项目管理-项目领导力

参加对象： 课 时：2 天 费 用：5280 元/人
希望进一步发展项目管理技巧的项目经理；对项目提供支持的职能部门经理
项目管理的三大成功要素: 项目管理的三大成功要素
项目管理是组织对实现项目目标必需的一切活动的计划、安排与控制。据统计，在企业每年发生的项目中，成功的项目仅 占17%， 失败的高达33%， 另外50%发生了变更。 研究17%的成功项目， 我们发现这些项目的管理者无一例外地对Strategy & Process与People三大要素做了周密管理： Strategy：在项目策略选择不得当时，项目每执行一步就意味着 离项目目标越远，在启动阶段明确项目策略是保证成功的首要因 素； Process：一旦项目进入计划、执行、控制阶段，有力的工具、科 学精简的流程就成为项目标的准确交付的保障； People：与Process同样重要的是项目管理者贯穿项目始终与项 目成员之间的沟通与协调。 对Strategy & Process的管理决定了项目事务面的成功，对People的 管理则决定了项目人际面的成功，在一个项目中三者缺一不可，成功 的项目管理是做到统合三者。 基于项目管理的三大成功要素，美国管理协会推出“项目管理：原理 与技巧”专注于提高项目成员Strategy & Process能力，达成项目事 务层面要务； “项目管理：项目领导力”专注于提高项目成员People 能力，解决项目人际层面要务。
Strategy:
策略、创意、 策略、创意、意义
Process:
计划、工具、 计划、工具、程序
People： ：
领导、沟通、 领导、沟通、协调
课程亮点 课程亮点
教会项目经理充分利用非职权的影响力来带领项目团队 以北京奥运会项目录像贯穿全课程，认识项目经理的血泪辛酸，观摩领导力的实践 讲师分享自己的亲身经历和人际技巧的宝贵心得
课程效益
了解项目管理特性, 与其带给领导的挑战 掌握领导项目利益相关者所需要的软技能，以完成项目目标 领导项目团队成为高绩效的团队 计划阶段 - 项目计划阶段的任务 - 邀请团员共同计划 - 建立项目沟通系统 - 冲突管理 - 双赢谈判以获取资源 执行/控制阶段 执行 控制阶段 控制 - 项目的控制 信息的收集、检查与管理 问题提升步骤(problem Escalation Process)管理 项目变更管理 - 针对情境的人员管理 - 激励性的反馈 终结阶段 - 与委托人/客户的交接 - 团队内部的总结
课程内容
项目管理与团队发展 - 项目的概念和特性 - 项目管理VS传统管理 - 项目经理的人际关系技能 - 项目管理的过程及团队领导者的角色 启动阶段 - 项目启动阶段的任务 - 发挥项目中的影响力 - 项目中的有效沟通：确认委托人与客户需求 - 建立项目章程 - 邀请项目用户人 - 召开项目启动会议
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老师介绍： 老师介绍：
宁卓人 Charles Ning
美国管理协会（中国）资深培训顾问
擅长领域： 擅长领域：
领导管理技能 / 辅导技巧 / 沟通技能 / 项目管理 / 财务经营模拟 / 市场营销
主要服务客户： 主要服务客户： 务客户
诺基亚、索尼爱立信、北京电信、百度、新浪、优酷、好医生、微软、麦迪实软件、普瑞姆、海尔、ABB、Pratt & Whitney、海洋石油、强生、施贵宝中国、百洋医药、住友制药、诺华制药、奥普莱、威斯特、IEE、圣戈班、 康泰人寿、安信证券、CCTV、卡夫食品、康师傅、呷哺呷哺、Timberland、富国皮革、芙丽亚美发
——“宁老师的管理课程对 提高个人及 企业管理都有极大的实用价 值和商业价值。 ” ——“宁老师的课程内容全 面，有深度，有广度，授课 条理清晰，逻辑性强，系统 性强。与现实工作中遇到的 问题结合紧密。 ” ——“能在很大程度上改善 工作效果！ ” ——“很有亲和力！ ”
宁卓人先生拥有 12 年美国、10 年中国的企业工作经验，包括 IT、金融、
制造行业，这些国内外的工作经历使得宁先生深谙跨国公司的经营管理之 道，包括管理、营销、财务等各个方面。之后宁先生进入培训行业，至今 已有 8 年培训咨询与授课经验，他热爱培训，并真诚的期望把自己所体会 的东西方先进管理方式介绍给学员。 宁先生曾先后在美国 J-M 制造公司、美国银行、Indus 集团、IBM （中国） 、 英特尔（中国）等跨国公司任职。担任过 IT 项目经理、企业方案推广项 目经理、中国区战略合作部门经理、北亚区战略合作部门总监、中国区解 决方案部门总监等职位。在这些不同公司与职务经历中，曾负责完成长达 2 年的复杂项目，也曾领导 40 余人的部门达成公司战略目标，从基层的 操作到战略层的管理运作，积累了极其宝贵的工作经验。 自 2003 年起，宁先生担任美国管理协会（中国）培训顾问，以他极富亲 和力的授课方式，注重理论结合现实案例，清晰明确、逐层深入地与学员 探讨并分享他的实际管理经验。 宁先生注重实际，强调学以致用、学有所用。他所带来的切实有效的课程， 受到学员们的喜爱与肯定。 宁卓人先生本科毕业于台湾清华大学，并拥有纽约州立大学布法罗分校企 业管理硕士学位。