节点进行系统管控，做到无缝对接。 （2）提升商旅服务水平。优化差旅业务流程，为员工提供 高效、便捷的商旅出行工具和统一、简便的报销结算服务。
奥康集团：全面费控与财务共享 助力业财一体化
【案例】奥康集团：全面费控与财务共享助力业财一体化摘要：脱离了手工时代的低效率和独立费控的孤立无援，奥康集团走向了财务与业务深度连接、融合管控的共享时代！| 案例背景奥康集团创建于1988 年，是一家以皮鞋为主业，涉足商贸房产、生物制品等领域、跨行业、跨区域发展的全国民营百强企业。
集团现有员工20000 多人，拥有三大生产基地、30 多条国际一流的生产流水线，并在全国设立了30 多个省级分公司、3000 多家连锁专卖店、800 多处店中店。
近年来，奥康集团加速产业整合，开拓新兴市场及海外市场，集团规模持续壮大。
然而，业务多元化、分子公司林立的集团化体制无形中增加了企业管理的难度，尤其是对财务管控而言，当前的财务管理模式已经落后于业务发展和集团战略的要求，各种问题开始显现。
管理成本增加：每一个分公司都设立财务部，人员管理、核算体系的成本居高不下；管控难度加大：不同区域的分、子公司的财务管理各自为政，缺乏统一标准，集团难以实现统一管控；财务数据不能有效支撑决策：不同地域的财务绩效得不到正确反映，无法预测准确结果；无法及时规避经营风险：分公司的财务管理容易出现问题，在快速发展过程中易产生不可控的财务风险。
如何解决这些矛盾，通过集中式的流程与系统管理，强化对一线的支持，实现财务信息的可视化和可控性，为业务决策提供有力依据？奥康一直在寻找契合企业发展的财务管理系统，以告别手工时代的低效率。
早在2009年，上线泛微协同OA之时，就开始应用协同OA的细节与流程处理，对财务进行预算、报表合并、绩效分析、成本跟踪和控制。
然而，独立的费控系统依然无法适应集团的业务变化，奥康需要更加灵活应变、多维管控、操作简便的高效财务管控模式。
| 解决方案为此，泛微费控事业部专家多方考察奥康集团财务管控的现状及具体需求，为其设计了一套全面费控以及财务共享系统，这套系统具备全面、灵活、集中等特点，完美解决了奥康集团的财务管控难题。
1、优化组织管理分级分权管控通过品牌管理、地域管理，进行多品牌和渠道维护，实现资源共享与整合。
差旅管理平台的设计与实现
差旅管理平台的设计与实现随着经济的发展和全球化的趋势，差旅出行已成为了现代商务活动中一个不可或缺的部分。
然而，对于管理差旅出行的企业和组织来说，要保证每一次差旅出行的顺利进行确实是一项具有挑战性的任务。
因此，许多企业都开始探索使用差旅管理平台来协助他们更有效地管理这项任务。
一、差旅管理平台的设计与实现目标差旅管理平台的设计与实现旨在协助企业和组织更有效地管理差旅出行，从而保证差旅出行的安全性、顺利性以及成本控制的有效性。
具体来说，差旅管理平台的设计与实现需要实现以下目标：1.提供全方位的差旅管理服务，包括差旅预定、行程安排、报销管理等功能。
2.提供更多元化的差旅出行方案和服务，以满足不同客户的差旅需求。
3.保证差旅出行中人员的安全性和信息的安全性。
4.降低差旅管理的管理成本，提高管理效率。
二、差旅管理平台的设计与实现原理在实现上述目标的过程中，差旅管理平台的设计与实现需要根据以下原理进行：1.信息化原则差旅管理平台需要借助信息化技术来实现差旅管理的各个环节，包括差旅预定、行程安排、报销管理等。
通过信息化的手段，可以将差旅管理的流程进行标准化，使得差旅管理的效率和准确度得到提高。
2.客户化原则差旅管理平台需要根据不同客户的需求进行差旅管理的方案设计。
不同的客户有不同的差旅需求和差旅预算，因此需要根据客户的需求提供个性化的服务，以满足客户的需求。
3.用户体验原则差旅管理平台需要保证用户的使用体验，使得用户可以方便快捷地进行各项差旅管理任务。
差旅管理平台需要提供的功能要易于使用，用户可以通过简单的操作就能完成各项任务。
4.安全原则差旅管理平台需要保证差旅出行人员的安全，同时也需要保证用户的信息的安全。
通过借助加密技术和安全认证技术，可以保证平台的信息安全，有效防止信息泄露的风险。
三、差旅管理平台的具体实现方法差旅管理平台的实现需要借助各种技术手段和管理方法，以下是差旅管理平台的具体实现方法：1.差旅预定方案差旅预定方案需要借助在线预定技术，提供多个差旅出行方案，包括机票、酒店、交通、保险等差旅出行服务。
差旅管理系统介绍
差旅管理系统介绍1.1差旅管理系统简介差旅管理是指当一家企业的出差费用达到一定规模时，专业的差旅管理服务供应商通过对企业的差旅活动进行整体考察分析，提供咨询意见，然后共同改进流程，并且通过利用差旅管理服务供应商所拥有的资源使企业差旅成本最小化，实现对差旅成本的控制，并提供差旅全程的服务。
差旅通198作为中国领先的差旅管理服务供应商，相比传统的差旅解决手段，独创了B2B+B2C二合一体的B2G差旅管理系统，差旅通198网利用先进的信息技术及业务管理模型，对差旅活动进行全过程的管理、监控、数据分析并实施持续优化策略，从而为服务企业提供完善、快捷、方便、经济的差旅服务，为企业节约费用、减轻企业行政人员和财务人员的负担，为企业管理层提供差旅管理报告以利于差旅费用的控制和提升整个企业的管理水平。
2差旅管理系统业务优势2.1实惠可观的节省利用强大的技术优势，将先进的行业经验植根于领先的技术平台，借助十几年的商旅行业经验与独特的分销领先优势打造一个具有分销B2B与直销B2C的行业领先在线平台和工具实现差旅政策的控制和实时监控，并真正的通过有效手段实现最大化节省企业差旅成本。
我们大量专业的差旅管理顾问，能够帮助客户分析及梳理现有差旅管理水平，根据差旅通每月、季、年发布的差旅基准数据，及行业标杆数据，帮助客户制订明确、可靠的差旅节省管理目标；并通过最具执行力的团队，帮助您快速达到目标！通过差旅通198（网址: / ）的专业的差旅管理服务，可以帮助企业差旅支出费用下降20%以上；差旅管理成本下降50%以上；大幅降低差旅现金预支，节省现金流。
在不增加成本的情况下达到效率最大化。
2.2全面周到的服务2.2.1全方位零缺陷服务我们提供机票、酒店、增值、签证、租车、会务等一站式差旅管理服务解决方案，满足您旅途中的每一个需求，为您提供最专业最放心最省心的顾问式管家服务体验。
2.2.2 多渠道的服务模式我们能够将网络技术和传统旅行服务的完美结合，开设了1500多个专业座席；24小时全天候预订、咨询服务；提供网站、电话、手机、邮件等多种灵活预订服务模式。
合思费控使用指南
合思费控使用指南1. 合思费控简介合思费控是一款专门为企业和个人用户打造的费用管控软件，它帮助用户实时监控和管理各项费用，包括电话费用、差旅费用、办公耗材费用等，帮助用户降低成本、提高效率，实现全面的费用管控。
2. 注册与登录在使用合思费控之前，您需要注册一个账户，并登录到系统中。
注册时需要填写真实的个人信息，以便后续的费用管理和统计。
在注册的过程中，您需要设置一个安全的登录密码，确保账户的安全。
3. 费用录入费用录入是合思费控的核心功能之一，用户可以在系统中录入各项费用，并对其进行分类、标注和备注。
在录入费用时，务必填写准确的信息，并选择正确的费用类别，这样才能够实现精准的费用管理和分析。
4. 费用审批对于企业用户而言，合思费控还提供了费用审批的功能。
当员工提交费用报销申请后，经过主管或财务审批后，费用才会得以报销。
这样可以有效控制企业的费用支出，避免不必要的费用浪费。
5. 实时监控合思费控提供了实时监控功能，用户可以随时查看当前的费用情况，并对费用进行实时分析。
通过数据图表的展示，用户可以清晰地了解费用的走势和分布情况，从而做出相应的费用管控措施。
6. 报表导出为了方便用户进行费用分析和统计，合思费控支持将费用数据导出为报表。
用户可以按照自己的需要选择时间段、费用类别等条件，将费用数据导出为Excel或PDF格式的报表，以便进行更深入的分析和处理。
7. 费用提醒合思费控还提供了费用提醒功能，用户可以设置费用预算和费用提醒的规则，当费用超出预算或者达到预警线时，系统会及时向用户发送提醒，帮助用户及时调整和控制费用支出。
8. 安全与隐私为了保障用户的数据安全和隐私，合思费控采取了多项安全措施，包括数据加密、访问权限控制等，确保用户的数据不会被泄露或篡改。
合思费控也承诺不会向第三方泄露用户的个人信息和费用数据。
9. 客户服务如果用户在使用合思费控的过程中遇到问题或者有意见和建议，可以随时联系客户服务团队，他们会及时为您解决问题并听取您的意见。
国内商旅平台有哪些
国内商旅平台有哪些
一、行程管控
差旅管理系统将传统的线下差旅流程转移到线上,并以智能化的功能与模式,进行着出差行程的管控与革新。
程多多商旅根据企业差旅申请的目的、时间、级别等事先设定了差标政策,员工无论行程预订、确定、变更,系统都会自动匹配差标政策进行智能监测,一旦出现不符合标准的情况,会自动提示,有效管控员工预订出差行为。
二、预算管控
除了预先设置的差标政策通过自动合规校验来控制成本费用外,在程多多预订机酒还可臻享大客户折扣优惠及航司直销价格,进一步帮助企业控制预算。
三、时间管控
对于员工而言,只需一部手机,几步操作就能实现从申请-预订-审批的一站式差旅管理,钉钉、微信、邮件等多渠道的审批方式大大降低了时间成本。
程多多还以垫支服务扫除了过去在凭证收集、处理上的障碍,在管理流程自动化中创造着便捷的出行体验。
四、成本管控
先进、成熟的技术运用让程多多差旅管理系统能够以庞大的数据为依托,将数据可视化,为企业管理层决策提供分析依据。
在程多多差旅平台,将企业客户和费控系统进行了内嵌式深度集成,一站式服务的全流程嵌套与系统之间的点对点无缝衔接,以强耦合性实现了企业商旅管理的高效运营。
这是未来商旅行
业发展的方向,也是企业寻求好的商旅平台推荐值得关注的要素。
费控宝八大功能
费控宝八大功能一、差旅预订（room booking）集机票、酒店、高铁、出行用车、会务与宴请等预订服务于一平台，商旅安排轻松搞定1、对接携程、滴滴、同程、芒果网、大众点评等多种商旅资源，臻享优惠价格和专业服务。
2、商旅平台月度统一开票，自动化对账和结算，免除个人垫资、报销等繁琐流程。
3、自动化、集成化差旅管理，便于商旅资源集中采购，差标、预算和资金控制系统化实施。
二、费用报销（Expense Reimbursement）报销单据填制、提交和审批移动化处理，报销简单、快捷、高效1、差旅途中，上班路上，午后小憩……个人账单随时随地想记就记。
2、支持多币种核算，满足企业国际化商旅需求，解放繁琐财务记账与结算。
3、报销单据模板专业化定制，简明规范；发票照片秒级同步上传，免除发票丢失之忧。
3、电子发票（E-invoice）顺应国家“互联网+税务”政策，致力于成为国内领先的电子发票移动应用提供商1、对接航信、百望等多种电子发票平台，源头上保障发票的真实性。
2、电子发票接收、验证、在线报销和账务处理解决一体化。
3、安全环保，降低人工成本，提升工作效率，具有经济效益和社会效益。
4、费用控制（Expense control）提供多种费用、预算、资金和费效比费控方案，费用精细化管理1、滚动预算管控模式，预算实绩实时查看，业务审批、商务决策有据可依。
2、业绩费率、资金有效管控，让企业投入即有产出，轻松掌控企业资金规划和现金流。
3、费用控制定位到具体项目，提供刚性、柔性方案，满足企业自身不同需求。
5、采购支付（Purchase&payment）对接多元化企业采购资源，轻轻松松实现智惠购1、对接淘宝、天猫和京东等电商平台，聚合多种商品资源。
2、采购申请、合同订单签批和付款申请流程可移动化处理，快捷高效。
3、价格透明、流程简洁，确保业务合规和企业低成本采购。
6、电子名片（E-card）“营改增”后时代，开票无忧1、顺应“营改增”变革新趋势，增票信息收集和集中抵扣一站式解决。
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全程费控-一站式差旅管理及费用管控平台
我是在去年接触到全程费控产品的，在对方相关负责人为我做产品演示的时候，毫不夸张的说，当场被他们的产品打动了，姑且不论国内市场中他是否是领头羊，光从他们的相关演示当中我就知道这款产品日后一定是颠覆性的。
下列是我与全程费控相关负责人的谈话实录。
1、差旅，差旅，全程费控仅仅是做差旅吗？
当我问他们是否仅仅是做出差或者旅行吗？全程费控相关负责人回答如下：
“不！”全程网络给出了一个掷地有声的答案。
“我们致力于做中国企业费用管理及控制领域的专业性平台，只是以差旅作为一个切入口。
”
想达到这个目标怎么可能那么容易，市场上的竞争对手难道你们没有做过调研吗？传统的OA厂商依托于已有的用户纷纷转型，新型的SaaS服务商如雨后春笋般涌出，支持你们有这种抱负，但是现实条件很残酷啊？
然而事实证明我错了，3年了，已经整整三年了，全程网络的发展速度惊人，从最初的9人创业公司发展到现在相关业务扩展至全国各大中小型城市，旗下的商宴通与全程费控产品大获成功，同时也在今年1月份的时候宣布获得了数千万美元的巨额融资，对于去年的互联网寒冬，对于竞争激烈的SaaS行业而言，发展实属不易。
2、全程费控产品的适用对象有哪些
去年接触得时候就已经问过这个问题，他们的回答也很明确，就是针对那些对成本控制缺乏管理的中小型企业，产品将会从差旅以及采购两个场景出发，逐步延伸到其他领域，促使相关企业的成本控制合规合理。
全程费控宾馆预订“中国的企业成本管理方法大多都是从西方习得的，早年的规模效益方法、预算控制法等等。
然而大家都知道方法，却不知道怎么做，甚至很多企业压根都没做。
近年来，随着互联网+的不断发展，供应链管理成为了重中之重，更多的企业应该从企业自身解脱出来，去考虑整个供应链的经济效益，促使供应链效益最大化。
”，负责人如是说。
随时随地在移动端报销“近年来随着互联网的不断发展，传统的OA也从C/S逐渐转向B/S的SaaS模式，而全程费控就是一款SaaS产品，采用云端的方式轻便快捷，成本相对较低，在源头上就降低了成本。
”
“除此之外，全程费控将企业员工在出差过程当中各种可能的行为都考虑进去了，预定、采购、申请、报销、数据分析等等。
因此全程费控的口号也被定义为一站式的差旅及费用管控平台。
”
3、和别人比全程费控有何成本优势吗？是否只是一个口号而已？
当我问这个问题的时候，负责人思考了一阵，然后做出了下列的回答
“首先，基于SaaS，本身成本就低，这和传统的OA厂商是有明显的区别的，传统OA初次购买陈本、安装成本、以及后期人工维护成本都居高不下，并且缺少灵活性，很多功能企业都没用，一直闲置着，可以这么说，传统的OA与手工相比只有略微的进步，并不是颠覆性的，有些功能甚至比手工操作还麻烦。
而SaaS则是颠覆性的，全平台运用，移动端操作，多屏分析，性价比超高。
其次，我们有着良好的线下基础，在前几年我们一直专注于在线下拓展相关渠道合作商，我们消费他们的产品，他们使用我们的平台，是一个互生共赢的生态圈。
直至现在，我们的相关餐饮以及其他供应商资源在行业内也是排在前列的。
这些年来，这些公司或者商家一直在使用我们的产品，从未弃用过，这是一个非常好的资源；大家都知道，良好稳定的供应商关系能够为我们带来巨额的成本减免，而对于差旅过程当中的采购更是如此。
”
4、能简单介绍下全程费控吗？
相关负责人饶有兴致的回答了我以下内容，
“全程费控，致力于为差旅费用占大头的企业提供一站式的自动化服务，包括事前预定差旅需要物品，差旅的申请、差旅过程当中的费用报销审批、以及最后的财务报表数据的分析及导出。
完完整整做到一个闭环，将差旅这个场景琢磨透，于是就产生了这么一款产品。
”
5、介绍下市场中的差旅管理类的竞争对手情况
目前在做差旅及费用管理系统并且取得一定成绩的企业寥寥无几，但预计今年以后会有很多的OTA服务商跟我们来抢这块蛋糕，但是我们秉承着互利共赢的原则，你可以接入我们的平台，我们为你创造更多的用户资源以及利润，这是一个共生的生态圈模式，实际上，任何人
都可以成为我们的竞争对手，任何人也都可以成为我们的朋友。
我们秉承着开放包容的原则欢迎所有的新进入者。
全程费控官网：。