品牌目标设定及理念整合 (9.14)

JX-03

教师授课教案（首页）

科目C I策

划与

设计

第一章第三节

课题：品牌目标设定及理念整合

授

课

日

期

2017年

9.14

课

时 2

班

级16广告设计K1班

授课方式讲授法

演示法

作

业

题

数

拟

用

时

间

90分钟

教学目标了解企业品牌运作前及运作过程中的情况

品牌形象规划、品牌战略规划、导入品牌终端卖场管

理系统、导入物流与低库存运作模式

实

训

设

备

及

材

料

计算机

重点了解企业品牌运作前及运作过程中的情况

品牌形象规划

难

点品牌形象规划

教学主要内容一、了解企业品牌运作前及运作过程中的情况

二、品牌形象规划

三、品牌战略规划

四、导入品牌终端卖场管理系统

五、导入物流与低库存运作模式

教

学

反

思

备注：适用于所有课程

审阅签名：

JX-03

教学过程

第页（5分钟）一、【组织教学】：

1、提醒学生回到座位，准备上课。

2、全班考勤，了解学生到课情况（缺勤学生姓名及缺勤原因）。

（5分钟）二、【回顾】

1.企业实态调查阶段把握公司的现况、外界认知和设计现况，并从中确认企业实际给人的形象认知状况。

2.形象概念确立阶段

3.设计作业展开阶段

4.完成于导入阶段

（5分钟）三、【课程导入】：

在实际中品牌设计与品牌整合需要如何调整，期间，设计流程如何编排？

（65分钟）四、【新课讲授】：

品牌设计与品牌整合流程

一、了解企业品牌运作前及运作过程中的情况

1、企业对运作服饰品牌各环节的认识。

2、企业对品牌风格、产品风格、产品线的构成及产品组合的把握程度。

3、企业对服装产品的研发能力。

4、企业对面料资源的掌握及采购能力。

5、企业对各类产品的生产或委托生产能力。

6、打造品牌进入市场的策略选择是什么?

7、对目前国内行业品牌市场的了解及发展趋势的认识情况。

8、目前品牌发展情况及存在的问题

※在品牌设计与整合前,对于上述问题的了解,是奇扬乐思(DODC)服饰品牌规划机构针对企业独

家的、具有行业特征和实战价值的考察,也是奇扬乐思(DODC)在市场中让品牌成为名牌的保障。

二、品牌形象规划

在产品风格和品牌风格确定后,奇扬乐思(DODC)首席顾问和形象设计师与贵公司品牌运作人和主

设计师进行沟通后,为品牌形象进行规划。

1、品牌形象平面设计: VI 手册

2、品牌形象立面设计: 卖场立面图、物料使用手册

3、品牌参展策划(招商加盟必备)

4、品牌展位设计(招商加盟必备)

5、市场拓展手册(进入商场必备)

6、品牌样宣策划、监制(向加盟商、商场经理、目标消费群展示产品)

三、品牌战略规划

品牌定位、品牌发展方向、品牌发展目标、品牌文化内涵规划、企业战略目标设定、组织结构设制、岗位责任制制定、工作流程设制

四、导入品牌终端卖场管理系统

终端卖场管理系统（十项）

终端卖场人员培训（六项）

三个月跟进式服务,并为企业培养出一支终端培训队伍。

五、导入物流与低库存运作模式

五大模块、十项培训（略讲）

（5分钟）五、【总结】：

一、了解企业品牌运作前及运作过程中的情况

二、品牌形象规划

三、品牌战略规划

四、导入品牌终端卖场管理系统

五、导入物流与低库存运作模式

（5分钟）六、【作业】：预习下一节