非正式组织对组织效率的影响

１９２７年，通过著名的霍桑试验

，哈佛大学梅奥教授正式提出“非正式组织”的概念。从此，关于“非正式组织”的探究一直没有间断过。

在组织中，人们的需要、感情交流、寻友结伴、各种爱好兴趣等往往得不到正常满足，由此出现了各种各样的非正式组织。非正式组织对组织的影响表现在各方面，在此，仅就对组织效率的影响来进行深入分析。

我们知道，影响组织效率的因素大致包括外部环境、组织结构、

决策系统、组织文化等几个方面，笔者从非正式组织对上述四个方面造成的影响着手，分析非正式组织对组织效率的影响。

我们都知道，组织是一个开放的系统，与外部环境有着千丝万缕的联系，外部环境的些许变化都可能对组织造成不同程度的影响。

那么，组织内的非正式组织如何对外部环境造成影响呢？

非正式组织的产生是基于人们

非正式组织对外部环境的影响

非正式组织

对组织效率的影响

文汪云泽

武汉麦立金管理咨询公司

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