基本法筑我合众分析
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前三年按被推荐人初年度佣金的10%奖励，三年后 按个人FYC7%发给推荐人；每月核发一次，核发时以
被推荐人在职为条件。
人人都是经理
试用业务员享受增员利益，入司即主管 增员积极性高，晋升推动容易 保险的最高境界不是挣佣金，而是做组织发展
2020合/6众/5人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训以A版基本法为例
表现形式： 3、继续率奖金
对客户，我们分享优秀的产品 对员工，我们分享丰厚的利益
续年度服务津贴 ＝实收续年度保费*续年度佣金率
继续率奖 ＝第二年度服务津贴*系数
2020合/6众/5人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训以A版基本法为例
11
导向二：鼓励组织发展
表现形式：
1、增员利益终身制
2020/6/5
16
合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
导向二：鼓励组织发展
表现形式： 4、营业组育成津贴
无论是直辖利益，还是育成利益，合众都是业内最具优势的！在合众，
管理利益和育成利益均为终身制！
2020/6/5
17
合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
孤儿单利益举例
基本法孤儿单回归利益解读
▪业务员张，一年增员12人 ▪一年后有9人离开
一年中，人均保费20000元，每人有6 个客户，平均继续率80%，假使平均续 佣比例是10%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
9000元 ▪张的第二年孤儿单利益如下： 20000*9*10%*50%= ▪一年增加54个客户：迅速占领其他客户市场！ ▪随着服务时间的增加，我们的利益迅速膨胀！
营业部季度奖=当季度直辖部累计FYC*C1*C2
2020/6/5
合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
大 部 大 组 ， 利 益 同 享
19
导向三：向“员工制”过渡
表现形式： 1、带薪休假
转正后季度达成如下标准，次季度带薪休假5个工作日：
核 心 每个人都有疲倦和需要人充电才的时是候
竞争力
我们的业务伙伴也不例外
2020/6/5
20
合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
营业部经理囊括所有组织利益，除所有“主任层级的组织利益”与 “相关育成利益”之外，还享受上述营业部管理利益
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
导向二：鼓励组织发展
表现形式： 6、营业组季度奖和营业部季度奖
营业组季度奖=当季度直辖组累计FYC*C1*C2
2020合/6众/5人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训以A版基本法为例
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新人一单入星并转正
公司当前转正标准1500C，单月入星标准1000C
新人入司当月开单1件20年缴珍爱幸福5000元（佣金率40%-5ຫໍສະໝຸດ Baidu%）， 即可达到转正标准，并且当月入星。
一单转正并入星的好处： 一、新人能够获得较好的收入； 二、帮助新人树立从业信心，能够在公司留存； 三、推荐人利益最大化，获得公司相关资源
12
• 试用业务员享受增员利益，入司即主管 • 增员积极性高，晋升推动容易 • 保险的最高境界不是挣佣金，而是做组织发展
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
导向二：鼓励组织发展
表现形式： 3、营业组管理津贴高且易得
职级越高，管理利益越大
2020/6/5
让增员就是增市场成为现实
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
孤儿单回归制度带来的好处
1.拓展人脉，客户加保 2.增加你的收入 3.增员挣钱，脱落也挣钱
2020/6/5
10
合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
导向一：鼓励长期持续发展
14
合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
导向二：鼓励组织发展
表现形式： 2、人才引进励
新人三个月转正，奖励推荐人600元， 新人六个月转正，奖励推荐人300元。
转正标准：累计1500元佣金
公司倡导推动推动新人的3个月转正率！ 新人的3个月转正同时有利于人员的留存率!
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
目录
➢合众基本法的核心优势解析 ➢组织发展新政助推组织成长
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
导向一：鼓励长期持续发展
表现形式：
１、个人责任底薪终身制
2020/6/5
3
合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
《基本法》——
• 组强发展的基石 • 业务提升的根本 • 收入翻番的办法
2020/6/5
4
合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
大家心中的疑问?
➢ 合众人寿规则即《基本法》的导向是什么？ ➢ 这种导向的表现形式是什么？ ➢ 这种导向适合什么样的经营模式？
基法 我
《基本法》没有绝对的好与坏， 只有适合或不适合。
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
基本法是收入和福利的保证
真正的高收入是建立在《基本法》上！
《基本法》是最大、最快、最持久的激励
方案！ 围绕《基本法》的经营才是真正的寿险经营！
2020/6/5
导向二：鼓励组织发展
表现形式： 5、营业部管理利益丰厚
（1）营业部经理津贴（基本法） 直辖部当月FYC之和 × 4%
（2）增部津贴（基本法） 1代增部津贴：依晋升部经理直辖部FYC的4%核发 2代增部津贴：依晋升部经理直辖部FYC的2%核发
（3）总监职级专属待遇（基本法）
总监津贴：直辖团队FYC2% 岗位津贴：
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
导向一：鼓励长期持续发展
表现形式：
2、孤儿保单回归制
你直接推荐的人离职后，他的 续期保单回归给你，并享有续期佣 金的50%。
原子弹效应的孤儿单制度！
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
被推荐人在职为条件。
人人都是经理
试用业务员享受增员利益，入司即主管 增员积极性高，晋升推动容易 保险的最高境界不是挣佣金，而是做组织发展
2020合/6众/5人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训以A版基本法为例
表现形式： 3、继续率奖金
对客户，我们分享优秀的产品 对员工，我们分享丰厚的利益
续年度服务津贴 ＝实收续年度保费*续年度佣金率
继续率奖 ＝第二年度服务津贴*系数
2020合/6众/5人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训以A版基本法为例
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导向二：鼓励组织发展
表现形式：
1、增员利益终身制
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
导向二：鼓励组织发展
表现形式： 4、营业组育成津贴
无论是直辖利益，还是育成利益，合众都是业内最具优势的！在合众，
管理利益和育成利益均为终身制！
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
孤儿单利益举例
基本法孤儿单回归利益解读
▪业务员张，一年增员12人 ▪一年后有9人离开
一年中，人均保费20000元，每人有6 个客户，平均继续率80%，假使平均续 佣比例是10%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
9000元 ▪张的第二年孤儿单利益如下： 20000*9*10%*50%= ▪一年增加54个客户：迅速占领其他客户市场！ ▪随着服务时间的增加，我们的利益迅速膨胀！
营业部季度奖=当季度直辖部累计FYC*C1*C2
2020/6/5
合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
大 部 大 组 ， 利 益 同 享
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导向三：向“员工制”过渡
表现形式： 1、带薪休假
转正后季度达成如下标准，次季度带薪休假5个工作日：
核 心 每个人都有疲倦和需要人充电才的时是候
竞争力
我们的业务伙伴也不例外
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
营业部经理囊括所有组织利益，除所有“主任层级的组织利益”与 “相关育成利益”之外，还享受上述营业部管理利益
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
导向二：鼓励组织发展
表现形式： 6、营业组季度奖和营业部季度奖
营业组季度奖=当季度直辖组累计FYC*C1*C2
2020合/6众/5人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训以A版基本法为例
15
新人一单入星并转正
公司当前转正标准1500C，单月入星标准1000C
新人入司当月开单1件20年缴珍爱幸福5000元（佣金率40%-5ຫໍສະໝຸດ Baidu%）， 即可达到转正标准，并且当月入星。
一单转正并入星的好处： 一、新人能够获得较好的收入； 二、帮助新人树立从业信心，能够在公司留存； 三、推荐人利益最大化，获得公司相关资源
12
• 试用业务员享受增员利益，入司即主管 • 增员积极性高，晋升推动容易 • 保险的最高境界不是挣佣金，而是做组织发展
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
导向二：鼓励组织发展
表现形式： 3、营业组管理津贴高且易得
职级越高，管理利益越大
2020/6/5
让增员就是增市场成为现实
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
孤儿单回归制度带来的好处
1.拓展人脉，客户加保 2.增加你的收入 3.增员挣钱，脱落也挣钱
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
导向一：鼓励长期持续发展
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
导向二：鼓励组织发展
表现形式： 2、人才引进励
新人三个月转正，奖励推荐人600元， 新人六个月转正，奖励推荐人300元。
转正标准：累计1500元佣金
公司倡导推动推动新人的3个月转正率！ 新人的3个月转正同时有利于人员的留存率!
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
目录
➢合众基本法的核心优势解析 ➢组织发展新政助推组织成长
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
导向一：鼓励长期持续发展
表现形式：
１、个人责任底薪终身制
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
《基本法》——
• 组强发展的基石 • 业务提升的根本 • 收入翻番的办法
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
大家心中的疑问?
➢ 合众人寿规则即《基本法》的导向是什么？ ➢ 这种导向的表现形式是什么？ ➢ 这种导向适合什么样的经营模式？
基法 我
《基本法》没有绝对的好与坏， 只有适合或不适合。
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
基本法是收入和福利的保证
真正的高收入是建立在《基本法》上！
《基本法》是最大、最快、最持久的激励
方案！ 围绕《基本法》的经营才是真正的寿险经营！
2020/6/5
导向二：鼓励组织发展
表现形式： 5、营业部管理利益丰厚
（1）营业部经理津贴（基本法） 直辖部当月FYC之和 × 4%
（2）增部津贴（基本法） 1代增部津贴：依晋升部经理直辖部FYC的4%核发 2代增部津贴：依晋升部经理直辖部FYC的2%核发
（3）总监职级专属待遇（基本法）
总监津贴：直辖团队FYC2% 岗位津贴：
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训
导向一：鼓励长期持续发展
表现形式：
2、孤儿保单回归制
你直接推荐的人离职后，他的 续期保单回归给你，并享有续期佣 金的50%。
原子弹效应的孤儿单制度！
2020/6/5
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合众人寿跨越成长新入司营业部经携理特手训合营众跨越发展创业经理人培训